【正文】 強領(lǐng)導班子及成員的廉潔自律，一是，要加大力度宣傳、強化廉政宣傳教育，讓廉潔自律的觀念深入人心。三是，公司要嚴控公務(wù)支出，規(guī)范制度，提高內(nèi)控能力，嚴格督察審核。篇五：給公司領(lǐng)導的建議書尊敬的洪總您好：我是公司的一名普通工人，在進入公司2年多的時間里，讓我深深體會到了公司目前存在許多管理上的問題，也許這些問題只是我的個人理解，但是希望洪總您能再百忙之中抽出時間來聽一下一個普通員工的意見！一．人事管理－這是公司管理最薄弱的環(huán)節(jié)．首先。人才是企業(yè)最寶貴的資源。公司需要有專門的具備專業(yè)知識的人力資源管理人員，負責人才招聘。一般來說，招聘人才需要四個步驟：第一步，由部門負責人提出崗位需要的人才，以及標準，經(jīng)人事專員評估，評估招聘的必要性，以及具體的人才標準；第二步，由人事專員對應(yīng)聘者進行測試，這個測試需要特定的方法和程序。得人為第一，在選擇人才的時候就一定要嚴格嚴謹，講求科學的方法和程序。“人盡其才”，要讓每個人都在他適合的崗位上，也要讓每個崗位上都有一個適合它的人才。公司設(shè)立一定的制度，對人才獎懲分明，優(yōu)勝劣汰。使用人才的同時，注意不斷培養(yǎng)人才。一方面，公司提供這樣的機會和并給予支持，另一方面，逐漸有意識的培養(yǎng)這種學習和競爭的氛圍。我們公司根本沒有必要設(shè)立助理，一個人能做的事情，分給幾個人來做。因此，必須精簡機構(gòu)及人員，才能有效的降低成本，為公司創(chuàng)造效益。工作，對于我們員工來說，目的，一是為了掙錢生活，二是為了滿足事業(yè)追求。這樣沒有保證的薪酬大大降低了工人的工作熱情，出現(xiàn)得過且過的現(xiàn)象！每一個員工他會根據(jù)自己的知識、生活經(jīng)驗、環(huán)境等因素，來追求工資最高化，希望自己的工資越多越好；同時，他也會意識到自己的勞動力和智力可以“值多少錢”，讓自己的智力或勞動力價值和工資有一個配比關(guān)系。公司與職工，在一定程度上是交易和合作的關(guān)系。優(yōu)秀的價格才能購買到優(yōu)秀的勞動力。只有高薪才能吸引到高素質(zhì)的人才；只有高薪才能激發(fā)職工的工作激情，促使職工提高效率；只有高薪才能提高職工的責任意識進而提高責任心；只有高薪才能促使職工優(yōu)勝劣汰；只有高薪才真正體現(xiàn)人性化的管理本質(zhì)。只有人才的強強聯(lián)合，才可以為公司創(chuàng)造更大的價值。三，部門的設(shè)置我們公司設(shè)置的部門不少，但是到底有幾個能真正起到促進企業(yè)成長的呢？１．技術(shù)部技術(shù)部是一個企業(yè)最重要的部門，沒有技術(shù)的支持那這個企業(yè)就是一個“死”企，沒有任何價值的企業(yè)。膠的配方，工藝的改進從來就沒下過心思研究?。玻N售部銷售部是一個企業(yè)生死命門，直接影響到企業(yè)的生死！我們公司的產(chǎn)品７０％的是機械廠的配件產(chǎn)品，可以這么說，我們廠主要依賴于機械廠！做個假設(shè)，如果沒有機械廠我們廠的銷售部能不能接下單子？我們廠的銷售額會不會有現(xiàn)在的樣子？我們廠銷售人員手中的訂單能不能養(yǎng)活我們廠３００人？３．人事部人事部是給企業(yè)注入生命力的部門，然而我們公司的人事部只是一個擺設(shè)部門，公司人員的任命和調(diào)動單憑“關(guān)系”兩個字．你和段長的關(guān)系好，你可能就會被任命為班長，你和公司內(nèi)部和高層關(guān)系好了，你就可能成為段長，這樣的任命屢見不鮮，難道這些都是通過人事考核調(diào)動的嗎？公司新進的員工不管你有沒有能力，不管你有沒有技能，只要有領(lǐng)導一句話你就可以進來，這樣的人事部留有何用？４．生產(chǎn)部生產(chǎn)部是企業(yè)動力機。管理層的人層層帶助理，難道他們就真的這么忙？