【正文】 抓好機關職工食堂建設。首先是加大對食堂硬件設施的改造。其次是加強食堂衛(wèi)生的督促檢查。要求機關食堂的餐廳間和工作間要有良好的通風設施，保持良好的空氣對流；與外界相通的門、窗應安裝防蚊蠅紗窗。特別是生、熟食品隔離，確保食品衛(wèi)生的安全。根據(jù)市局的要求在六月底前完成基礎黨委的組建工作，制定了成立黨委的工作方案，根據(jù)黨組的意圖做好成立黨委、相關人事安排的請示報告，做好成立黨委的各項日程的安排，做好資料的準備工作，6月29日經(jīng)中共XX縣委批準，我們召開了中國共產(chǎn)黨XX縣國家稅務委員會第一次黨員大會，大會選舉產(chǎn)生XX縣國稅局黨委第一屆委員和第一屆紀委委員，順利的完成了黨委的組建工作。由于抓好黨群的各方面工作使我局的兩基建設得到更加的充實，為帶領全局干部職工完成全年的各項工作任務提供了政治和組織的保證。首先，我深知要增強班子的戰(zhàn)斗力，必須加強班子的團結(jié)，維護班子團結(jié)是建設中的一個重要問題。班子成員間分工明確，各負其責，做到疑人不用，用人不疑。正確處理個人與班子集體的關系，處理好集權和分權的關系，自覺維護黨組班子的權威，從而提高班子成員的工作積極性，增強黨組班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)常深入基層，深入群眾調(diào)查了解情況，傾聽群眾意見，解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風，扎扎實實地為單位辦實事，為職工做好事。能堅持集體研究，集體決定，按照集體決定組織實施。在講原則的同時，講友誼，講友情。四、圍繞當?shù)攸h委、政府的中心工作，認真抓好貫徹和落實 2009年以來，我在抓好組織收入的同時，積極配合當?shù)攸h委、政府做好本縣的各項中心工作，都較好地完成各項工作任務。全方位做好我縣重點支柱稅源企業(yè)服務工作。通過努力我局負責的兩戶征地戶順得地簽署征地協(xié)議。五、履職的工作體會回顧今年幾個月來的履職經(jīng)歷，我在盡責中求滿足、在績效中求欣慰，在創(chuàng)新中求發(fā)展。一是靠信念成就事業(yè)。憑著這種信念，我克服了工作上一個又一個困難，可以說，信念和毅力使我成就了一些事業(yè)，而在事業(yè)推進的過程中，又進一步堅定了信念，磨練了意志。我深切感到，工作是統(tǒng)一思想的助推器，是協(xié)調(diào)關系的潤滑油，是形成合力的凝結(jié)劑。三是靠管理求績效。只有科學化、精細化的管理，才能激發(fā)干部職工的斗志，調(diào)動他們的工作積極性，才能發(fā)揮他們的智慧和潛能，這樣，干部職工才去努力工作，求最好的工作效率。六、存在問題及今后的努力方向通過認真對照檢查，雖然在做了一些工作和所取得了一些成績，但與上級的要求和干部職工的期望還存在一定的差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是理論學習方面自覺性還不夠，理論水平提高不快，沒能很好地指導工作實踐。三是改革創(chuàng)新意識不夠強。針對這些差距和不足，本人要在今后的工作中認真加以改進。堅持以科學發(fā)展觀為指導，進一步提高思想認識。作為局主要領導，一名思想政治工作者，要認真實踐?科學發(fā)展觀?的重要思想，結(jié)合實際有針對性地開展思想政治教育。要改革創(chuàng)新，要善于、敢于、肯于學習、借鑒外地好的經(jīng)驗和做法，通過消化吸收，融會貫通，形成自己的獨特東西，不斷提高XX國稅工作的質(zhì)量和效率。要堅持帶頭講真話、辦實事、求實效，凡是群眾提出的合理要求，要辦好、辦實，在實踐中，把上級需要與實際緊密結(jié)合進來，把干部的積極性保護好、調(diào)動好、發(fā)揮好。我作為一名黨員領導干部深知廉政勤政的重要性，一年來自己絲毫不敢在思想上放松，在行動上馬虎，始終保持了共產(chǎn)黨員廉潔自律的本色。自已常告誡自己，“知足者常樂”，現(xiàn)在的生活比過去好多了，現(xiàn)在的地位比過去高多了，我出身于一個普通的農(nóng)村家庭，自幼家境貧寒，是黨培養(yǎng)教育我不斷成長，是黨和人民給予我的權力和地位，沒有黨和人民對我培養(yǎng)教育和信任，就沒有我今天的一切，只有努力工作回報黨和人民才感到欣慰。二、存在問題及原因通過認真地對照黨員領導干部廉潔自律各項規(guī)定檢查自己，還存在一些不容忽視的問題，如：艱苦奮斗思想樹立不牢，對分管部門工作可能出現(xiàn)的不正之風缺乏預見性。三、今后努力方向第一，要按照“三個代表”要求，講學習、講政治、講正氣，加強黨風黨性修養(yǎng)和鍛煉，筑牢拒腐防變的思想防線。