【正文】 干人員按礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰的同時(shí)區(qū)隊(duì)按同等數(shù)額進(jìn)行加倍罰款。2是嚴(yán)格放炮管理。3是嚴(yán)格工程質(zhì)量管理。4是嚴(yán)格搞好現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。做到?jīng)Q不將問(wèn)題與自己的工作留給下一班。主要是實(shí)行臺(tái)階式定額管理，獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)罰落實(shí)到實(shí)處，讓每個(gè)職工感覺到實(shí)行定額成本的好處，多勞多得，按勞分配的原則，制定合理的分配原則，并加每月根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件細(xì)化分配方案。同時(shí)，對(duì)新掘巷道及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)改變支護(hù)方式，加強(qiáng)對(duì)頂幫的支護(hù)。針對(duì)秋收和工作地點(diǎn)淡熱的特點(diǎn)，及時(shí)了解職工情況，采取有效措施進(jìn)行解決，解除職工后顧之憂。加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育和技能培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)。充分利用班前會(huì)，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)“新的工藝流程”和“三維 7 立體教學(xué)”法，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際教育職工增強(qiáng)安全意識(shí)，增強(qiáng)自主保安和相互保安意識(shí)；本著干什么學(xué)什么的原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，提高安全操作技能和自保互保能力。繼續(xù)深入開展好以師帶徒的培訓(xùn)方式，充分利用業(yè)余時(shí)間結(jié)合集團(tuán)公司的應(yīng)知應(yīng)會(huì)題庫(kù)和所施工巷道的規(guī)程措施，編制試卷，進(jìn)行考試，知識(shí)問(wèn)答，發(fā)小獎(jiǎng)品的方式，方法來(lái)充分調(diào)動(dòng)職工的學(xué)習(xí)熱情。積極采取有力措施，加大“三反”力度，全方位強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全管理。（二）、進(jìn)一步加大安全處罰力度，通過(guò)采取一切嚴(yán)厲措施，嚴(yán)格各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)到位，今后每發(fā)現(xiàn)一名“三違”人員，除嚴(yán)格落實(shí)安監(jiān)處罰款學(xué)習(xí)外，另對(duì)責(zé)任者進(jìn)行加倍處罰，并責(zé)令其停止工作，在三班班前班后會(huì)上做深刻檢查，直到提高認(rèn)識(shí)為止，并以此警示他人，確保各項(xiàng)管理制度的落實(shí)到位，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，保證實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。（一）、營(yíng)造氛圍，統(tǒng)一思想。進(jìn)行全面發(fā)動(dòng)，通過(guò)座談、演講、調(diào)研、交流等各種形式向本區(qū)隊(duì)干部職工講清“手指口述”工作法的目的和意義?，F(xiàn)在我隊(duì)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的實(shí)際情況，讓各工種之間相互學(xué)習(xí)自己工種的“手指口述”作業(yè)法，相互體會(huì)和分擔(dān)原先自己不熟悉的“手指口述”作業(yè)法。（二）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。將其擺到首要位置，當(dāng)作重要工作來(lái)抓，區(qū)隊(duì)干部帶頭轉(zhuǎn)變工作觀念，帶頭參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，帶頭進(jìn)行安全確認(rèn)，打消職工的思想顧慮，激發(fā)職工進(jìn)行安全確認(rèn)的自覺性、積極性。區(qū)隊(duì)要專門召開會(huì)議，反復(fù)討論，完善執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，從班前會(huì)安全宣誓，到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的全過(guò)程。以上是我隊(duì)掘二隊(duì)國(guó)慶前及四季度安全工作打譜，面對(duì)新的目標(biāo)我隊(duì)干部職工在今后的工作中將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì) 9 精神，積極創(chuàng)建精品工程，為圓滿完成礦下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出積極的貢獻(xiàn)。通過(guò)全體職工的不懈努力，均取得了較好的成績(jī)，具體工作匯報(bào)如下：進(jìn)入二季度以來(lái)，我隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)變化較多，先后在330西翼軌道下山、1331軌道順槽、1331切眼、1310皮帶順槽施工。左右，為半煤巖掘進(jìn)施工。再者，為保證我礦煤質(zhì)，該巷道采用膠帶輸送機(jī)接礦車運(yùn)輸矸石，每班需往復(fù)推車多次，嚴(yán)重制約了工作面的連續(xù)運(yùn)輸，延長(zhǎng)了掘進(jìn)工作面矸石耙裝、運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間，對(duì)正常的生產(chǎn)組織帶來(lái)較大的影響。