忙到需要助理來協(xié)助工作嗎？５．質(zhì)檢部質(zhì)檢部是企業(yè)對客戶，對自己負責的部門！對一個企業(yè)來說，質(zhì)量永遠第一！質(zhì)檢人員應(yīng)該嚴格對每一道工序進行把關(guān)，要了解和熟悉每一道工序！做到對產(chǎn)品的真正的了解，而不是只知道這里有個泡，那里有個露布或者缺膠！也不是每次都等產(chǎn)品到現(xiàn)場出了問題后才知道質(zhì)量不過關(guān)，然后回來追究責任！四，車間生產(chǎn)１．.現(xiàn)場管理：原來實行的５ｓ管理扔到一邊了，物品擺放雜亂。導致生產(chǎn)成本極大浪費，合理安排，運用適當?shù)娜藛T，貨品的擺放位置（半成品），技術(shù)不熟練所導致的浪費（材料、人力、管理），大量的不良品出現(xiàn)： a、首先，管理人員的品質(zhì)意識不夠或根本沒有以公司為家的思想，得過且過。c、員工的品質(zhì)意識低下或根本不了解自己怎么做才算合格與不合格； d、品質(zhì)管理措施及制度不健全，讓員工在心底里沒有產(chǎn)生一種如果把貨做壞了將要受到怎么樣的處理，及會造成或?qū)е率裁礃拥暮蠊?e、品質(zhì)標準不明確，什么樣的貨品需要什么樣的標準等級，因此要建立明確的檢驗手法及允收標準； ，浪費現(xiàn)象嚴重，亂丟產(chǎn)品、腳踩貨品、隨意的做壞貨品等現(xiàn)象：，教育宣導的深度及力度不夠。管理人員要做到對員工：用之以情，曉之以理，為人師表才是管理員工的根本。各自為政，部門組別抗爭集體，個人利益大于公司利益，不團結(jié)，工作原則性不強，管理能力低下。加強管理人員的責任心，親自動手能力及親力親為的思想才是管理的最關(guān)鍵之關(guān)鍵！，管生產(chǎn)必須管安全。b時刻宣傳因不注意安全所導致的工傷事故的實例及后果，讓員工在心理上產(chǎn)生及認識到安全生產(chǎn)的重要性。、剩余品、半成品等太多，大量的占有生產(chǎn)現(xiàn)場空間，導致生產(chǎn)工作非常被動，現(xiàn)場管理混亂，不良品大批的出現(xiàn)，工單欠數(shù)無從查找，補單現(xiàn)象多的嚇人，嚴重的提升倉儲積壓，浪費大量的庫存空間。第二篇：寫給領(lǐng)導的建議書寫給領(lǐng)導的建議書寫給領(lǐng)導的建議書1尊敬的領(lǐng)導們：您好！我是一名小學六年級的學生，雖然有您們沒有見過面，但還是冒昧給您寫一封信，反映一下吧！ 為了地球的明天，我們必須從現(xiàn)在開始努力，要好好地保護環(huán)境。這樣不僅能減少環(huán)衛(wèi)工人的工作量，還能更好地起到廢物利用，減少污染，節(jié)約資源。 用筆盡量用可換芯的，減少圓珠筆外殼的浪費與垃圾量。水是人類賴以生存的重要物質(zhì)，潔凈的人能給人們帶來蔥蘢花木，鳥語花香，恬靜舒適，給人們帶來寧靜，愉悅和和平。為了使生活更美好，讓秀麗的山水永駐人間，讓清水長流不斷，人們已越來越清晰地認識到防止水污染的重要性。 十年樹木，百年樹人。在我們珠海：要大力實施清污、治亂、疏堵、消煙、除塵、降噪、糾違、增綠、添彩的“凈暢寧美”環(huán)境大整治大提升行動。這樣吧，我提議：同學們， 在學校里不隨地吐痰，不說臟話，不罵人。 在學校外不亂丟垃圾，遇到垃圾要主動撿起來丟進垃圾桶。 每個人對環(huán)境衛(wèi)生負起應(yīng)有的責任，這樣我們的城市將會變得越來越美麗。倡議人：xxx年月日寫給領(lǐng)導的建議書2尊敬的校領(lǐng)導：你們好！我是我校六年級七班的一名學生，在這個美麗的校園里已經(jīng)生活、學習了六年。由于長達六年的校園生活使我非常熱愛這個美麗的校園。學校的景色很美。秋天，大樹脫落下了黃色的葉子，天地好像鋪上了地毯，金黃色的，美極了；冬天，整個校園好像穿上了銀裝，所有的東西都是潔白的，雪花紛紛揚揚的飄落下來，操場里走廊上到處是雪人，一個個胖胖的。