論文周記2-在線瀏覽
2024-11-14 01:16本頁面
【正文】 五類主要風(fēng)險提出具體的防范措施。同時將完成和篩選文獻資料，確定翻譯的外文文獻及開始撰寫讀書筆記。修改后的細(xì)綱如下：一、企業(yè)并購的風(fēng)險及防范概述（一）并購的基本概念（二）企業(yè)并購風(fēng)險的含義及特征1．企業(yè)并購風(fēng)險的含義2．企業(yè)并購風(fēng)險的特征二、企業(yè)并購風(fēng)險的類型（一）信息風(fēng)險（二）法律風(fēng)險（三）財務(wù)風(fēng)險1．流動性風(fēng)險2．融資風(fēng)險（四）反并購風(fēng)險（五）整合風(fēng)險1．文化整合風(fēng)險2．人員整合風(fēng)險三、企業(yè)并購風(fēng)險的防范（一）搜集目標(biāo)企業(yè)信息（二）發(fā)揮專業(yè)人士或中介機構(gòu)作用（三）創(chuàng)建流動性資產(chǎn)組合與選擇合理融資方式1．創(chuàng)建流動性資產(chǎn)組合降低流動性風(fēng)險2．選擇合理的融資方式降低融資風(fēng)險（四）通過溝通化解被并購方敵意（五）運用行之有效的整合方法1．選擇適當(dāng)?shù)奈幕戏椒?．選擇適當(dāng)?shù)娜藛T整合方法下周我將根據(jù)所列論文細(xì)綱，逐步充實論文內(nèi)容，著手撰寫論文初稿，并完成相應(yīng)的讀書筆記和外文翻譯。首先對并購的兩層含義分別進行闡述，即狹義的并購和廣義的并購的含義，并在此基礎(chǔ)上對本文中企業(yè)并購的含義進行界定。這部分內(nèi)容主要參考了周春生、胥朝陽、孫文軍等人的著作。下周我將對相關(guān)資料進行閱讀，歸納總結(jié)出企業(yè)并購的幾種主要風(fēng)險類型，繼續(xù)完成論文的第二部分，并撰寫讀書筆記。第二部分主要探討的是企業(yè)并購活動中所遇到的風(fēng)險類型。另外，在企業(yè)的并購過程中，不同的并購階段也將面臨不同的風(fēng)險。這部分內(nèi)容主要參考了尚勝利的淺析企業(yè)并購中的財務(wù)風(fēng)險及其防范，劉衛(wèi)東的淺談企業(yè)并購中的人才流失風(fēng)險及其對策，王誠的TCL遭遇并購綜合癥：面對國際化的誘惑與困惑等期刊文獻。下周我將繼續(xù)相關(guān)資料的閱讀，并記錄相應(yīng)的讀書筆記，同時針對第二部分所列風(fēng)險類型提出相應(yīng)的風(fēng)險防范措施，以完成論文的最后一個部分。最后一個部分是探討企業(yè)并購風(fēng)險的防范措施，為了減少因并購行為而帶來的風(fēng)險，企業(yè)在并購過程中的每個階段，都要建立風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險監(jiān)測、風(fēng)險評價、風(fēng)險控制和風(fēng)險預(yù)防的完整體系，在風(fēng)險管理的人員組織、操作程序、管理手段和運行制度等方面都要嚴(yán)格保障，使企業(yè)并購活動的每個環(huán)節(jié)都處于可控狀態(tài)，將各種潛在的風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)。具體為：搜集目標(biāo)企業(yè)信息、發(fā)揮專業(yè)人士或中介機構(gòu)作用、創(chuàng)建流動性資產(chǎn)組合與選擇合理融資方式、通過溝通化解被并購方敵意、運用行之有效的整合方法。通過閱讀這些資料，理解其中的內(nèi)涵，最后提取精華，歸納總結(jié)出具體防范措施。09年5月12日至09年5月16日 第八周本周的主要任務(wù)是完善論文，使其成為一個完整的論文，主要包括以下事項：1．撰寫文章摘要2．提取關(guān)鍵字3．標(biāo)注參考文獻4．對全文進行總結(jié)5．制作論文封面與目錄 完成以上各項工作后，我有將論文通讀一遍，發(fā)現(xiàn)其中的錯別字或不通順的語句并修正，再進一步理清論文的邏輯關(guān)系，做到條理清晰，結(jié)構(gòu)分明，闡述據(jù)實有力，使其成為一篇完整的論文。09年5月19日至09年5月23日 第九周本周主要完成對論文初稿的修改，主要包括以下事項：1．根據(jù)
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