【正文】 xxx工作總結會會議紀要xxxx年2月4日上午總公司xxxx工作總結會在行政樓三樓會議室召開，基層管理以上人員到會?？隙丝偣局睂冱h支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用，要求進一步加強黨風廉政建設。會議宣布了競聘后的職務任免和崗位安排。xxx定為“企業(yè)文化年”，致力于加強員工的文化學習及底蘊培養(yǎng)，提高綜合素質。加大信息化、標準化建設力度。會議最后要求各部門認真總結過往，放眼未來，領會精神，大膽工作，共同創(chuàng)造公司的美好前景。會議上主要是對創(chuàng)意文案大賽的工作情況做出總結。第四篇：工作總結會議紀要工作總結會議紀要總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，快快來寫一份總結吧。工作總結會議紀要1會議時間：：00會議地點：*****1樓項目部會議室參會人員：***。將會議內(nèi)容紀要如下：一、會議明確下半年建設任務十分艱巨，需更進一步落實各項進度目標會議首先傳達了公司對三個項目工期的總體目標要求：***項目20xx年上半年交房；***項目20xx年5月30日交房；***項目交房日期緊隨其后，不能相差太多。會議聽取了各片區(qū)負責人對上半年現(xiàn)場工作的匯報，***項目和***項目都存在部分建設目標計劃與公司建設目標計劃相比工期滯后的現(xiàn)象，工期滯后的原因既有客觀的時令的政策性或氣候性因素，也有很大程度上的主觀因素，主要是現(xiàn)場各管理人員的管理水平與目標工期所需的管理要求存在差距，下半年總體工期仍然嚴峻，需各管理人員進一步努力，將滯后的工期調整過來，較好較快完成公司建設目標任務。三、會議就下半年工作明確了以下幾點要求在進度方面：要嚴格進度管理制度，各項目片區(qū)負責人及管理工程師應進一步加強和完善進度糾偏制度，通過預警、約談等措施進一步加強現(xiàn)場進度管理。***項目地下車庫是建設重點，務必重點保證地下車庫進度的正常推進。***項目的主樓即將進入裝飾裝修階段，所有樓棟必須堅持“樣板先行”的原則，施工單位做好的樣板間必須經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位確認合格后，方可進行下一步大面積施工。在責任心方面：要進一步強化責任意識，保持自我加壓、勇于挑戰(zhàn)、奮發(fā)向上的精神面貌，發(fā)揚勇?lián)熑危孀嵏?，嚴謹細致，雷厲風行的工作作風。在基礎管理加強年方面：要全面提升工作的預見性、程序性、計劃性和執(zhí)行力，進一步完善和細化各種程序，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可陳，凡事有監(jiān)督，凡事有人管理，行為有約束，管理有依據(jù)，減少工作的隨意性，增強工作責任感。最后，會議要求全體工程部管理人員要以此會議為契機，找出上半年工作中的不足并積極加以改進，認真落實此次會議精神，統(tǒng)一思想，團結一心，凝神聚力，全面提升工作思路和方法，扎實工作，確保公司全年建設任務的順利推進和圓滿實現(xiàn)。（2）市政改線問題：網(wǎng)通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務；燃氣管道方面，施工進展落后，雖再三催促，情況仍舊無改觀。（4）已確定廣場以及5號樓的標高。（6）級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。對于小區(qū)目前進展情況匯報如下：（1）配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標高測量。（3）湖底土工布在月底施工完成；（4）小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎施工完成。（6）主廣場鋪裝因政府領導要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣，暫時停工，需要設計出圖紙，政府相關部門進行確定設計方案后再行施工。（8）下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。（10）人工湖北側土方開挖在8月26日前完成。目前已完成噴泉以及8號樓CFG樁合同，對于小區(qū)總包合同需要領導進行確定方案。人事變動：因為小區(qū)工程緊張，xxx配合xxx工作，8月25日再調回公園工程。小區(qū)工程：主要由xxx負責，xxx以及即將到來同事配合工作，3人依據(jù)現(xiàn)場狀況，結合工程特點及既定工期目標，編制切實可行的工作計劃安排。綠化方面，xxx需要對每日進場苗木進行記錄，并且逐項進行規(guī)格對比，xxx負責數(shù)據(jù)的匯總工作。收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報給領導最終確定。三、xxx對于目前項目進度工作的評價總結公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。對于設計的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領導審批。施工單位已經(jīng)進場，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調方式讓其服從管理。對工作的要求是對于領導安排的工作應及時進行匯報，每天都應該有計劃安排。指導工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下：（1）xxx：對于小區(qū)內(nèi)燃氣管道改線方面，一直拖延。xxx今天與一中負責人接洽，確定好開門位置。（6）工程部人員要注意協(xié)調方式，有自己的工作原則。工作總結會議紀要320xx年2月4日上午總公司x工作總結會在行政樓三樓會議室召開，基層管理以上人員到會。肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用，要求進一步加強黨風廉政建設。會議宣布了競聘后的職務任免和崗位安排。x定為“企業(yè)文化年”，致力于加強員工的文化學習及底蘊培養(yǎng)，提高綜合素質。加大信息化、標準化建設力度。會議最后要求各部門認真總結過往，放眼未來，領會精神，大膽工作，共同創(chuàng)造公司的39。x學院后勤服務總公司20xx年二月四日工作總結會議紀要420xx年1月28日下午14時，廣州市彩菲萊建筑材料有限公司以“銳意革新，穩(wěn)健前行”為主題的20xx年終總結暨表彰大會在公司會議室隆重舉行。會議初始，全體員工齊頌司訓、齊唱司歌，隨后公司三位中層管理人員分別針對自己本部門相關工作進行了總結，并就20xx年的工作作出了規(guī)劃。本次會議對在20xx年工作中表現(xiàn)優(yōu)異的劉珍珍、胡光波、劉林春3名員工頒發(fā)了“優(yōu)秀個人”獎項，對在一線工作中做出一定成績的王拓和曹智分別頒發(fā)了“最佳實干獎”和“進步飛躍獎”。他強調，公司的發(fā)展牽動著每一個“彩菲萊”人的心，我們要深刻認識到只有加快轉變觀念，企業(yè)才能在殘酷的市場競爭中脫穎而出，成為一個當之無愧的現(xiàn)代化企業(yè)。本次大會的勝利召開全面體現(xiàn)了彩菲萊公司 “團結、奮進、務實、傳承、創(chuàng)新”的指導思想。整場會議持續(xù)了3個半小時，最后在我們的生日會中完美的落下帷幕。王健有一個客戶沒有在公司內(nèi)購買保險，沒有完成100%銷售捆綁；以后客戶不在公司購買保險就不賣車，堅決把保險做到100%延保本月共計出了4單：陳明月1單、代思菊1單、王健1單、張焱寧1單，還有4位銷售顧問沒有出單。都不能由銷售顧問自己去拿前臺接待流程規(guī)范：銷售、售后涉及到交錢帶客戶去收銀室，領錢也需要讓客戶親自到收銀室領??；事故擦花—李會；質損—汪艷；索賠：漏油報清楚些，具體在哪里漏油，易檢單領材料需把材料領完，幾樣東西是否領完二、會議決議交車前幾天、提前檢查，PDI必須要做，項目較多，每人一份。質損車必須備注好，鈑金組長必須交車前檢查一次再次確認Call車路上有的車型，客戶等不及需要在其他地方調車回來，調車的費用需要由客戶承擔。會議由局黨組書記、局長張杰鋒主持，局黨組班子成員，局機關和直屬機構全體干部職工參加了會議。會議還結合半年工作完成和推進情況，重點通報了上半年工作督查和效能監(jiān)察情況。他指出，年初以來，全局上下緊緊圍繞中心任務，積極推進重點工作、加快推動項目建設，精心籌備組織重大活動，實現(xiàn)了時間任務雙過半的目標，旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和單位自身建設取得新進步。今天的總結會議，各部門能夠堅持問題導向，在梳理工作、總結經(jīng)驗的同時，突出查漏補缺，整改提升工作，達到了預期效果。下半年重點抓好六項工作：一是高標準抓好“兩*一做”教育和“作風紀律建設年”活動。三是扎實推進重點項目建設。五是創(chuàng)新開展旅游宣傳營銷活動。他要求，各處室和各單位要結合目標任務，針對工作督查、效能監(jiān)察和領導點評反映出的問題，進一步梳理工作，做到任務更加具體明確、工作標準要持續(xù)提升、推進措施切實可靠，確保各項目標任務順利推進。會議還認真?zhèn)鬟_學習了省市扶貧工作會議精神，并對局對口幫扶工作做出安排部署。市質監(jiān)局主持工作的孫乃俊同志主持會議，各區(qū)(開發(fā)區(qū)、園區(qū))分局、市質監(jiān)局各直屬事業(yè)單位、機關各處室負責人參加并匯報上半年重點工作和下半年工作計劃，局班子成員就各自分管工作進行點評，機關科級以上干部參會。如在積極開展特種設備安全“三大戰(zhàn)役”和“反三違”專項行動。以標準、計量、認證認可、檢驗檢測等為依托，助力小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，服務全市城中村改造。健全權力運行機制體系，深入推進“六權治本”，努力建立法治質監(jiān)等方面，進一步夯實了質監(jiān)基礎職能，提高了質監(jiān)工作的有效性、整體性和協(xié)調性。孫乃俊同志就做好當前及今后一段時間工作提出三點意見：一是要扎實推進“兩*一做”學習教育。各級黨組織要切實履行主體責任，一把手要切實履行好組織者、推動者、實施者的重要責任，堅持領導帶頭、以上率下，各級各部門領導班子、領導干部要堅持高標準、嚴要求，走在前面、作好表率，一級做給一級看，一級帶著一級干，形成上行下效、上率下行的良好局面。二是要科學苦干，確保特種設備安全。要嚴格落實“一崗雙責、黨政同責、失職追責”責任制，完善特種設備法規(guī)體系和運行保障機制，健全分類監(jiān)管、重點監(jiān)督檢查制度，要切實按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的十二字要求，繼續(xù)深化特種設備“三大戰(zhàn)役”，在扎實做好“反三違”專項行動和特種設備“五進”活動的同時，要進一步加大監(jiān)管力度，創(chuàng)新監(jiān)管方式，強化監(jiān)管責任、細化監(jiān)管措施，用科學的監(jiān)管模式，發(fā)揮“夙興夜寐”的苦干精神，全力保障我市特種設備安全運行。切實把標準、計量、認證認可、檢驗檢測等技術支撐作用發(fā)揮出來，全面推進標準化工作改革發(fā)展，建立健全政府引導、市場驅動、社會參與、協(xié)同推進的標準化共治體制，充分發(fā)揮“標準化+”效應，提升標準工作的引領作用。通過認證認可服務平臺等信息化手段，向市場和社會傳遞質量和信用信號，形成有利于企業(yè)提高質量、維護公平誠信的環(huán)境，彰顯認證認可的橋梁作用。會議號召全市系統(tǒng)干部職工，團結一致，積極作為，敢于擔當，扎實工作，為順利完成全年各項任務目標繼續(xù)努力奮斗。市政協(xié)副主席黃定嵩主持會議。黃若萍對市政協(xié)五屆一次會議相關工作表示肯定。黃若萍指出，大會的圓滿成功，超前謀劃、充分準備是前提，領導重視、精心組織是關鍵，通力合作、密切配合是根本，后勤安全保障到位是保證，嚴守紀律、嚴肅會風是保障，確保了會議開得風清氣正、廉潔高效，開成團結、民主、鼓勁的大會。社區(qū)書記薛士林代表社區(qū)進行了工作匯報，從社區(qū)黨組織生活、走訪慰問、扶貧幫困、居家養(yǎng)老、計生就業(yè)、志愿者服務、防震減災、衛(wèi)生治安、文體活動等多個方面向參會居民代表展示了20xx年上半年里社區(qū)完成的主要工作。又通過講述如幫空巢老人找家政、幫獨居老人識破詐騙、幫居民上門辦理失業(yè)就業(yè)培訓、為重病居民辦理臨時救助、為空巢獨居老人上門理發(fā)、為空巢獨居老人制作愛心卡等多個事例，向居民展現(xiàn)了社區(qū)在上半為民服務工作。居民代表在肯定社區(qū)工作的同時也紛紛發(fā)表意見，家住平江怡景的楊慶林師傅就提出了小區(qū)車位少的問題，薛書記表示社區(qū)已經(jīng)向上級領導反映，一有回復就會立刻回復給居民。最后薛書記又向居民梳理了下一階段社區(qū)工作思路和計劃，如做好文明城市迎檢、“六個一”基層走訪調研、建黨“96”周年黨建活動等。工作總結會議紀要10會議議題：月度采購工作總結時間：20xx年7月4日地點：集團總部采購部辦公室主持人：劉金華參會人員：彭云何林畢波馮開誠記錄人：馮開誠紀要內(nèi)容：6月29日上午8:30，采購部在集團總部辦公室召開部門月度物資采購工作總結會議。會上各采購人員就本月工作情況進行匯報，對本月采購工作存在的問題作了分析總結。進入6月份來，采購部在集團公司的領導下，以生產(chǎn)為導向，在保證集團下屬礦井的物資供應的同時，基本完成公司下達的各項任務和考核指標，主要完成工作如下：無違反集團基本規(guī)章制度，無重大違紀行為發(fā)生；組織部門員工參加培訓不低于一次；采購物資未付款金額占本月采購物資總金額的不高于60%。在完成這些問題的同時，工作中也存在一些不足，主要體現(xiàn)在以下方面：配送管理制度執(zhí)行不力，配送過程中的小問題時有發(fā)生；部分物資未能及時采購到礦；對采購計劃執(zhí)行不力、監(jiān)督不夠；采購臺賬的登記不夠規(guī)范；沒有完成《采購管理制度》的擬定修編。二、會議指出要積極推行流程化規(guī)范化管理，促使公司采購流程走向規(guī)范化，形成符合公司實際的采購管理體系。但是我們要看到取得的進步，同時積極彌補存在的不足，加以改進提高。三、要及時整理登記本月物資采購臺賬，對已到貨但未開具出庫單的，要及時催促礦上及時開出，便于準確統(tǒng)計月度采購金額等情況。同時要加快與供應商的對賬工作，保障月清月結、賬實相符，積極做好相關后續(xù)工作。但同時也應看到，6月份由于礦上大部分時間處于停工整改，采購工作壓力不是很大。工作總結會議紀要1120年7月5日，南京市特檢院組織全體中層以上干部召開20年上半年工作總結業(yè)務會，市局許金云主任、朱燁秋副處長參加本次會議，會議由馮月貴副院長主持。張軍副院長、馮月貴副院長和米涌總工程師分別點評分管的工作，并對分管部門提出下半年的努力方向。加快江北新區(qū)實驗大樓建設，國家智能測控產(chǎn)品中心的建設。做好電梯保險工作和網(wǎng)上平臺建設。推進96333工作。推進信息化工作，擴大網(wǎng)上報檢。完成市局交辦的各項工作。肯定了南京市特檢院上半年取得的成績，強調下半年主要工作需要特檢院的大力支持，即：1234123696333業(yè)務工作等。表示南京市特檢院上半年工作成果顯著，取得各項榮譽。同時希望南京市特檢院在下半年的工作中注意看到不足、風險、危機，進一步提升檢驗質量，在下半年工作中能取得更大的成績。張總就目前存在的問題及下一步的運作思路與在座各位銷售商進行了交流。從同期增幅來看，%，在全國排名31位，與增長第一的貴州新市場相差甚遠，且位居全國成長型市場倒數(shù)第一名。%，增幅位居全省第二名。而作為