【正文】 報(bào)廢申請(qǐng)單，辦完報(bào)廢手續(xù)的設(shè)備，貼“報(bào)廢”標(biāo)識(shí)。設(shè)備因非正常損壞造成停產(chǎn)或降低效能均屬設(shè)備事故。生產(chǎn)設(shè)備停產(chǎn)7天以上的或設(shè)備性能嚴(yán)重受損的為重大設(shè)備事故；其余為一般設(shè)備事故。⑶自然事故：遭受自然災(zāi)害或自然磨損致使設(shè)備損壞、停產(chǎn)或效能、精度降低。，根據(jù)“三不放過”原則（事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有采取切實(shí)可行的防范措施不放過的原則）進(jìn)行調(diào)查分析，調(diào)查報(bào)告交綜合部和保障部門，重大設(shè)備事故由綜合部和保障部門組織責(zé)任部門及有關(guān)部門召開事故分析和處理會(huì)議。、借出、借入、報(bào)廢的管理、并經(jīng)保障部門和財(cái)資部審核，相關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備調(diào)撥單報(bào)保障部門和財(cái)資部備案。凡借出、借入設(shè)備部門均應(yīng)辦理相應(yīng)的借出、借入手續(xù)，并在保障部門備案。辦理封存手續(xù)后的設(shè)備由保障部門負(fù)責(zé)保管，不得損壞。:凡符合下列條件之一的設(shè)備，可以申請(qǐng)報(bào)廢。，使用部門不得隨意拆除處理，應(yīng)由制造部保障部門負(fù)責(zé)實(shí)物和臺(tái)帳處理，財(cái)資部負(fù)責(zé)作價(jià)處理、收回殘值和帳務(wù)處理。對(duì)于盤盈、盤虧的設(shè)備，財(cái)資部組織使用部門，分析原因，寫出報(bào)告，并提出處理意見，提交總經(jīng)理辦公會(huì)，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后，按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理。，以及對(duì)這些設(shè)備的申購、采購、安裝調(diào)試、驗(yàn)收、移交、使用、保養(yǎng)、維修、封存啟用、報(bào)廢更新等的管理要求。 適應(yīng)本廠直接或間接服務(wù)于生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、電氣設(shè)備及備件等均依據(jù)本辦法實(shí)施管制。、設(shè)備檔案、設(shè)備臺(tái)帳、備品備件、檢修保養(yǎng)工具的管理。、設(shè)備技術(shù)人員隊(duì)伍的建設(shè)和管理工作。自制的設(shè)備價(jià)值在2000元以上，使用一年以上者，也應(yīng)列入生產(chǎn)設(shè)備管理。，要逐臺(tái)編號(hào)，編制《設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)卡》及《生產(chǎn)設(shè)備總覽表》。申請(qǐng)?jiān)黾踊蚋鼡Q設(shè)備設(shè)施必須填寫《設(shè)備設(shè)施申請(qǐng)單》，明確設(shè)備設(shè)施名稱、型號(hào)規(guī)格、技術(shù)要求、采購期限等，送相關(guān)部門審批后，由采購部實(shí)施采購?！段镔Y采購審批規(guī)定》審批，由采購部負(fù)責(zé)實(shí)施。依據(jù)合同，就設(shè)備的型號(hào)規(guī)格、材質(zhì)、結(jié)構(gòu)、數(shù)量、附件、隨機(jī)工具、技術(shù)資料等，進(jìn)行清點(diǎn)確認(rèn)，驗(yàn)收合格方可入庫。期間，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)與供貨商溝通聯(lián)系，及時(shí)解決問題，直到試產(chǎn)成功。：設(shè)備部組織使用部門進(jìn)行安裝調(diào)試與試運(yùn)行，對(duì)照申購要求逐項(xiàng)核實(shí)，并填寫《設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收單》，詳細(xì)記錄設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、性能參數(shù)、單價(jià)、數(shù)量、隨機(jī)附件、資料、生產(chǎn)廠家及安裝時(shí)間等，并由參與驗(yàn)收人員和試機(jī)人員簽名確認(rèn)。，執(zhí)行合同的相應(yīng)規(guī)定，合同無相應(yīng)規(guī)定者，驗(yàn)收部門與供應(yīng)商協(xié)商解決，并在《設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收單》上記錄處理結(jié)果后雙方簽名確認(rèn)。對(duì)重要的生產(chǎn)設(shè)備還應(yīng)建立《設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)卡》。、妥善保管和維護(hù)，并對(duì)其保持完好和有效利用負(fù)直接責(zé)任(含《設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)卡》、銘牌等設(shè)備基礎(chǔ)資料完整性)。: 、結(jié)構(gòu)、操作規(guī)程，才能上崗使用設(shè)備。禁止撞擊、拍打、亂拉亂接、隨意拆裝等不文明的操作行為。、性能及易損件部位,懂得拆裝注意事項(xiàng)及鑒別設(shè)備正常與異常現(xiàn)象。，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況每天至少應(yīng)巡視一遍,并作好異常情況記錄,填寫《巡檢記錄表》。