安排專人接車、換車，接車人員與迎頭施工人員享受同等工資等措施，激發(fā)換車人員的積極性，盡量減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)的影響，通過(guò)以上措施，最大限度地提高了掘進(jìn)進(jìn)尺，雖然當(dāng)月計(jì)劃任務(wù)沒(méi)有完成，仍然受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定；1331軌道順槽大部分為沿老巷道進(jìn)行放頂施工，老巷道支護(hù)錨桿、錨索、經(jīng)緯網(wǎng)在截割過(guò)程中相互交錯(cuò)，給正常的掘進(jìn)工作造成一定的困難，同時(shí)礦要求對(duì)老巷道舊支護(hù)材料進(jìn)行回收，這無(wú)疑又增加了施工的難度。再者，偽頂巖性為細(xì)砂巖，該層巖石裂隙發(fā)育，整體不完整，易冒落，造成巷道成型較差、巷道局部超高、錨桿托盤不貼巖面、錨桿排距不均勻等情況的出現(xiàn)。1310皮帶順槽沿3下煤層頂板掘進(jìn)施工，煤層頂板巖性為中砂巖，堅(jiān)硬完整，掘進(jìn)過(guò)程中礦壓顯現(xiàn)不明顯。針對(duì)以上情況，區(qū)隊(duì)采取了每隔5m打設(shè)一探孔與南五面采空區(qū)探透，探明煤柱厚度以及采空區(qū)積水情況。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行好敲幫問(wèn)頂制度，每次截割后迎臉嚴(yán)禁留有傘檐等措施，保證了該巷道的安全生產(chǎn)。為將清潔生產(chǎn)工作持續(xù)推行好，首先我們將電纜、風(fēng)水管路、皮帶、設(shè)備、物料、風(fēng)筒、巷道衛(wèi)生等細(xì)化分工，明確到人，確保清潔生產(chǎn)無(wú)死角，并由區(qū)隊(duì)管理人員分工掛靠；其次，我們采取了清潔生產(chǎn)交接班制度，由接班人員嚴(yán)格按照“眼看無(wú)塵、手摸無(wú)灰”的要求進(jìn)行交接，確保現(xiàn)場(chǎng)清潔無(wú)積塵，對(duì)交接不認(rèn)真、拿不上交接牌的人員一次考核100分。通過(guò)以上措施，取得了一定的效果，在礦組織的每月清潔生產(chǎn)驗(yàn)收中，我隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)均取得了較高的驗(yàn)收分?jǐn)?shù)。我們充分利用班前班后會(huì)的時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行“一崗雙述”演練，在此基礎(chǔ)上讓每名職工熟悉各設(shè)備的工作性能和操作原理，使每名職工全面掌握各設(shè)備的操作要領(lǐng)，提高自身的技術(shù)素質(zhì)，更好的適應(yīng)生產(chǎn)所需，有效避免了在生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的誤操作所造成的事故；在現(xiàn)場(chǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，再加大對(duì)外圍工作和零星作業(yè)地點(diǎn)的考核，完善好各項(xiàng)考核制度，讓外圍作業(yè)人員自我加壓，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，人人做到上安全崗、干放心活，全員行動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)一崗雙述“三深化”工作的開展，真正把員工培養(yǎng)成想安全、會(huì)安全、能安全的本質(zhì)安全人。優(yōu)化人員配備，壓縮迎頭人員，實(shí)現(xiàn)一人多崗，提高施工效率，保證掘進(jìn)速度。各班經(jīng)材料員所領(lǐng)物料經(jīng)驗(yàn)收員及跟班隊(duì)長(zhǎng)查看有浪費(fèi)現(xiàn)象的一律從當(dāng)班工資中扣除。真正體現(xiàn)出人人都是經(jīng)營(yíng)者、崗位都是利潤(rùn)源。自6月1日，礦轉(zhuǎn)發(fā)下載淄博礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司工會(huì)關(guān)于開展“雙降雙提雙保”建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)的安排意見后，我隊(duì)車間工會(huì)緊緊圍繞意見要求，結(jié)合區(qū)隊(duì)內(nèi)部實(shí)際綜掘二隊(duì)2013年6月11日第四篇：綜掘三區(qū)二隊(duì)管理制度綜掘三區(qū)二隊(duì)管理制度各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制一、隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律及規(guī)章，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。帶領(lǐng)班子成員及全體職工完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，了解施工情況，及時(shí)解決隱患和工程質(zhì)量上存在的問(wèn)題。二、機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本隊(duì)機(jī)電安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)本隊(duì)機(jī)電安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)。帶領(lǐng)全隊(duì)職工使用好、維護(hù)好所屬范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備，努力完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。深入現(xiàn)場(chǎng)抓薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工作，了解各種設(shè)備的使用、維修、檢修情況，對(duì)危機(jī)安全生產(chǎn)的設(shè)備要及時(shí)組織維修，設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程操作規(guī)程及安全技術(shù)措施，教育職工遵章守紀(jì)，按章、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，制止違章行為。