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正文內(nèi)容

省級安全文明示范工地匯報材料配音稿(編輯修改稿)

2024-11-14 21:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,公司已成為揚州市一家在資金、技術(shù)、管理、核心競爭力較強、社會信譽較高的企業(yè)。面對市場經(jīng)濟和競爭形勢,公司領(lǐng)導(dǎo)以敏銳的洞察力、科學(xué)的發(fā)展觀、務(wù)實的工作態(tài)度帶領(lǐng)全體員工堅持“以發(fā)展為綱、以管理為本”,著力落實各項規(guī)章制度、落實安全生產(chǎn)保證體系,始終堅持企業(yè)法人是安全第一責(zé)任人、管生產(chǎn)必須管安全的原則,成立以總經(jīng)理為組長、副經(jīng)理為副組長,安全管理人員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,在公司和項目部的共同努力下十年來公司的安全工作穩(wěn)步提高,多年來未發(fā)生重大安全事故,各項目部的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地創(chuàng)建工作得到了大的飛躍。公司全體員工始終堅持“積極進取,務(wù)實敬業(yè)”的企業(yè)精神,堅持“以人為本,安全發(fā)展;以質(zhì)取勝,科學(xué)發(fā)展”,同時以和諧發(fā)展的理念與時俱進,加快發(fā)展,力爭把企業(yè)做強做大,不斷地進行機制創(chuàng)新,以適應(yīng)新的經(jīng)濟發(fā)展需求。本著“承建一項工程、樹立一座豐碑、結(jié)交一處朋友、獲得一方信譽”的經(jīng)營思路,實現(xiàn)多贏的經(jīng)營市場,樹精品意識,樹安全文明意識、創(chuàng)企業(yè)品牌、建企業(yè)文化,努力為社會經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻。二、創(chuàng)建工程概況盛大德馨工程位于合肥市繁華大道北側(cè),廬州大道西側(cè),由合肥市包河區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局開發(fā),設(shè)計單位為安徽省建筑科學(xué)研究江蘇興廈建筑安裝有限公司省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地申報資料院設(shè)計,地質(zhì)單位為安徽省建設(shè)工程勘察設(shè)計院,監(jiān)理單位為安徽省建設(shè)監(jiān)理有限公司,施工單位為江蘇興廈建筑安裝有限公司承建,共18個單體,建筑層高為1115層,結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),設(shè)計使用年限為50年。工程于2011年3月24日開工建設(shè),計劃于2012年3月24日竣工,基槽開挖采用機械開挖、人工清理,混凝土采用商品混凝土,砂漿采用現(xiàn)場拌制,鋼筋采用現(xiàn)場加工制作,模板面板采用多層板,模板支撐采用鋼管滿堂腳手支撐,垂直運輸采用十臺塔吊、十一臺人貨電梯、六臺龍門架。外腳手架采用雙排單立桿落地式和懸挑式腳手架。三、項目部組織機構(gòu)及創(chuàng)建管理程序一、目標(biāo)策劃:前期做好策劃是一切目標(biāo)實現(xiàn)的前提。百年大計、科技先行,作為合肥市重點工程,民生工程,我們深知該工程的重要性,為此我公司選派了優(yōu)秀的建造師尹安林同志擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理,配備了業(yè)務(wù)能力較強的施工管理人員,先進的施工班組組成項目部,并明確權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),明確爭創(chuàng)省級建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的目標(biāo)不放松。二、安全文明施工管理目標(biāo):該項目為合肥市重點工程,民生工程、保障性住房工程,是樹立企業(yè)形象,展現(xiàn)企業(yè)文化的良好位置,經(jīng)公司與項目部認(rèn)真論證和研究,確定了該工程目標(biāo)管理:爭創(chuàng)省級建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地;確保無死亡事故發(fā)生,無重傷、無火災(zāi)、無設(shè)備事故發(fā)生;負(fù)傷頻率控制在3‰以內(nèi);職工安全三級教育率100%,特殊工種持證上崗率100%。