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液化石油氣規(guī)范-在線瀏覽

2024-11-09 22:29本頁(yè)面
  

【正文】 中的濃度低于1%時(shí),對(duì)人體健康沒(méi)有危險(xiǎn),但是,長(zhǎng)時(shí)間接觸濃度較高的液化石油氣,對(duì)神經(jīng)系統(tǒng)會(huì)產(chǎn)生不良影響;空氣中液化石油氣濃度超過(guò)10%時(shí),會(huì)使人窒息。根據(jù)計(jì)算,鋼瓶在裝滿液化石油氣的情況下,溫度每升高1℃,壓力就會(huì)上升2~3Mpa。所以,嚴(yán)禁超裝是液化石油氣安全操作必須嚴(yán)格遵守的規(guī)程。液化石油氣屬一級(jí)火災(zāi)危險(xiǎn)等級(jí)。液化石油氣熱值很高,液體低發(fā)熱值達(dá)11000kcal/ kg,氣體低發(fā)熱值為22000~26000kcal/ m3,是一種很好的燃料。由于它比空氣重,容易停滯和積聚在地面的空間、坑、溝、下水道和墻角等低洼處,一時(shí)不易被風(fēng)吹散,與空氣混合形成爆炸性物質(zhì),遇火源便可引起爆炸。凍傷危險(xiǎn)性液化石油氣的沸點(diǎn)范圍較低,低溫或經(jīng)加壓而成液體,通常貯存在貯罐或鋼瓶?jī)?nèi),一旦泄漏,液化氣體大量噴出,由液態(tài)急劇變?yōu)闅鈶B(tài),便從周圍的環(huán)境中大量吸熱而造成低溫,若管道閥門處泄漏,會(huì)在泄漏處形成低溫、結(jié)冰,嚴(yán)重的可能影響閥門的關(guān)閉。此外,當(dāng)身上噴有液態(tài)液化石油氣時(shí)感到很冷,沒(méi)有及時(shí)脫換衣服,如遇火、可能“引火燒身”遇到這種情況,應(yīng)立即用濕布或水滅火,嚴(yán)防事故擴(kuò)大。此外,液化石油氣燃燒需要25-33倍的空氣,缺氧導(dǎo)致燃燒不完全,也會(huì)產(chǎn)生一氧化碳等有毒氣體。液化石油氣在常溫常壓下呈氣態(tài)狀態(tài),在常溫加壓或常壓低溫下很容易從氣態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橐簯B(tài),便于運(yùn)輸及貯存,故稱液化石油氣。液化石油氣主要組成有丙烷、丙烯、丁烷、丁烯等四種。通常在民用液化石油氣中,加入微量的甲硫醇、甲硫醚等硫化物作加臭劑。其含量約占原油總量的5%15%。它具有一些以下物理化學(xué)性質(zhì):(1)液態(tài)比水輕,比重約為水一半液化石油氣比水輕,比重約為水的一半。氣態(tài)液化石油氣比空氣重,密度隨壓力、溫度升高而增加,壓力不變時(shí)密度隨溫度升高而減少。因此在使用過(guò)程中一定要十分注意安全,避免造成火災(zāi)事故。(2)易揮發(fā)性,體積膨脹系數(shù)大液化石油氣的體積膨脹系數(shù)比水大得多,約為水的1016倍,且隨溫度升高而增大,其飽和蒸氣壓也隨溫度升高而急劇增加。因此,液化石油氣的貯存充裝必須注意溫度的變化,不論是槽車、貯罐或是鋼瓶,在充裝時(shí)都絕對(duì)不能充滿,而應(yīng)留有足夠的氣相空間,體積充裝系數(shù)一般為85%液體液化氣全部充滿整個(gè)容器是十分危險(xiǎn)的,因?yàn)橐簯B(tài)液化氣全部充滿整個(gè)容器以后,容器內(nèi)的壓力就不再是蒸氣壓,而是液體的膨脹壓力,液體的膨脹壓力比蒸氣壓力受溫度的影響要大得多,溫度每升高1℃,表壓上升約2030公斤/平方厘米,如果容器全部裝滿液體,溫度升高3至5℃內(nèi)壓就會(huì)超出容器設(shè)計(jì)壓力而導(dǎo)致爆炸。所以嚴(yán)禁超裝是液化石油氣生產(chǎn)、貯存、運(yùn)輸、使用液化石油氣的過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守的要求。(4)氣化潛熱大液化石油氣液態(tài)變?yōu)闅鈶B(tài)體積增約250300倍,并吸收大量的熱量,所在液化石油氣容易凍傷人。三、液化石油氣的燃燒與爆炸液化石油氣為易燃、易爆危險(xiǎn)品,火險(xiǎn)程度屬甲類一級(jí),為危險(xiǎn)品中最高級(jí)別。因此,為了確保安全,應(yīng)在灌裝及貯存液化氣場(chǎng)所,安裝可燃?xì)怏w濃度報(bào)警裝置,當(dāng)液化氣濃度達(dá)到爆炸下限的20%時(shí),就自動(dòng)發(fā)出報(bào)警號(hào)。當(dāng)有火情時(shí),即使是相隔很遠(yuǎn)的液化氣氣體或液體,也會(huì)立即起燃,形成大面積的火區(qū),災(zāi)害異常猛烈,破壞性極大。除了與空氣混合的液化氣產(chǎn)生爆炸外,還有因火勢(shì)烘烤(輻射熱)而導(dǎo)致的液化氣貯罐或槽車的劇烈升溫而引起的物理爆炸。四、液化石油氣事故應(yīng)急措施液化石油氣的泄漏是極其危險(xiǎn)的,發(fā)現(xiàn)漏氣或著火時(shí)應(yīng)采取以下措施:(1)首先應(yīng)切斷漏氣的位置,然后從上風(fēng)向走近漏氣的地點(diǎn),關(guān)閉與泄漏點(diǎn)相連的閥門。(3)立即停止所有作業(yè),設(shè)置警戒線,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員及車輛進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。(5)大量泄漏或著火時(shí)要向消防隊(duì)報(bào)警。