負(fù)責(zé)對(duì)新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位安全教育和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)施工培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施，防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行，督促教育職工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。組織班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。四、掘進(jìn)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)巷道施工中的連采機(jī)的操作任務(wù)。嚴(yán)格按照正規(guī)循環(huán)掘進(jìn)，杜絕超空頂作業(yè)。嚴(yán)格按激光線施工，現(xiàn)場(chǎng)控制好工程質(zhì)量。負(fù)責(zé)綜掘機(jī)的當(dāng)班動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢，并做好日檢紀(jì)錄。負(fù)責(zé)當(dāng)班綜掘機(jī)司機(jī)的新人培養(yǎng)工作。服從指揮，杜絕違章作業(yè)，拒絕違章指揮。嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》要求，處理支護(hù)點(diǎn)的頂板離層。負(fù)責(zé)支護(hù)后的巖粉、藥卷箱等雜物的清理。負(fù)責(zé)當(dāng)班錨桿機(jī)的動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢，按要求做好點(diǎn)檢紀(jì)錄。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。六、裝載機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)當(dāng)班裝載機(jī)運(yùn)煤、運(yùn)料的操作工作。堅(jiān)決執(zhí)行巷道內(nèi)“行人不行車，行車不行人”規(guī)定，確保運(yùn)輸安全。嚴(yán)格控制裝煤量，駕駛車輛平穩(wěn)運(yùn)行，減少灑煤量，確保煤質(zhì)。認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，將本班設(shè)備存在問(wèn)題交待清楚。服從指揮，杜絕違章作業(yè)，拒絕違章指揮。不準(zhǔn)脫崗和睡崗；離崗前將皮帶機(jī)所有開關(guān)打倒停機(jī)狀態(tài)。及時(shí)清理皮帶機(jī)尾滾筒附近及指定儲(chǔ)帶倉(cāng)部分的浮煤。負(fù)責(zé)當(dāng)班皮帶機(jī)的動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢，并做好點(diǎn)檢紀(jì)錄。八、電鉗工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制服從指揮，杜絕違章作業(yè)，拒絕違章指揮。負(fù)責(zé)電器設(shè)備入井前完好和防爆檢查，杜絕帶病、不完好和失爆設(shè)備入井。負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)所有設(shè)備電器部分的安裝、試運(yùn)行工作。九、設(shè)備檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制服從指揮，杜絕違章作業(yè)，拒絕違章指揮。負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)設(shè)備入井前完好檢查，杜絕帶病、不完好設(shè)備入井。區(qū)隊(duì)所有設(shè)備機(jī)械部分的安裝、試運(yùn)行工作。負(fù)責(zé)井下的油脂管理。十、水泵工安全生產(chǎn)責(zé)任制服從指揮，杜絕違章作業(yè)，拒絕違章指揮。負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)設(shè)備入井前完好檢查，杜絕帶病、不完好設(shè)備入井。負(fù)責(zé)所承包設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢、文明生產(chǎn)等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，將本班存在問(wèn)題交接清楚，遇問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)不隱瞞。負(fù)責(zé)鉆機(jī)、配件、工具、記錄、資料等管理和保護(hù)。必須堅(jiān)持“有掘必探，先探后掘”的原則。備齊配件、搶救事故的材料等。做好防止透水、突水、瓦斯涌出的安全保障措施等工作，做好搶救事故、避災(zāi)、報(bào)警等準(zhǔn)備工作。發(fā)現(xiàn)有透水征兆時(shí)，及時(shí)停止鉆探，并采取措施處理，同時(shí)即刻報(bào)告調(diào)度室，如發(fā)現(xiàn)情況危急，必須立即撤出作業(yè)人員，并向受威脅地區(qū)的人員發(fā)出警報(bào)。上崗前必須持證上崗，并考試合格。熟悉礦井運(yùn)料車輛的性能及巷道情況。開車前檢查車輛照明燈、轉(zhuǎn)向燈、剎車燈、尾燈、儀表、喇叭、輪胎、后視鏡、雨刮器、門鎖等必須齊全完好、動(dòng)作靈敏，無(wú)碰撞變形，車燈必須時(shí)刻保持清潔，燈光充足。行駛過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“下行車讓上行車”制度。十三、機(jī)電維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、設(shè)備保養(yǎng)制度和交接班制度，堅(jiān)守工作崗位，必須持證上崗，不準(zhǔn)擅離職守，保證做到安全供電。每班要對(duì)電氣設(shè)備和線路進(jìn)行巡回檢查，特別是移動(dòng)線路和設(shè)備，更要加強(qiáng)維護(hù)，達(dá)到完好。