【正文】 安徽大學磬苑校區(qū)科技創(chuàng)新樓D樓工程申報“省級安全質量標準化示范工地”匯報材料安徽亞坤建設集團有限公司 二○一二年一月十四日申報“省級安全質量標準化示范工地”匯報材料尊敬的各位領導各位專家：你們好！首先對你們的到來表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！安徽大學磬苑校區(qū)科技創(chuàng)新樓D樓工程，位于合肥市經開區(qū)九龍路111號安徽大學磬苑校區(qū)內。結構類型：五層框架結構本工程自開工之初，就確定創(chuàng)“省級安全質量標準化示范工地”的目標，項目部為確保目標的實現(xiàn)，組建了以項目經理為主，各管理人員和班組長參加的安全領導小組，防火領導小組，綜合治安領導小組等。項目部設立了專職安全員，全面負責現(xiàn)場的安全管理工作，定期對工人進行安全教育，確保特殊工種人人持證上崗，對安全設施定期檢查，項目部編制了施工組織設計，土方開挖、腳手架、臨時用電、模板、物料提升機、塔吊安拆專項方案，文明施工方案等，在施工過程中嚴格按照方案施工。項目經理部體系構成由項目經理任項目安全生產負責人，由項目安全員負責日常安全生產的布置、計劃、協(xié)調、檢查、指導，并協(xié)助公司技術安全部門，做好工地安全生產的宣傳、教育和專業(yè)培訓，實施公司具體的安全管理工作。項目責任目標施工現(xiàn)場要執(zhí)行標準化，安全文明施工達到JGJ5999《建筑施工安全檢查標準》，并達到承諾安全目標。施工現(xiàn)場1臺塔吊，型號為QTZ80；1臺龍門架，型號為SSE100；腳手架為落地式腳手架；施工用電按照JGJ462005施工用電規(guī)范設置，按現(xiàn)場實際需要共設置1個配電房。安全生產、文明施工、創(chuàng)建“省級安全質量標準化示范工地”，是我們項目部全體員工共同目標。特此申報省級安全質量標準化工地，敬請省廳領導、專家提出寶貴的意見。由濟南同圓建筑設計院有限公司設計，淄博市勘察測繪院勘察，淄博冠博建設監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理，山東天齊置業(yè)集團股份有限公司施工，本工程開工日期2006年11月1日，竣工日期2007年10月31日。二、工程管理目標安全管理目標：爭創(chuàng)省級安全文明示范工地。針對工程的結構特點制定了相應的專項安全文明施工方案，經公司各職能科（室）審批后，項目部具體負責實施，對塔機設備計電器設備確保安全生產。各位領導、專家，今天能夠蒞臨我項目部指導工作，我們感到非常榮幸，希望給我們留下寶貴意見。擁有各類技經人員近千人，其中中高級人員近300人。近幾年，獲評地市級優(yōu)質工程近100項，省優(yōu)質工程50多項。多年來公司始終堅持“以顧客為中心，樹立企業(yè)形象；以質量為根本，營造天筑品牌”的質量方針，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進”的安全方針，做到一手抓經營，一手抓生產，對工程質量、安全進行規(guī)范化、程序化管理，加強安全文明施工創(chuàng)建工作，積極開展各項創(chuàng)建活動，建立健全各級質量、安全管理體系和各項規(guī)章制度?？⒐すこ毯细衤?00%，建筑工程優(yōu)良率逐年遞增，安全文明工地創(chuàng)建逐年遞增、企業(yè)年年榮獲江蘇省和揚州市建筑業(yè)“最佳企業(yè)”、“優(yōu)秀企業(yè)”、“省級AAA級資信企業(yè)”、重合同守信用企業(yè)等諸多殊榮。面對市場經濟和競爭形勢，公司領導以敏銳的洞察力、科學的發(fā)展觀、務實的工作態(tài)度帶領全體員工堅持“以發(fā)展為綱、以管理為本”，著力落實各項規(guī)章制度、落實安全生產保證體系，始終堅持企業(yè)法人是安全第一責任人、管生產必須管安全的原則，成立以總經理為組長、副經理為副組長，安全管理人員為成員的安全領導小組，在公司和項目部的共同努力下十年來公司的安全工作穩(wěn)步提高，多年來未發(fā)生重大安全事故，各項目部的安全質量標準化示范工地創(chuàng)建工作得到了大的飛躍。本著“承建一項工程、樹立一座豐碑、結交一處朋友、獲得一方信譽”的經營思路，實現(xiàn)多贏的經營市場，樹精品意識，樹安全文明意識、創(chuàng)企業(yè)品牌、建企業(yè)文化，努力為社會經濟的發(fā)展做出更大的貢獻。工程于2011年3月24日開工建設，計劃于2012年3月24日竣工，基槽開挖采用機械開挖、人工清理，混凝土采用商品混凝土，砂漿采用現(xiàn)場拌制，鋼筋采用現(xiàn)場加工制作，模板面板采用多層板，模板支撐采用鋼管滿堂腳手支撐，垂直運輸采用十臺塔吊、十一臺人貨電梯、六臺龍門架。三、項目部組織機構及創(chuàng)建管理程序一、目標策劃：前期做好策劃是一切目標實現(xiàn)的前提。二、安全文明施工管理目標：該項目為合肥市重點工程，民生工程、保障性住房工程，是樹立企業(yè)形象，展現(xiàn)企業(yè)文化的良好位置，經公司與項目部認真論證和研究，確定了該工程目標管理：爭創(chuàng)省級建筑施工安全質量標準化示范工地；確保無死亡事故發(fā)生，無重傷、無火災、無設備事故發(fā)生；負傷頻率控制在3‰以內；職工安全三級教育率100%，特殊工種持證上崗率100%。根據要求公司指派了王文楊、陳春、胡成偉、張亞軍、方七一等擔任該工程的專職安全員，負責本施工現(xiàn)場安全生產巡視檢查，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患及時監(jiān)督整改，對違章指揮、違章操作立即制止，從而有效的使施工現(xiàn)場的安全始終處于受控狀態(tài)。組織有關人員編制切實可行的《施工組織設計》、《專項施工方案》并編制了指導創(chuàng)建的《安全質量標準化示范工地施工組織設計》嚴格審批程序，確保了全面性、指導性、針對性的方案，做到了實施有方案，落實有制度，檢查有標準。根據安全檢查制度，實行了班組日查，安全員日查，項目部周查，公司月查的定期檢查制度，對查出的問題認真做好記錄，同時責令有關責任人在規(guī)定的時間內，按整改措施整改完畢，并由檢查負責人在規(guī)定的時間復查整改情況將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。建立班前活動制度，每天上崗前利用10分鐘左右的時間，由班組長、安全員等組織進行崗前檢查，強化人員的安全意識。（二）、文明施工工程沿路修建了堅固的圍墻，現(xiàn)場設有主進場大門，大門采用鐵制大門，在大門南側圍墻懸掛了彩色噴繪的“五牌兩圖”（即工程概況牌、管理人員牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面布置圖和項目組織機構圖）、公司簡介，大門上方設置了帶有企業(yè)標志、項目名稱的燈箱，大門左側設置了標有“進入現(xiàn)場必須戴好安全帽”的醒目標牌。杜絕了非作業(yè)等閑雜人員進入工地。現(xiàn)