【正文】 織使用部門及其相關部門對新設備進行調研、制定、論證和決策。設備到貨后由設備動力科組織生管物流部采購科、使用部門按程序進行驗收。開箱后發(fā)現(xiàn)的問題，應做好記錄，作為向制造廠或有關部門交涉索賠的依據(jù)。凡是安裝調試完畢的設備，先由設備動力科或其授權人進行空運轉試驗、負荷試驗、精度試驗檢查，調試達到技術使用要求，然后由使用車間進行試運行、驗收，驗收合格后，由設備動力科技術人員填寫《設備安裝、工程竣工驗收單》存檔，同時設備動力科、使用車間分別將設備登錄設備臺帳。設備的附件與工具進行清點后，由設備動力科將隨機附件及工具交給GPS庫保管，車間根據(jù)需要再領用,設備的隨機文件以及安裝過程中所產(chǎn)生的文件統(tǒng)一交到設備動力科歸檔至文件管理中心，集中管理。設備檔案是指從規(guī)劃、設計、制造、安裝、調試、使用、維修、改進改裝、更新直到報廢的設備全過程中形成的圖紙、文字說明、憑證和記錄等文件資料，通過不斷收集、整理、鑒定等工作歸檔建立的設備檔案。前期資料是指從設備規(guī)劃開始到試運行結束這段時間的主要文件，包括：設備選型論證和申請、檢驗合格證及有關附件、設備裝箱單、設備安裝工程竣工驗收單、固定資產(chǎn)驗收移交單等。是指設備調動或安裝位置的移動。（具體見《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》）凡停用3個月以上的設備，由使用部門填寫《設備停用/封存申請單》，經(jīng)設備動力科科長審批后，報制造部部長批準，轉財務部門停止該設備的折舊。封存設備開始啟用或封存到期時，要求使用部門到設備動力科對封存后啟用情況進行登記。購置新型設備投入生產(chǎn)時，同樣對操作者進行必要的技術與操作指導及培訓。使用部門要建立本部門的《設備定人定機臺帳》，并于每月末對有變動的報設備動力科，更新定人定機臺帳。）項目填寫設備運行記錄，車間保存。設備檢修保養(yǎng)是為了保持設備的正常技術狀態(tài)、延長使用壽命所必須進行的日常工作，是設備的管、用、養(yǎng)、修等各項工作的基礎，也是設備操作工的主要責任。l設備動力科技術人員協(xié)助車間設備主管及保全人員編制《XX設備檢修保養(yǎng)指導書》和《XX設備檢修保養(yǎng)計劃》，由各車間保全主管審核后，經(jīng)車間主任批準后正式執(zhí)行；l使用部門按照《XX設備檢修保養(yǎng)指導書》及《XX設備檢修保養(yǎng)計劃》編制本部門的《XX設備月度檢修保養(yǎng)計劃》并按照計劃檢修保養(yǎng)本部門的設備，及時填寫《設備檢修保養(yǎng)記錄》。 設備狀態(tài)管理使用車間要做好設備狀態(tài)的管理，對設備狀態(tài)要進行標識，包括:完好、待修、封存、閑置；建立《設備管理卡》，內容包括：編號、廠家、開始使用日期、設備等級等，明確操作保養(yǎng)者和保全維修者，確認設備狀態(tài)并根據(jù)實際情況填寫，做到與“設備運行記錄表”、《設備定人定機臺帳》和《設備停用/封存申請單》保持一致。l故障的全過程管理主要包括以下幾項內容：信息的收集、儲存、統(tǒng)計與分析、故障處理、計劃實施及處理效果評價與反饋。車間每周一將上周（上周一至上周日）設備運行情況編制《設備周報》報送設備動力科，要求車間設備保全人員針對設備故障，分析問題真因，采取糾正預防措施，設備停機時間30分鐘以上（包含30分鐘）需填寫《設備故障報告書》，由設備動力科技術人員作持續(xù)跟蹤驗證，不斷完善。設備因非正常因素造成停產(chǎn)或損壞時均為設備事故。設備發(fā)生事故三不放過：事故原因不清不放過；事故責任者認識不深，廣大員工警示不大不放過；沒有防范措施不放過。影響設備維修方式選擇的因素主要是設備故障特性和維修特性。技術含量大、安裝精度高、調試復雜的設備，根據(jù)其具體的應用環(huán)境、使用頻次0及設備負荷情況，經(jīng)過技術人員評審鑒定后，委托專業(yè)廠家進行維修叫做設備委外維修。維修結束后設備動力科填寫《設備委外維修驗收記錄》組織竣工驗收，填寫驗收意見，驗收合格經(jīng)設備動力科科長、車間主任確認后轉使用車間使用。