【正文】 育培訓工作。二是組織對主業(yè)、施工隊伍定期開展《安規(guī)》及補充規(guī)定、“兩票”、“三種人”培訓、考試，提升全員安全綜合素質(zhì)。，作業(yè)現(xiàn)場提級管控。二是區(qū)公司領導堅持有停電作業(yè)現(xiàn)場必到崗，實現(xiàn)領導到崗到位全覆蓋目標，提升現(xiàn)場安全管控水平。二是督促營銷專業(yè)管理人員做好營銷現(xiàn)場的到崗到位工作。二是結(jié)合分公司實際情況，完成應急預案修訂、現(xiàn)場處置方案的編制工作。，加大反違章督查力度。二是建立區(qū)公司反違章視頻監(jiān)控室，成立區(qū)公司反違章督查隊，對作業(yè)現(xiàn)場進行全程視頻監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和制止現(xiàn)場不安全行為。第二篇：2013安全監(jiān)察部工作總結(jié)安全監(jiān)察部工作總結(jié)尊敬的領導、同事: 2013年終將至，現(xiàn)將本部門一年來的工作簡要總結(jié)如下：一、2013年開展的主要工作2013，煤礦安全生產(chǎn)保持持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的形勢，未發(fā)生輕傷以上人身事故、一級非傷亡事故及負主要責任的較大交通事故和環(huán)境污染事故。當然，在取得成績的同時也存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：對外委施工單位的監(jiān)管力度有待加強。對重大隱患治理不夠及時、不夠重視。安全監(jiān)察部工作不夠扎實。仍然不能很好實現(xiàn)安全隱患閉環(huán)管理。擔心影響生產(chǎn)，怕得罪人的思想依然存在。這些問題的存在，有待于我們在2014年更加認真對待，加以整改和提高，確保明年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。煤礦主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的安全資格培訓因受地方政府安排時間的限制，持證率未達到100%（只有XXX煤礦的特殊工種持證率按計劃達到100%）。個別煤礦對隱患整改的驗收力度不夠、驗收單上無人簽字、整改完的問題重復出現(xiàn)，個別區(qū)隊、班組兩級隱患排查開展不細致、不認真，沒有形成區(qū)隊、班組兩級反“三違”、查隱患的良好風氣。軟件管理基本達到標準要求，但現(xiàn)場施工管理不能持續(xù)保持良好狀態(tài)，材料碼放、巷道成型、支護質(zhì)量等時好時差，需進一步加強 3 管理。各煤礦對“手指口述”、危險源辨識工作的學習、考試、考核力度不大，發(fā)揮作用還沒有整體顯現(xiàn)。目前煤礦安全管理制度基本健全，以安全管理機構(gòu)為主體的安全生產(chǎn)管理體系基本建立，但人人管安全、主動要安全的安全文化氛圍尚未形成，需要全力推動此項工作。增強和調(diào)動各級安全管理人員及普通職工做好安全隱患排查治理工作的主動性和自覺性，加強對各類隱患排查整改力度，繼續(xù)推行安全閉環(huán)管理模式，將閉環(huán)管理細化到安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)。強化對外委施工單位日常監(jiān)督檢查考核工作，嚴禁出現(xiàn)項目經(jīng)理缺崗、漏崗現(xiàn)象，要求施工單位加強設備日常檢查與保養(yǎng)，降低維修率，加快推進施工進度，保證煤礦安全生產(chǎn)建設的 4 正常進行。進一步規(guī)范、深入開展安全宣傳教育培訓工作，使職工的安全理念得到轉(zhuǎn)變，整體安全素質(zhì)得到提高。以國家煤礦安全質(zhì)量標準化標準為基礎，優(yōu)化完善公司煤礦安全質(zhì)量標準化考核標準，通過加大考核力度推動煤礦安全基礎建設，全面提升現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平，繼而使煤礦綜合評定等級由自治區(qū)級轉(zhuǎn)變?yōu)閲壹墸鸩接蓸藴驶娃D(zhuǎn)變?yōu)楸景残?。四?014年安全管理工作重點一是抓好安全生產(chǎn)責任制落實；二是抓好安全生產(chǎn)基礎管理工作；三是持續(xù)開展隱患排查治理工作；四是抓好重點時期、節(jié) 5 點工程安全管理工作；五是繼續(xù)加強應急管理工作；六是加大安全投入保障工作；七是加強救護隊建設工作；八是認真開展反違章專項整治活動；九是開展外包工程安全管理年活動；十是持續(xù)開展“打非治違”和安全生產(chǎn)年活動。目前XXX煤礦領導班子均未享有安全獎，為激發(fā)上述工作人員的積極性和主動性，建議考慮給上述人員發(fā)放安全獎。按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設 嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的指導意見》（安監(jiān)總辦?2010?139號）有關文件，要求涉煤人員實行全員安全風險抵押金制度，望公司考慮出臺相關制度并進行實施。對于XXX部每月一次開展的煤礦安全質(zhì)量標準檢查工作，個別部門領導不夠重視，淡化“聯(lián)合檢查”的意義，建議今后相關部門指派不少于兩名專業(yè)技術(shù)管理人員參與月度煤礦安全質(zhì)量標準檢查。