進一步堅定正確的政治方向和理想信念。第二，要進一步增強廉政意識，嚴格自律，防微杜漸，自覺抵制各種歪風邪氣。要管好自己的嘴，不該吃的絕對不吃，管好自己的手，不該拿的絕對不拿，管好自己的腿，不該去的地方絕對不去，管好自己的家屬和身邊人，不該做的堅決不做。切實從文山會海，迎來送往中解脫出來。要突出工作重點，抓好薄弱環(huán)節(jié)，要敢于負責，善于領導，履行好黨和人民賦予的重要職責，勵精圖治，恪盡職守，為閻良國稅事業(yè)做出新貢獻。面對這一年的艱辛和汗水，我想可以用八句話來概括我一年來的工作，那就是：守責敬業(yè)，無怨無悔；成敗皆有，不失斗志；堅守信念，不辱使命。時代在變，環(huán)境在變，人心在變，這使我深刻的認識到：作為一名局主要干部，思想作風建設，不是將理論死搬硬套，而是要從實用出發(fā)，加強自身修養(yǎng)，通過不斷的學習，增強自己服務稅收、服務全局的能力。通過對毛澤東、鄧小平、江澤民三代領導人關于世界觀、人生觀、價值觀論述的學習，使自己對“人活著為什么，當官為什么，身后留什么”的問題有了更明確認識，理想信念堅定了，思路清晰了，干實事的勁頭也更足了。不斷學習解決各種實際問題和駕御全局的能力。真正做到市局領導班子團結(jié)向上無內(nèi)耗，協(xié)作無間共發(fā)展，使每一個班子成員都充分認識到自己作為一名普通共此文來自學生無憂網(wǎng) ，身上所肩負的重任和應盡的職責，相互監(jiān)督，共同進步，互相勉勵，推進了工作的大幅進步。作為單位一把手，自己作風民主，充分尊重他人意見，從不搞一言堂，從不固執(zhí)己見、獨斷專行；對待工作，敢于決策、敢于碰硬，出現(xiàn)問題不推委，從不因瞻前顧后、不敢決策而延誤工作。同時在廣大干部職工中積極開展壓力教育，通過對先進的表彰、對壓力的專題報告，使大家認識到：綜合征管軟件上線后壓力越來越大，工作節(jié)奏越來越緊張，在這種環(huán)境下，只有我們敢于面對壓力、勇于戰(zhàn)勝壓力、善于轉(zhuǎn)變壓力，并使之成為我們開展工作、推進工作的無窮動力，我們的工作才能進步，我們才能跟上國稅現(xiàn)代化建設的步伐。我們做工作不僅僅是為了應付上面的各種檢查，有很多公文寫作需要花費大量的時間、精力做的工作實際上是考核指標沒有的，是憑著高度的責任感去做的，一年來，我們圍繞“三化”管理目標化，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成績：圍繞組織收入這一中心，稅收各項收入再上臺階。以“活”字促管理，管理模式靈活多樣。實踐證明，企業(yè)實行一體化管理，使征管數(shù)據(jù)不脫節(jié)，征管過程不交叉，也避免了“三分離模式”下崗位人員不足，工作量大，工作效率不高的現(xiàn)象；而個體推行“三分離模式”，則便于分工協(xié)作、管理、執(zhí)法集中，收到良好效果。根據(jù)企業(yè)和個體的特點，在企業(yè)中實行按同行業(yè)峰值開展納稅評估；而在個體納稅評估中，則實行行業(yè)評估、地段評估、市場評估和發(fā)票評估等，通過行業(yè)評估，先后對液化汽行業(yè)、汽車修理修配行業(yè)先后進行了行業(yè)性稅負調(diào)整；通過地段評估，明確了城區(qū)人民路、團結(jié)路、武陵路等三個路段納稅人必須達到起征點以上；依托發(fā)票評估，對232戶發(fā)票大戶進行了定額調(diào)整，調(diào)增幅度最大的由原定300元增到5000元。超市規(guī)范管理取得階段性勝利。超市的規(guī)范管理，實現(xiàn)了稅收規(guī)范化管理由單一納稅人向行業(yè)拓展，并進一步促成了雅溪民營小區(qū)主動上門協(xié)調(diào)總經(jīng)銷、總代理申辦一般納稅人的良性互動，不僅如此，這一工作還得到了州局的高度評價，并向全州進行了推廣。確定工作目標化。目標制度化。崗責全面修訂。二是公共指標修訂，按照精細化要求，重點對上級需落實的文件、工作的督查督辦方法進行了修訂，實行四級分解，即局黨組、辦公室督查組、被督查科室主要負責人、科室具體承辦人分別將督查督辦納入崗責具體指標之中。建立執(zhí)法監(jiān)察巡檢制度。加大對中層干部管理、考核。二是全面實行中層干部工作日志登記考核、按月考核公示管理，并相應的建立起公開的《中層干部個人業(yè)績》檔案，將中層干部的真實績效如實記錄，作為中層干部晉升、獎懲、罷免的主要依據(jù)。四、嚴格自律，狠抓勤政廉政。因為我深知：一局之長或許手中或多或少有那么一點權力，但如果權力的天平哪怕向私人發(fā)生哪怕一丁點傾斜，都有可能使自己在人生的獨木橋上失去平衡，更會給全局同志開了壞頭，“身不正何帶人？”一年來，我從