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糧食儲(chǔ)備庫(kù)質(zhì)量手冊(cè)-在線瀏覽

2024-08-07 05:54本頁(yè)面
  

【正文】 度,作業(yè)規(guī)程等,并加以實(shí)施和保持,同時(shí)建立內(nèi)部管理監(jiān)督檢查和考核機(jī)制,確保質(zhì)量管理制度有效執(zhí)行,根據(jù)實(shí)施的情況,及時(shí)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),為此應(yīng)做到下述要求:,包括與管理活動(dòng)、資源提供、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和測(cè)量有關(guān)的過程及其在整個(gè)組織中的應(yīng)用,并編制相應(yīng)的程序文件;本糧庫(kù)質(zhì)量管理的主要過程有與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審、采購(gòu)、生產(chǎn)加工、交付、測(cè)量和改進(jìn)等。,以確保所規(guī)定的質(zhì)量管理體系過程得到有效的運(yùn)行和控制。、監(jiān)控和分析。,本糧庫(kù)目前無外包過程,未來如果存在外包。:(1) 形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),由主任負(fù)責(zé)批準(zhǔn)和頒布;(2) 質(zhì)量手冊(cè)(含程序文件,質(zhì)量手冊(cè)說明等),這是本糧庫(kù)實(shí)施質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件;(3)確定的為確保過程有效策劃、運(yùn)行和控制所需的文件,如管理制度,支持性文件,及各項(xiàng)記錄。質(zhì)量手冊(cè)(程序文件) 第一層次文件 各種制度、規(guī)范、 第二層次文件辦法和質(zhì)量記錄表格 、實(shí)施和保持質(zhì)量手冊(cè),質(zhì)量手冊(cè)由管理者代表組織編寫并審核,由主任批準(zhǔn)實(shí)施,手冊(cè)包括:(1)質(zhì)量管理體系的范圍,;(2)引用形成文件的程序;(3)對(duì)本糧庫(kù)質(zhì)量管理體系所包括的過程順序和相互作用的表述。 文件控制程序(JZLK/QP001A/0)1目的對(duì)與本糧庫(kù)質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件進(jìn)行控制,確保各相關(guān)場(chǎng)所和部門獲得適用文件的有效版本。3職責(zé)《質(zhì)量手冊(cè)》;、審核《質(zhì)量手冊(cè)》,批準(zhǔn)發(fā)布二級(jí)文件;,以及對(duì)現(xiàn)有質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行定期評(píng)審;、使用和保管,安排專人負(fù)責(zé)本部門與質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件的收集、整理和歸檔。:a)受控文件為本糧庫(kù)質(zhì)量管理體系文件及與質(zhì)量管理體系相關(guān)外來文件。:a)以文字、圖紙形式構(gòu)成的文件。 質(zhì)量手冊(cè)的編號(hào)為JZLK/QM,其中“JZLK”表示“荊州市糧食儲(chǔ)備庫(kù)”的中文縮寫,“QM”表示“質(zhì)量手冊(cè)”的縮寫; 程序文件編號(hào)為JZLK/QP01,其中“JZLK”表示“荊州市糧食儲(chǔ)備庫(kù)”的中文縮寫;“QP”表示“程序文件”的縮寫;01表示順序號(hào)。編號(hào)方法同程序文件。:標(biāo)準(zhǔn)號(hào)加R加順序號(hào),流水號(hào), 文件的編寫、審核、批準(zhǔn)、發(fā)放為使文件時(shí)充分和適宜的,文件在發(fā)布前應(yīng)得到批準(zhǔn)a. 質(zhì)量手冊(cè)由本糧庫(kù)文件編制小組負(fù)責(zé)組織編寫,管理者代表審核,上報(bào)主任批準(zhǔn)發(fā)布,由辦公室負(fù)責(zé)登記、發(fā)放; ,管理者代表批準(zhǔn),由辦公室負(fù)責(zé)登記、發(fā)放,并確保各崗位員工明確其活動(dòng)所依據(jù)的文件;。d. 針對(duì)上述文件,根據(jù)本糧庫(kù)實(shí)際,必要時(shí)組織文件評(píng)審與更新,并按上述要求再次批準(zhǔn)。