二〇一四年元月七日第三篇：安全監(jiān)察部2011工作總結(jié)安全監(jiān)察部2011年工作總結(jié)2011年，安全監(jiān)察部在公司領導和上級有關部門的正確領導、支持下，在公司各部門大力協(xié)助下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理這一要務，認真履行職能，團結(jié)協(xié)作，強化措施，扎實工作，圓滿完成了各項工作任務。年初，為加強安全生產(chǎn)管理工作，加強了責任制明確和落實。另一方面，西周煤礦、曲阜電纜強化責任，企業(yè)安全責任部門、車間、區(qū)隊、班組層層簽訂安全目標責任書，真正把安全生產(chǎn)責任落實到基層，嚴格獎懲兌現(xiàn)，確保安全各項措施落實到位，做到了“橫向到邊、縱向到底”。（二）組織開展形式多樣的專項活動促安全生產(chǎn)。第四、公司認真貫徹落實山東公司關于安全管理體系建設系列工作精神，督導各單位強化安全基礎管理，深入開展安全管理體系建設工作，形成了以安全質(zhì)量標準化和“雙基”建設為總抓手，全力推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設。今年，落實公司《安全生產(chǎn)隱患排查治理辦法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法》等安全管理制度，加大了安全隱患治理的工作力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患排查治理工作，從源頭預防各類安全事故的發(fā)生。今年以來，安監(jiān)部多次參與組織接待和陪同集團公司煤炭部、山東公司等上級部門到西周煤礦進行安全大檢查，檢查結(jié)束后，督導整改。公司堅持“安全管理、以人為本”、提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)工作的基礎。公司本部利用網(wǎng)絡平臺連續(xù)推出了四期安全生產(chǎn)及防火、防洪方面的安全教育培訓、以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和安全生產(chǎn)基本知識為內(nèi)容的網(wǎng)上全員培訓、“百萬職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識答題”等活動，并將近年來發(fā)生過的事故通過事故分析等形式進一步查找原因，吸取教訓，防止同類事故重復發(fā)生，達到了以事故推動工作的目的。按照國家有關規(guī)定，年初制定培訓計劃，對操作特種設備人員、特種工產(chǎn)規(guī)劃，按要求組織西周礦、曲阜電纜編制安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃、2012年煤礦生產(chǎn)建議計劃。根據(jù)業(yè)務分工我部承擔了內(nèi)部控制體系中“社會責任”以及“工程項目的控制”部分指引編制，對涉及安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護、工程項目控制等四個方面的工作按照規(guī)范化、具體化的要求，編制相關流程、找出問題關鍵點、完善管理制度，進一步規(guī)范相關業(yè)務管理工作。日常管理是安監(jiān)部重要的工作內(nèi)容，安監(jiān)部認真履行上傳下達的職能，將“安全生產(chǎn)年”活動、“2011年春檢”活動、上級檢查整改情況等公司安全信息，以及職業(yè)健康工作、培訓管理經(jīng)驗、地質(zhì)精查資料等上報集團公司、山東公司，累計轉(zhuǎn)發(fā)文件近100多份。另外，安監(jiān)部傳達、落實集團公司、山東公司安全管理工作指示并保持與西周煤礦及曲阜電纜兩單位在落實集團公司、省公司安全管理工作中的密切溝通與聯(lián)系，有力地保證了集團公司、山東公司各項工作指令的開展和落實。2011年雖然取得了一些成績，但還存在不足之處：貫徹和落實有關制度的力度、安全檢查工作科保持國家級標準，同時要把安全生產(chǎn)標準化建設與安全評價、安全評估結(jié)合起來，促進煤礦安全管理規(guī)范化、安全行為標準化。加大隱患排查治理工作的力度、廣度和深度，對排查確認的各類安全隱患，在確?！拔迓鋵崱被A上，跟進抓整改。西周 煤礦要關注和總結(jié)導致國內(nèi)外礦難的因素，舉一反三，切實采取措施，鞏固煤礦安全。（五）按計劃完善綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案，加強災害性天氣應急處置機制建設，切實做好防范應對工作，嚴防自然災害引發(fā)事故災難。公司支持各單位應用科技手段、安全生產(chǎn)工藝流程提升安全技術(shù)水平，西周煤礦2012年6月底前，按要求完成避險硐室建設，進一步完善煤礦避險系統(tǒng)建設。企業(yè)安全 文化建設作為提升企業(yè)安全水平，實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的重要途徑，是一項惠及企業(yè)職工生命與健康的安全工程。截止6月30日，全公司實現(xiàn)安全天數(shù)4245天，其中2011安全天數(shù)181天。罰款金額全部上交財務。半年來共更換安全帽513項，腳扣、安全帶312付，絕緣手套25雙，應急燈6個，絕緣靴3雙，令克棒7套，高壓發(fā)生器7只，驗電器14個。按時收集《安全生產(chǎn)月報表》、《線路、設備事故障礙跳閘記錄》，對事故，障礙進行及時準確的統(tǒng)計、考核、分析，并逐級上報市公司。積時開展了春季安全大檢查，以查思想、查領導、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點。3月份，組織了公司55歲以下人員進行了單人單桌安規(guī)知識閉卷考試。及時進行臺區(qū)剩余電流動作保護裝