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區(qū)環(huán)衛(wèi)處2007年上半年工作總結(jié)-在線瀏覽

2024-11-14 18:13本頁面
  

【正文】 11年的環(huán)境衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作總結(jié)如下:,進(jìn)一步完善工作機(jī)制昌平環(huán)衛(wèi)處在深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的情況下,把制度建設(shè)作為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提高工作效率的切入口,以下為我處完善工作的工作機(jī)制:,逐步改善工作效率、通過進(jìn)一步明確機(jī)關(guān)科室以及下級(jí)單位的工作職責(zé),做到分工合作,密切配合,促使各項(xiàng)工作有張可續(xù),有力地促進(jìn)了環(huán)衛(wèi)處工作規(guī)范化和制度化,理順了工作關(guān)系,提高了工作效率,不斷提升工作水平,按照科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求,進(jìn)一步抓好制度建設(shè),制定出臺(tái)了《道路清掃保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)滅蚊蠅工作的具體要求》以及《公廁保潔員管理職則和行為規(guī)范》、《環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)》等制度,逐步形成針對(duì)性和可操作性較強(qiáng)的制度體系,實(shí)現(xiàn)用制度管人,以制度管事,促進(jìn)環(huán)保工作水平不斷提高,確保工作監(jiān)管到位。建立健全各項(xiàng)工作制度,修改完善多項(xiàng)業(yè)務(wù)工作程序,并通過強(qiáng)化和監(jiān)督,進(jìn)一步提高工作作風(fēng),提高工作效率,使環(huán)衛(wèi)工作不如制度化、程序化、規(guī)范化軌道。在市政市容委對(duì)環(huán)衛(wèi)工作體制改革愈加深入的情況下,昌平區(qū)環(huán)衛(wèi)處多年來,在體制改革、用人制度上也在不斷探索發(fā)展中。到2011年10底一線保潔作業(yè)人數(shù)已達(dá)781人,并全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車。05年為進(jìn)一步環(huán)衛(wèi)清掃作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì),增強(qiáng)他們愛崗敬業(yè)的服務(wù)意識(shí),確保城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔有序,將干部職工培訓(xùn)納入到單位的日常工作中,廣泛強(qiáng)化崗位培訓(xùn),嚴(yán)格按照道路清掃保潔檢查考核制度的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),不斷優(yōu)化職工培訓(xùn)教育工作機(jī)制,促進(jìn)基層出人才。為推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)快速發(fā)展認(rèn)真落實(shí)《北京市城市道路清掃保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,繼續(xù)擴(kuò)大道路機(jī)掃新工藝新設(shè)備示范街道,大力推進(jìn)“吸、沖、刷、收”的新工藝,減少道路揚(yáng)塵污染,提高城市道路機(jī)械化清掃保潔質(zhì)量和潔凈程度,不斷擴(kuò)大機(jī)械清掃范圍,提高機(jī)掃率。在強(qiáng)化公廁使用功能的同時(shí),注重外 3 觀樣式設(shè)計(jì),與周圍景觀融為一體,內(nèi)部采用環(huán)保材料,全部按照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點(diǎn);為進(jìn)一步提高公廁、中轉(zhuǎn)站管理水平,我們還采取了以下等措施:①是加強(qiáng)對(duì)公廁保潔質(zhì)量的監(jiān)督管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),及時(shí)做好公廁的沖刷保潔和設(shè)備維修等日常業(yè)務(wù)工作,公廁保潔達(dá)到了全部達(dá)到二類以上服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),清潔率達(dá)到100%以上;②是實(shí)行定人、定崗、定期消毒和“流動(dòng)保潔制”,在對(duì)公廁全面打掃干凈的基礎(chǔ)上,增加了流動(dòng)保潔時(shí)間,提高了動(dòng)態(tài)保潔質(zhì)量,得到市民的好評(píng)。(二)環(huán)衛(wèi)專業(yè)機(jī)械化和基本設(shè)施對(duì)環(huán)衛(wèi)處發(fā)展進(jìn)程中,環(huán)衛(wèi)設(shè)施陳舊,機(jī)械化作業(yè)率底,05年環(huán)衛(wèi)處清掃車10輛,灑水車3輛,小廣告沖刷車2輛,職工老齡化、文化水平偏低、女同志居多,再加上每天有近1/3的職工需要正常調(diào)休,實(shí)際在崗作業(yè)的保潔員103人,職工勞動(dòng)強(qiáng)度較大,保潔不及時(shí),環(huán)境衛(wèi)生。