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綜掘一隊(duì)20xx年度工作總結(jié)-在線瀏覽

2024-11-09 22:40本頁面
  

【正文】 對于未請假者一律按曠工處理,確保了人員的配備,保證了任務(wù)的完成。隊(duì)干與職工同上同下井,既有利于方針、政策的貫徹落實(shí),也有利于調(diào)動工人的勞動積極性。(五)、安全生產(chǎn)意識濃厚,安全生產(chǎn)局面良好。2)加大了隱患排查的力度,嚴(yán)格落實(shí)“一班三檢”工作制度,及時處理各種隱患。4)加大跟班作業(yè)力度,巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,處理問題。(六)、材料超支現(xiàn)象得到有效緩解。2)加強(qiáng)了協(xié)調(diào),避免出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)損耗。4)提倡修舊利廢,通過對廢舊物品的重新整刷,節(jié)約材料費(fèi)用。(七)、抓好工分會工作,發(fā)揮共青團(tuán)作用。在2011年中,我們參加了公司組織的各項(xiàng)文體活動,例如健排舞、乒乓球、羽毛球、拔河等。二、存在的問題和不足:過去的一年,我們雖然取得了一定的成績,但與上級的要求相比,與其他兄弟隊(duì)組的成績相比,我們?nèi)杂幸恍┎蛔?,主要表現(xiàn)在:某些員工的安全生產(chǎn)意識仍然很薄弱,仍需進(jìn)一步提高,個別員工的習(xí)慣性違章行為仍會發(fā)生,需進(jìn)一步改正。個別黨員同志的作風(fēng)漂浮,態(tài)度不堅(jiān)定,學(xué)風(fēng)不正。材料管理上仍存在一些空白,需進(jìn)一步探索解決等。加強(qiáng)安全文化建設(shè)和班組建設(shè),打造一流的隊(duì)伍。在工程質(zhì)量上狠下功夫,把每一項(xiàng)工作都做成“品牌工程”,做成“精品工程”。綜掘一隊(duì)2011年11月26日第二篇:綜掘一隊(duì)優(yōu)秀團(tuán)員事跡材料優(yōu)秀團(tuán)員事跡材料宋福強(qiáng)在煤礦的發(fā)展建設(shè)中,有許許多多默默無聞,無私奉獻(xiàn)者,他們在茫茫煤海中辛勤耕耘,用燃燒青春,獻(xiàn)出光熱的性格,來書寫著礦山的發(fā)展史,為礦山建設(shè)和安全生產(chǎn)撐起一片藍(lán)天。一年前,宋福強(qiáng)從初中畢業(yè)來到寶積山煤礦,成了一名掘進(jìn)工。別人能干的事,我為啥要打退堂鼓呢?他暗下決心,我一定扎根煤礦,干出點(diǎn)名堂來,讓別人看看,我不是膽小鬼,不是窩囊廢。他參加工作僅僅不到兩年,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中熟知各項(xiàng)生產(chǎn)順序,并且有時候能夠積極發(fā)言自己對本次生產(chǎn)工作的意見和看法,在現(xiàn)場安全管理自己也是一個很有責(zé)任感的人,當(dāng)別人違章時他會積極阻止,積極糾正被人犯錯誤的地方,他不管別人是怎么說他他還是積極堅(jiān)持自己的意見,他指導(dǎo)自己錯了就會積極改正,不會因?yàn)樽约旱腻e誤而影響他人。“生產(chǎn)在忙、安全不忘”是我們每一位職工應(yīng)該謹(jǐn)記的,他每次參加班前會將班前會安排的工作任務(wù)及安全注意事項(xiàng)全部寫入記錄,從來不低估每一個細(xì)小環(huán)節(jié),他還給班組講煤礦生產(chǎn)連隊(duì)的工作重點(diǎn):一是搞好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量,二是抓好節(jié)能降耗、降低材料。扎根煤海多奉獻(xiàn)。每班次從上班到下班,汗水未干過。他在平凡的崗位上,默默地耕耘,默默地奉獻(xiàn)。工程質(zhì)量驗(yàn)收辦法,夜班掘進(jìn)7米及以上每米150分,7米以下每米100分,早班4米及以上每米150分,4米以下每米100分,當(dāng)班要求支護(hù)的風(fēng)筒內(nèi)側(cè)最高處第一排幫錨未支護(hù)的每根扣30分,空頂不得超過2米的排數(shù)不得按臺階分計(jì)分,下一班處理上班正頭2米以外的浮煤、掃地、刷幫、挑頂、補(bǔ)打錨桿等遺留問題必須從上班按照標(biāo)準(zhǔn)扣除,不單獨(dú)產(chǎn)生加分,(單項(xiàng)件)2分,整架每架5分,皮帶每米1分,大架子每架30分,回收溜子件、卸料、回收電纜、回收風(fēng)筒每車50分,頂板離層觀測每個10分,平整石子墊路每車30分。直接上級領(lǐng)導(dǎo):生產(chǎn)部工作理念是:嚴(yán)管善待,實(shí)施規(guī)范,執(zhí)行到位,突出細(xì)微。崗位職責(zé):1,作為本隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對管轄范圍的現(xiàn)場安全管理全面負(fù)責(zé)。3,組織全礦員工完成礦下達(dá)的年、季、月、日生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)達(dá)標(biāo)。5,現(xiàn)場解決具體問題,開展多種形式的勞動競賽,確保生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)。