【正文】 金融行業(yè)中都是最早的，可以說領(lǐng)“開放”風(fēng)氣之先。對內(nèi)開放方面，1979年，人保恢復(fù)經(jīng)營，國有保險公司獨(dú)占市場；上個世紀(jì)八九十年代，平安、太平洋、泰康、新華、華泰相繼成立，股份制保險企業(yè)蓬勃興起，成為保險市場最有活力的新生力量。1990年，中國人民銀行僅在非銀行管理司下設(shè)立保險處，1995年，人民銀行設(shè)立保險司；1998年，中國保監(jiān)會成立，保險監(jiān)管體系開始與銀行監(jiān)管體系、證券監(jiān)管體系形成“三足鼎立”的格局。十六大以來的六年間，不僅是保險業(yè)發(fā)展速度最快的六年，而且在事關(guān)保險業(yè)發(fā)展的理論體系和監(jiān)管體系上都有重大突破和建樹，在服務(wù)改善民生方面正日益發(fā)揮重要作用。在理論體系上，明確了保險具有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、資金融通和社會管理功能，是市場經(jīng)濟(jì)條件下風(fēng)險管理的基本手段，是金融體系和社會保障體系的重要組成部分，在社會主義和諧社會建設(shè)中具有重要作用。在監(jiān)管體系上，建立和完善了以償付能力監(jiān)管、公司治理結(jié)構(gòu)和市場行為監(jiān)管三支柱的現(xiàn)代保險監(jiān)管框架，構(gòu)筑了以公司治理和內(nèi)控為基礎(chǔ)、以償付能力監(jiān)管為核心、以現(xiàn)場檢查為重要手段、以資金運(yùn)用監(jiān)管為關(guān)鍵環(huán)節(jié)、以保險保障基金為屏障的防范風(fēng)險五道防線，探索出了一條符合中國特色的保險業(yè)發(fā)展實(shí)際的監(jiān)管之路。其次，保險業(yè)在改善民生方面日益發(fā)揮重要作用，全面參與了解決養(yǎng)老、教育、醫(yī)療等民生工程。近五年來，中國保險業(yè)累計賠付達(dá)到7000多億元，平均每年賠付超過1400億元。在完善社會保障方面，專業(yè)養(yǎng)老保險公司受托管理企業(yè)年金業(yè)務(wù)占全部法人受托業(yè)務(wù)的九成。保險業(yè)提供的風(fēng)險保障有利于穩(wěn)定人們未來的消費(fèi)預(yù)期，具有長期性、穩(wěn)定性優(yōu)勢的保險資金為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了大量的資金來源，保險公司已經(jīng)成為債券市場第二大機(jī)構(gòu)投資者、股票市場的重要機(jī)構(gòu)投資者。第一次是獲得壽險公司牌照，贏得發(fā)展先機(jī)。2000年泰康人壽完成海外募股，并以此為契機(jī)，在中國金融業(yè)率先實(shí)現(xiàn)治理結(jié)構(gòu)國際化，實(shí)行管理層首席制，引進(jìn)獨(dú)立董事，完善公司章程，使泰康人壽具有了長遠(yuǎn)發(fā)展的制度框架。2000年，泰康人壽只有北京、武漢、廣州I、沈陽、成都、上海5家機(jī)構(gòu)，保費(fèi)規(guī)模只有16億元，總資產(chǎn)也只有50多億元，泰康人壽一直徘徊在中小公司行列。2002年至2004年加入世貿(mào)組織后的三年，是泰康人壽發(fā)展最快的三年，當(dāng)年規(guī)模保費(fèi)接連突破50億元、lOO億元、150億元；總資產(chǎn)從2002年的121億元，到2003年的245億元，再到2004年的逾400億元，幾乎連續(xù)三年翻番。2006年《國務(wù)院關(guān)于保險業(yè)改革與發(fā)展的若干意見》出臺，保險公司真正成為中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)長期資金的重要提供者，成為資本市場最核心的機(jī)構(gòu)投資者。泰康人壽2006年、2007年兩年的收益相當(dāng)于過去九年的10倍。2006年以來，泰康人壽以銀行保險為突破渠道，以投資理財型產(chǎn)品為拳頭產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)保費(fèi)規(guī)模、資本實(shí)力、客戶數(shù)量和市場地位的快速提升。2008年底，泰康人壽實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入578億元，資產(chǎn)總額1800億元，凈資產(chǎn)近65億元，內(nèi)含價值210億元，償付能力充足率213％?！疤┛邓俣取笔侵袊ｋU業(yè)快速發(fā)展的縮影，它不僅印證了一家民族保險企業(yè)的成長壯大，也印證了改革開放創(chuàng)造的“中國速度”和中國奇跡。