應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告-在線瀏覽
2024-10-21 10:15本頁面
【正文】 宣傳聯(lián)絡(luò)組：組長：湯述高成員：李麗、王平英、余麗主要職責(zé)：負(fù)責(zé)向上級機關(guān)匯報險情，聯(lián)絡(luò)外界11120救援，社會宣傳。后勤保障組：組長：陳忠政成員：馬文兵、趙永新、丁悍主要職責(zé)：負(fù)責(zé)后勤生活保障和搶險物資供應(yīng)。（二）、公司演練及觀摩人員到場情況演練及觀摩人員應(yīng)到300人，實到290人，值班7人，請假3人；其中參加演練人員全部到齊。演練課目二：某CNG車輛突然發(fā)生壓縮天然氣泄漏，搶險人員迅速趕到處理漏氣，為發(fā)生燃燒和人員受傷情況。五、上級領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)講評利通區(qū)安監(jiān)局局長張克寧代表領(lǐng)導(dǎo)觀摩團(tuán)祝賀此次演練圓滿成功結(jié)束，對新南天然氣公司多年來一步一個臺階，安全、生產(chǎn)齊發(fā)展的成績表示肯定，同時對新南天然氣公司今后的安全工作提出了意見和建議，并指出了演練中發(fā)生的一些小問題：演練過程不夠連續(xù)；演練內(nèi)容不是很逼真；演練中的細(xì)節(jié)操作不是很規(guī)范。六、演練成果（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實戰(zhàn)部署公司領(lǐng)導(dǎo)對這次事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實戰(zhàn)；為強化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特將分處四地的五個公司共同組織演練，以提升全體員工的應(yīng)急響應(yīng)能力。演練檢驗：應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。（三）泄漏后切斷氣源迅速，應(yīng)急演練的程序聯(lián)系緊湊，并且通過辦公室、安全科進(jìn)行現(xiàn)場統(tǒng)計，除個別人員反應(yīng)稍慢外，其它人員均能與現(xiàn)場相符。（四）通過本次演練，根據(jù)實際情況模擬需要對應(yīng)急演練各組人員的裝備配備齊全，特別是現(xiàn)場可燃?xì)怏w檢測人員穿著專業(yè)防火服提高了現(xiàn)場作業(yè)人員的安全保障能力，成為了本次演練的亮點之一，上級領(lǐng)導(dǎo)也給予了較好評價。制定出具有實效性的救援方案，對突發(fā)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補充。七、演練存在的不足(一)上級主管領(lǐng)導(dǎo)提出的三點不足。(三)規(guī)范、時效方面：極少數(shù)人員在對待演練時只是走走過程；記錄不規(guī)范，沒有完整的演練情況記錄下來；請假人員缺席即錯過安全教育，要擇機進(jìn)行演練教育培訓(xùn)。（二）建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫，對有關(guān)單位應(yīng)急物資種類，設(shè)備、裝備配備情況，計時信息進(jìn)行調(diào)查摸底，建立管理臺帳，將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫并及時更新、動態(tài)管理、實現(xiàn)資源共享，確保應(yīng)急物資調(diào)度及時有效。（四）在應(yīng)急救援搶險救災(zāi)實施中，全力投入人力、物力、財力。（六）強化主要崗位操作人員的技術(shù)規(guī)范性，提高崗位專業(yè)化素養(yǎng)和水平。一、目的通過實戰(zhàn)演練，加深公司廣大干部、員工對應(yīng)急救援的理解和救災(zāi)器材正確使用的實戰(zhàn)技能。強化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時，事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護(hù)能力。檢查應(yīng)急救援的啟動能力，以及各工種在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。二、演練的預(yù)定目標(biāo)對擬定的水災(zāi)事故進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密從公司安全工作的實際出發(fā)，確定井下水害事故的應(yīng)急演練。調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效；救護(hù)隊、各職能部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。通過演練，可反映出井下人員對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。制定出具有實效性的救援方案，對突水應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補充。五、演練存在的不足(一)現(xiàn)場演練的匯報程序亂，沒有完全達(dá)到實戰(zhàn)的要求。(三)在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等規(guī)范、時效方面：調(diào)度在啟動演練程序出現(xiàn)錯誤。記錄不規(guī)范，沒有完整的演練情況記錄下來：電話通知順序沒有按預(yù)案要求執(zhí)行；接聽電話也有個別記錄錯誤；現(xiàn)場應(yīng)急人員對匯報的內(nèi)容不規(guī)范。（五）本次演練也反應(yīng)出公司在突水應(yīng)急演練方面的工作做得還很差，在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距，在突發(fā)事故面前，不能夠完全按照調(diào)度指揮、分級管理、快速反應(yīng)、通力協(xié)作。在撤離過程中不能準(zhǔn)確控制井下各零散點、單崗、動態(tài)人員。（七）本次演練在基礎(chǔ)資料匯報過程中，仍有不足之處。（八）排水系統(tǒng)、排水設(shè)備均未能得到檢驗，并且在實
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