【正文】 行里打印宣傳材料，做 名片，收齊相關(guān)資料后上午自己一個(gè)人毅然跑去橋南了，從久光國(guó)際商廈三樓開(kāi)始，一家家宣傳詢問(wèn)，踏出了第一步。之后似乎都進(jìn)行的很順利，周二到周四，一天一戶pos機(jī)（本有兩家也說(shuō)好周五去收資料卻臨時(shí)變卦了），多少也激勵(lì)了一起實(shí)習(xí)的同事們，每天頂著烈日往返于行里和橋南之間很充實(shí)，有了些結(jié)果也很有成就感，但知道三湘支行的同學(xué)的成果后真感覺(jué)自己還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。換垃圾袋時(shí)看到都有打個(gè)小結(jié)，這樣袋子就緊貼垃圾桶而不會(huì)松松垮垮了，哪位同事這么細(xì)心，看衛(wèi)生值班表才知前日是張?zhí)m姐打掃衛(wèi)生的，看蘭姐每天嘻嘻哈哈的，但做起事來(lái)很認(rèn)真細(xì)心，客戶業(yè)務(wù)都有備份資料，嗯，好好學(xué)習(xí)，把最小的事做到極致。自己有時(shí)太過(guò)偏執(zhí)，有自己的想法很好，但我卻往往形成自己的想法后就固步自封，不愿接納新元素的“擾亂”，唉，思維還是不夠開(kāi)闊，海納百川，有容乃大。第二篇：興業(yè)銀行實(shí)習(xí)報(bào)告一、銀行的簡(jiǎn)介興業(yè)銀行是首批成立的股份制商業(yè)銀行，1988年8月26日開(kāi)業(yè)，總行設(shè)在福建省福州市。(一)持續(xù)、健康發(fā)展截止 XX年末，興業(yè)銀行資產(chǎn)總額2600億元，比年初增長(zhǎng)46%。本外幣貸款余額1569億元，比年初增長(zhǎng)58%。同比增長(zhǎng)77%。(二)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)健全，興業(yè)銀行已在全國(guó)主要經(jīng)濟(jì)中心城市設(shè)立了 260多個(gè)分支機(jī)構(gòu)，推出了面向全國(guó)的網(wǎng)上銀行“在線興業(yè)”，開(kāi)通了全國(guó)的客戶服務(wù)熱線“95561”，并與全球550多家銀行了代理行關(guān)系，了虛實(shí)、輻射全國(guó)、銜接境內(nèi)外的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。興業(yè)銀行緊跟市場(chǎng)，傳統(tǒng)服務(wù)與新興并重，在依法合規(guī)的前提下金融創(chuàng)新，同業(yè)、公司、零售、資金市場(chǎng)四大板塊、品種齊全、技術(shù)含量較高的金融產(chǎn)品序列。(五)人才隊(duì)伍精干高效十多年的改革發(fā)展，興業(yè)銀行集聚并培養(yǎng)起一支精干高效、專業(yè)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)敬業(yè)的金融精英團(tuán)隊(duì)。總之我相信 未來(lái)，興業(yè)銀行將一流現(xiàn)代銀行，實(shí)施從嚴(yán)治行、專家辦行、科技興行戰(zhàn)略，有形網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張與無(wú)形服務(wù)延伸、有形產(chǎn)品創(chuàng)新與無(wú)形體制改革兩個(gè)，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力，在可持續(xù)發(fā)展中努力打造一家百年興業(yè)。是服務(wù)窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。眾所周知，儲(chǔ)蓄是最忙的，每天每位同志的平均就要近兩百筆，接待的顧客二百人左右，的工作環(huán)境就迫使我的提醒要在工作中再，行里的制定的規(guī)章制度來(lái)操作。在正式學(xué)習(xí)銀行前,我在實(shí)習(xí)老師的下學(xué)習(xí)銀行工作必需的技能,包括點(diǎn)鈔,捆鈔,珠算,五筆字型輸入法,本來(lái)自以為銀行的簡(jiǎn)單,以前技能都學(xué)過(guò)，卻沒(méi)我原來(lái)離銀行的要求還差遠(yuǎn)著呢!第三篇：興業(yè)銀行實(shí)習(xí)報(bào)告一、銀行的簡(jiǎn)介興業(yè)銀行是首批成立的股份制商業(yè)銀行，1988年8月26日開(kāi)業(yè)，總行設(shè)在福建省福州市，興業(yè)銀行實(shí)習(xí)報(bào)告。(一)持續(xù)、健康發(fā)展截止 2006年末，興業(yè)銀行資產(chǎn)總額2600億元，比年初增長(zhǎng)46%。本外幣貸款余額1569億元，比年初增長(zhǎng)58%。