【正文】 現(xiàn)問題及時(shí)處理和上報(bào)；二是定期召開工作例會，建立“工程動態(tài)控制表”為主要內(nèi)容，對本周項(xiàng)目各合同段完成情況，存在的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面問題進(jìn)行研究，分析查找原因，落實(shí)整改措施，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃；三是各相部室之間應(yīng)堅(jiān)持交流溝通，積極協(xié)助，主動工作，及時(shí)解決工地現(xiàn)場相關(guān)問題。在領(lǐng)導(dǎo)組的認(rèn)真細(xì)心部署下，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定活動實(shí)施方案。廣泛宣傳開展建設(shè)工程質(zhì)量提升年活動的目的、意義、方法和措施，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，營造除了建設(shè)管理年良好的活動氛圍。雖然取得了一些成績，但還需要繼續(xù)加強(qiáng)，發(fā)起最后沖刺，利用既得的成果和經(jīng)驗(yàn)，投入全部人、財(cái)、物力，全面、高質(zhì)、高效地推進(jìn)我公司在建工程建設(shè)，確保完成目標(biāo)任務(wù)，為“建設(shè)工程質(zhì)量提升年”活動劃上圓滿的句號。根據(jù)住建部和省住建廳關(guān)于開展工程質(zhì)量治理兩年行動工作方案及軌道公司兩年質(zhì)量行動方案要求，特制定本監(jiān)理部質(zhì)量行動監(jiān)理實(shí)施方案。二、管理范圍和內(nèi)容范圍： IVTS14標(biāo)、IVTS15標(biāo)、IVTS16標(biāo)、IVTS21標(biāo)、內(nèi)容：施工、監(jiān)理單位項(xiàng)目現(xiàn)場人員配備、到崗履職情況； 落實(shí)審查建設(shè)工程違法轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等情況；合同備案、按圖施工、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、工程材料檢驗(yàn)、編制危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案等情況；各類從業(yè)人員持證上崗、技能培訓(xùn)情況等。按照住建部《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》、省住建廳《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法實(shí)施細(xì)則》，明確建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)，承擔(dān)相應(yīng)質(zhì)量終身責(zé)任。（2）嚴(yán)懲重罰各類違法行為。確保分包程序符合法律規(guī)范要求，分包行為落實(shí)到位。審核施工單位項(xiàng)目部人員配備是否與投標(biāo)承諾一致，并對相關(guān)人員的在崗在位，履行職責(zé)情況進(jìn)行檢查。做好監(jiān)理從業(yè)人員的崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育，新入職人員的質(zhì)量教育培訓(xùn)、國家或行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)工地現(xiàn)場檢查與處罰制度現(xiàn)場違規(guī)行為將按 《蘇州軌道交通施工現(xiàn)場違規(guī)行為處罰細(xì)則》（管理行為類）和 《蘇州軌道交通施工現(xiàn)場違規(guī)行為處罰細(xì)則》（個(gè)人行為類）進(jìn)行處罰。（二）主要質(zhì)量問題控制：目前各標(biāo)段車站主體結(jié)構(gòu)和區(qū)間貫通都已完成，附屬結(jié)構(gòu)也完成大部，旁通道施工正在進(jìn)行。根據(jù)現(xiàn)場堵漏計(jì)劃，安排專人對現(xiàn)場滲漏點(diǎn)及裂縫的封堵情況和效果進(jìn)行監(jiān)督檢查，并根據(jù)封堵計(jì)劃按要求向土建安裝部進(jìn)行書面匯報(bào)。（2）砼外觀質(zhì)量缺陷要求和監(jiān)理措施治理重點(diǎn)主要有蜂窩麻面、露筋、孔洞、爛根、外形缺陷等。對砼結(jié)構(gòu)外觀出現(xiàn)的嚴(yán)重缺陷，要求施工單位編制專項(xiàng)處理方案與計(jì)劃，并上報(bào)監(jiān)理組進(jìn)行審批，并嚴(yán)格按照批復(fù)的方案進(jìn)行處理。對砼結(jié)構(gòu)外觀出現(xiàn)的一般缺陷，施工單位應(yīng)按技術(shù)處理方案進(jìn)行處理，并重新檢查驗(yàn)收。如果處理的部位范圍較大、較深時(shí)，必須掛網(wǎng)、分層、帶線處理。（2）管片環(huán)、徑向縫滲漏水、洞門滲漏水及聯(lián)絡(luò)通道滲漏水的治理可參照主體結(jié)構(gòu)滲漏水及裂縫治理辦法進(jìn)行。（4）在進(jìn)行管片環(huán)、徑向縫滲漏水治理時(shí)可采用從注漿孔灌注雙液漿或水泥漿的方式，但施工、監(jiān)理單位必須嚴(yán)格控制注漿量和注漿壓力，并密切關(guān)注地面、建筑物的變形情況。聯(lián)絡(luò)通道滲漏水及外觀缺陷的治理需在聯(lián)絡(luò)通道施工完畢后 30 天內(nèi)完成，同時(shí)在融沉注漿階段要密切關(guān)注結(jié)構(gòu)滲漏情況，出現(xiàn)滲漏立即封堵。（2）主要預(yù)防措施：加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收管理。