而國(guó)產(chǎn)液化氣燃燒不完全,火焰呈紅色,質(zhì)量差時(shí)會(huì)熏黑鍋底,殘液較多。另外,有的還含有少量的碳五、硫化物及水等雜質(zhì)。國(guó)產(chǎn)液化氣由于一般是未加分離的石油煉廠氣,所以通常都含有少量的碳五、硫化物及水等雜物,而進(jìn)口液化氣由于采用了分離工藝技術(shù),基本上不含有碳五、硫化物及水等雜質(zhì),而且可以分組貯存,能夠根據(jù)用戶的要求提供任意組分及配比,以獲得最付佳使用效果。二、加強(qiáng)宣傳,對(duì)站內(nèi)的宣傳警示標(biāo)語(yǔ)粉刷一新,營(yíng)造濃厚的宣傳氣氛!三、加強(qiáng)消防意識(shí)的宣傳,對(duì)站內(nèi)人員進(jìn)行消防安全教育,進(jìn)入灌裝區(qū),嚴(yán)禁攜帶火種,鋼瓶之間防止碰撞。五、關(guān)鍵工藝環(huán)節(jié)我們采取了相應(yīng)的安全技術(shù)措施,如卸車部位采用鋼管接頭,灌裝部位采用自動(dòng)切斷,防止超裝,儲(chǔ)灌區(qū)安裝了氣體泄漏報(bào)警器等。我站將認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在工作中嚴(yán)格按照消防制度和規(guī)范進(jìn)行操作,嚴(yán)防和杜絕發(fā)生一切安全事故。:液化氣罐未分離、無(wú)(可燃?xì)怏w濃度檢測(cè))報(bào)警器、(燃?xì)獍踩芾硎褂茫┲贫任瓷蠅?、(液化石油氣)鋼瓶不合格、無(wú)日檢查巡查記錄等。第五篇:液化石油氣站崗位職責(zé)董事長(zhǎng)崗位職責(zé)1,根據(jù)《公司章程》,《公司法》等有關(guān)法律,法規(guī)的規(guī)定制訂公司相關(guān)管理制度和辦法,召集和組織召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議,聘任,解聘總經(jīng)理,召集和組織召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議,審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的工作計(jì)劃,工作總結(jié),召集和組織召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議,決定公司投資,增資,減資等重大事項(xiàng)。組織制訂公司安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織落實(shí)。組織開(kāi)展各類安全活動(dòng),推廣總結(jié)安全運(yùn)營(yíng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)部門和個(gè)人。定期組織召開(kāi)安全會(huì)議,分析公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題。組織制定施工安全質(zhì)量保證體系,并組織督促落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)審核,組織施工隊(duì)伍簽訂安全協(xié)議,并組織對(duì)施工隊(duì)伍的安全教育。每月組織召開(kāi)工程安全例會(huì)、不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改,并抓好落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)“四不放過(guò)”原則,按照公司規(guī)定組織處理范圍內(nèi)的安全事故。組織或監(jiān)督所轄部門對(duì)員工進(jìn)行財(cái)會(huì)技能及財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高員工的理財(cái)、用財(cái)意識(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)各資金口的檢查、督導(dǎo)工作,確保票據(jù)、資金安全。嚴(yán)格落實(shí)“四不放過(guò)”原則,按照公司規(guī)定組織處理財(cái)務(wù)事項(xiàng)。組織制定各運(yùn)營(yíng)單位的運(yùn)營(yíng)管理規(guī)定,強(qiáng)化營(yíng)銷部位的管理,并監(jiān)督落實(shí)。監(jiān)督各基層單位的每月?tīng)I(yíng)銷專題例會(huì)及營(yíng)銷情況檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改,并抓好落實(shí)。組織加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷人員的管理,督促檢查責(zé)任的落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)“四不放過(guò)”原則,按照公司規(guī)定處理各類營(yíng)銷事故。在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持技術(shù)例會(huì),全面解決本單位的全面安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。組織審定安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織落實(shí)。