群監(jiān)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任1-在線瀏覽
2024-11-09 22:41本頁(yè)面
【正文】 班前三個(gè)五分鐘”的群眾安全工作法，對(duì)增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)和提高安全素質(zhì)起到了積極的促進(jìn)作用。但是再沿用說(shuō)教的老辦法，職工反應(yīng)平淡，起不到應(yīng)有的作用。然而，群監(jiān)員又和其他職工有所不同，除了干好本職工作以外，還要擔(dān)負(fù)監(jiān)督檢查其他職工安全操作的職責(zé)。因?yàn)槿罕O(jiān)員不是行政職務(wù)，不算“官”，他只有檢查建議權(quán)，沒(méi)有處罰權(quán)和行政命令權(quán)。比如，顯德汪礦某掘進(jìn)隊(duì)的群監(jiān)員，在迎頭掘進(jìn)時(shí)發(fā)現(xiàn)，隊(duì)長(zhǎng)為了趕進(jìn)度，空頂作業(yè)，屬于違規(guī)操作?！狈泊朔N種，都使群監(jiān)員無(wú)法監(jiān)督。從2005年國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局和全國(guó)總工會(huì)下發(fā)了《特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員實(shí)施辦法》之后，規(guī)定了群監(jiān)員的職責(zé)和待遇，為煤礦群監(jiān)員在安全生產(chǎn)中發(fā)揮重要作用打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！鞍嗲叭齻€(gè)五分鐘”工作法的應(yīng)用顯德汪礦的“班前三個(gè)五分鐘”工作法，就是在班前會(huì)上，第一個(gè)五分鐘由群監(jiān)員當(dāng)班，結(jié)合單位安全生產(chǎn)實(shí)際和職工思想情緒，分析班組安全生產(chǎn)形勢(shì)，通報(bào)生產(chǎn)安全事故，講安全環(huán)境評(píng)估、操作中注意事項(xiàng)等問(wèn)題，帶著感情，注重實(shí)際，讓每一名員工從內(nèi)心感到群監(jiān)員是真心實(shí)意地關(guān)心工友，把安全提示變?yōu)榘踩P(guān)愛(ài)，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為職工自覺(jué)的安全行為。這樣做促進(jìn)了群監(jiān)員、班組長(zhǎng)和職工共同檢查思想上安全隱患，安全警鐘長(zhǎng)鳴，鞏固提高安全生產(chǎn)知識(shí)與操作技能，使每一位職工都深有感觸，都可暢所欲言地談自己對(duì)班組安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議，增強(qiáng)了全體員工的自主和互保安全意識(shí)?！鞍嗲叭齻€(gè)五分鐘”工作法的最大作用是將事后的安全問(wèn)題變?yōu)槭虑氨O(jiān)督和防范。群監(jiān)員與班組長(zhǎng)一起向工友講安全履職盡責(zé)，真正成為安全生產(chǎn)中最前沿安全哨兵和職工生命的保護(hù)神。自己雖然不是?官?，但要干好這個(gè)管人管事的差事，真還得用心思去做，逼著自己努力學(xué)知識(shí)，工作不敢有一點(diǎn)兒馬虎?！边@個(gè)工作方法在職工中產(chǎn)生了激勵(lì)作用，職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)由以前被動(dòng)式學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與學(xué)習(xí)，大家爭(zhēng)相傲學(xué)習(xí)型職工。”“班前三個(gè)五分鐘”工作法也促使區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理工作水平提高。“班前三個(gè)五分鐘”工作法的完善為了不斷推進(jìn)“班前三個(gè)五分鐘”工作法，顯德汪礦工會(huì)一是在選拔群監(jiān)員上采取車(chē)間工會(huì)選拔，競(jìng)爭(zhēng)上崗，總站測(cè)評(píng)審定的方法，從中選拔文化層次較高、敢于負(fù)責(zé)，是業(yè)務(wù)骨干且有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的工人來(lái)?yè)?dān)任群監(jiān)員，并制定嚴(yán)格的考核評(píng)比辦法。生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的區(qū)長(zhǎng)書(shū)記認(rèn)為，現(xiàn)在隨便找一名群監(jiān)員，就可以當(dāng)班組長(zhǎng)使用。二是嚴(yán)格培訓(xùn)，不斷提高素質(zhì)。車(chē)間群監(jiān)分站每月一次集中培訓(xùn)；礦群監(jiān)總站每季一次集中上大課，培訓(xùn)科目認(rèn)真挑選，適合礦情，具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性，把培訓(xùn)作為群監(jiān)員提高素質(zhì)的加油站。為了全面推行“班前三個(gè)五分鐘”工作法，礦工會(huì)制定了評(píng)比考核辦法，將工會(huì)總站人員分三組、分片包區(qū)科，每早、中、晚3班抽查，每季評(píng)出“班前三個(gè)五分鐘”工作法先進(jìn)分站5個(gè)，先進(jìn)群監(jiān)員10個(gè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。“班前三個(gè)五分鐘”工作法在顯德汪礦全礦推廣后，收到了良好的效果。2007年1～9月份，群監(jiān)員履職滿意率達(dá)到97%，覆蓋了全礦井下56個(gè)生產(chǎn)班組。2004年、2005年、2006年連續(xù)3年獲得“全國(guó)?安康杯?競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)稱號(hào)”，為構(gòu)建和諧礦區(qū)做出了貢獻(xiàn)。作為我們煤礦群眾安全監(jiān)督員，要突出“四個(gè)到位”，一是對(duì)群監(jiān)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于堅(jiān)持原則，善于聯(lián)系群眾，做到意識(shí)到位；二是要經(jīng)常學(xué)習(xí)生產(chǎn)和安全技術(shù)知識(shí)，積極宣傳、貫徹、執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)及企業(yè)的各種規(guī)章制度，積極參加群監(jiān)組織活動(dòng)，自覺(jué)接受群監(jiān)組織培訓(xùn)，做到素質(zhì)到位；三是要嚴(yán)格遵章守紀(jì)，以身作則，搞好自主保安，敢于制止“三違”行為，做到群防群治，執(zhí)行到位；四是要協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)本班組工人進(jìn)行安全教育，組織本班組人員提安全合理化建議，督促其愛(ài)護(hù)和正確使用勞動(dòng)保護(hù)設(shè)，做到互保聯(lián)保到位。要將學(xué)習(xí)作為動(dòng)力去改變自我，去影響他人，最終將學(xué)、思、行三者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合運(yùn)用到實(shí)際中。群監(jiān)員和一線職工在一起作業(yè)的時(shí)間最長(zhǎng)，對(duì)作業(yè)環(huán)境情況了解得最清楚，同時(shí)也是對(duì)職工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)最能起到隨時(shí)監(jiān)督作用的一個(gè)崗位。群監(jiān)員要從自身做起，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮群監(jiān)員的監(jiān)督作用，狠抓 “三違”現(xiàn)象，積極倡導(dǎo)按章作業(yè)的良好風(fēng)氣，要在做好自主保安的前提下，更要做到互保聯(lián)保。二是處理好抓安全與同事、工友之間的關(guān)
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