加強(qiáng)鋼筋工程驗(yàn)收。同時(shí)，切實(shí)做好模板驗(yàn)收，減少砼澆筑過程中漲模、漏漿等情況的出現(xiàn)。加強(qiáng)防水材料基面處理與清理，嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好防水材料鋪設(shè)、搭接、密封施工。加強(qiáng)對商品砼廠家的駐場管理，嚴(yán)格控制砼生產(chǎn)配合比調(diào)整，加大對砼和易性能的檢驗(yàn)，對存在問題的商品砼堅(jiān)決予以退貨。加大砼養(yǎng)護(hù)管理。強(qiáng)化砼結(jié)構(gòu)拆模管控。四、工作計(jì)劃（一）宣傳動員階段（2015 年 2 月～4 月）3月底前，在總監(jiān)辦召開貫徹落實(shí)工程質(zhì)量治理行動動員會，制定具體實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作計(jì)劃，強(qiáng)化工作措施，組織宣傳貫徹，全面動員部署專項(xiàng)行動，并將實(shí)施方案報(bào)建設(shè)分公司。（三）全面檢查階段（2015 年 6 月～2016 年 12 月監(jiān)理部根據(jù)各施工、各標(biāo)段監(jiān)理單位自查自糾情況，每月組織 進(jìn)行全面檢查。（四）總結(jié)分析階段（2016 年 12 月～2017 年 3 月）對治理行動開展情況進(jìn)行總結(jié)分析，研究提出建立健全長效機(jī)制的意見，形成總結(jié)報(bào)告并報(bào)建設(shè)分公司。明確目標(biāo)、周密部署、落實(shí)責(zé)任、扎實(shí)推進(jìn)，確保治理行動取得實(shí)效。組 長：丁利紅副組長：鈕忠明、宦劍銘、邱順闊、陳多第 組員：各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員第三篇：兩年行動總結(jié)月華軒2226樓工程 全國工程質(zhì)量治理兩年行動實(shí)施工 作 總 結(jié) 報(bào) 告編制人： 審核人：編制單位：重慶恒濱建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 編制日期：慶陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行全國工程質(zhì)量治理兩年行動電視電話會議精神，我公司對此高度重視，多次組織對項(xiàng)目部的管理人員宣傳貫徹部署精神的會議，定期對項(xiàng)目部的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，大大促進(jìn)了工程質(zhì)量的提高和管理人員工作質(zhì)量的提高，項(xiàng)目開工至今在市住建局質(zhì)監(jiān)站的督促及建設(shè)單位和監(jiān)理單位的支持下，在我項(xiàng)目部全體工人的努力下，全面落實(shí)質(zhì)量治理兩年行動的各項(xiàng)要求，取得了一定成效，現(xiàn)將我方在工程質(zhì)量治理兩年行動中推出標(biāo)準(zhǔn)化管理樣板示范工程開展兩年的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、工程概況本工程位于慶陽市西峰區(qū)董志鎮(zhèn)趙莊村，北臨石東油路，東臨北京大道。25樓地下一層，地上十四層?？傇靸r(jià)6320萬元。一是著力構(gòu)建信用體系建設(shè)。二是建立獎優(yōu)罰劣機(jī)制。出臺《關(guān)于建立建設(shè)工程責(zé)任主體質(zhì)量安全黑名單制度的通知》，依托福建省工程質(zhì)量安全動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，將質(zhì)量安全差的責(zé)任主體列入黑名單，今年以來共將7家企業(yè)、12個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人列入黑名單，責(zé)令企業(yè)撤銷黑名單人員所承擔(dān)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職務(wù)，對列入黑名單的企業(yè)和個(gè)人在限制期內(nèi)不得承攬新的任務(wù)。出臺《福建省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)良企業(yè)考評暫行辦法》和《福建省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)良項(xiàng)目考評暫行辦法》，對標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)良企業(yè)和項(xiàng)目按規(guī)定記入信用檔案，引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。四是創(chuàng)新檢查方式。2015年以來全省各級住建部門共對4092個(gè)項(xiàng)目開展監(jiān)督檢查，發(fā)出質(zhì)量問題責(zé)令改正通知單9380份。強(qiáng)化企業(yè)自查自糾，建立與企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的隱患排查治理信息系統(tǒng)，實(shí)行企業(yè)自查自報(bào)自改與政府監(jiān)督檢查并網(wǎng)銜接，要求所有在建項(xiàng)目的施工、監(jiān)理企業(yè)自查自報(bào)自改情況在福建省工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)管系統(tǒng)進(jìn)行登記。