，由使用部門提出改進改裝需求，設備動力科組織制定改進改裝方案，組織進行評審方案的合理性并合理分工，經(jīng)評審認為XX有自制能力的由設備動力科安排組織改進；評審判定XX沒有自制能力的由設備動力科組織委外改進改裝，并填寫《設備委外維修申請單》，申請經(jīng)制造部確認、總經(jīng)理審批后，組織招標、評標、定標，并開始委外施工；設備改進改裝結束后由設備動力科進行驗收并填寫《設備委外維修驗收記錄》，驗收移交后試用1個月，符合實際作業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的要求，外觀完好，有關圖紙資料和安全操作規(guī)程齊全，填寫《設備改進改裝記錄》。同時設備使用部門及資產(chǎn)主管理部門分別從《設備臺帳》中注銷。，以及對這些設備的申購、采購、安裝調試、驗收、移交、使用、保養(yǎng)、維修、封存啟用、報廢更新等的管理要求。 適應本廠直接或間接服務于生產(chǎn)的機電設備、動力設備、電氣設備及備件等均依據(jù)本辦法實施管制。、設備檔案、設備臺帳、備品備件、檢修保養(yǎng)工具的管理。、設備技術人員隊伍的建設和管理工作。自制的設備價值在2000元以上，使用一年以上者，也應列入生產(chǎn)設備管理。，要逐臺編號，編制《設備操作規(guī)程及保養(yǎng)卡》及《生產(chǎn)設備總覽表》。申請增加或更換設備設施必須填寫《設備設施申請單》，明確設備設施名稱、型號規(guī)格、技術要求、采購期限等，送相關部門審批后，由采購部實施采購?！段镔Y采購審批規(guī)定》審批，由采購部負責實施。依據(jù)合同，就設備的型號規(guī)格、材質、結構、數(shù)量、附件、隨機工具、技術資料等，進行清點確認，驗收合格方可入庫。期間，如發(fā)現(xiàn)問題，應及時與供貨商溝通聯(lián)系，及時解決問題，直到試產(chǎn)成功。：設備部組織使用部門進行安裝調試與試運行，對照申購要求逐項核實，并填寫《設備設施驗收單》，詳細記錄設備名稱、型號規(guī)格、性能參數(shù)、單價、數(shù)量、隨機附件、資料、生產(chǎn)廠家及安裝時間等，并由參與驗收人員和試機人員簽名確認。，執(zhí)行合同的相應規(guī)定，合同無相應規(guī)定者，驗收部門與供應商協(xié)商解決，并在《設備設施驗收單》上記錄處理結果后雙方簽名確認。對重要的生產(chǎn)設備還應建立《設備操作規(guī)程及保養(yǎng)卡》。、妥善保管和維護，并對其保持完好和有效利用負直接責任(含《設備操作規(guī)程及保養(yǎng)卡》、銘牌等設備基礎資料完整性)。: 、結構、操作規(guī)程，才能上崗使用設備。禁止撞擊、拍打、亂拉亂接、隨意拆裝等不文明的操作行為。、性能及易損件部位,懂得拆裝注意事項及鑒別設備正常與異?，F(xiàn)象。，對設備的運行情況每天至少應巡視一遍,并作好異常情況記錄,填寫《巡檢記錄表》。：設備的日常維護、一、二級保養(yǎng)。日常維護責任應落實到人，且責任人名字要求體現(xiàn)在設備上或相應的設備設施擺放處所。一級保養(yǎng)原則上每三個月進行一次。設備部每年在生產(chǎn)淡季時作出設備二級保養(yǎng)工作計劃，以保證設備有效運行。，并作好狀態(tài)標識。設備部自身無法修理的生產(chǎn)設施，應在《設施維修聯(lián)絡單》上簽名確認后交采購部聯(lián)系外修。《設備維修聯(lián)絡單》時，設備部應依據(jù)維修情況的輕重緩急著手安排進行維修。了解設備安裝、故障歷史修理情況。維修人員應事先通知涉及停電范圍內的所有部門。，維修人員必須注意；紅色禁止、黃色警告、藍色遵守。，需要開動設備時，必須通知操作者及相關人員，以免發(fā)生設備故障和人身安全事故。，設備部應派維修人員在旁協(xié)助，對需更換的零配件負責到倉庫領取（包括自己維修的情況），倉庫無庫存時應及時填寫《材料采購申請單》，送上級主管審批后交采購部采購。，所屬車間要填寫《設備封存啟用申請單》。、斷氣、斷酸等，將設備保養(yǎng)好，涂上防銹油料，套上膠膜，掛上封存牌。，應填寫《設備封存啟用申請單》。、更新、改造，符合下列條件之一的，可按規(guī)定填寫《設備、設施報廢申請單》申請報廢。，大修后性能仍不能滿足工藝要求者。使設備遭受嚴重損耗無修復價值者。，責任部門應在相應的總覽表上注明，