【正文】 熱烈，接受群眾現(xiàn)場咨詢200余人次。5月15日是我國第19個防治碘缺乏病日，我科為各鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供宣傳口號，發(fā)放宣傳資料，做好活動的各項準(zhǔn)備工作；在“”防治碘缺乏病日宣傳活動當(dāng)天，聯(lián)合縣鹽務(wù)管理局在我縣人口集中的漢白路中段進(jìn)行了一場以“科學(xué)補(bǔ)碘、健康一生”為宣傳主題的宣傳教育活動，活動期間共發(fā)放宣傳資料1500余份、宣傳畫800幅、陳設(shè)展板6塊，接待群眾咨詢100余人次，使更多人了解到碘缺乏病的危害，提高了居民對碘缺乏病的防治意識。第二篇：2014半年工作小結(jié)XXXXXXXXX社會管理綜合治理工作半年工作小結(jié)半年來，在縣委、縣政府和縣林業(yè)局的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治委的精心指導(dǎo)下，公司認(rèn)真貫徹落實上級部門安排部署的社會管理綜合治理工作，嚴(yán)格按照綜治工作的要求，認(rèn)真貫徹綜治有關(guān)文件和指示精神，并結(jié)合公司的實際，切實加強(qiáng)對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好本公司綜治責(zé)任工作，竭力維護(hù)公司團(tuán)結(jié)穩(wěn)定局面，并及時處理綜治工作中的相關(guān)問題，始終把搞好綜治工作、維護(hù)公司穩(wěn)定發(fā)展當(dāng)作第一要務(wù)來抓。一是領(lǐng)導(dǎo)重視社會管理綜合治理工作。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)始終把社會管理綜合治理工作擺上議事日程，年初把綜治工作寫進(jìn)工作計劃，堅持把綜治工作與安全生產(chǎn)工作當(dāng)作企業(yè)頭等大事來抓，經(jīng)常在各種會議上布置及強(qiáng)調(diào)綜治工作任務(wù)和綜治工作的重要性和必要性，使綜治工作在公司內(nèi)形成齊抓共管的良好局面。三是切實加強(qiáng)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時調(diào)整和充實社會管理綜合治理建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。四是制定宣傳工作計劃，有 1針對性地開展宣傳教育工作。二．加強(qiáng)治安防范工作，提高干部職工治安防范意識社會管理綜合治理工作重在預(yù)防。在召開場務(wù)、職工大會會議時，做到逢會必講，認(rèn)真強(qiáng)調(diào)社會治安工作，使職工群眾認(rèn)識到要辦好自己的事，關(guān)鍵在于看好自己的門，管好自己的物，辦好自己的事，切實做好防火、防盜等治安事故的發(fā)生，更不能參與各種違法、違紀(jì)的行為，真正做一名知法、守法的好公民。三是加強(qiáng)了對工作、生活區(qū)的管理。四是根據(jù)公司實際工作需要，制定和完善了《XXXXXXXXXXXX突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》。三．繼續(xù)抓好普法教育工作，努力提高干部職工的法律意識加強(qiáng)對干部職工法律知識的教育，對提高干部職工法律意識和預(yù)防各種違法犯罪事件的發(fā)生有著重要意義。通過學(xué)習(xí)教育活動，使廣大干部職工認(rèn)識到只有知法懂法，才能守法、用法，從而保護(hù)自己的合法權(quán)益，從要我學(xué)法轉(zhuǎn)為我要學(xué)法，切實提高了他們學(xué)法的自覺性。三是繼續(xù)堅持對干部職工進(jìn)行時事政治、職業(yè)思想道德和反腐倡廉教育，切實提高干部職工思想素質(zhì)。如與赤頭坂采育場開展聯(lián)誼活動，進(jìn)行普法競猜等活動，宣傳法律知識，形成學(xué)習(xí)法律知識的濃厚氛圍。