7,做好本隊(duì)員工的政治思想工作,抓好工人的技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),關(guān)心員工生活,做員工的知心人。9,做為區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人,安全是我這個崗位應(yīng)抓的頭號大事,我一定認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,充分利用周 2一、周五安全教育及班前會時間抓職工的安全教育,并將安全教育結(jié)合礦開展的活動、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際、結(jié)合現(xiàn)場、結(jié)合以往事故案例,使安全教育更具有針對性和生動性。11,圍繞全礦的中心工作,每月組織主持好隊(duì)委會、班前會、職工大會,傳達(dá)上級工作部署,總結(jié)上月工作,安排部署下月工作任務(wù)并抓好落實(shí);每天組織主持召開好隊(duì)委會,研究、安排部署當(dāng)天工作、總結(jié)昨天的工作。加強(qiáng)區(qū)隊(duì)黨政建設(shè),發(fā)展一批技術(shù)過硬、理論扎實(shí)的黨員干部,用先進(jìn)的政治理論武裝區(qū)隊(duì),用黨的理論領(lǐng)導(dǎo)區(qū)隊(duì)發(fā)展。13,隨時親臨工作現(xiàn)場,檢查工作現(xiàn)場是否達(dá)到精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),檢查在崗職工的精神狀態(tài),是否按規(guī)定著裝及佩戴好各類勞動防護(hù)用品;認(rèn)真聽取崗位職工反映的安全問題及本崗位有關(guān)情況的意見和建議。以上是我個人對本崗位的描述,不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正!謝謝大家!綜掘一隊(duì)分管生產(chǎn)隊(duì)長崗位自我描述尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!我今天主要從崗位名稱介紹、直接上級領(lǐng)導(dǎo)、工作理念、崗位目標(biāo)、崗位職責(zé)等方面進(jìn)行自己的崗位描述崗位名稱介紹:我叫張小寧,我的崗位是綜掘一隊(duì)分管生產(chǎn)、安全及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的隊(duì)長。直接上級領(lǐng)導(dǎo):生產(chǎn)部工作理念是:生產(chǎn)有目標(biāo)、質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)、工程有進(jìn)度 崗位目標(biāo)是:全力配合主管的工作,全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,做到各項(xiàng)工程有質(zhì)有量。2,每天班前會前了解上一般安全生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,布置當(dāng)班工作任務(wù),強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)并主持當(dāng)班安全培訓(xùn)。4,負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)安全會議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出今后任務(wù)和完成任務(wù)的措施。6,在安全工作上,我管生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,首先就應(yīng)當(dāng)從安全方面著手,安全是區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)抓的天字號大事,質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)了安全方能有保證,針對出現(xiàn)的不安全因素及時調(diào)整質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,為區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)工作出謀劃策。對現(xiàn)場出現(xiàn)的不安全隱患及時進(jìn)行調(diào)整,確保安全生產(chǎn),并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)條件協(xié)助技術(shù)員搞好生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新工作,為全月的生產(chǎn)創(chuàng)新提供良好的條件。努力增長自身的業(yè)務(wù)知識及管理水平。以上是我個人對本崗位的描述,不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正!謝謝大家!綜掘一隊(duì)分管質(zhì)量隊(duì)長崗位自我描述尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)
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