【正文】 于教師和同伴。我們也在平日里開設(shè)“每日一問”環(huán)節(jié)，讓幼兒有更多的機(jī)會來提問，來發(fā)現(xiàn)自己感興趣的問題。教師提問是為完成預(yù)設(shè)活動目標(biāo)而服務(wù)的，也是幼兒主動發(fā)展的指路標(biāo)。教學(xué)活動的成功與否，提問在很大程度上起著決定性的作用，有效的提問是建立在教師的努力和幼兒思考的基礎(chǔ)上的，是給孩子以時間和機(jī)會，對幼兒的想法給予積極性的評價，不怕幼兒失敗，時而點(diǎn)撥、時而贊揚(yáng)、時而裝傻、時而沉默，巧妙而不留痕跡地引導(dǎo)幼兒之間的經(jīng)驗擴(kuò)大化，形成真正意義上的和諧互動。這樣的企業(yè)我們親眼所見，感同身受。如何將海爾的管理經(jīng)驗引入到我們公司當(dāng)中，如何將海爾文化變成我們公司特有的文化，如何將我們的員工變成像海爾員工一樣優(yōu)秀的員工，值得深思。一些活生生的例子向我論證了如何從優(yōu)秀到卓越。德國人修建馬路百年歷史的馬路，每個下水井的都留有備用的嶄新螺絲釘，我很為之感動。但在德國人眼中它是那么普通，因為每個德國人都是這么做的。從海爾“砸冰箱”到“六西格瑪管理”，海爾人嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度是值得我們學(xué)習(xí)的，這種精益求 精的工作作風(fēng)也是我們應(yīng)該效仿的。一件事情做不好有很多理由，比較容易原諒自己，得過且過。海爾如果輕易認(rèn)輸，它會是改制中倒閉的國企；青島啤酒如果輕易認(rèn)輸，它會是一個走不出去的品牌。向全世界證明了“中國制造”的魅力。是安于現(xiàn)狀，是裹足不前，還是迎風(fēng)破浪、乘風(fēng)遠(yuǎn)航。東北襪業(yè)的未來就掌握在每個員工的手中。二、從OEC管理，談習(xí)慣的養(yǎng)成OOverall 全方位EEvery(one ,day,thing)每人,每天,每件事 CControlamp。今天的工作今天必須完成,今天的效果應(yīng)該比昨天有提高,明天的目標(biāo)要比今天的目標(biāo)高。事事有人管,人人 都管事?！坝媱澥悄繕?biāo)實(shí)現(xiàn)的保證，是戰(zhàn)略分解，是若干個小目標(biāo)的集合，是效率、效果，是尺子，是驗證歷史的工具。好的習(xí)慣的養(yǎng)成，要靠一天天養(yǎng)成，是量的積累達(dá)到質(zhì)變的過程。是強(qiáng)制的習(xí)慣，是企業(yè)的習(xí)慣，也是員工的習(xí)慣。日清，是一個思考的過程，是通過思考指揮行動的過程，也是一個總結(jié)行動、糾正偏差、調(diào)整計劃的過程。三、從“紅白票”談?wù)?fù)激勵我們在談激勵機(jī)制時，就會想到正激勵和負(fù)激勵。正激勵、負(fù)激勵那個對企業(yè)管理更有用，容易產(chǎn)生爭議。“紅白票”管理、“海豚式”升遷都是正負(fù)激勵相結(jié)合。最高的兩個層級就是尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求，正激勵恰恰滿足了員工這一需求；再看負(fù)激勵。有句話說“人有臉，樹有皮”，海爾正是抓住這一點(diǎn)，讓所有人時刻警惕，不要錯誤發(fā)生，不要讓錯誤反復(fù)。好的做法（規(guī)范、創(chuàng)新等）一再被鼓勵、被發(fā)揚(yáng)，不好的做法就被消滅在萌芽狀態(tài)。賽馬機(jī)制具體而言，包含三條原則：一是公平競爭，任人唯賢；二是職適其能，人盡其才；三是合理流動，動態(tài)管理。用人上應(yīng)該以德為先，在用工制度上，實(shí)行一套優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“三工并存，動態(tài)轉(zhuǎn)換”的機(jī)制。海爾人力資源開發(fā)和管理的要義是，充分發(fā)揮每個人的潛在能力，讓每個人每天都能感到來自企業(yè)內(nèi)部和市場的競爭壓力，又能夠?qū)毫D(zhuǎn)換成競爭的動力，這就是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的秘訣。人材這類人想干，也具備一些基本素質(zhì)，但需要雕琢，企業(yè)要有投入，其本人也有要成材的愿望。人財這類人通過其努力能為企業(yè)帶來巨大財富?！叭瞬拧钡碾r形，應(yīng)該是“人材”。但在如今堪稱“生死時速”的激烈的市場競爭中，我們沒有這個時間。“人才”是好用的，但是好用的人不等于就能為企業(yè)帶來財富；作為最起碼的素質(zhì)，“人才”認(rèn)同企業(yè)文化，但有了企業(yè)文化不一定立刻就能為企業(yè)創(chuàng)造價值。無論是經(jīng)過雕琢、可用的“人材”，還是立刻就能上手的、好用的“人才”都不是我們的最終目的；我們要尋求的是能為企業(yè)創(chuàng)造財富和價值的“人財”！只有“人財”才是頂尖級人才！來了就可以為企業(yè)創(chuàng)造財富、創(chuàng)造價值！我們企業(yè)要想興旺發(fā)達(dá)，就要充分發(fā)現(xiàn)、使用“人財”?？