五是推進(jìn)監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化、公開化。強(qiáng)化層級指導(dǎo)，統(tǒng)一監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，今年以來開展了21次對市縣質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的層級指導(dǎo)，檢查項(xiàng)目98個(gè)，提高基層一線隊(duì)伍的監(jiān)督水平。利用工程檢測管理系統(tǒng)，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的主要建筑材料質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，每月向省經(jīng)信委、技術(shù)監(jiān)督局、工商局通報(bào)不合格情況，并向社會公開，形成合力，齊抓共管，不合格比例呈下降趨勢。編制福建省工程質(zhì)量兩年治理行動和三年雙提升工作?？麄鞲鞯毓ぷ鞑渴鸷瓦M(jìn)展情況。通過《福建日報(bào)》等媒體，宣傳先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)做法，曝光違法違規(guī)典型案例，向社會傳遞和釋放正能量，提高各方主體和從業(yè)人員的守法意識。現(xiàn)將有關(guān)工程質(zhì)量安全檢查情況通報(bào)如下：一、檢查總體情況此次檢查對象為每個(gè)設(shè)區(qū)市抽查3個(gè)在建項(xiàng)目（平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)檢查2個(gè)項(xiàng)目），分別為：2015年第一季度質(zhì)量安全動態(tài)監(jiān)管平均記分排名前（質(zhì)量安全管理較差）30名的企業(yè)所承建的1個(gè)項(xiàng)目、第一季度發(fā)生質(zhì)量安全事故的企業(yè)1個(gè)項(xiàng)目、2015年截至5月31日質(zhì)量安全動態(tài)監(jiān)管記分為零的1個(gè)項(xiàng)目，形象進(jìn)度必須177。不存在上述情況的，由檢查組在第一季度質(zhì)量安全動態(tài)監(jiān)管平均記分排名靠前的企業(yè)中隨機(jī)抽查。責(zé)令當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門給予施工單位和監(jiān)理單位記分36家，項(xiàng)目經(jīng)理和總監(jiān)動態(tài)記分40人次。對符合條件的20個(gè)項(xiàng)目共103個(gè)構(gòu)件（其中節(jié)點(diǎn)44個(gè)）進(jìn)行現(xiàn)場砼強(qiáng)度回彈抽測，并對現(xiàn)齡期砼回彈強(qiáng)度推定值低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度5MPa以上的構(gòu)件（節(jié)點(diǎn)）進(jìn)行現(xiàn)場取芯驗(yàn)證，驗(yàn)證后仍有5個(gè)項(xiàng)目的11個(gè)構(gòu)件（其中節(jié)點(diǎn)8個(gè)）砼強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。二、各地貫徹情況根據(jù)檢查的情況來看，各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門基本上能按照住建部兩年治理及省廳三年“雙提升”行動的要求，落實(shí)建設(shè)工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任，打擊轉(zhuǎn)包和違法分包行為，強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)開展模板、腳手架、住宅質(zhì)量常見問題等專項(xiàng)治理，推動中心城區(qū)施工揚(yáng)塵整治。漳州市開展建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動，查實(shí)藍(lán)田、金峰兩個(gè)工業(yè)園區(qū)23個(gè)項(xiàng)目存在未經(jīng)許可擅自施工或未經(jīng)驗(yàn)收擅自投入使用等問題，已要求屬地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對違法違規(guī)行為進(jìn)行核實(shí)處理。寧德市結(jié)合每季度召開的全市建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)和質(zhì)量安全形勢分析會，組織召開了四場質(zhì)量治理和安全施工標(biāo)準(zhǔn)化示范現(xiàn)場觀摩會；落實(shí)各方主體責(zé)任，實(shí)行承諾制、授權(quán)制、信息備案等制度，在項(xiàng)目辦理質(zhì)量安全監(jiān)督前，必須簽訂項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書面質(zhì)量終身責(zé)任承諾書，對已經(jīng)在建的項(xiàng)目要求補(bǔ)簽承諾書，目前已全部補(bǔ)簽到位；截止5月底，已完成質(zhì)量安全文明施工行為評價(jià)2次，評價(jià)項(xiàng)目176個(gè)，二季度評價(jià)前對在建項(xiàng)目形象進(jìn)度進(jìn)行全面梳理，切實(shí)提高評價(jià)率，督促立案查處項(xiàng)目9個(gè)，責(zé)令17個(gè)項(xiàng)目模板拆除重搭。三、存在的主要問題（一）質(zhì)量安全行為方面管理人員未到崗履職及日常管理檢查不到位現(xiàn)象較為普遍。