從05年機(jī)掃清潔率68%到目前到達(dá)96%的機(jī)掃清潔率,環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高,推動(dòng)了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。根據(jù)《糞便處理設(shè)施運(yùn)行管理規(guī)范》《生活垃圾糞便處理設(shè)施環(huán)境檢測(cè)規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn),為提高規(guī)范化運(yùn)行管理水平,我們對(duì)所有上崗人員都進(jìn)行了崗前培訓(xùn)并制定了包括安全操作規(guī)程、設(shè)施維護(hù)與保養(yǎng)、各崗位責(zé)任制等一系列管理制度。始終以“崇尚科學(xué),以人為本,規(guī)范運(yùn)營,安全生產(chǎn)”為宗旨,平均日處理糞便200噸,曾被評(píng)為2007年環(huán)衛(wèi)科研試點(diǎn)單位。為保障掃雪鏟冰工作的順利完成,執(zhí)行降雪后“2小時(shí)融通,4小時(shí)打透”的作業(yè)要求,按照任務(wù)分工開展除雪作業(yè),全力以赴做好掃雪鏟冰工作,保證雪后道路通行條件。制定掃雪應(yīng)急保障工作方案。一但接到上級(jí)工作指令,各作業(yè)單位立即備勤,投入掃雪作業(yè),做到了指揮調(diào)度及時(shí)、科學(xué)、有序。為確保降雪后迅速恢復(fù)市容環(huán)境衛(wèi)生整潔,在環(huán)衛(wèi)處水屯車廠院內(nèi),新建融雪劑攪拌站一座。該融雪劑攪拌站于2009年建成并投入運(yùn)行,為該區(qū)冬季掃雪鏟冰任務(wù)的順利完成提供了保障。共有和垃圾中轉(zhuǎn)站6個(gè)建立。對(duì)全區(qū)82條城市主要道路,370萬㎡有效清掃面積進(jìn)行“全方位、無盲區(qū)”式管理,確保道路清掃保潔實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、無間隙”。,到11年環(huán)衛(wèi)處清掃面積為370萬平方米。白天再出動(dòng)機(jī)掃車,從早5:00至晚10:00則采取人工全天候保潔和機(jī)械上、下午各一次清掃相結(jié)合的方式。規(guī)范有序的作業(yè)模式。環(huán)衛(wèi)處根據(jù)工作需要,對(duì)全市范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)清掃工作負(fù)總責(zé),對(duì)各自管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)。通過層層落實(shí)責(zé)任到人的環(huán)衛(wèi)管理隊(duì)伍設(shè)臵,使環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了大幅度的提升。05年以后在上級(jí)政府的大力支持下,在傳統(tǒng)的人工清掃的基礎(chǔ)上,引入機(jī)械化清掃。通過這些機(jī)械的投入使用達(dá)到了提高勞動(dòng)效率、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、節(jié)約生產(chǎn)成本、降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的總體目標(biāo),取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,得到了我區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在班子建設(shè)上,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,做到事事有人管、人人有專責(zé),重大決策問題按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會(huì)議決定的原則,環(huán)衛(wèi)處定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),認(rèn)真查找自身在本單位事業(yè)發(fā)展中以及履行本職工作中的差距和不足,深刻剖析原因,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題、需要改進(jìn)的工作及時(shí)進(jìn)行整改,從而提高了工作的透明 8 度,增強(qiáng)了支部的凝聚力,全處上下形成領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)、黨員群眾積極參政、通力合作,上下一心,一團(tuán)正氣的良好局面。從05年黨員數(shù)量為52人,2006年2011年共發(fā)展新黨員29名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正3名五.建立系統(tǒng)科學(xué)的監(jiān)察考核制度,環(huán)衛(wèi)作業(yè)穩(wěn)步推進(jìn) 完善的制度和良好的落實(shí),是一個(gè)單位各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的重要保障。檢查要求記錄齊全、有時(shí)間、有問題、有整改、有復(fù)查、有處理意見。根據(jù)各隊(duì)工作實(shí)際,全天實(shí)施全方位督察,對(duì)督查結(jié)果實(shí)行“每天一匯報(bào)、每周一匯總、每月一總結(jié)”制度,通過切實(shí)有效的督察,確保了各項(xiàng)工作的順利開展,為我處創(chuàng)建群眾滿意基層站所提供了有力的保障。各責(zé)任單位非常重視、責(zé)任明晰、反應(yīng)迅速、注重實(shí)效。