【正文】 鑫匯報：主扇反風條件及相關設施已全部準備好。18．9:01救護隊長韓永峰匯報：火勢已基本控制，正在組織全力滅火。20．9:04總指揮李德勝命令：通知主扇司機立即進行反風。22．9:09總指揮李德勝命令：跟班副隊長楊喜生帶領工作面所有人員做好撤退升井的準備。24．9:18工作面瓦檢員郝宇鑫匯報：工作面的CO濃度為600ppm，氧氣濃度19%，%。回答：反風風機為另一臺風機只啟動一級，原風機蝶閥已關閉，防燭門也已關好。26．9:24主井口瓦檢員高祥匯報：主井風已反過來，為出風。28．9:25總指揮李德勝命令：跟班副隊長楊喜生帶領工作面所有人員迅速有序撤退升井?？傊笓]李德勝命令：留一人監(jiān)測現(xiàn)場情況，其余人員全部立刻升井。31．總指揮李德勝命令：主扇改為正常通風，停止反風。32．9:51總指揮李德勝宣布：經(jīng)過近一個半小時的緊張救援，礦井火災被成功撲滅，火勢未發(fā)生蔓延，井下所有人員安全撤離，應急救援演練圓滿結束。但是在很多方面我們還做的遠遠不夠完善，感謝市煤炭局、培訓中心、集團公司安監(jiān)部等領導給予批評指正，我們一定在今后的工作當中注意這些問題，努力做好安全教育工作。極大的提高了救災意識，同時對我礦職工的自身素質(zhì)有所提高。2．主通風機反風后風量偏小，使得反風時間較長。四、改進意見針對以上問題，我礦在以后的生產(chǎn)作業(yè)中及礦山災害的預防中要做到以下幾點: 1．加強作業(yè)人員的素質(zhì)教育和培訓管理制度，努力提高職工的安全意識。3．加大應急演練硬件建設的投入力度，建立和完善應急演練保障服務體系，以滿足應對突發(fā)性災害的需要。伊東集團沙咀子煤礦 2010年5月31日第三篇：應急演練總結報告應急演練總結報告為增強安全防范意識和提高應急處置能力，強化應對各類災害事故的自救和搶險技能，提高快速反應能力、應急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應、高效運轉、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于2013年4月10日進行了安全生產(chǎn)事故綜合應急預案演練活動。、方法，在規(guī)定的最短時間內(nèi)到達集合地。二、演練成果（一）領導高度重視，親臨實戰(zhàn)部署公司領導對這次安全事故應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。演練檢驗：應急人員對應急預案的熟悉程度。（三）通過本次演練，根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性，生產(chǎn)過程中存在危險因素：找出公司應急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補短，全方位促進公司各級應急救援管理，對應急預案進行完善和補充。模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應急處置的能力。搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉?；灸芗皶r向指揮中心和現(xiàn)場指。各參演單位認真投入演習，現(xiàn)場氣氛濃厚各參演單位及部門進入?yún)⒀莠F(xiàn)場后，都能積極主動轉換角色，全身心投入到演練中。極各別參演人員演習態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴肅，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。這也是對演習的重要性認識不夠的表現(xiàn)，必須克服。信息溝通還有待進一步完善，各專業(yè)組還沒有充分認識到信息交流溝通的重要性，在演習過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，組織體系還有待進一步加強本次演習過程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習的順利開展，需要各單位認真總結演習經(jīng)驗，進一步完善應急救援演習的組織體系。有限公司2014411應急預案演練總結報告為增強應急防范意識和提高應急處置能力，強化突發(fā)事件應急反應機制，提升應急反應能力、應急搶修能力及協(xié)同作戰(zhàn)能力，我局結合“安全生產(chǎn)月”活動，依據(jù)突發(fā)事件應急預案要求，經(jīng)過周密策劃、詳細安排，于2012年6月19日早上9點開展了一次事故應急預案演練。從演練的效果來看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預期目標。局領導對這項應急演練非常重視，生產(chǎn)局長第一時間到達現(xiàn)場，全程跟蹤檢查應急演練過程。組長由局長、黨委書記擔任，副組長由其余局領導擔任，成員由局辦公室、生技部、安監(jiān)部、調(diào)通中心、變電部、輸配電部、電建公司主要負責人組成。整個演練過程中，生技部、安監(jiān)部牽頭組織應急演練搶修工作，各相關單位認真配合，以實戰(zhàn)的態(tài)度對待此次應急演練，高效、安全、迅速的完成了整個應急演練過程。為了增強演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“可靠、真實、安全”六個字上下功夫。（三）目的明確，重點推進。在整改演練過程中，各部門針對重點工作進行推進，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破。東城站將事故報告各相關部門，生技部、安監(jiān)部接到報告后立即組織成立應急預案領導小組，并第一時間到達現(xiàn)場將現(xiàn)場情況報告局領導，局領導小組經(jīng)研究決定發(fā)布二級橙色預警信息。生技部現(xiàn)場組織變電部進行東唐1開關搶修、光源公司及輸配電部進行線路巡檢，物流中心做好備品備件運輸準備，思想政治工作部做好社會輿論引導。三、取得的具體成效：應急預案處置領導小組經(jīng)研究一致認為：這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和高效性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達到預期效果。（二）實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標，這次演練本著“科學、安全、快速、有序”的原則，指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保障可靠，過程真實可靠。生產(chǎn)技術部二〇一二年六月二十六日安全應急預案演練總結自六月份以來，為了減少我項目部的安全事故，消除安全隱患，貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，發(fā)揚成績，改進不足，促進工作，進一步提升我項目部安全應急管理能力，安全應急小組全面總結了演練工作。我項目部全體人員全部參演。整個演練工作體現(xiàn)了以下兩個方面的特點：（一）領導重視，組織健全，啟動快速。同時，為了加強演練組織領導，確保演練工作順利進行，項目部成立了以項目部經(jīng)理為組長，生產(chǎn)經(jīng)理為副組長，項目部全體人員為組員的演練籌備工作組，負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。為了增強演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫。二、演練的實施模擬機械傷害事故。XX日上午XX時，施工現(xiàn)場一臺挖掘機在高邊坡違規(guī)操作，導致挖掘機側翻，造成1人受傷及財產(chǎn)損失。綜合辦公室接到事故報告后立刻向通訊聯(lián)絡組報告，通訊聯(lián)絡組迅速向高唐供水安全應急領導小組報告現(xiàn)場情況。項目部應急領導小組相關人員10分鐘內(nèi)迅速趕赴事故現(xiàn)場，積極會同相關方展開搶險救助工作，采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場。4）應急領導小組同意實施救援方案，5）開始營救。在周治輝的帶領下與搶險人員一道搶救財物，轉移人員到安全地，并安排妥當。根據(jù)技術保障組意見和現(xiàn)場指揮部的決定，項目部安排人員對現(xiàn)場進行緊急搶險。三、取得的具體成效項目部演練評估組一致認為：這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達到預期效果。（二）實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保證可靠，過程公開透明。第四篇：應急演練總結報告應急預案演練總結為了減少燃氣運行的安全事故，消除安全隱患，貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，發(fā)揚成績，改進不足，促進工作，進一步提升我公司安全應急管理能力