【正文】 ，人員從98年的49人增加到XX年的91人。XX年，當(dāng)黑石糧庫職工得知張傳璽同志因工作需要即將離開他們時(shí)，全庫上下男女老少，大家痛哭流淚，望著與自己摸、爬、滾、打朝夕相處整整六年的全庫職工，張傳璽同志也激動(dòng)的哭了，令人感動(dòng)的場(chǎng)面，使去宣布調(diào)轉(zhuǎn)令的局領(lǐng)導(dǎo)萬分激動(dòng)，他動(dòng)情的說：“多少年了，沒有看到黨群關(guān)系，干群關(guān)系，如此難以割舍。二、臨危受命，銳意改革敦化市國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫，是一個(gè)建庫近60年歷史的老糧食收儲(chǔ)企業(yè)，企業(yè)規(guī)模大，人員多，包袱重，XX年初，460多人的企業(yè)已托欠職工工資4個(gè)月工資及生活費(fèi)，連職工的最低生活費(fèi)都難以支付，人心渙散，人浮于事，企業(yè)虧空。上任伊始，張傳璽面對(duì)著牽一發(fā)而動(dòng)全身的復(fù)雜人系關(guān)系，他不畏各方面的壓力，科學(xué)大膽的向企業(yè)內(nèi)部龐大的行政機(jī)構(gòu)開刀，將原來的16個(gè)科室撤并成8個(gè)科室，取消了長(zhǎng)期掛職的20多人的中層干部待遇，他不問家庭、社會(huì)背景，把有一技專長(zhǎng)，有敬業(yè)精神的員工堅(jiān)決提拔到企業(yè)中層管理崗位。按國(guó)家要求，嚴(yán)格國(guó)家儲(chǔ)備糧收購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸要求，是國(guó)家儲(chǔ)備庫的中心工作。張傳璽決心打好這上任的第一仗，他親臨一線，與搬運(yùn)隊(duì)長(zhǎng)，作業(yè)工人一起研究，科學(xué)、合情、合理的操作方案。在同年24000噸國(guó)儲(chǔ)大豆和15000噸地儲(chǔ)大豆收購(gòu)時(shí)，正是糧改關(guān)健時(shí)刻，二者同樣嚴(yán)峻，同樣重要，他依靠科學(xué)扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，召開職工大會(huì)，對(duì)化驗(yàn)員、保管員強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，環(huán)環(huán)相扣，互相制約。轟動(dòng)多年的糧食體制改革問題，做不好很容易引起混亂，并會(huì)給國(guó)家造成損失和不良影響，是歷屆領(lǐng)導(dǎo)最頭痛的問題。在具體的人員解聘工作上，他與班子成員一同商量，周密安排，召開了全體職工大會(huì)。XX年九月份，經(jīng)過很長(zhǎng)一段時(shí)間的謀劃，深入細(xì)致的研究、調(diào)查，按照公平、公正、公開的原則，由職工競(jìng)爭(zhēng)上崗，一些業(yè)務(wù)素質(zhì)好，工作熱情高，能吃苦，懂技術(shù)的職工通過公開競(jìng)爭(zhēng)走上了工作崗位，由于工作扎實(shí)、細(xì)致，糧改平穩(wěn)結(jié)束。三、群眾的擁護(hù)和愛戴是最高的獎(jiǎng)勵(lì)張傳璽認(rèn)為：“當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就要為老百姓著想，要成為他們的親人，群眾的擁護(hù)和愛戴是對(duì)我最高的獎(jiǎng)勵(lì)，比給我任何榮譽(yù)都珍貴”。他關(guān)心退休職工的生活，他經(jīng)常對(duì)班子成員和職工說：“就是不保職工的工資，也要保證退休人員工資”，并由經(jīng)營(yíng)收入資金，大額的支付離休干部的醫(yī)藥費(fèi)，每到年節(jié)，他都親自到敬老院看望孤寡老人并送去慰問品。同時(shí)在資金緊張的情況下，抽出部分資金，安排幾名懂技術(shù)的職工，自己動(dòng)手，重新改造了職工宿舍。職工食堂干干凈凈，有專職職工做飯，真正解決了職工的后顧之憂。良好的職工待遇，極大地激發(fā)了職工的工作積極性，黑石糧庫在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中如魚得水，連年贏利。對(duì)諸多下崗職工，張傳璽同志看在眼里，急在心上，經(jīng)多方考察、走訪，頂住各種壓力，成立了以敦化國(guó)儲(chǔ)庫控股的糧油商貿(mào)有限公司，并直接與國(guó)外客商恰談，安置了200余名下崗職工，每年純利潤(rùn)都能至少在50多萬元以上。四、關(guān)心貧弱，資助學(xué)生，方寸之間顯示黨員本色在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，他做為支部書記帶頭學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，《xx在新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育專題報(bào)告會(huì)上的講話》，以及黨的十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神，中國(guó)共產(chǎn)黨章，詳細(xì)做了各階段的動(dòng)員報(bào)告和活動(dòng)總結(jié)，要求黨員做到的，他首先做到，與黨員干部群眾談心，交流思想，開展批評(píng)與自我批評(píng)。從98年開始，他長(zhǎng)年資助延邊三中的貧困學(xué)生于維剛，使其順利考入西安交通大學(xué)，但他對(duì)此始終守口如瓶，并要求于維剛同學(xué)不得外傳，此事是學(xué)生親屬處得知，大家才知道。