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國稅局領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告-在線瀏覽

2024-11-14 18:20本頁面
  

【正文】 ,從而把軟任務(wù)硬化,把硬任務(wù)量化,做到人人有任務(wù),個個有指標(biāo),形成了一套相互協(xié)調(diào)、切實可行的目標(biāo)體系,有效地解決了目標(biāo)不明確,責(zé)任不到人,工作推諉扯皮的問題,確保各項工作任務(wù)落到實處。四、建立考核獎懲辦法為了狠抓目標(biāo)責(zé)任的落實,我組織制定了相應(yīng)的考核獎懲辦法,對職工的職業(yè)道德、勤政廉政、工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行分類考核,把考核結(jié)果與獎金、評先掛鉤,實現(xiàn)了“考核有標(biāo)準(zhǔn),獎懲有力度”,較好地解決了“干與不干一個樣,干好干壞一個樣”的問題,形成了有效激勵,啟發(fā)了職工的“內(nèi)動力”,形成了人人積極向上、個個奮發(fā)進(jìn)取的良好局面。一是強化內(nèi)部監(jiān)督。二是強化外部監(jiān)督。三是實行責(zé)任追究制度。二、體會和感受:我的第一點體會是:用科學(xué)地思維謀劃工作,帶動我所不斷向前發(fā)展。我們在抓建設(shè)過程中思路始終清晰明確,在認(rèn)真領(lǐng)會上級精神的同時,全面分析所里建設(shè)實際,及時提出所里建設(shè)的基本思路。我的第二點體會是:用自身實際行動引導(dǎo)班子,感召部屬勤奮努力。我們支部“一班人”在工作中,我們堅信“喊破嗓子,不如做出樣子”這個道理,堅持時時處處做表率。全所上下形成了勤奮工作,拼搏進(jìn)取的良好局面。在工作中,我們以“干部的問題就是我們的話題”為指導(dǎo)思想,以“滿意不滿意,答應(yīng)不答應(yīng)”為標(biāo)準(zhǔn),匯集大家的力量,挖掘群眾的智慧,深入開展群眾性建所活動。我的第四點體會是:用公正杠桿使用好每一個干部,激活大家工作熱情。在公正用人時我們堅持三個原則:一是只看優(yōu)點,不盯著缺點不放。二是尊重知識、尊重人才。使每一個干部都明白自己能干什么、想干什么、怎樣干好。三、下步打算:(一)、在市局基層規(guī)范化現(xiàn)場會的基礎(chǔ)上,對規(guī)范化的成果進(jìn)行鞏固和細(xì)化,使之成為一項經(jīng)常性工作。(三)、開展小規(guī)模企業(yè)零負(fù)申報的檢查。(五)、對資料進(jìn)行整理裝訂。雖說在本職崗位上做了一些應(yīng)做的工作,也取得了一些成績,但主要歸功于市局黨組的關(guān)心、培養(yǎng)和教育,以及同志們的大力支持和幫助,在此表示衷心的感謝,并懇請各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作。進(jìn)一步端正行風(fēng),加強黨性修養(yǎng),廉潔自律,并自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,時刻保持清醒的頭腦,從小事做起,從自身做起,工作高標(biāo)準(zhǔn),生活嚴(yán)要求,以腳踏實地的工作作風(fēng),奮發(fā)有為的精神狀態(tài),開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,與時俱進(jìn),求實創(chuàng)新,團結(jié)一致,繼續(xù)拼搏,為推動國稅事業(yè)的新騰飛作出新貢獻(xiàn)。我是今年5月底,以個人申請、省局批復(fù)、市局安排,回到xx區(qū)國稅局工作的,十余年來,對稅收政策,征管模式已十分陌生,由原來搞培訓(xùn),療養(yǎng)服務(wù)回歸到征收管理與納稅服務(wù)上,也是我個人的一次轉(zhuǎn)型跨越,在座的有許多我過去的老領(lǐng)導(dǎo)、老同事,因此,當(dāng)我踏上這個崗位后,首要的工作就是對環(huán)境的熟悉,其次就是工作上向大家的學(xué)習(xí)。幾個月來,按期申報率達(dá)100%,無一過錯發(fā)生。7月28日,征管科傳遞回了有關(guān)逢鑫洗煤票證問題的信息,在區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的正確的指導(dǎo)下,我與長青同志犧牲了兩個雙休日,5次到企業(yè),4次往返電廠,審報表,查賬目,講政策,最后企業(yè)主動申報并交納增值稅、滯納金130余萬元,同時也規(guī)避了稅收執(zhí)法風(fēng)險。征管科每月2戶的評估任務(wù),我們不求數(shù)量求質(zhì)量,8月份征期過后,我與分局的靳麗萍同志、史長青同志對金山建材廠的納稅情況進(jìn)行了評估,我們通過對制作粉煤灰磚成本中水泥、白灰、煤渣在產(chǎn)品中所占比例的構(gòu)成分析,確定了以水泥購進(jìn)與庫存,推算生產(chǎn)和銷售粉煤灰磚的數(shù)量,再依此計算銷售數(shù)量和銷售金額,對該企業(yè)一次性查補增值稅3萬余元,評估工作很成功。其次,加強稅源管理。在對待新辦證戶的管理上,特別是個體工商業(yè)戶,我的宗旨是:正確輔導(dǎo),嚴(yán)格管理,科學(xué)預(yù)測,情理并舉,服務(wù)和管理并重。