組織對(duì)員工進(jìn)行安全技能及安全知識(shí)的培訓(xùn),督促執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,提高員工的安全意識(shí)。組織開(kāi)展技術(shù)研究工作,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全設(shè)備。辦公室主任崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)方針政策,熟悉各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。貫徹落實(shí)本室崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切各部門工作關(guān)系,加強(qiáng)協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議的籌備、組織工作,做好會(huì)議記錄紀(jì)要。負(fù)責(zé)組織起草公司工作計(jì)劃、總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)講話。參與公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論;負(fù)責(zé)組織辦公用物資供應(yīng)計(jì)劃的制定審核,組織物品的采購(gòu)工作,做好物品進(jìn)、出、存統(tǒng)計(jì)核算工作。財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1,根據(jù)《會(huì)計(jì)法》,《公司財(cái)務(wù)通則》,《公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,《會(huì)計(jì)制度》和《公司章程》的規(guī)定,設(shè)置會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)賬簿,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和公司有關(guān)制度,負(fù)責(zé)對(duì)公司的會(huì)計(jì)憑證,賬簿,報(bào)表及其他會(huì)計(jì)資料進(jìn)行審核,參與制訂公司的發(fā)展計(jì)劃,業(yè)務(wù)計(jì)劃,考核,分析,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況,資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理,保證財(cái)務(wù)核算的時(shí)效性,督促工作人員及時(shí)結(jié)賬,報(bào)賬,收回貸款,及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,編制會(huì)計(jì)報(bào)表,按章納稅,及時(shí)驚醒財(cái)務(wù)分析,保證會(huì)計(jì)核算的合法性,真實(shí)性,按照《檔案法》,會(huì)計(jì)檔案管理規(guī)定,公司檔案管理制度等對(duì)財(cái)務(wù)資料及時(shí)整理,歸檔,在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)值班巡邏、警衛(wèi)工作。了解掌握公司內(nèi)重點(diǎn)要害部位的火源和電源的分布情況。對(duì)公司內(nèi)重點(diǎn)要害部位按時(shí)巡邏、檢查,發(fā)現(xiàn)緊急情況立即處理并報(bào)警。負(fù)責(zé)火花滅火器即機(jī)動(dòng)車防火帽的檢查和發(fā)放、回收工作。會(huì)計(jì)員崗位職責(zé)根據(jù)《會(huì)計(jì)法》,《公司財(cái)務(wù)通則》,《公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,《會(huì)計(jì)制度》和《公司章程》的規(guī)定,設(shè)置會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)賬簿,、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和公司有關(guān)制度,負(fù)責(zé)對(duì)公司的會(huì)計(jì)憑證,賬簿,報(bào)表及其他會(huì)計(jì)資料進(jìn)行審核,、參與制訂公司的發(fā)展計(jì)劃,業(yè)務(wù)計(jì)劃,考核,分析,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況,資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理,、保證財(cái)務(wù)核算的時(shí)效性,督促工作人員及時(shí)結(jié)賬,報(bào)賬,收回貸款,及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,編制會(huì)計(jì)報(bào)表,按章納稅,及時(shí)驚醒財(cái)務(wù)分
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