所有受控文件必須在該文件封面上加蓋表明其受控狀態(tài)的印章,并注明分發(fā)號(hào)。;、B、C來表示第1版、第2版、第3版…依此類推;、3…來表示。因破損而重新領(lǐng)用的新文件和資料,分發(fā)號(hào)不變,并收回相應(yīng)舊文件;丟失補(bǔ)發(fā)的文件應(yīng)給予新的分發(fā)號(hào),并注明已丟失文件的分發(fā)號(hào)失效;辦公室作好相應(yīng)發(fā)放簽收記錄。各部門資料員負(fù)責(zé)保存相關(guān)的帶有受控標(biāo)識(shí)的文件,文件應(yīng)有序的加以保存以便存取和查閱。 文件的作廢與銷毀a. 所有失效或作廢文件由相關(guān)部門資料員及時(shí)從所有發(fā)放或使用場(chǎng)所撤出失效或作廢文件,并在失效或作廢文件上加蓋“作廢”印章,確保防止作廢文件的非預(yù)期使用;b. 辦公室如果出于某種目的保留已作廢文件,應(yīng)對(duì)作廢文件進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)識(shí),以與有效文件區(qū)別。 文件的借閱、復(fù)制借閱、復(fù)制與質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件,應(yīng)填寫《文件管理單》,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人按規(guī)定權(quán)限審批后向文件管理人員借閱、。 外來文件的控制所確定的策劃和運(yùn)行質(zhì)量管理體系所需的外來文件,確保得到識(shí)別和控制,應(yīng)由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核其有效性,經(jīng)管理者代表批準(zhǔn),交辦公室備案,分發(fā)時(shí)加蓋“外來文件”印章并做好簽收記錄,其余外來文件和資料由辦公室統(tǒng)一管理,并將其編入《外來文件清單》中。 對(duì)承載媒介不是紙張的文件的控制,如磁盤、光盤等,貼上“受控”標(biāo)識(shí),并參照上述規(guī)定執(zhí)行。5. 相關(guān)文件《記錄控制程序》部門分發(fā)號(hào)/部門編號(hào)主任01辦公室02倉(cāng)儲(chǔ)科03設(shè)備科04質(zhì)檢科05業(yè)務(wù)科06 記錄控制程序(JZLK/QP002A/0)對(duì)記錄進(jìn)行控制和管理,為證實(shí)服務(wù)質(zhì)量符合規(guī)定要求?!段募刂瞥绦颉废嚓P(guān)條款執(zhí)行。 填寫要求:各部門執(zhí)行人員填寫記錄要及時(shí)、內(nèi)容正確完整、字跡清晰、能準(zhǔn)確識(shí)別簽全名;不得隨意更改、涂抹,應(yīng)使用鋼筆或圓珠筆認(rèn)真填寫,記錄若因筆誤或計(jì)算錯(cuò)誤需要更改,要用劃線的方式進(jìn)行更正,在其上方或下方寫上更改后的內(nèi)容或數(shù)據(jù),必要時(shí)或重要處由修改者簽名或蓋章,注上日期。,其歸檔方式應(yīng)便于存取檢索,所有存檔記錄的管理應(yīng)符合檔案管理的有關(guān)規(guī)定?!队涗浨鍐巍返钠谙抟蟊4嬗涗?。,過期的記錄須經(jīng)所在部門主管核實(shí)后方能處置。,經(jīng)保存部門負(fù)責(zé)人核實(shí)后,記錄可提供給顧客或其代表查閱。,由保管部門填寫《文件制訂、修訂、廢止申請(qǐng)表》報(bào)管理者代表批準(zhǔn),由授權(quán)人執(zhí)行銷毀。a) 向本糧庫(kù)各級(jí)員工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性(傳達(dá)的方式可以是會(huì)議、看板和宣傳欄等),培養(yǎng)和提高員工的質(zhì)量意識(shí);b) 制定質(zhì)量方針;c) 確保質(zhì)量目標(biāo)的制定和質(zhì)量管理體系策劃的實(shí)施;d) 建立質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu),確保職責(zé)、權(quán)限和溝通得到規(guī)定和執(zhí)行;e) 進(jìn)行管理評(píng)審來檢驗(yàn)和確認(rèn)本糧庫(kù)對(duì)產(chǎn)品的管理并評(píng)價(jià)和改進(jìn)質(zhì)量管理體系;f) 確保資源的獲得。要求各級(jí)人員都能理解質(zhì)量方針的意義,時(shí)刻注意傾聽客戶的意見,為客戶排憂解難;做好客戶意見的征集、分析、統(tǒng)計(jì)以及改進(jìn)服務(wù)的措施,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,以保持先進(jìn)的管理水平。