：設(shè)備的日常維護(hù)、一、二級(jí)保養(yǎng)。日常維護(hù)責(zé)任應(yīng)落實(shí)到人，且責(zé)任人名字要求體現(xiàn)在設(shè)備上或相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施擺放處所。一級(jí)保養(yǎng)原則上每三個(gè)月進(jìn)行一次。設(shè)備部每年在生產(chǎn)淡季時(shí)作出設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)工作計(jì)劃，以保證設(shè)備有效運(yùn)行。，并作好狀態(tài)標(biāo)識(shí)。設(shè)備部自身無法修理的生產(chǎn)設(shè)施，應(yīng)在《設(shè)施維修聯(lián)絡(luò)單》上簽名確認(rèn)后交采購部聯(lián)系外修?！对O(shè)備維修聯(lián)絡(luò)單》時(shí)，設(shè)備部應(yīng)依據(jù)維修情況的輕重緩急著手安排進(jìn)行維修。了解設(shè)備安裝、故障歷史修理情況。維修人員應(yīng)事先通知涉及停電范圍內(nèi)的所有部門。，維修人員必須注意；紅色禁止、黃色警告、藍(lán)色遵守。，需要開動(dòng)設(shè)備時(shí)，必須通知操作者及相關(guān)人員，以免發(fā)生設(shè)備故障和人身安全事故。，設(shè)備部應(yīng)派維修人員在旁協(xié)助，對(duì)需更換的零配件負(fù)責(zé)到倉庫領(lǐng)?。òㄗ约壕S修的情況），倉庫無庫存時(shí)應(yīng)及時(shí)填寫《材料采購申請(qǐng)單》，送上級(jí)主管審批后交采購部采購。，所屬車間要填寫《設(shè)備封存啟用申請(qǐng)單》。、斷氣、斷酸等，將設(shè)備保養(yǎng)好，涂上防銹油料，套上膠膜，掛上封存牌。，應(yīng)填寫《設(shè)備封存啟用申請(qǐng)單》。、更新、改造，符合下列條件之一的，可按規(guī)定填寫《設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢申請(qǐng)單》申請(qǐng)報(bào)廢。，大修后性能仍不能滿足工藝要求者。使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p耗無修復(fù)價(jià)值者。，責(zé)任部門應(yīng)在相應(yīng)的總覽表上注明，并及時(shí)交付倉庫廢品庫；暫時(shí)無法交付的生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)掛上黑色的報(bào)廢標(biāo)示牌。，符合產(chǎn)品生產(chǎn)要求，減輕生產(chǎn)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。、改造雖能恢復(fù)精度及性能，但不經(jīng)濟(jì)。,需求單位可填寫《設(shè)備維修聯(lián)絡(luò)單》至設(shè)備部,由設(shè)備部處理。，應(yīng)立即切斷該設(shè)備所有動(dòng)力源，包括關(guān)閉電源、關(guān)閉氣管、水管、酸管閥門等,同時(shí)通知主管人員及設(shè)備部。，組織設(shè)備部及生產(chǎn)管理人員，對(duì)事故原因、經(jīng)過進(jìn)行了解、取證，對(duì)設(shè)備損壞情況進(jìn)行分析評(píng)估,再按正常維修程序?qū)υO(shè)備進(jìn)行修復(fù)。，一旦發(fā)現(xiàn)，將對(duì)當(dāng)事人、部門負(fù)責(zé)人從重進(jìn)行處罰。、驗(yàn)收入庫、貯存保管、發(fā)放出庫，委外加工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、驗(yàn)收等工作。，常用易損零件庫存量不應(yīng)超過一個(gè)月耗用量，非常用備件盡量不作庫存。第二條 本規(guī)定制定了生產(chǎn)設(shè)備管理職能、管理內(nèi)容與要求以及檢查與考核等內(nèi)容。第四條 本規(guī)定適應(yīng)于我公司主、輔設(shè)備的管理。第二章 設(shè)備管理職能第五條 總經(jīng)理職責(zé)總經(jīng)理應(yīng)把設(shè)備管理工作列入主要議事日程，對(duì)設(shè)備管理的方針、目的作出決策，并檢查執(zhí)行情況；積極推廣新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用。負(fù)責(zé)各項(xiàng)設(shè)備管理制度的制定和指導(dǎo)落實(shí)。組織制定設(shè)備檢修計(jì)劃。第七條 生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)負(fù)責(zé)各項(xiàng)設(shè)備管理制度的監(jiān)督落實(shí)，并按照規(guī)定考核。參與設(shè)備重大、較大故障調(diào)查與分析。組織廠級(jí)設(shè)備驗(yàn)收交接。組織車間級(jí)設(shè)備驗(yàn)收并負(fù)責(zé)配合與運(yùn)行交接。組織處理設(shè)備故障。第九條 運(yùn)行車間職責(zé)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)執(zhí)行與落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理制度。對(duì)設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)、驗(yàn)收的及時(shí)性負(fù)責(zé)。組織參與設(shè)備故障分析。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除所屬設(shè)備缺陷。負(fù)責(zé)設(shè)備故障處理。第十一條 設(shè)備