開拓隊20xx年度工作總結(jié)合集五篇-在線瀏覽
2024-11-14 19:53本頁面
【正文】 力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下，始終堅持把強化生產(chǎn)組織，提高工程質(zhì)量作為重中之重常抓不懈。11051風(fēng)片除噴漿皮18米，120水倉外倉清淤120米，內(nèi)倉清淤80米，；落底207米，落水溝20米；.60預(yù)制18米，11051切眼區(qū)域孔打成成孔22個，各班組相互配合，從安全、質(zhì)量方面力爭為下個班組創(chuàng)造好的條件，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，從各班組人員的配合、機電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個方面進行周密的組織安排。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。，我隊把承包指標逐級分解，層層落實到班組個人，打破工資級別限制，實行小班核算和定員定崗管理，以崗定資，以崗計分，以分計獎，新的競爭上崗機制激活了廣大職工的生產(chǎn)積極性，人工工效不斷增長。我們牢固樹立“生命無價、安全至上”理念，圍繞“事故防范在于落實預(yù)防在先”這一中心，摸清安全生產(chǎn)中存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，大力開展全員職工危險源辨識工作，查找出本崗位存在的危險源，制定專門的管理標準和管理措施，以落實現(xiàn)場責(zé)任為重點，全面排查安全風(fēng)險因素，超前治理生產(chǎn)安全隱患，進一步提升開拓隊安全綜合管理水平和防范事故能力，促進開拓隊安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。我們結(jié)合不同時期的特點和要求，利用多種形式開展了符合時代、符合我礦新形勢需要的思想教育活動，幫助廣大職工正確地看待當前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。一年來，經(jīng)過全隊干部職工的共同努力，我們在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理等方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，如班組整體素質(zhì)，工作缺乏創(chuàng)新，職工操作不規(guī)范，質(zhì)量管理考核不細，針對這些問題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。新的一年即將開始，未雨綢繆，我們會認真總結(jié)工作的不足，力爭讓各項工作跨上一個新臺階，為2015年安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定一個堅實的基礎(chǔ)。通過廣大職工齊心協(xié)力艱苦的工作，較好地完成了全年公司下達的任務(wù)指標。我隊在礦領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，頑強拼搏，不斷進取，我隊一至二月份主要參與了東翼主運大巷、15203回風(fēng)順槽、15203回風(fēng)順槽聯(lián)絡(luò)巷、15203回風(fēng)繞道掘進等工作，二月到三月份，主要在15203回風(fēng)順槽掘進和15203回風(fēng)繞道。四月份我隊仍在15203回風(fēng)巷掘進，隨著工作面距離不斷延伸，皮帶管理成了我隊管理上的難點和重點，我隊檢修工還是頂住了壓力，使我們的皮帶管理水平獲得領(lǐng)導(dǎo)的認可。七月份，我隊在15203切眼和15202運輸順槽聯(lián)絡(luò)巷進行炮掘，月末根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)安排又在15202回風(fēng)順槽開始掘進，這個月我隊面對15202回風(fēng)順槽臟、亂、差的巷道、工作面淤泥積水進料異常艱難，我隊在月初召開動員會，面對種種困難，開拓隊所有職工沒有退縮，毅然決然的接下了這個巷道，從月初花大量的人力和物力進行平整巷道，大概一周的時間，15202回風(fēng)順槽就想變了個樣子，巷道淤泥積水變少，巷道行人側(cè)變得平整，給膠輪車運輸順暢打下了良好的基礎(chǔ)。值得欣慰的是我隊在安全管理方面今年有了很大提高，實現(xiàn)了全年無事故的安全目標。對如何搞好明年安全生產(chǎn)工作有了新的方向。在平時的工作中，消除僥幸心理，加大安全的投入，對新工人的傳幫帶要嚴謹，平時對職工的安全教育要起到正真的作用。明年我隊的軟件管理要跟上，軟實力的強軟對生產(chǎn)工作很重要，軟件管理是一個隊精神面貌的體現(xiàn)，一個隊工作態(tài)度的一個表現(xiàn)。我隊都是沖在井下一線，干著最累最臟的活，是在生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新最具活力的群體，在平時的工作中要做有心人，看看我們的工作方式怎么樣才能提高我們的工作效率，考慮一下我們的工作工具還有那些缺陷，以及我們的管理還存在哪些盲區(qū)，這些都是我隊在以后的工作中提升的動力源泉。強化這部分人的安全意識，就能把安全工作做好?？傊?，二零一五年我隊全體職工一定要牢牢把握“安全第一，生產(chǎn)第二”的這個主線，堅持以人為本，強化每個職工的安全意識，把我隊各項工作干好，用實際行動來給礦領(lǐng)導(dǎo)交一份合格答卷，追求更好，向安全的高水平和各項工作的優(yōu)異邁進。狠抓質(zhì)量標準化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，狠抓干部作風(fēng)及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，營造安全氛圍，通過
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