江蘇興廈建筑安裝有限公司省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地申報資料三、項目安全管理組織機構(gòu):項目開工時就成立了以建造師尹安林為首的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:尹安林(項目經(jīng)理)副組長: 胡成偉(安全負(fù)責(zé)人)成 員:蔣家席、楊法寶、張亞軍、成春、童國釗、方七一、秦榮軍、汪良升四、嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T772003)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ1462004)、有關(guān)規(guī)范及《盛大德馨府工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地施工組織設(shè)計》等組織實施:(一)、安全管理建立健全安全責(zé)任制,明確各級人員的安全責(zé)任,制定各工種安全操作規(guī)程,并利用交底、考試等方法向有關(guān)人員宣貫,同時在醒目位置懸掛各項制度、在操作地點懸掛本工種安全操作規(guī)程,做到人人熟悉制度、人人遵守制度,時刻牢記操作規(guī)程,抓制度落實,抓責(zé)任落實,定期檢查安全責(zé)任落實情況及時報告,項目經(jīng)理部、班組都簽訂了安全責(zé)任書,明確了安全責(zé)任。根據(jù)要求公司指派了王文楊、陳春、胡成偉、張亞軍、方七一等擔(dān)任該工程的專職安全員,負(fù)責(zé)本施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡視檢查,并作好記錄,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患及時監(jiān)督整改,對違章指揮、違章操作立即制止,從而有效的使施工現(xiàn)場的安全始終處于受控狀態(tài)。江蘇興廈建筑安裝有限公司省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地申報資料為了更好的實現(xiàn)即定的目標(biāo),項目部將安全目標(biāo)逐層分解到班組、分解到人,并定期進行考核,同時實行獎罰制度,對考核達到優(yōu)良的給予獎勵,實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的思想的轉(zhuǎn)變,形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。組織有關(guān)人員編制切實可行的《施工組織設(shè)計》、《專項施工方案》并編制了指導(dǎo)創(chuàng)建的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地施工組織設(shè)計》嚴(yán)格審批程序,確保了全面性、指導(dǎo)性、針對性的方案,做到了實施有方案,落實有制度,檢查有標(biāo)準(zhǔn)。項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人針對作業(yè)過程及時進行技術(shù)交底,完善簽字手續(xù)。根據(jù)安全檢查制度,實行了班組日查,安全員日查,項目部周查,公司月查的定期檢查制度,對查出的問題認(rèn)真做好記錄,同時責(zé)令有關(guān)責(zé)任人在規(guī)定的時間內(nèi),按整改措施整改完畢,并由檢查負(fù)責(zé)人在規(guī)定的時間復(fù)查整改情況將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在新工程入場前,由公司、項目部、班組組織三級安全教育,采取授課考試,掛圖等方法組織有關(guān)學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、操作規(guī)程等,使入場工人做到應(yīng)知應(yīng)會,做到每人都熟悉本工種的安全操作規(guī)程,增強了人員的安全生產(chǎn)意識,有效地防止了人的不安全行為,減少了人為因素,同時提高了人員的自我保護意識。建立班前活動制度,每天上崗前利用10分鐘左右的時間,由班組長、安全員等組織進行崗前檢查,強化人員的安全意識。實行人員配戴胸卡上崗制度,特種作業(yè)人員上崗前查看其特種工程操作證,確保上崗人員江蘇興廈建筑安裝有限公司省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地申報資料持合法、有效證件上崗。(二)、文明施工工程沿路修建了堅固的圍墻,現(xiàn)場設(shè)有主進場大門,大門采用鐵制大門,在大門南側(cè)圍墻懸掛了彩色噴繪的“五牌兩圖”(即工程概況牌、管理人員牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面布置圖和項目組織機構(gòu)圖)、公司簡介,大門上方設(shè)置了帶有
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