茖W(xué)發(fā)展觀的四大支柱，深刻揭示了其科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。以人為本，就是要把人民的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷滿足人們的物質(zhì)、精神等多方面需求；全面，就是要在不斷完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速、協(xié)調(diào)健康發(fā)展的同時，加快政治文明、精神文明的建設(shè)，形成物質(zhì)文明、政治文明、精神文明相互促進(jìn)、共同發(fā)展的格局；協(xié)調(diào)，就是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展、國內(nèi)發(fā)展和對外開放；可持續(xù)，就是要統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展，處理好經(jīng)濟(jì)建設(shè)、人口增長與資源利用、生態(tài)環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，推動整個社會走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。稅收是“取之于民、用之于民”的，稅的本身就是人民的，收稅的本質(zhì)就是為納稅人服務(wù)，基層稅收最基本最重要的工作也是為納稅人服務(wù)。服務(wù)要求我們既要有豐富的專業(yè)知識、精通的業(yè)務(wù)技能，又要有良好的品行、積極熱忱的心態(tài)。在基層工作中，組織收入是稅務(wù)工作的重要組成部分。稅收工作要求我們：一要把稅收工作做大做強(qiáng)，推進(jìn)社會進(jìn)步，為全面實(shí)現(xiàn)小康社會奠定物質(zhì)基礎(chǔ)；二要嚴(yán)格執(zhí)行國家的稅收政策，并與地方經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，積極發(fā)揮稅收組織收入和宏觀調(diào)控的職能，做到應(yīng)收盡收、應(yīng)免盡免，通過不折不扣地執(zhí)行稅收政策，體現(xiàn)國家的意志，人民的利益；三要在工作的部署和考核過程中，堅決克服和糾正稅收任務(wù)“一靚遮千疵”的現(xiàn)象。那么，我們該怎樣以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀來推進(jìn)基層稅收工作呢？我認(rèn)為必須做到以下四點(diǎn)。堅持以人為本，是黨的先進(jìn)性的重要體現(xiàn)。要通過我們的共同努力，讓我們的企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)型升級，讓我們的納稅人都能在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上過上小康生活，共享改革開放的新成果。要堅持科學(xué)發(fā)展觀，必須始終堅持解放思想，實(shí)事求是的態(tài)度，以開闊的視野引領(lǐng)地稅事業(yè)又快又好地持續(xù)發(fā)展。要始終堅持開拓創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)地稅事業(yè)發(fā)展的動力，要保持創(chuàng)新的熱忱、勇氣和精神，不斷增強(qiáng)干部職工的領(lǐng)悟能力、有效執(zhí)行能力。三、必須堅持依法治稅，提高稅收執(zhí)法的能力和水平，認(rèn)真落實(shí)新《稅收業(yè)務(wù)工作規(guī)程》，不斷提高依法行政、規(guī)范執(zhí)法的意識。大力推行辦稅公開，實(shí)行“陽光作業(yè)”，促進(jìn)規(guī)范執(zhí)法。其次抓好稅收執(zhí)法監(jiān)督責(zé)任制工作。第三，要堅持有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，嚴(yán)厲打擊稅收違法行為，增強(qiáng)稅收執(zhí)法剛性。四、必須在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定出符合本分局實(shí)際和稅收規(guī)律的工作總體規(guī)劃。稅務(wù)基層工作人員有自己的工作、自己的思維、自己的家庭，當(dāng)然更有自己的精神訴求和物質(zhì)要求。注重以人為本，是立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，也是我們做好各項工作的重要保證。我作為一名地稅工作者，要自覺應(yīng)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各項工作，立足本崗，認(rèn)認(rèn)真真完成各項工作任務(wù)。這就要求我們要緊密地結(jié)合新時期下工作的新特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新，不斷總結(jié)