制定和完善各項(xiàng)管理制度,如《道路清掃保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)滅蚊蠅工作的具體要求》以及《公廁保潔員管理職則和行為規(guī)范》、《環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)》等一系列制度,形成了縱橫交織、科學(xué)規(guī)范的管理體系,真正做到了有法可依、有章可循,有效的規(guī)范了員工的行為,強(qiáng)化了管理,從而保障了環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生真正達(dá)到干凈徹底,使環(huán)境衛(wèi)生成為城市一張最響亮的名片。08年環(huán)衛(wèi)處新接收奧運(yùn)鐵三沿線和公路自行車賽昌平區(qū)域由白浮橋到西關(guān)環(huán)島東、西輔路的清掃保潔工作。加大清掃保潔和垃圾清運(yùn)力度,做到24小時(shí)全方位、全天候保潔。進(jìn)一步加強(qiáng)垃圾的收集和運(yùn)輸工作,做到車容整潔,車走站凈、日產(chǎn)日清,密閉運(yùn)輸。環(huán)衛(wèi)處七年來圓滿完成了08年奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì),2005年2011年世界“鐵人三項(xiàng)”錦標(biāo)賽重大活動(dòng)期間的市容環(huán)境衛(wèi)生保障任務(wù),做到了人員、設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)三到位,較好地發(fā)揮了專業(yè)隊(duì)伍的主力軍作用。全處上下呈現(xiàn)出欣欣向榮、制度完善、穩(wěn)步推進(jìn)的大好局面。,以改革為動(dòng)力,以政策為導(dǎo)向,以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為抓手,全面提高城市衛(wèi)生質(zhì)量,使我區(qū)成為衛(wèi)生環(huán)境整潔、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化城市。完善公廁導(dǎo)向和標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。以精細(xì)化管理建立健全環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效管理機(jī)制建設(shè)。充分發(fā)揮各職能科室的功能,明確各自職責(zé),強(qiáng)化相互協(xié)調(diào)能力,使環(huán)衛(wèi)整體工作步入良性循環(huán)。推進(jìn)和諧環(huán)衛(wèi)建設(shè)。努力提高一線環(huán)衛(wèi)工人福利待遇,落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)措施,防范職業(yè)危害,切實(shí)維護(hù)環(huán)衛(wèi)工人的合法權(quán)益。①是繼續(xù)通過各級(jí)新聞媒體及公共媒介加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)宣傳教育工作。③是充分發(fā)揮社會(huì)、輿論監(jiān)督作用,加大渣土管理專項(xiàng)宣傳教育力度,從源頭入手,和有關(guān)部門通力合作,治理車輪帶泥、超高超載、沿途撒漏等問題,降低揚(yáng)塵污染,減少渣土污染。我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)干部職工,將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市政市容委的帶領(lǐng)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、拼搏奉獻(xiàn)的環(huán)衛(wèi)精神,努力促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化,為我區(qū)“十二五”規(guī)劃發(fā)展,人民群眾安居樂業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!第三篇:區(qū)環(huán)衛(wèi)處20xx年工作總結(jié)區(qū)環(huán)衛(wèi)處20xx年工作總結(jié)20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市城市綜合管理局的大力支持下,領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以中國特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中共十**大和十**屆*中、*中全會(huì)精神,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)環(huán)衛(wèi)處全體干部職工開拓進(jìn)取,克服困難,勤奮工作,努力奮斗,圓滿完成工作目標(biāo)任務(wù)。按照區(qū)委的統(tǒng)一安排部署,在市委和區(qū)委黨的教育實(shí)踐活動(dòng)辦、督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,我處領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視和認(rèn)真參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真貫徹總書記系列講話精神,堅(jiān)持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題,貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,突出作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”。