校園里到處是果皮紙屑，連口香糖這種最難對付的垃圾也常出現(xiàn)。我還經(jīng)?？吹綇拇巴鈹鄶嗬m(xù)續(xù)飛過的紙“飛機”，它們緩緩的飄落在草地上，從窗口看下去，這些“飛機”在綠色的地上顯得白茫茫的一片，很不清潔。而那些紙片在草地上滯留了很久，最后還是老師看不過眼撿起來的?；蛟S多過不了多久我們的校園也會和垃圾場一樣。寫給領(lǐng)導的建議書3親愛的同學們：時光如水，生命如歌!轉(zhuǎn)眼間畢業(yè)已三十年有余，大家分散各地，聚少離多。每每回首往事，大家的歡笑聲歷歷在目，想之甚，念之切，無以言表。特此提議成立同學基金會，希望大家踴躍參與。一、成立同學基金會之目的：用于支出開展大型同學聚會所舉辦活動的相關(guān)費用。其他需要以班級名義列支的經(jīng)費(如看望我們的任課教師等)。募集基金不得抽回?；鸸芾韱T負責基金的支出、借出、收入，如需動用基金，須兩名管理員同時證明。三、基金的籌集：參加對象：全體同學，采取自愿原則，不參加募集基金不影響參與同學聚會。注：每年1月1日——3月1日。運用情況會每季在網(wǎng)里公布的。四、基金的使用：由基金會制定同學聚會：具體日期，另行通知。同學舉辦活動過程中來回路費由同學自理，其余費用由基金會收入支出。由基金會同學提議，并得到參加或者曾經(jīng)參加過基金募集的同學過半數(shù)同意，基金管理委員會通過扶濟方案，給予需幫扶同學以支持。五、帳務(wù)管理：通過建立網(wǎng)上同學基金會，基金的每一筆募集明細和每一次使用明細必須在網(wǎng)上予以公示。每一季度在網(wǎng)上必須公布一次基金情況。管理委員會成員無法繼續(xù)履行管理職責的，由過半數(shù)募集人共同推舉一位繼續(xù)管理。同學基金會網(wǎng)址：信錄，資金運用情況等)都會在網(wǎng)站內(nèi)公布。建議人：____________日期：______________寫給領(lǐng)導的建議書4上司需要意見，每一位上司都不是萬能的神，有些問題連他們也解決不了，所以上司需要向他提出好的意見。向上司提意見應(yīng)該注意一下幾點：，不要急于否定上司原來的想法提建議時，多注意從正面有理有據(jù)地闡述你的見解。這樣，他才會承認你的才干。大大咧咧的上司可用玩笑建議法，嚴肅的上司可用書面建議法，自尊心強的上司可用個別建議法，喜歡贊揚的上司可用寓建議于褒獎之中法等等。再說，提出來也沒有用，即使正確，他也不會聽。這種說法是不對的。這時，你提出建議，彌補或挽救工作中出現(xiàn)的問題，他嘴上不說，心里也會感激你的。如果你提的意見他沒有接受，你也不要斤斤計較。因此，在向領(lǐng)導提建議時，你應(yīng)該更多地從單位和工作的立場出發(fā)，顯示出為整體或領(lǐng)導著想，而不要被領(lǐng)導認為：“這個人只是為了達到個人的目的?！薄拔也煌庵魅蔚囊庖姡@種做法在實際中根本行不通!我認為應(yīng)該……”這種提意見的方法欠妥。你不要涉及他的觀點和方案，而是闡述自己知道的事實、想法、自己的方案，并且說明“這不一定對，僅供領(lǐng)導參考。寫給領(lǐng)導的建議書5親愛的同學們：時光如水，生命如歌!轉(zhuǎn)眼間畢業(yè)已三十年有余，大家分散各地，聚少離多。每每回首往事，大家的歡笑聲歷歷在目，想之甚，念之切，無以言表。特此提議成立同學基金會，希望大家踴躍參與。一、成立同學基金會之目的.：用于支出開展大型同學聚會所舉辦活動的相關(guān)費用。其他需要以班級名義列支的經(jīng)費(如看望我們的任課教師等)。募集基金不得抽回?；鸸芾韱T負責基金的支出、借出、收入，如需動用基金，須兩名管理員同時證明。三、基金的籌集：參加對象：全體同學，采取自愿原則，不參加募集基金不影響參與同學聚會。注：每年1月1日——3月1日。管理委員會對基金的使用、安全負責監(jiān)督，制定管理細則。非基金會組織的同學聚會不得動用同學基金。幫扶困難同學。提供基金會員無息貸款。每一位參加過募集的同學均可以查詢開支明細。