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煤礦運輸隊工作總結(jié)-在線瀏覽

2024-11-09 22:32本頁面
  

【正文】 架600米;架線和照明200米;更換安裝了井底東車場180米架線及照明燈具。調(diào)整井下主要運輸線路軌道近3000米,并對運輸調(diào)度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進行了軌枕更換。推進我礦運輸安全質(zhì)量標準化邁上了一個新的臺階,從而全面提升了我礦運輸安全質(zhì)量標準化建設(shè)的新內(nèi)涵。一年來,我們堅持從技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新入手,積極探討走科技興礦之路。完成了西輔猴車道、西輔斜巷、西一猴車道等地點約1800多米巷道的管路改造、軌道調(diào)整工作;并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動推車機,在西輔猴車安裝了脫繩保護,在井底車場安裝了液壓帶車機。為保證副井提升的準確配重,提高材料設(shè)備的安全入井系數(shù),我們在上下井口安裝了軌道稱。極大地提高了我礦運輸設(shè)備設(shè)施的遠程監(jiān)控能力。使我礦整體運輸整環(huán)境有了很大的改觀,礦井運輸安全得到了有效地保證。一年來,我們堅持一手抓各項管理制度的規(guī)范化,一手抓現(xiàn)場管理的長效化。結(jié)合“專項整治年”“平安一季度”“安全生產(chǎn)月”“百日安全”“斜巷運輸專項整治”等活動,先后組織專業(yè)檢查和專項排查近90次,共查處各類運輸隱患600余條。做到隱患地點、內(nèi)容、整改時間及責(zé)任人“四落實”。有力的保證了全礦的運輸安全。特別是進入四季度以來,我們以“百日安全”活動,斜巷運輸專項整治為契機,深入扎實開展宣傳貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》活動。由礦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的運輸安全生產(chǎn)督導(dǎo)小組工作開展得有聲有色,督導(dǎo)效果顯著?;仡欉^去的一年,我們雖然取得了一定的成績,但也存在許多不足之處:一是運輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化,自然減員嚴重,職工文化水平參差不齊,職工自主保安能力、自身的業(yè)務(wù)能力和參與安全管理的能力還有待進一步提高。三是一些習(xí)慣性的不規(guī)范作業(yè)行為依然存在。以上這些都有待我們在新的一年里去努力,去提高。在煤礦安全質(zhì)量標準化工作驗收中,掘進隊質(zhì)量標準化達到了國家一級標準。工程質(zhì)量:在狠抓安全質(zhì)量標準化工作同時,掘進隊保持了安全質(zhì)量標準化一級標準的基礎(chǔ)上,力求創(chuàng)優(yōu)良標準,合格率達到99%,尤其是在掘進巷中,無論任務(wù)多重、時間多緊、條件多差,安全質(zhì)量標準化標準工作始終沒有放松,并上了一個新的臺階。職工安全意識普遍提高,但各類安全隱患依然存在。材料消耗:掘進隊緊緊圍繞“提質(zhì)增效”創(chuàng)先爭優(yōu)開展活動,計劃與實際消耗預(yù)計基本持平。所以到目前為止材料費總體來說略有節(jié)余。黨的建設(shè)及精神文明建設(shè)有了長足的發(fā)展。開展創(chuàng)建“青年之星”等活動取得了較好的成績,并不斷完善了黨建各項制度和措施,隊在礦舉辦的各種活動中均取得了較好的成績。掘進隊的主要任務(wù) 是掘進開拓巷道,準備巷道和回采巷道,并承擔(dān)部分變形巷道的維修和返修工作。2013年我隊承擔(dān)1532 機巷、1532風(fēng)巷、05413風(fēng)巷、05413機巷的掘進任務(wù)5100米。成功的安裝了05413風(fēng) 巷和機巷兩部綜掘機及兩部膠帶輸送機。這樣形成了人人參與管理,人人關(guān)注安全生產(chǎn)的良好氛圍。掘進隊按照煤業(yè)公司黨總支的安排,緊密結(jié)合實際,積極開展了創(chuàng)建“六型班組”活動,掘進隊成立了以技術(shù)員為主導(dǎo)的教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,給全隊職工進行分工種分崗位培訓(xùn),極大的提高了職工的業(yè)務(wù)技能,明確職責(zé),制定措施狠抓落實。