【正文】 有滅火器材均處在良好狀態(tài)。物業(yè)保安部年終總結3光陰似箭，轉眼間20xx年已經過去，我們將迎來新的20xx年。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在招聘保安方面，我們始終堅持兩個原則：一是應聘人員必須有優(yōu)秀的個人素質，品質端正，精神面貌較好，這樣，才能將我們某某物業(yè)的精神面貌昭示于社會，使更多的人知道我們某某物業(yè)。這樣，才能更好的保證我們隊伍的質量。在隊伍建設上堅持兩個方針，內抓素質，外樹形象，多次組織人員進行應急訓練，如、軍姿隊伍訓練、禮節(jié)禮貌講解、消防應急訓練，突發(fā)事件緊急應對預案演練，通過集訓不斷加強保安自身素質。在訓練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調能力，也鍛煉了團隊合作精神，使隊員能盡快掌握各項基本的本領，達到公司要求。二、做好本職工作，確保小區(qū)的安全防衛(wèi)今年，保安部繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理，做好經常性的安全大檢查，對存在安全隱患較多的個別小區(qū)進行了加強管理，做為工作中的重點。對電動車我們實行了查車鎖制度，每個出入小區(qū)的電動車，必須檢查車鎖，車鎖如有被別痕跡，立即扣留，待核實無誤后放行，外來人員必須拿有效證件登記（如身份證、駕駛證等）方可進入小區(qū)，這樣一來保證了小區(qū)的安全問題，也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。三、協(xié)同公司各服務中心，做好服務與安全保衛(wèi)工作今年，保安部與公司各服務中心積極配合，保證了，公司運動會，某某三期，某某社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作，保證了運動會現場和交房期間的正常秩序。我們在室外站崗的保安人員，為了小區(qū)的安全，他們秉著高度負責的精神，在自己在崗的12小時內，無論嚴寒酷暑、刮風下雨，他們都堅持在工作崗位，指揮著車輛的進出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒有脫崗的行為，這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許，也成為我們小區(qū)一道靚麗的風景。以上是我們保安部20xx年工作總結。擴展資料：物業(yè)保安部工作計劃物業(yè)保安部工作計劃物業(yè)保安部工作計劃1物業(yè)管理部20xx年10月27日成立，從10月底開始籌建XX物業(yè)管理有限公司，努力探索園區(qū)物業(yè)管理服務新模式，為園區(qū)內的企業(yè)提供優(yōu)質物業(yè)管理服務，為集團公司上市打好基礎。截至2月18日，現有集團公司編制人員12人、派遣在崗員工422人。（二）目標任務管理目標：（1）建立內部管理制度，實現規(guī)范運行；（2）全年不發(fā)生重大安全責任事故，即重大安全責任事故量為零；（3）保障設施設備正常運行率在95%以上；（4）加強員工培訓與管理，提高素質，員工培訓率達到100%。經濟目標：管理100萬方物業(yè)，預計收入1800萬元，實現利潤200萬元。出臺部門職責、崗位職責、操作規(guī)程、財務制度等，為公司規(guī)范運行提供保障。完成管理層人員的管理和業(yè)務培訓，一線員工的業(yè)務培訓等。完成對電梯、消防、監(jiān)控、中央空調等設施設備的全面維護保養(yǎng)，確保園區(qū)生活、生產的正常運行。提高安全意識，加大安全宣傳力度，開展安全培訓，建立健全安全管理制度，預防安全事故的39。（五）加強財務管理。（六）加強服務意識。（七）加強社會化管理工作。（八）加強成本管理。物業(yè)保安部工作計劃2一月份：（1）加強消防安全知識教育培訓，進一步提高保安員消防安全防范水平，并完成月度4次培訓。（3）組織部門完成每日消防安全檢查，和消防栓月度檢查。（5）組織部門每日正常給企業(yè)送水。（6）組織部門每月兩次衛(wèi)生大掃除。（8）協(xié)同工程部每周對于榮升建筑工地消防安全檢查。（10）協(xié)同客服部對于客戶看房退房鑰匙管理。（12）完成上級領導臨時安排的其它工作。（2）組織部門針對園區(qū)，節(jié)前一次消防安全大檢查。（4）組織部門員工清掃整理消防監(jiān)控設施設備間。（6）組織部門完成每日消防安全檢查。（7）組織部門完成2月份消防栓檢查。（8）配合人事專員招聘保安員。（10）協(xié)同工程部對于榮升建筑工地2月份消防安全檢查。（12）完成上級領導臨時交代其它工作。完成部門3月份考勤和4月份排班。（3）組織部門完成每日消防安全檢查，協(xié)同維保人員消防維護。（5）組織保安部3月份消防栓大檢查。（6）協(xié)同工程部維護改造園區(qū)交通線和臨時停車線。（8）協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。四月份：（1）組織部門實施4月份訓練計劃和完成4次培訓。（3）針對保安部巡邏打點記錄檢查，發(fā)現問題及時糾正。（5）協(xié)同消防維保維護消防設施設備，處理發(fā)現的39。(6) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。（8）配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。五月份：（1）針對放假期間安全保衛(wèi)工作，重點落實門禁和巡邏。完成部門5月份考勤和6月份排班。（3）組織部門完成每日消防安全檢查。（4）針對5月份巡邏打點記錄檢查，發(fā)現問題及時糾正。(6) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。（8）配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。六月份：（1）組織部門對于轄區(qū)內的消防滅火器統(tǒng)一換充。（4）針對6月份巡邏打點記錄檢查，發(fā)現問題及時糾正。(6) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。（8）配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。統(tǒng)計二季度保安部送達企業(yè)樵依牌純凈水的數量，和樵依公司對賬。七月份：（1）針對防汛時期，加強巡邏，完備防汛物資。（3）組織部門完成每日消防安全檢查。（4）針對7月份巡邏打點記錄檢查，發(fā)現問題及時糾正。(6) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。（8）配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。八月份：（1）針對9月份園區(qū)一次消防演習，提前組織演練。（4）針對8月份巡邏打點記錄檢查，發(fā)現問題及時糾正。(6) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。（8）配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。九月份：（1）組織部門協(xié)同轄區(qū)專職消防員完成一次園區(qū)消防演習。（3）組織部門完成每日消防安全檢查。統(tǒng)計三季度保安部送達企業(yè)樵依牌純凈水的數量，和樵依公司對賬。（5）協(xié)同消防維保維護9月份消防設施設備，處理發(fā)現的故障。（7）對于管轄區(qū)域內，樓內房間及單元組織部門員工粘貼封條。（9）完成上級領導臨時交代其它工作。（3）組織部門完成每日消防安全檢查。（4）針對10月份巡邏打點記錄檢查，發(fā)現問題及時糾正。改正完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。認真執(zhí)行績效管理的檢討、監(jiān)察職責，公正、公平處置問題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵照公司制度的正氣。制訂正、副隊長培訓方案從月份開端每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長加強培訓。第三項工作增強對保安隊員的日常培訓，提升隊員工作水平。認真落實培訓計劃，半年集中搞一次軍事訓練競賽，條件成熟考慮搞一次競賽。第四項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓，使新隊員盡快熟悉工作。聯接公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務培訓后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入慣例訓練。第五項工作增強業(yè)務學習，提升自身業(yè)務素質。二次學習中至少一次擴大到隊長層面。比較部門職責和，做好日常工作。時段。第七項工作多方位懂得保安隊員，認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。建立后備保安干部名冊。第八項工作認真完成公司領導交給的任務。四、車輛管理方面（1）加強對員工車輛管理方面的培訓，如：車輛指揮停放、檢查、提示提醒等；（2）要求員工一如既往的做到：五個到位：（即：①保安人員到位；②指揮停放到位；③車輛檢查到位；④提示提醒到位；⑤：登記規(guī)范到位），尤其是電動車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作：（3）加強巡視和檢查工作，嚴格按巡視和檢查制度工作；（4）總之，做到：每輛車停放有秩序，每輛車有檢查，每輛車有提醒，每輛車有記錄，從而保證大車、小車的車輛安全。（4）接到前臺的火情警報，立即去查看，并向總值班或總經理報告；（5）每晚8：30鎖廚房時，對廚房用電、用氣情況進行認真檢查，若有情況，立即處理；（6）每天對消防設備設施進行檢查和保養(yǎng)，發(fā)現問題立即處理，確保設備完好有效；（7）進一步完善各種消防制度和消防檔案（如：滅火預案、安全疏散預案、巡查記錄等）。如：住戶與前臺糾紛預案、防搶劫預案、防食物中毒預案等，努力培訓和提高保安的整體業(yè)務素質，增強處理突發(fā)事件的能力，從而減少物業(yè)與住戶不必要的財產損失；（3）每天加強對個樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控，對住戶的車輛和物品做好提示和提醒工作，并對發(fā)現問題做相