六、其它：同學參加了募集，但確實因故無法參與活動的，應(yīng)對活動予以理解和支持。每一位同學均有監(jiān)督基金使用的義務(wù)。如有會員修改了聯(lián)系電話，須通知秘書長或秘書組成員。我們學校有一些美中不足的39。我希望同學們能保持秩序，大家都排隊靠右走，這樣一來樓道不會擁擠，不容發(fā)生意外事故。尊敬的校長，為了讓同學們更好的成長生活，請接受我的建議吧！此致敬禮建議人：XXX20xx年X月X日寫給領(lǐng)導的建議書7尊敬的小區(qū)物業(yè)辦的領(lǐng)導：你好！我是本院x號樓的一位業(yè)主。我們居住的樓前原來有一片片的草地、花池，草地的周圍和路邊，生長著一棵棵枝繁葉茂的大樹，樹上還開著粉色的花，景色美極了！可是，最近新搬來了一些住戶，他們中有的是買的房子，有的是租房戶。整齊的綠地被那些“辛勤耕耘”的人們，變成了一塊塊插著樹枝圈起的“自留地”。小區(qū)內(nèi)的業(yè)主，各個都是怨聲載道。為了保護綠地，保護我們的39。重新整理、修復，恢復以前的優(yōu)美環(huán)境。為了以后不再發(fā)生類似此類的事件，請物業(yè)辦的領(lǐng)導認真監(jiān)督執(zhí)行。在路邊、樓道、草地旁放置制作精美的、具有教育意義的宣傳廣告牌，時刻提醒大家保護綠色、維護環(huán)境，是每個業(yè)主應(yīng)盡的義務(wù)。讓我們的生活環(huán)境更加綠色溫馨，讓我們的小區(qū)更加美麗！x號樓業(yè)主：xx20xx年10月26日寫給領(lǐng)導的建議書8尊敬的各位校領(lǐng)導：您們好!我是九年級三班的張xx，時間過的真快呀!我馬上就要離開母校了，真舍不得，在我走之前，出于對母校的熱愛之情，也希望母校能越來越好，特此給母校提以下幾點建議。二：值周建議學校應(yīng)該建立健全，值周教師考勤制度，本制度與教師工資掛鉤，建議讓學生會干部、少先隊干部與值周教師互相監(jiān)督，每周上報一次，德育處將值周情況和監(jiān)督結(jié)果在每周一升旗儀式上公布。建議學校應(yīng)該配合、支持學生會工作，建議學校德育副校長聽取學生會的工作并做出指示，為更好的了解學校的情況，建議學生會主席參加學校部分會議。 尊敬的校領(lǐng)導，以上是我個人的一點點建議，供校領(lǐng)導參考，這也是我為母校做的唯一能做的事。感謝您們的`教導。讀書讓我快樂，讓我開闊眼界?！睘榱俗屛覀冇胸S富的知識，我向您提一個小小的建議：一、學校的書已經(jīng)很久了，希望老師以舊換新。大家可以互相推薦新書，好書。以上就是我對母校的建議，如果適合，請您采納，讓更多喜歡書的孩子們享受讀書的快樂。校長:你好!,.今天,?.建議人：xxx日期：20xx年xx月xx日寫給領(lǐng)導的建議書11尊敬的學校領(lǐng)導們:你們好！我是本校的一名小學生，我想給你們提幾個建議。特別是在早晨，有許多人會有不吃早餐就來學校的惡習，然后就到小賣部里買早餐，而是選擇了既不衛(wèi)生，又會產(chǎn)生疾病的垃圾食品。所以我建議把小賣部里的垃圾食品全給退了，再進一些有營養(yǎng)的食品，這樣學生們就能吃到營養(yǎng)美味的食物了。我希望學校的領(lǐng)導們的快速解決這些說大不大，說小不小的問題，讓校園變得跟美好吧！一名憂慮小學生寫給領(lǐng)導的建議書12尊敬的校長：您好！首先感想您在百忙中抽空我的建議書。節(jié)約紙張、用水、用電在公共場所不喧嘩、不隨地吐痰，減少噪音與二氧化碳的污染。學校以后要多開展豐富多彩的課外活動，使同學們培養(yǎng)健康愛好的興趣，不再亂花錢購買零食。以上是我的幾條建議，希望您滿意的接受！祝你工作順利！建議人：XXX20xx年X月X日寫給領(lǐng)導的建議書13尊敬的領(lǐng)導：您們好!(1)、領(lǐng)導應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好