法律法規(guī)要求主任確立法律法規(guī)意識(shí),明確符合法律法規(guī)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求是本糧庫(kù)生存和穩(wěn)定發(fā)展的基本條件,并通過培訓(xùn)、會(huì)議、看板和宣傳欄等方式向本糧庫(kù)的各部門和相關(guān)人員傳達(dá)滿足法律法規(guī)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求的重要性。 質(zhì)量方針 本糧庫(kù)的質(zhì)量方針由主任制定和正式發(fā)布,是本糧庫(kù)總的質(zhì)量宗旨和方向。本糧庫(kù)的質(zhì)量方針具體內(nèi)容見本手冊(cè)的“質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)”。本糧庫(kù)通過管理評(píng)審,對(duì)質(zhì)量方針的持續(xù)適宜性進(jìn)行定期評(píng)審并作必要修訂。質(zhì)量目標(biāo)包括滿足服務(wù)要求所需的內(nèi)容。本糧庫(kù)具體的質(zhì)量目標(biāo)見本手冊(cè)的“質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)”。所有檢查結(jié)果作為管理評(píng)審和內(nèi)部溝通會(huì)議的一個(gè)信息輸入。 質(zhì)量管理體系策劃為了滿足質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),及質(zhì)量管理體系總要求,在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,管理者代表組織本糧庫(kù)各部門根據(jù)GB/T190012008 idt ISO9001:2008 《質(zhì)量管理體系 要求》標(biāo)準(zhǔn)的要求和本糧庫(kù)的實(shí)際情況對(duì)本糧庫(kù)質(zhì)量管理體系進(jìn)行具體的策劃,建立本糧庫(kù)的質(zhì)量管理體系,并形成質(zhì)量管理體系文件(包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件和記錄表樣)。 為了持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性,管理評(píng)審和內(nèi)部溝通會(huì)的輸出應(yīng)包括改進(jìn)質(zhì)量管理體系和過程有效性的決定和措施,包括策劃安排。更改策劃的結(jié)果將引起質(zhì)量管理體系文件的變化。任命管理者代表,其職責(zé)如下:a. 協(xié)助主任工作,組織貫徹主任的決定和指令,履行管理者代表的職責(zé);b. 負(fù)責(zé)質(zhì)量方針中的質(zhì)量管理的策劃,并協(xié)助主任做好職責(zé)、管理評(píng)審實(shí)施及改進(jìn)工作。各部門職責(zé)和崗位職責(zé)見《部門工作職責(zé)》和《崗位職責(zé)和任職要求》。溝通的內(nèi)容可包括質(zhì)量要求、質(zhì)量目標(biāo)的完成情況、持續(xù)改進(jìn)顧客滿意以及其他體系運(yùn)行中出現(xiàn)的問題等。質(zhì)量管理體系有關(guān)的各種信息溝通,可采用文件發(fā)放、各種會(huì)議及各種媒體等適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行,以促進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。1) 質(zhì)量方針適宜性;2) 質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行情況;3) 內(nèi)、外部質(zhì)量審核的結(jié)果;4) 顧客意見和滿意情況反饋;5) 過程的業(yè)績(jī)和產(chǎn)品的符合性,包括質(zhì)量管理水平的評(píng)價(jià);6) 糾正措施和預(yù)防措施的實(shí)施效果;7) 以往管理評(píng)審的跟蹤措施;8) 可能影響質(zhì)量管理體系的變更;9) 改進(jìn)建議。 