公司的文化理念已經(jīng)滲透到公司運(yùn)營的方方面面。在文化建設(shè)方面，2005年泰康人壽就提出建設(shè)執(zhí)行文化、績效文化、誠信文化、風(fēng)險文化。執(zhí)行文化的關(guān)鍵是戰(zhàn)略與運(yùn)營的結(jié)合?？冃幕褪切饰幕Ｕ\信文化和風(fēng)險文化是密不可分的整體。誠信以契約精神為根本，是市場經(jīng)濟(jì)之母，更是金融企業(yè)必須堅守的信條。在全球金融海嘯引發(fā)金融危機(jī)的大背景下，風(fēng)險文化的建設(shè)和完善，更是被泰康提到重要位置。在公司治理方面，以“股東價值最大化”為核心，建立國際化的公司治理結(jié)構(gòu)。泰康人壽并非上市公司，但是公司治理結(jié)構(gòu)完全比照上市公司來構(gòu)建。內(nèi)含價值管理使得公司的管理層與股東的利益最大化真正關(guān)聯(lián)起來；內(nèi)含價值管理考慮了資本成本的概念，在資本金有限的情況下，可以指導(dǎo)公司把有限的資本投入到最能增加公司價值的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)線；內(nèi)含價值增值從股東的角度重新定義了利潤，使得管理層更接近于股東的環(huán)境，使得管理者像企業(yè)的所有者一樣思考與決策。第三篇：旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展承德文化旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展本報訊（任宏博 孟廣玉）隨著承德市全力建設(shè)國際旅游城市，把文化旅游產(chǎn)業(yè)作為第一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，逐步形成了以避暑山莊及周圍寺廟為核心的皇家游，綠色生態(tài)游，魅力民俗文化游的多元化發(fā)展，使來承游客可以感受到不同的旅游文化魅力，真正把承德的文化旅游產(chǎn)業(yè)推向更高的發(fā)展階段。避暑山莊及周圍寺廟是承德旅游的頭牌，應(yīng)以保護(hù)觀光為主。承德市委書記鄭雪碧表示，要統(tǒng)籌避暑山莊及周圍寺廟文物保護(hù)、文化建設(shè)和整個城市的發(fā)展，在尊重科學(xué)、尊重歷史、尊重文化、尊重民意的基礎(chǔ)上，科學(xué)規(guī)劃建設(shè)，真正使承德恢復(fù)歷史盛世風(fēng)貌?！?1世紀(jì)避暑山莊”作為現(xiàn)代化園區(qū)，將依托精品項(xiàng)目，建成集文化與休閑于一體的旅游基地，與清避暑山莊錯位發(fā)展、互為補(bǔ)充。體驗(yàn)綠色生態(tài)之美。以草原生態(tài)保護(hù)帶動草原旅游業(yè)發(fā)展，以草原旅游保障草原生態(tài)保護(hù)，實(shí)現(xiàn)了草原生態(tài)保護(hù)與草原旅游的協(xié)調(diào)發(fā)展。目前，該市發(fā)展旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)72個、旅游村282個，從事鄉(xiāng)村旅游農(nóng)戶數(shù)量達(dá)3267家，年接待游客45萬多人次，旅游收入達(dá)2億多元。去年全市生態(tài)鄉(xiāng)村旅游接待游客260萬人次。承德是一個有著濃厚文化底蘊(yùn)的地方，被列入非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳統(tǒng)民俗藝術(shù)很多，有人們耳熟能詳?shù)募艏?、二貴摔跤，還有更多如熱河清音會、蝴蝶舞、蹦跶會、八大怪、竹板落子等古老傳統(tǒng)民間藝術(shù)。據(jù)悉，“十二五”期間，承德市將依托廢棄礦區(qū)打造生態(tài)工礦旅游復(fù)合模式，著力發(fā)展綠色賓館、生態(tài)農(nóng)家樂等綠色旅游設(shè)施，建成具有承德特色的綠色旅游模式與生態(tài)旅游線路，打造循環(huán)型生態(tài)旅游體系，從而實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)與服務(wù)業(yè)，以及一產(chǎn)、二產(chǎn)的有機(jī)復(fù)合發(fā)展。當(dāng)前我國旅游產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了新的趨勢,我國旅游者呈現(xiàn)新特點(diǎn)、我國旅游供給出現(xiàn)新特征、旅游需求出現(xiàn)新變化、旅游形式出現(xiàn)新趨勢。關(guān)鍵詞:旅游產(chǎn)業(yè)。思考中圖分類號: