【正文】 項護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。第二篇：院長目標(biāo)管理責(zé)任制漠河縣人民醫(yī)院2014院長管理目標(biāo)責(zé)任制2014年，衛(wèi)生行政部門明確下達(dá)了醫(yī)院院長的管理目標(biāo)和管理責(zé)任，把維護(hù)群眾利益作為公立醫(yī)院院長的第一位責(zé)任，并嚴(yán)格考核。對管理混亂，醫(yī)療糾紛不斷，群眾意見很大，或者有令不行、有禁不止的醫(yī)院，要及時處理責(zé)任人。各科室目標(biāo)運(yùn)行情況實行動態(tài)管理，定期與不定期相結(jié)合，采取半年初評，年終總評，綜合平時各項檢查結(jié)果，由院長辦公會作出總評?？剖页霈F(xiàn)醫(yī)療糾紛的，年終實行一票否決。在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下，重點加強(qiáng)醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全，全面落實“公立醫(yī)院改革”、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。抓好安全生產(chǎn)工作。抓好計劃生育工作。無計劃外生育、早婚早育和未經(jīng)批準(zhǔn)抱養(yǎng)子女。做好對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。三、任務(wù)及措施醫(yī)療業(yè)務(wù)工作（1）強(qiáng)化質(zhì)量管理:主要工作任務(wù)一是抓好教育，要強(qiáng)化重點人員，重點科室的管理意識，提高其執(zhí)行各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位職責(zé)，尤其是落實醫(yī)療核心制度的自覺性。三是以提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全為重點，定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的工作，確立質(zhì)量與安全工作的重點目標(biāo)，組織開展經(jīng)常性專項檢查，針對存在問題落實持續(xù)改進(jìn)措施。五是根據(jù)管理年考評標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級評審驗收新標(biāo)準(zhǔn)，完善有關(guān)制度及相應(yīng)考評體系。（2）加強(qiáng)門急診管理：加強(qiáng)專科建設(shè)，對北院門診科室嚴(yán)格實行規(guī)范管理。（3）加快技術(shù)建設(shè)：首先要抓好檢驗科實驗室建設(shè)，增加投入，提高質(zhì)量，改善服務(wù)，增加醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)含量。三是強(qiáng)化對技術(shù)建設(shè)的管理力度。（4）提升護(hù)理質(zhì)量：一是繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量三級管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制，確保各項護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。第三篇：目標(biāo)管理責(zé)任制目標(biāo)管理責(zé)任制（一）醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)：根據(jù)醫(yī)院要求，制定出本科工作計劃措施，年住院人數(shù)達(dá)標(biāo)。入出院診斷符合率≥95%，治愈率≥90%。危重病人搶救成功率≥80%，入院病人三日確診率≥95%，病床使用85%，床位周轉(zhuǎn)率為25次∕年。年內(nèi)醫(yī)療事故數(shù)為零，輸血安全事故數(shù)為零，醫(yī)療感染爆發(fā)事件為零。有死亡必須有死亡病例討論，查記錄。三級醫(yī)師查房率100%，病區(qū)醫(yī)師查房每天不少于2次。1醫(yī)生談話率達(dá)100%，病人或家屬簽字，危重病人要求一天一談話。（二）業(yè)務(wù)及科研質(zhì)量目標(biāo)：醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”理論考試合格率（75分）100%?；A(chǔ)護(hù)理質(zhì)量合格率≥95%。護(hù)理文件書寫合格率≥95%。常規(guī)消毒合格率達(dá)100%，院內(nèi)感染控制達(dá)標(biāo)（查控感辦記錄）。病人對護(hù)理工作滿意率≥95%，積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房活動。設(shè)備儀器保養(yǎng)維修每月不少于2次，查記錄。各級醫(yī)師崗位職責(zé)臨床科主任職責(zé)在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防及行政管理工作。定期討論本科在貫徹醫(yī)院（醫(yī)療方面）的質(zhì)量方針和落實質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題，提出改進(jìn)意見與措施，并有反饋記錄文件。領(lǐng)導(dǎo)本科人員，完成門診、急診、住院患者的診治工作和院內(nèi)外會診工作。參加門診、會診、出診，決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。保證醫(yī)院的各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)在本科貫徹、執(zhí)行。嚴(yán)防并及時處理醫(yī)療差錯。確定醫(yī)師輪換、值班、會診、出診。領(lǐng)導(dǎo)組織本科人員的“三基訓(xùn)練”和定期開展人員技術(shù)能力評價，提出升、調(diào)、獎、懲意見。組織并擔(dān)任臨床教學(xué)。1副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。、教學(xué)、科研、技術(shù)培訓(xùn)與理論提高工作。，定期查房并親自參與指導(dǎo)急、重、疑、難病例的搶救處理與特殊、疑難、死亡病歷的討論會診。凡有危重及搶救病人和疑難病人的診治，必須親臨查房，組織好人力及制訂治療方案，指導(dǎo)下級醫(yī)師工作，及時上報醫(yī)務(wù)科。臨床主治醫(yī)師崗位職責(zé)在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主任醫(yī)師指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科一定范圍的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作。掌握病員的病情變化，病員發(fā)生病危、死亡、醫(yī)療事故或其他重要問題時，應(yīng)及時處理，并向科主任匯報。主持病房的臨床病例討論及會診，檢查、修改下級醫(yī)師書寫的醫(yī)療文件，決定病員出院，審簽出（轉(zhuǎn)）院病歷。協(xié)助護(hù)士長搞好病房管理。擔(dān)任臨床教學(xué)，指導(dǎo)進(jìn)修、實習(xí)醫(yī)師工作。臨床住院醫(yī)師崗位職責(zé)在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主治醫(yī)師指導(dǎo)下，根據(jù)工作能力、年限，負(fù)責(zé)一定數(shù)量病員的醫(yī)療工作。擔(dān)任住院、門診、急診的值班工作。書寫病歷。檢查和改正實習(xí)醫(yī)師的病歷記錄。向主治醫(yī)師及時報告診斷、治療上的困難以及病員病情的變化，提出需要轉(zhuǎn)科或出院的意見。對需要特殊觀察的重癥病員，用口頭方式向值班醫(yī)師交班。對所管病員每天至少上、下午各巡診一次。請他科會診時，應(yīng)陪同診視。認(rèn)真學(xué)習(xí)、運(yùn)用國內(nèi)外的先進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)，積極開展新技術(shù)、新療法，參加科研工作，及時總結(jié)經(jīng)驗。1在門診或急診室工作時，應(yīng)按門診、急診室工作制度進(jìn)行工作。1積極參加政治學(xué)習(xí)以及政策、法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)檢查了解本病房的護(hù)理工作，參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救病人的護(hù)理。隨同科主任和副主任醫(yī)師查房，、疑難病例、死亡病例的討論。組織本病房護(hù)理查房和護(hù)理會診，積極