當(dāng)然，在綜治的過程中，也有一些不足之處。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX二〇一四年六月二十八日第三篇：半年工作小結(jié)踏實工作勇于創(chuàng)新——半年工作小結(jié)太平洋壽險忠縣營銷部周 秦我于2008年2月1日開始到忠縣營銷部從事組訓(xùn)工作，接手工作以來，較好地完成了機(jī)構(gòu)分派的各項工作任務(wù)，個人能力有了較大提升。雖然有2年的營銷經(jīng)歷，但是營銷管理知識我依然欠缺。慶幸的是我得到了機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的耐心幫助，使我更順利的融入到新的工作和環(huán)境中；在與外勤伙伴的不斷交流中，豐富了我的營銷經(jīng)驗，加深了我對壽險營銷及營銷管理的感悟，這對我的成長起到了很大的作用。我從3月開始擔(dān)當(dāng)我機(jī)構(gòu)代理人培訓(xùn)考試工作專項負(fù)責(zé)人。新人轉(zhuǎn)正培訓(xùn)班——組織開設(shè)期新人轉(zhuǎn)正培訓(xùn)班，負(fù)責(zé)訓(xùn)前準(zhǔn)備、講師邀請、培訓(xùn)期間的人員管理同時并擔(dān)任授課。非制式培訓(xùn)——組織鴻運(yùn)年年產(chǎn)品系統(tǒng)化培訓(xùn)并主講；基本法培訓(xùn)等。一年來，員工的自我學(xué)習(xí)意識得到增強(qiáng)，營銷部的培訓(xùn)風(fēng)氣濃郁。要使一個團(tuán)隊保持良性發(fā)展，永續(xù)經(jīng)營，必須要有明確詳細(xì)的業(yè)務(wù)推動計劃和團(tuán)體激勵方案以及績效分析。在增員的同時，團(tuán)體要勇于割舍一些低產(chǎn)能和無業(yè)績業(yè)務(wù)員，只有這樣，才能使團(tuán)隊整體素質(zhì)提升，產(chǎn)能提高。另外，配合分公司，我營銷部積極提供建設(shè)性的業(yè)務(wù)推動方案，如：業(yè)務(wù)組之間業(yè)績對抗，新人上單獎勵，首周舉績獎勵，“開門紅”激勵方案，“麗江游”、“三峽大壩游”方案等。開發(fā)“傻瓜展業(yè)工具”，為一線員工提供有力支持。人力數(shù)據(jù)——組織收集統(tǒng)計各業(yè)務(wù)部門和業(yè)務(wù)室人力數(shù)據(jù)，各業(yè)務(wù)部門的血緣數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)人員職級占比、各業(yè)務(wù)部門和業(yè)務(wù)室周增員追蹤榜（張貼）；業(yè)績數(shù)據(jù)——收集統(tǒng)計各業(yè)務(wù)部門和業(yè)務(wù)室業(yè)績?nèi)請蟊?、日報表、周業(yè)績追蹤榜（張貼）、高峰會追蹤統(tǒng)計表（張貼）、健康險追蹤統(tǒng)計表、月度保費(fèi)走勢對比分析（張貼）、人均產(chǎn)能分析，并將統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時上報。改革職場文化建設(shè)，突出。電話、短信強(qiáng)力追蹤。另一方面體現(xiàn)在電話追蹤上,從電話追蹤中了解業(yè)務(wù)伙伴的各種狀況,關(guān)心他們的生活狀態(tài),告訴他們?nèi)绾尾拍苓_(dá)到基本法考核等。還注重對展業(yè)能力較弱的伙伴進(jìn)行面談輔導(dǎo)，以心態(tài)建設(shè)，開拓方法，給業(yè)務(wù)伙伴們建立信心。通過對“開門紅方案”、“專業(yè)人才培養(yǎng)計劃”、主任對抗賽等方案的充分宣導(dǎo)；在職場布置中運(yùn)用“反激勵”等氛圍的營造，提升月保費(fèi)平臺，提高活動率。2月的首要工作是提高人均產(chǎn)能，渲染假日經(jīng)營。6月份，通過“三峽大壩游”激勵方案，全服務(wù)部人員形成大