同比增長(zhǎng)77%。(二)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)健全，興業(yè)銀行已在全國(guó)主要經(jīng)濟(jì)中心城市設(shè)立了 260多個(gè)分支機(jī)構(gòu)，推出了面向全國(guó)的網(wǎng)上銀行“在線興業(yè)”，開(kāi)通了全國(guó)的客戶服務(wù)熱線“95561”，并與全球550多家銀行了代理行關(guān)系，了虛實(shí)、輻射全國(guó)、銜接境內(nèi)外的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。興業(yè)銀行緊跟市場(chǎng)，傳統(tǒng)服務(wù)與新興并重，在依法合規(guī)的前提下金融創(chuàng)新，同業(yè)、公司、零售、資金市場(chǎng)四大板塊、品種齊全、技術(shù)含量較高的金融產(chǎn)品序列。(五)人才隊(duì)伍精干高效十多年的改革發(fā)展，興業(yè)銀行集聚并培養(yǎng)起一支精干高效、專業(yè)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)敬業(yè)的金融精英團(tuán)隊(duì)?？傊蚁嘈?未來(lái)，興業(yè)銀行將一流現(xiàn)代銀行，實(shí)施從嚴(yán)治行、專家辦行、科技興行戰(zhàn)略，有形網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張與無(wú)形服務(wù)延伸、有形產(chǎn)品創(chuàng)新與無(wú)形體制改革兩個(gè)，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力，在可持續(xù)發(fā)展中努力打造一家百年興業(yè)。是服務(wù)窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。眾所周知，儲(chǔ)蓄是最忙的，每天每位同志的平均就要近兩百筆，接待的顧客二百人左右，的工作環(huán)境就迫使我的提醒要在工作中再，行里的制定的規(guī)章制度來(lái)操作。在正式學(xué)習(xí)銀行前,我在實(shí)習(xí)老師的下學(xué)習(xí)銀行工作必需的技能,包括點(diǎn)鈔,捆鈔,珠算,五筆字型輸入法,本來(lái)自以為銀行的簡(jiǎn)單,以前技能都學(xué)過(guò)，卻沒(méi)我原來(lái)離銀行的要求還差遠(yuǎn)著呢!第四篇：興業(yè)銀行實(shí)習(xí)報(bào)告興業(yè)銀行實(shí)習(xí)報(bào)告轉(zhuǎn)眼,我不僅體會(huì)到學(xué)校里沒(méi)有的社會(huì)工作的繁雜和壓力,、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介興業(yè)銀行成立于1988年8月，是經(jīng)國(guó)務(wù)院、中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)成立的首批股份制商業(yè)銀行之一，總行設(shè)在福建省福州市，2007年2月5日正式在上海證券交易所掛牌上市（股票代碼：601166），注冊(cè)資本50億元。截至2008年末，興業(yè)銀行資產(chǎn)總額為10209億元，%。根據(jù)美國(guó)《福布斯》發(fā)布的2010全球上市公司2000強(qiáng)排名，興業(yè)銀行綜合排名第245位，在113家上榜的中國(guó)內(nèi)地企業(yè)中排名第14位。另外，在上海、北京設(shè)立了資金營(yíng)運(yùn)中心、信用卡中心、零售銀行管理總部、資產(chǎn)托管部、大型客戶業(yè)務(wù)部和投資銀行部等總行經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu)，建立了網(wǎng)上銀行“在線興業(yè)”、電話銀行95561和手機(jī)銀行“無(wú)線興業(yè)”，與全球近1000家銀行建立了代理行關(guān)系。在工作中，工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變是我學(xué)到的重要的一筆人生財(cái)富?！敝魅蔚囊幌捊o我上了實(shí)習(xí)的第一課。（一）學(xué)習(xí)相應(yīng)的理論知識(shí)，及各種文件在實(shí)習(xí)的前幾天里，我主要跟主任學(xué)習(xí)，一方面要學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)務(wù)操作，其中會(huì)計(jì)占決大多數(shù)，既要強(qiáng)化已有的知