全年我們共組織政治、安全學(xué)習(xí)活動及操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)達到200余課時,同時在礦組織培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,從年初開始,我們先后對全隊職工進行了全員培訓(xùn),每季度安排集中培訓(xùn),每次培訓(xùn)課時不少于20學(xué)時。在四月份,除了對全員培訓(xùn)外,對新工人進行了上崗前安全培訓(xùn),上崗后又組織簽訂師徒合同,以老帶新,通過四個月的試用期,都全部勝任本職工作。在10月份對班組長、放炮員、絞車司機等特殊工種及全員的思想道德文化、法制等進行培訓(xùn),人次達50人次,把特殊工種的理論操作水平提高到新的檔次,為安全生產(chǎn)工作提供了有力的保障。活動形式在遵循礦上安排的前提下,不拘一格,采取多種形式,利用班前、班后會,安全活動,政治學(xué)習(xí)等多種場合,見縫插針,結(jié)合當時或當班現(xiàn)場具體情況,有針對性的進行安全教育和貫徹特殊的安全技術(shù)措施。以保全礦采掘接續(xù)為主、抓重點工程項目施工工作。在05143機、風(fēng)巷都不同 程度的出現(xiàn)了頂板淋水。在這種條件下,掘進隊領(lǐng)導(dǎo)班子果斷決策,及時補充措施,從每一道工序、每一個環(huán)節(jié)抓起,從基本的工作做起,保證巷道毛斷面的成形,力求做到按設(shè)計施工、按標準施工。并加強前探梁支護管理,確保施工安全。職工們堅持上班,想方設(shè)法創(chuàng)造各種條件向前掘進。積極開展各項創(chuàng)建活動,有效促進了安全生產(chǎn)及安全質(zhì)量標準化工作上了一個新的臺階。同時,繼續(xù)加強現(xiàn)場管理,加強監(jiān)督檢查,狠抓質(zhì)量標準化工作,嚴格技術(shù)管理,從而保證了安全生產(chǎn)。(三)存在的問題和不足盡管我們做了大量的工作,取得了顯著成績,但我們還應(yīng)清醒的看到存在的諸多不足和問題。篇四:煤礦運輸副隊長述職述廉報告煤礦運輸副隊長述職述廉報告我叫,現(xiàn)任運輸副隊長的崗位。嚴格執(zhí)行“標準化”和“雙基”管理工作理念,深入貫徹集團公司安全生產(chǎn)條令,認真履行崗位責(zé)任制,使我隊安全工作有了較大的改觀。認真結(jié)合集團公司、局、礦三級黨委的各種工作會議精神,領(lǐng)會集團公司所制定和頒布的各種文件和方針,尤其是貫徹我黨的重要文件精神,進行深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會,務(wù)求學(xué)有所得,學(xué)有所用,使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致,最終堅定自己立足崗位,奮發(fā)向上、積極進取的信心。首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各項規(guī)章制度,并認真落實,做到按制度辦事,按標準管人。二、工作情況總結(jié)堅持“一線工作法”,做好一線安全生產(chǎn)工作,突出重點。積極開展了“質(zhì)量標準化”和“雙基”的宣貫工作。二是為深入貫徹“雙基”,使每位員工對“質(zhì)量標準化”的條款能夠達到入眼、入腦、入心,實現(xiàn)認同、理解、支持,做到知禁令、守規(guī)則、不違反,對員工進行“質(zhì)量標準化”的啟示性學(xué)習(xí)和引導(dǎo)性理解。危害識別技能方法培訓(xùn),讓職工學(xué)會運用危害識別方法,真正把崗位存在的隱患辨別出來,了解自己所處崗位有什么風(fēng)險,該怎么去防范。學(xué)習(xí)事故案例,用血淋淋的典型案例,在全隊開展運輸傷害事故反思,對發(fā)生在我們身邊的真實案例,進行分原因析反思,舉一反三。(2)使崗位人員每天堅持班前班后安全教育,內(nèi)容包括:崗位操作規(guī)程教育和針對季節(jié)、氣候、工作任務(wù)的特點,提出相應(yīng)的注意事項。安排崗位人員進行事故反思討論會,“一人吃一塹,眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習(xí),共同進步,保證安全生產(chǎn)。三、完善制度,加強管理,向管理要效益建立健全本對事故應(yīng)急預(yù)案。強化“質(zhì)量標準化”“崗位標準化”“手指口述”及“雙基”的宣傳教育工作。從而規(guī)避了風(fēng)險,提高員工安全防范措施,降低了安全風(fēng)險,保證了安全生產(chǎn)。整改不了的進行匯報。對直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強檢查考核,充分開展危害識別,使崗位人員認識到危害識別的重要性,從而提高了大家的安全意識。