【摘要】達(dá)實(shí)自動(dòng)化工程有限公司文件編號(hào)MD/HR-01管理文件版本號(hào)標(biāo)題:內(nèi)部講師暫行規(guī)定頁(yè)碼1/1
2024-10-16 12:41
【摘要】達(dá)實(shí)自動(dòng)化工程有限公司文件編號(hào)MD/MA-02工作指引版本號(hào)標(biāo)題:業(yè)務(wù)運(yùn)作管理流程頁(yè)碼1/1目的:規(guī)范公司業(yè)務(wù)運(yùn)作,更好地做好經(jīng)營(yíng)管理工作。流程:相關(guān)部門/人員流程
2024-10-16 12:43
【摘要】達(dá)實(shí)公司保密條例(本條例自發(fā)布之日起實(shí)施)1、目的規(guī)范公司保密文件資料、信息的管理,保守公司秘密,維護(hù)公司權(quán)益。2、職責(zé)公司員工(包括分公司/辦事處員工正式和試用人員、聯(lián)合培養(yǎng)的研究生等)均有義務(wù)保守公司秘密。3、保密范圍;、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策;、協(xié)議、意向書及可行性報(bào)告、
2025-07-28 06:48
【摘要】5/6xx自動(dòng)化工程有限公司文件編號(hào)程序文件版本號(hào)標(biāo)題:培訓(xùn)程序頁(yè)碼2/3
2024-08-05 03:35
【摘要】xx自動(dòng)化工程有限公司文件編號(hào)管理文件版本號(hào)標(biāo)題:會(huì)議制度頁(yè)碼1/1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;
2024-09-26 17:05
【摘要】工程公司員工培養(yǎng)管理規(guī)定1目的針對(duì)企業(yè)內(nèi)部不同的人員,通過(guò)分析其工作特性,并制定相應(yīng)的政策與手段,支持和鼓勵(lì)員工不斷提高自身素質(zhì),進(jìn)而結(jié)合企業(yè)發(fā)展的需要,設(shè)定不同的職業(yè)發(fā)展通道,以培養(yǎng)能夠擔(dān)任特定職業(yè)的開發(fā)與管理的專家。最終達(dá)到企業(yè)人力資源需求與員工職業(yè)生涯需求之間的平衡,創(chuàng)造一個(gè)高效率的工作環(huán)境和引人、育人、留人的企業(yè)氛圍。2范圍適用于本公司所有員工職業(yè)、職位的變
2024-08-06 23:28
【摘要】發(fā)文部門:財(cái)務(wù)部達(dá)實(shí)自動(dòng)化工程有限公司文件編號(hào)MD/DS-12管理文件版本號(hào)標(biāo)題:固定資產(chǎn)管理制度(試行)頁(yè)碼1/4為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,明確責(zé)任,提高管理效率特制定本制度(本制度與ISO有抵觸的地方按ISO執(zhí)行):一、固定資產(chǎn)的定義:同時(shí)符合以下條件的資產(chǎn)屬于固定資產(chǎn)。
2025-07-28 06:54
【摘要】xx自動(dòng)化工程有限公司文件編號(hào)程序文件版本號(hào)標(biāo)題:合同評(píng)審程序頁(yè)碼2/3天馬行
2025-07-11 23:21
【摘要】目錄第一章公司及總則第一條公司簡(jiǎn)介第二條公司質(zhì)量方針第三條公司的質(zhì)量目標(biāo)第四條公司產(chǎn)品第五條公司員工政策基本原則第二章公司人員資源管理總則第六條招聘員工第七條員工行為規(guī)范第八條聘用第九條試用期第十條員工培訓(xùn)第十一條晉升
2024-08-07 10:33
【摘要】-星期八職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)(【現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)助你快速完成工作】目錄第一章公司及總則第一條公司簡(jiǎn)介第二條公司質(zhì)量方針第三條公司的質(zhì)量目標(biāo)第四條公司產(chǎn)品第五條公司員工政策基本原則第二章公司人員資源管
2024-12-22 21:13
【摘要】關(guān)于FA部業(yè)務(wù)管理辦法一、目的與目標(biāo)1.理順關(guān)系,減少磨擦和矛盾,推動(dòng)三菱業(yè)務(wù)的有序發(fā)展。2.形成有效的運(yùn)作程序和有章可依,減少人為影響。二、相關(guān)部門公司各業(yè)務(wù)部門,西安辦事處,上海分公司,北京辦事處等。三、業(yè)務(wù)管理與合同評(píng)審1.公司的所有三菱(銷售)業(yè)務(wù)由FA部統(tǒng)一
2024-10-16 12:42
【摘要】達(dá)實(shí)自動(dòng)化工程有限公司文件編號(hào)程序文件版本號(hào)頁(yè)碼1/4
2024-10-16 02:42
【摘要】管理總則為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本細(xì)則。一、公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定。二、禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。三、禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)的行為。四、禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、小集體因個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展
2025-08-08 18:23
【摘要】1內(nèi)部資料注意保密內(nèi)部資料注意保密工業(yè)自動(dòng)化事業(yè)部:吳光學(xué)工業(yè)自動(dòng)化工程述職報(bào)告北京和利時(shí)系統(tǒng)工程股份有限公司BEIJINGHOLLYSYSCo.Ltd2內(nèi)部資料注意保密目錄1.不足與成績(jī)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品性能和服務(wù)能力比較(技術(shù)能力及差距
2025-07-25 13:46
【摘要】達(dá)實(shí)自動(dòng)化工程有限公司文件編號(hào)程序文件版本號(hào)標(biāo)題:培訓(xùn)程序頁(yè)碼2/3
2025-07-27 04:47