如,在下鄉(xiāng)摸底中發(fā)現(xiàn)忻原路口上有一磚廠的指示路標(biāo),我們沿著指示深入找尋,終于發(fā)現(xiàn)一新辦磚廠,先以買磚方式探得該企業(yè)5月份試產(chǎn)試銷的實際情況,促使其6月份辦證,7月份后每月定額交納2000元增值稅,納入稅收管理。總之,盡管頓村分局任務(wù)大,壓力大,時間緊,人員緊,但在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,我與大家一起為完成任務(wù)作了不懈的努力。從過去歷年來黨建工作看,從“三講”到“保先”再到“保持黨的純潔性”,每次重要課題與活動都給我們每位黨員指明了方向,因為我們稅務(wù)行業(yè)與其他行業(yè)一樣,都是鑲嵌在這個大社會之中,而大社會之中的諸多問題,如“腐敗”與“誠信”等,都會影響到每一個行業(yè),每一個領(lǐng)域,我們面對的這些社會問題,誰也不能置身其外,因此,回顧、反思、我的舉措是:自律是廉潔的前提時刻加強自身的理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治敏銳力與鑒別力,并帶動和要求分局每位人員理清思路,共同落實好黨的方針、政策。行動是廉潔的保證自身的防控自己控,自身的修養(yǎng)自己修,最終以行動來作保證,幾個月來,我也深深感到,從領(lǐng)導(dǎo)到職工,從組織到個人,甚至延伸到每一個納稅人,真正做到規(guī)范化的管理,服務(wù)化的管理,必須在自覺,自警上下大功夫。我與分局的同志們制定了相互監(jiān)督,相互警示的措施,杜絕“吃、拿、卡、要”,糾正“懶、慢、散”的工作作風(fēng)?;仡欁约呵岸喂ぷ鳎袇^(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),有科室及分局同志們的共同支持與努力,雖然也做了些微不足道的工作,也取得了一點成績,但發(fā)現(xiàn)的問題,顯露出的差距還很大。要緊跟黨組,團結(jié)同志,密切聯(lián)系群眾,求實務(wù)實,做好表率作用。謝謝大家!【】第三篇:國稅局領(lǐng)導(dǎo)2006述職述述廉2006述述廉今年是實施“十一五”規(guī)劃的開局之年,也是進(jìn)一步鞏固“十五”工作成果,深化各項改革,保持經(jīng)濟稅收協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)鍵的一年,是新一輪稅制改革的“奠基年”,是推進(jìn)規(guī)范管理的“鞏固年”,落實好“十一五”規(guī)劃,開好頭,起好步具有十分重要的意義。現(xiàn)就2006年的主要工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)的執(zhí)行情況如下:一、加強團結(jié),提高管理水平,把握工作中心。因此,團結(jié)是做好各項工作的前提,團結(jié)出成果,團結(jié)出經(jīng)驗,團結(jié)是生產(chǎn)力。以身作則,用自己的工作水平,工作能力,工作作風(fēng)和實際行動感召人。在班子成員中,相互學(xué)習(xí),取長補短,相互尊重,配合默契,做到既分工又合作,既講民主,又講原則,做到補位不越位,與黨組保持高度的一致。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》開展批評和自我批評及黨組民主生活會等活動,從根本上解決班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的突出問題,尤其是解決群眾意見大,影響當(dāng)前改革工作的突出問題,努力做到四個方面的明顯提高,即思想上有明顯提高,政治上有明顯進(jìn)步,作風(fēng)上有明顯改變,紀(jì)律上有明顯增強。提高管理水平,把握工作中心。做到統(tǒng)籌規(guī)劃,綜合運作,步調(diào)一致,協(xié)調(diào)配合,政令暢通,令行禁止,確保各項決策、組織、協(xié)調(diào)、考核落到實處。督導(dǎo)基層分局做到戶藉清楚,盡可能地減少漏征漏管,政策到位,信息暢通,確保政策執(zhí)行到位不走樣,保證稅款及時足額,做到該收的一分不少,應(yīng)收盡收,不該收的分文不要,無稅收禁收。一是人事和教育培訓(xùn)工作實現(xiàn)了上臺階,上檔次。二是黨務(wù)、工會、老干工作卓有成效,組建和成立了中共**縣國家稅務(wù)局委員會,各項活動生育工作和老干工作受到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和好評。四是黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作在全系統(tǒng)形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),班子成員各負(fù)其責(zé),紀(jì)檢監(jiān)察協(xié)調(diào)配合,廣大干部積極參與的齊抓共管的工作局面。有力地推動了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展,樹立了良好的國稅形象。所包掛的**分局領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),求真務(wù)實,作風(fēng)扎實。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和
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