2012年9月工作總結(jié)時光飛逝,2011已經(jīng)過去。一、工作完成情況(一)、強化責(zé)任保證安全我單位在2011年全隊圓滿完成了無輕傷以上人身事故;無嚴重非傷亡事故的目標。(三)、工序管理深入開展,逐漸深化、細化,形成了具有我礦特色的工序管理程序。在每個月的班組長例會上,根據(jù)工作面的具體情況,都要對工序管理做出補充、調(diào)整,進一步對它進行完善,使工序管理真正的滲入到每位職工的生產(chǎn)工作中。經(jīng)過一年努力,我隊工序管理制度已經(jīng)形成了一套完整的掘進工藝體系。(四)、落實“五想五不干”“每日五關(guān)注”工作機制,加強班組文化建設(shè) 根據(jù)集團公司關(guān)于落實“五想五不干,每日五關(guān)注”的要求,我隊班前會上,通過值班干部將工作面防突預(yù)測、瓦斯抽采、水害預(yù)測預(yù)報、安全質(zhì)量標準化達標、非常規(guī)作業(yè)狀態(tài)安全可控等指標和情況作了詳細通報,讓職工充分了解到工作面目前的狀況和存在的安全隱患,做到對井下情況的全面掌控,提高安全意識。經(jīng)過半年的總結(jié),對每個工種存在的隱患都做了系統(tǒng)的分類,形成了完善的體制,使每個職工對本崗位的安全注意事項有了充分了解,提高安全意識,將安全隱患從根本上消除。我隊全體黨員、干部大力弘揚求真務(wù)實的精神和作風(fēng),把黨的十七大精神轉(zhuǎn)化為抓落實、干事業(yè)的無限激情,把說實話、辦實事、用實招、求實效作為工作的指導(dǎo)思想,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)資源節(jié)約型隊組。為解決這一實際問題,我隊積極開展效能監(jiān)察和全面預(yù)算管理工作,改進材料管理辦法,新辦法實施后取得了良好的效果。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)和工作績效考核機制,設(shè)立了較為完善的日??荚u臺賬,所有黨員、干部認真填寫了廉政讀書筆記和學(xué)習(xí)心得。建立健全黨風(fēng)廉政制度,結(jié)合當前黨風(fēng)廉政工作形式,我支部建立健全了禮品收受上交制度和禮品登記制度等17項黨風(fēng)廉政管理制度,進一步完善我隊黨風(fēng)廉政建設(shè)工作??傊?,來,前進的路上留下了全隊每一名干部和職工負重前行的清晰腳印,同時也留下了 這支老隊伍一次次創(chuàng)造歷史、創(chuàng)造輝煌的發(fā)展史。二、2011年工作安排安全工作奮斗目標:杜絕重傷以上人身事故;消滅特別嚴重以上非傷亡事故;力爭消滅輕傷事故;每月三違率不超過5%;安全質(zhì)量標準化達國家一級;強化基礎(chǔ)管理,加強隊組建設(shè),落實安全責(zé)任,杜絕三級及以上管理過失;加強職工培訓(xùn),持證上崗率達100%;完善職工健康安全管理體系,通過監(jiān)督審核。鞏固自主管理基礎(chǔ),圍繞隊組建設(shè)、班組建設(shè)、員工培訓(xùn)三個重點,深化自主管理?!白约旱氖虑樽约汗?、依靠他人不保險”,我們要樹立這種觀念,要使之成為全體員工的自覺行動。認真貫徹落實集團公司、礦安全一號文件精神,緊緊圍繞集團公司、礦安全工作指導(dǎo)思想;全面啟動“隱患排查治理”方案;認真落實“安康寺河a級達標工程考評激勵機制”;深入開展“百日督察專項行動”、“安全生產(chǎn)月”等活動;大力推行“手指口述”安全確認法;突出“瓦斯治理、頂板管理和輔助運輸管理”,加強零星工程、重點工程等薄弱環(huán)節(jié)管理;不斷加大現(xiàn)場安全管理力度,充分發(fā)揮跟班干部、班長現(xiàn)場把關(guān)和驗收員異體監(jiān)督檢查的作業(yè);堅持以“管理為重點、以現(xiàn)場為陣地、以培訓(xùn)為手段、以提高職工安全素質(zhì)為中心”的原則,扎實搞好安全工作。手指口述安全確認法不但要會口述,重點是會按照口述去操作,要通過長期的對職工的教育使他們認識到手指口述的重要性,并且強化考核力度,逐漸規(guī)范現(xiàn)場操作人員在危險環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序的操作行為,重點解決職工現(xiàn)場操作說與做分家、知與行分離的現(xiàn)象。要從工序管理 的制定抓起,工序管理要和工作面現(xiàn)場情況符合,當現(xiàn)場情況發(fā)生變化時,要及時對工序管理進行補充、修改和完善,并以通知的方式全隊公開,使工序管理能指導(dǎo)現(xiàn)場實際;工序管理重點在落實,要監(jiān)督隊干部、驗收員在生產(chǎn)過程中工序管理的落實程度,嚴格考核。第三篇:煤礦運輸隊月份工作總結(jié)煤礦運輸隊月份工作總結(jié)在6月份的安全生產(chǎn)中,我隊以科學(xué)發(fā)展和“安全發(fā)展”“安全零事故”理念為指導(dǎo),認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持隱患的落實與治理,確保礦上的運輸安全與效率。通過學(xué)習(xí)河南煤礦“安全零理念”的管理模式,進行了“不違章從我做起”的安全教育活動,大力推進安全文化建設(shè),營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,使職工的文明程度顯著提高、行為進一步得到規(guī)范。對每個員工的的情況進行詳細的記錄并納入工分考核,有不過關(guān)的第二天繼續(xù)抽查,絕不放過任何一個不過關(guān)的人員。爭樹增提方面今年,集團公司開展了“爭樹增提”競賽活動。對于隊伍工分分配問題,重新定位,重新分配,做到“公平、公正、公開”.隱患排查與治理方面本月著重落實隱患的排查與治理,加強礦井機電和提升運輸管理,充分利用日檢、月檢時間,嚴格檢修質(zhì)量,減少故障誤時,確保了礦井正常生產(chǎn)。礦井提升運輸管理方面,嚴格落實了各種安全防護設(shè)施,強化監(jiān)督管理,堅持正常使用,提高設(shè)備的運行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作。安全工作只有起點,沒有終點,一時一刻也不能放松。從安全理論和企業(yè)文化的高度來武裝充實職工的頭腦,使職工的思想境界上升到一個新的高度,提高按章作業(yè)的自覺性。抓好建黨90周年系列活動,搞好建黨90周年的歌唱比賽活動??偟膩碚f,本月我隊無論是在安全生產(chǎn)還是職工思想教育工作方面都取得了令人滿意的成績。要在安全管理上下功夫,在制度上加強管理落實,落實必須要有執(zhí)行力,為礦上打造一個更好更完美的運輸團隊而努力奮斗。6月份主要的工作有:職工思想教育方面利用周一、周三學(xué)習(xí)時間,認真貫徹落實礦各項會議安排及領(lǐng)導(dǎo)講話精神,切實加強了全隊干部職工自身業(yè)務(wù)和安全知識學(xué)習(xí),在加強全隊干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫,提境界、強業(yè)務(wù)、保安全。手指口述崗位描述方面本月我隊加大了對“手指口述、崗位描述”的抽查與考核力度,每個班前都堅持抽查3名員工。經(jīng)過這段時間來的努力,現(xiàn)在每個職工基本上都能夠把“手指口述”工作法貫徹到實際工作中。6月份,我隊再一次認真學(xué)習(xí)和貫徹了該活動的精神,進一步推進“作風(fēng)轉(zhuǎn)變”和“風(fēng)氣塑造”.搞好宣傳工作,要求廣大職工在實際工作中,找差距、找不足。我隊嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定,對機電設(shè)備進行日檢、月檢,保證檢修時間,指定專人負責(zé),嚴格檢修質(zhì)量驗收標準,強化設(shè)備使用、回收和維修管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設(shè)備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象,故障誤時明顯減少。7月份工作安排:繼續(xù)在深化職工安全教育上下功夫。隨安全周期的拉長,要時刻防范麻痹松懈意識在職工思想中滋生。繼續(xù)利用周一、周三的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間,加大對職工安全與紀律的整頓,特別是對地面紀律的整頓,杜絕空崗、脫崗、串崗、盜竊行為的發(fā)生。抓好“爭樹增提”競賽活動的進一步學(xué)習(xí)與落實,加大宣傳力度,務(wù)求每個職工都能時刻接受該活動的信息,并參與到該活動中來。雖然在某些方面還存在著或多或少的一些問題,但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各種各樣的困難,在各方面逐漸改善。六月份工作總結(jié)暨七月份工作安排運輸隊201*年6月21日2014年工作思路我作為北翼井運輸隊隊長,通過參加集團公司機電處組織的檢查團,對六對礦井的參觀檢查感觸頗深,參觀回來后,我經(jīng)過認真思考認為隊2014年的工作應(yīng)按以下思路
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