第一環(huán)節(jié),共征集到關(guān)于“四風(fēng)”方面存在突出問題的意見和建議21條。第三環(huán)節(jié),就領(lǐng)導(dǎo)班子存在的5大方面17個(gè)主要問題提出了整改措施,班子和個(gè)人的整改清單按要求進(jìn)行了公示,接受社會(huì)監(jiān)督。通過持續(xù)深入的學(xué)習(xí)教育,大家補(bǔ)了“鈣”,充了“電”,提了“神”,進(jìn)一步提高了政治理論水平,堅(jiān)定了理想信念,強(qiáng)化了宗旨觀念,增強(qiáng)了道路自信、理論自信、和制度自信。(二)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子理論水平和自身修養(yǎng)。除集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)外,領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”還參加上級(jí)部門組織的處級(jí)干部理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)班。二、抓好環(huán)衛(wèi)發(fā)展要?jiǎng)?wù),注重多措并舉,確保創(chuàng)衛(wèi)順利通過20xx年,我市迎來了創(chuàng)衛(wèi)國家技術(shù)評(píng)估,因此,我處領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合工作實(shí)際,創(chuàng)新工作思路,全面加強(qiáng)管理,精細(xì)化作業(yè),確保了環(huán)境衛(wèi)生保潔工作優(yōu)質(zhì)高效完成。按照《機(jī)關(guān)管理人員掛點(diǎn)責(zé)任街制度》的要求,處領(lǐng)導(dǎo)全部掛點(diǎn)到站隊(duì),每天下基層檢查指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作時(shí)間不少于2小時(shí),站隊(duì)將清掃保潔任務(wù)細(xì)化到班組,機(jī)關(guān)工作人員全部包干到敏感路段和中轉(zhuǎn)站,尤其是多次曝光或投訴的路段,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的的網(wǎng)格化交叉管理格局。按照明檢、暗檢和抽檢相結(jié)合的辦法,以百分為計(jì)算,由業(yè)務(wù)股每天對(duì)各崗位清掃保潔進(jìn)行不定期檢查考核,每周進(jìn)行匯總通報(bào),今年上半年以來共通報(bào)54次,下半年通報(bào)98次,對(duì)工作不達(dá)標(biāo)的嚴(yán)格按照“三書”(“三書”管理規(guī)定即檢查發(fā)現(xiàn)不符合要求的第一、第二次發(fā)整改通知書,三次以上發(fā)處罰通知書,多次整改達(dá)不到效果的或?qū)医滩桓牡陌l(fā)辭退通知書)管理規(guī)定處理。三是大力推行機(jī)械化作業(yè),提高清潔保潔效率。同時(shí),還針對(duì)飄袋多、車輛多、行人多、市民亂丟垃圾多的路段,利用電動(dòng)二輪保潔車進(jìn)行快速保潔。四是充分發(fā)揮數(shù)字化管理優(yōu)勢(shì)。辦公室每天2次出定位圖,監(jiān)控各站(隊(duì))長(zhǎng)和質(zhì)檢人員上班在位情況,利用群發(fā)短信及時(shí)通報(bào)并發(fā)書面通報(bào)至各股(室)、站(隊(duì))。實(shí)現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛及管理人員進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)掌握作業(yè)車輛及工作人員的出勤動(dòng)態(tài),及時(shí)了解、反饋和處理環(huán)衛(wèi)工作中存在的問題,大大提升環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍科學(xué)管理和監(jiān)督的水平。為鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,不斷提高清掃保潔質(zhì)量,確保各項(xiàng)工作有章可循,我單位進(jìn)一步完善了《電動(dòng)車保潔制度》、《質(zhì)量監(jiān)督員崗位責(zé)任制》、《環(huán)衛(wèi)停車管理制度》等,制定了《xx環(huán)衛(wèi)處市容和環(huán)境衛(wèi)生管理考核評(píng)比辦法》、《xx環(huán)衛(wèi)處環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化管理方案》、《xx環(huán)衛(wèi)處市容環(huán)衛(wèi)投訴舉報(bào)受理制度》,對(duì)本單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)崗位制定相關(guān)的專項(xiàng)檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),明確了每個(gè)崗位的具體要求,進(jìn)一步落實(shí)了城市精細(xì)化管理工作。今年來,我區(qū)積極爭(zhēng)取市財(cái)政的大力支持,硬底化改造了避風(fēng)塘停車場(chǎng)和綠塘路停車場(chǎng)。環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的極大改善,使城區(qū)環(huán)衛(wèi)清潔保潔效率得到了極大提高,從而確保這次創(chuàng)衛(wèi)國家技術(shù)評(píng)估考核取得圓滿成功。