張傳璽同志任企業(yè)法人的九個(gè)年頭從沒在家過一個(gè)春節(jié)，每年三十無論在黑石還是在國(guó)儲(chǔ)庫，他都放棄和家人團(tuán)聚機(jī)會(huì)，親自帶領(lǐng)全庫干部職工護(hù)庫值班，和值班人員一起吃年夜飯。第三篇：糧食儲(chǔ)備庫主任先進(jìn)事跡材料****，男，1961年7月生，在糧食系統(tǒng)摸爬滾打已近20年。10多年來，他為企業(yè)的發(fā)展夙興夜寐、費(fèi)盡心機(jī)，緊緊依靠縣委縣政府和縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取到總投資*****萬元的國(guó)家直屬糧庫建設(shè)項(xiàng)目。令人折服的是，10多年來，他創(chuàng)造了連續(xù)14年經(jīng)營(yíng)無虧損的驕人業(yè)績(jī)，固定資產(chǎn)由原來的50萬元增加到2300多萬元。其中，2004年利潤(rùn)總額達(dá)*****萬元，人均創(chuàng)利****萬元之多，這對(duì)于糧食這一“微利行業(yè)”來說，是極其不易的。10多年來，他以自己對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求和對(duì)市場(chǎng)的敏銳把握，為“天下糧倉”書寫了輝煌的一頁。讓國(guó)家儲(chǔ)備的“蓄水池”作用更加明顯?！边@幾年來，糧食市場(chǎng)遭遇“非典”等百年未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)，特別是2004年初，糧價(jià)飛漲，面對(duì)市場(chǎng)的大幅波動(dòng)，他再也坐不住了，迅速組織精兵強(qiáng)將對(duì)糧食市場(chǎng)展開廣泛調(diào)研和深入分析，采取了一系列果斷決策。值得一提的(，)是，在糧食行情十分低迷的情況下，他從切實(shí)保護(hù)糧農(nóng)利益出發(fā)，高于市場(chǎng)價(jià)收購(gòu)農(nóng)民余糧，將實(shí)惠帶給糧農(nóng)，將風(fēng)險(xiǎn)留給自己，國(guó)家糧庫的“蓄水池”功能和主渠道作用在他的工作中得到充分體現(xiàn)。*****同志始終將服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為自己義不容辭的責(zé)任，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)贏得了社會(huì)各界的好評(píng)。****和他的職工們看在眼里，急在心上，再一次利用國(guó)家儲(chǔ)備這一平臺(tái)，抓住****玉米輪換的契機(jī)，為玉米市場(chǎng)“雪中送炭”，從而緩解了玉米供求矛盾。讓創(chuàng)新理念在企業(yè)發(fā)展中的作用更加突出。他清醒地意識(shí)到，作為國(guó)家儲(chǔ)備庫，順利完成中央儲(chǔ)備糧輪換不僅是一項(xiàng)政治任務(wù)，也是關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。傳統(tǒng)輪換方式是“先出后進(jìn)”，這在糧價(jià)平穩(wěn)或下浮的情況下是可行的，但糧價(jià)上漲時(shí)，就有可能導(dǎo)致巨大的輪換虧損。另外，他還在綜合經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)銷合作等方面進(jìn)行了大膽實(shí)踐，推動(dòng)了企業(yè)的迅速發(fā)展。自走馬上任以來，他在這方面進(jìn)行了不懈的探索，也取得了顯著的成績(jī)。在全市倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)考評(píng)中，始終名列第一，并多次得到中儲(chǔ)糧總公司和****省分公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。一是為職工“充電”。為提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，他本著“按需施教，講求實(shí)效”的原則，先后選派10多人次前往******學(xué)院等學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)管理專業(yè)知識(shí)，同時(shí)帶頭堅(jiān)持每周五下午的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，通過自編、自教、自學(xué)及現(xiàn)場(chǎng)講、崗位練兵等多種生動(dòng)活潑的形式，大大提高了員工實(shí)際操作技能和科技創(chuàng)新能力?！翱萍寂d庫”是****同志為糧庫長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展確立的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略，近幾年來，由他親自主持運(yùn)用了“四合一”科學(xué)保糧技術(shù)，并先后自籌資金近100萬元，新增電子糧情檢測(cè)系統(tǒng)、機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)和環(huán)流熏蒸系統(tǒng)，全庫三大系統(tǒng)的配備率以及倉儲(chǔ)保管“雙低”密閉率均達(dá)100。三是抓制度規(guī)范。作為國(guó)庫主任，*****深諳其中的道理，近幾年來，他根據(jù)儲(chǔ)糧管理要求，先后牽頭制定和完善了