負(fù)責(zé)處理當(dāng)班發(fā)生的電氣事故，并及時(shí)匯報(bào)事故情況。各工種崗位責(zé)任制一、隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)本隊(duì)的行政工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)人員，立即制止，并對(duì)其嚴(yán)肅處理，組織本隊(duì)職工完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，在安全生產(chǎn)上應(yīng)負(fù)全面責(zé)任。安排布置各班的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和安全工作，深入到現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。合理使用機(jī)械動(dòng)力、人力、物力，提高回采率，合格率，協(xié)同有關(guān)單位處理解決好生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)發(fā)生的問(wèn)題，搞好團(tuán)結(jié)。二、班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制班長(zhǎng)是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在組織生產(chǎn)過(guò)程中始終堅(jiān)持安全第一原則，處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》，把三大規(guī)程的具體要求落實(shí)在各工種工作過(guò)程中，杜絕“三違”。教育班組成員，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)人，做安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的帶頭人。對(duì)安全條件差的地段，重點(diǎn)工作崗位要蹲在現(xiàn)場(chǎng)親自組織指揮，確保安全。負(fù)責(zé)上下井人員的清點(diǎn)和班中班后匯報(bào)，交接班工作。三、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制對(duì)掘進(jìn)機(jī)作業(yè)安全負(fù)責(zé)，必須持證上崗，按時(shí)到工作面進(jìn)行交接工作。照明燈不亮?xí)r禁止開機(jī)。按作業(yè)規(guī)程中高度、寬度規(guī)定割煤，防止中線跑偏，水管、電纜隨進(jìn)隨對(duì)、隨退隨出，不能出現(xiàn)斷線斷管現(xiàn)象。截割頭必須在旋轉(zhuǎn)狀況下才能割煤巖，不準(zhǔn)帶負(fù)荷啟動(dòng)，推進(jìn)速度不宜太快，禁止超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。空頂距不能超過(guò)作業(yè)規(guī)程所規(guī)定的最大控頂距。第五篇：綜掘二隊(duì)績(jī)效考核辦法綜掘二隊(duì)績(jī)效考核辦法績(jī)效考核為生產(chǎn)管理的調(diào)節(jié)杠桿，在管理實(shí)踐中占非常重要的位置，若使用得當(dāng)，會(huì)有提高生產(chǎn)效率、促進(jìn)一線管理向健康方向發(fā)展。一、獎(jiǎng)金總額獎(jiǎng)金總額由礦按照礦考核組的月度考核結(jié)果給出，總額數(shù)公務(wù)公開欄向職工公示。工資總額、保勤工資、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押工資、礦及隊(duì)內(nèi)嘉獎(jiǎng)、礦及隊(duì)通報(bào)處罰、平均獎(jiǎng)、各工種總系數(shù)之和；分別用Z、B、A、J、T、P、X記）。X保勤工資每月設(shè)置保勤獎(jiǎng)1000元/人。當(dāng)月保勤獎(jiǎng)扣除的全部金額，月底績(jī)效考核分配時(shí)進(jìn)行匯總合計(jì)，并將其平均分配給出勤正常的職工（包括礦聯(lián)職工）。職工連續(xù)曠工1個(gè)月以上后又進(jìn)行正常上班的，實(shí)行額外3000元罰款。安全風(fēng)險(xiǎn)抵押工資、（1）、目的為充分體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)、利益共享、獎(jiǎng)罰分明、全員管理的原則、提高全員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全管理，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合我我隊(duì)的具體情況特制定本安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度。（3）、風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核生產(chǎn)班當(dāng)月實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故，當(dāng)班職工無(wú)三違現(xiàn)象，風(fēng)險(xiǎn)抵押金全額返還，如發(fā)生一起輕傷及以上事故的全班職工扣除當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金，當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任，扣除當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金；發(fā)生一起及以上三違現(xiàn)象的，扣除當(dāng)事人全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金，當(dāng)班班長(zhǎng)及副班長(zhǎng)負(fù)監(jiān)管不利責(zé)任，扣除全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金。當(dāng)月設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率未達(dá)標(biāo)的、發(fā)生一起及以上因檢修不到位引起的機(jī)電設(shè)備并且影響正常生產(chǎn)的，扣除相應(yīng)設(shè)備包機(jī)責(zé)任