6 資源管理為保持可持續(xù)發(fā)展,滿足顧客需要,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得有利地位,應(yīng)對(duì)運(yùn)行GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系所需要的資源予以識(shí)別,確定并及時(shí)提供建立和改進(jìn)質(zhì)量管理體系所需要的資源,必須做到以下要求:1) 實(shí)施保持質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性;2) 通過滿足顧客要求,增進(jìn)顧客滿意;3) 建立資源管理的控制程序,保證資源的有效性提供,包括所需人員、技術(shù)、資金、設(shè)備等資源;4) 加強(qiáng)工作環(huán)境控制。、培訓(xùn)和意識(shí)1) 辦公室負(fù)責(zé)識(shí)別從事影響產(chǎn)品質(zhì)量的活動(dòng)的人員的能力需求,制訂培訓(xùn)計(jì)劃,主任對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行批準(zhǔn),并由辦公室組織實(shí)施;2) 對(duì)各級(jí)管理者以及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有直接影響的人員(如關(guān)鍵、特殊過程操作人員、檢驗(yàn)人員),質(zhì)檢科人員等,應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量管理知識(shí)和崗位技能的培訓(xùn)、考核;3) 培訓(xùn)后要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),以確保培訓(xùn)的有效性,使每個(gè)員工均能意識(shí)到所從事活動(dòng)的相關(guān)性和重要性,以及如何為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn);4) 所有培訓(xùn)和資格認(rèn)定均有記錄,記錄由辦公室負(fù)責(zé)保存,具體按【記錄控制程序】執(zhí)行。本糧庫(kù)在策劃如何滿足產(chǎn)品要求和服務(wù)提供過程時(shí),需識(shí)別所需的設(shè)施。同時(shí)注重庫(kù)區(qū)管理,功能布局合理,倉(cāng)房及設(shè)施設(shè)備配置齊全,日常使用和維護(hù)保養(yǎng)定期進(jìn)行,加強(qiáng)糧庫(kù)的“四散化”建設(shè)等。 7 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)(服務(wù))的策劃對(duì)糧食儲(chǔ)備、購(gòu)銷流程進(jìn)行了策劃,執(zhí)行糧食流通管理?xiàng)l例、中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例、糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法、湖北省糧食流通管理辦法、湖北省儲(chǔ)備糧油質(zhì)量監(jiān)督管理辦法等,制定安全儲(chǔ)糧責(zé)任制、糧情檢查與處置制度、糧油保管員責(zé)任制、糧油質(zhì)量檢驗(yàn)員責(zé)任制度、糧油出入庫(kù)(倉(cāng))制度、檢斤管理制度、糧油保管器材管理制度、藥劑管理制度、糧油入(出)庫(kù)(倉(cāng))作業(yè)規(guī)程、熏蒸作業(yè)操作規(guī)程、通風(fēng)作業(yè)操作規(guī)程、糧情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)操作規(guī)程等。3)糧食購(gòu)銷活動(dòng)的管理制度內(nèi)容 a. 確定產(chǎn)品服務(wù)過程的質(zhì)量目標(biāo)和要求,這些要求不但要考慮滿足顧客要求,更要滿足法律、法規(guī)要求;這些要求用來規(guī)定。c. 糧食儲(chǔ)備過程中,確定糧食質(zhì)量驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視和測(cè)量等活動(dòng)的時(shí)間、作業(yè)和接收準(zhǔn)則,各部門應(yīng)做好證明過程及糧食符合規(guī)定要求的質(zhì)量記錄,并執(zhí)行【記錄控制程序】相關(guān)規(guī)定。b. 【購(gòu)銷活動(dòng)管理制度】作為獨(dú)立文件發(fā)布,應(yīng)注明項(xiàng)目名稱、編制、審批、發(fā)布日期等,具體執(zhí)行【
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