領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”帶頭遵守民主集中制原則,班子成員積極支持和配合“一把手”搞好工作,在班子成員中努力形成互相尊重,互相諒解,互相支持,互相提醒,大事講原則,小事講風(fēng)格的良好局面。四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),以嚴(yán)格的制度推進(jìn)廉政建設(shè)(一)成立黨風(fēng)廉政建設(shè)工作組。(二)明確黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。按照“一崗雙責(zé)”的工作要求,明確廖芝輝主任為本單位廉政建設(shè)第一責(zé)任人,各分管領(lǐng)導(dǎo)為分管任務(wù)范圍內(nèi)的廉政建設(shè)責(zé)任人,環(huán)環(huán)相扣,層層抓落實(shí)。處領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作擺到重要議事日程。(四)履行職責(zé),落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。始終堅(jiān)持勤儉節(jié)約,嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)開支、降低行政成本,把有限的財(cái)力投入到事關(guān)群眾利益各項(xiàng)事業(yè)中,切實(shí)提高資金的使用效益,做到廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效。同時(shí),堅(jiān)持抓好政務(wù)公開,進(jìn)一步拓寬政務(wù)公開范圍,增加工作透明度,使廣大干部職工對(duì)本單位的重大事項(xiàng)都能清楚明了,并對(duì)本單位的工作進(jìn)行民主監(jiān)督。一、加強(qiáng)思想教育,提高職工“創(chuàng)衛(wèi)”、“優(yōu)環(huán)”意義以馬列主義、毛澤東思想,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神。切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)穩(wěn)定意識(shí),爭(zhēng)做勤奮學(xué)習(xí),關(guān)于思考的模范,解放思想,與時(shí)俱進(jìn)的模范,勇于實(shí)踐,銳意創(chuàng)新的模范,把全處干部職工的思想和行動(dòng)真正統(tǒng)一到黨的十六大精神,統(tǒng)一到全處貫徹“三個(gè)代表”重要思想,重溫“兩個(gè)務(wù)必”,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)上來。改革后的環(huán)衛(wèi),出現(xiàn)了日新月異的面貌。在全城規(guī)劃范圍內(nèi),按照清掃面積及實(shí)際工作量的大小,劃分了14個(gè)清掃保潔小組,每個(gè)小組推選了一名不脫產(chǎn)的小組長(zhǎng),實(shí)行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式,負(fù)責(zé)對(duì)各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。部分路段又對(duì)外實(shí)行了招標(biāo),增強(qiáng)了全體職工的工作責(zé)任感、危機(jī)感和使命感,提高了環(huán)衛(wèi)工作的管理、服務(wù)水平。每月評(píng)比結(jié)果的頭名和末名予以獎(jiǎng)勵(lì)或罰款100元,大大提高了工人的工作積極性,宜章縣城的街道環(huán)境得到了很大的改觀。針對(duì)縣城內(nèi)亂丟、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行為,我處市容監(jiān)察隊(duì)依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。隨著城市建設(shè)的發(fā)展,土建工程日益增多,渣土等管理辦公室則依照宜政通33號(hào)宜章縣人民政府《關(guān)于加強(qiáng)縣城區(qū)渣土管理的通告》內(nèi)容對(duì)各建設(shè)、施工單位及調(diào)運(yùn)渣土的車輛進(jìn)行綜合管理。依照宜政通24號(hào)宜章縣人民政府《關(guān)于在縣城區(qū)內(nèi)實(shí)行袋裝收集垃圾的通告》內(nèi)容對(duì)全城各住宅小區(qū)、單位居民實(shí)施上門收集袋袋垃圾服務(wù),同時(shí)提供對(duì)外環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)。減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,更美化了縣城環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年清除全城垃圾死角共達(dá)300余處,清運(yùn)垃圾總量達(dá)46000余噸。同時(shí)爭(zhēng)取政府資金5萬元,組織對(duì)玉溪河環(huán)境進(jìn)行了徹底的清理,十天之內(nèi)清除玉溪河垃圾1600余噸。狠抓內(nèi)部管理,嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育及綜治等各項(xiàng)工作。七是加大宣傳力度,擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)收費(fèi)的深度廣度,拓寬收費(fèi)渠道,提高職工福利待遇。堅(jiān)持以統(tǒng)籌人與自然全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)
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