【正文】 得疊層堆放。 梁板養(yǎng)生場地內(nèi)必須根據(jù)梁片養(yǎng)生時(shí)間及臺座數(shù)量設(shè)置足夠的梁體養(yǎng)生用的冬季蒸汽養(yǎng)生和夏季自動噴淋設(shè)施，噴淋水壓加壓泵應(yīng)能保證提供足夠的水壓，確保梁片的每個(gè)部位均能養(yǎng)護(hù)到位，尤其是翼緣板底面及橫隔板部位。 鋼筋加工 1 成品鋼筋存放區(qū)面積不小于150m應(yīng)加設(shè)防雨棚。2 梁板鋼筋安裝必須設(shè)橫隔板鋼 筋定位架、鋼筋骨架定位架、橫隔板底模支撐架、鋼筋骨架吊裝模具等施工輔助設(shè)施。 機(jī)械設(shè)備 1 進(jìn)場機(jī)械設(shè)備必須滿足工程質(zhì)量和施工進(jìn)度要求，安裝調(diào)試簡便、容易操作、維修方便，可靠性高，安全性能好；對環(huán)境不會造成污染和破壞，如油、聲污染。機(jī)械操作人員必須熟悉本機(jī)的構(gòu)造、性能及保養(yǎng)規(guī)程，熟練掌握機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程。轉(zhuǎn)場時(shí)，應(yīng)有“專項(xiàng)方案、專項(xiàng)檢測、專項(xiàng)見證、專項(xiàng)放行、專項(xiàng)檢查”。大型施工機(jī)械作業(yè)時(shí)現(xiàn)場必須有人把關(guān)。4 機(jī)械作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)前，應(yīng)按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行檢查，作業(yè)中嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不得酒后上崗或疲勞作業(yè)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和相關(guān)安全規(guī)章制度，并做好設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)記錄。加工場應(yīng)實(shí)行封閉管理，儲存區(qū)、加工區(qū)、成品區(qū)布設(shè)合理，設(shè)置明顯的標(biāo)志標(biāo)牌。3 焊接、切割場所應(yīng)設(shè)置禁止標(biāo) 志、警告標(biāo)志，木工加工區(qū)應(yīng)設(shè)置禁止煙火標(biāo)志，安全通道應(yīng)設(shè)置禁止標(biāo)志，使用氧氣、乙炔等易燃易爆場所應(yīng)設(shè)置禁止標(biāo)志和明示標(biāo)志，加工場出入口和場內(nèi)應(yīng)設(shè)置禁止標(biāo)志和警告標(biāo)志，用電場所應(yīng)設(shè)置警告標(biāo)志，易發(fā)生火災(zāi)場所應(yīng)設(shè)置警告標(biāo)志，消防器材放置場所應(yīng)設(shè)置提示標(biāo)志。4 機(jī)械設(shè)備應(yīng)懸掛機(jī)械操作安全 規(guī)定公示牌（即安全操作規(guī)程）和設(shè)備標(biāo)示牌。 鋼筋加工棚面積必須在 2000m2以上，并配備桁吊或龍門吊，龍門吊必須是由專業(yè)廠家生產(chǎn)，使用前須獲得有關(guān)部門的鑒定，嚴(yán)禁使用自行組裝的門吊。 鋼筋加工場應(yīng)硬化處理并做好排水。 在加工制作區(qū)應(yīng)懸掛各號鋼筋的大樣設(shè)計(jì)圖，標(biāo)明尺寸、使用部位，確保下料及加工準(zhǔn)確。 為滿足鋼筋加工精確度，推廣使用數(shù)控鋼筋加工設(shè)備。2 嚴(yán)格遵守持證上崗制度，機(jī)械 操作人員必須熟悉本機(jī)的構(gòu)造、性能及保養(yǎng)規(guī)程，熟練掌握機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程。作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行檢查，作業(yè)中嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度，并做好設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)記錄。5 各種氣瓶應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)色，氣瓶間距不小于 5m，距明火不小于 10m 且采取隔離措施。6 施工現(xiàn)場各類試驗(yàn)設(shè)備應(yīng)定期檢查。 人工斷料工具必須牢固。切斷小于 30cm 的短鋼筋 鋼筋進(jìn)行防銹處理時(shí)，制作區(qū)應(yīng)遠(yuǎn)離辦公生活區(qū)。焊接時(shí)，有可靠的接地裝置，導(dǎo)線絕緣良好。 加工場內(nèi)原材料及成品、半成品堆放 1 原材料鋼筋存放應(yīng)采用可移動式工棚，鋼筋應(yīng)墊高堆放要離地 50cm 以上，半成品鋼筋構(gòu)件采用鋼筋小支架或方木支墊，下部支點(diǎn)應(yīng)以保證鋼筋不變形為原則。3 各種原材料、半成品或成品應(yīng)按其檢驗(yàn)狀態(tài)和結(jié)果、使用部位等進(jìn)行標(biāo)識，并按同類型碼放，標(biāo)識牌應(yīng)用鐵架吊掛安置于醒目處。2 施工機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的廢水、廢 油及污水應(yīng)經(jīng)過處理，不得直接排入河流、湖泊或其他水域中，不得排入飲用水源附近的土地中。4 嚴(yán)禁將不易腐化的合成材料、化工原料等擅自埋入地下。模板、腳手架等周轉(zhuǎn)材料，選擇在裝卸、取用、整理方便和靠近擬建工程地方放置。 各種材料應(yīng)分區(qū)存放，堆放場地需進(jìn)行硬化，采用不低于20cm厚半剛性基層或砂礫墊層+20cm厚C20水泥混凝土面層進(jìn)行硬化處理，且排水設(shè)施完善，場內(nèi)嚴(yán)禁積水。 各種材料進(jìn)場均有合格證或檢驗(yàn)單等質(zhì)量證明資料。材料存放 預(yù)制構(gòu)件的堆放位置要考慮吊裝順序，力求直接裝卸就位。模板、腳手架等周轉(zhuǎn)材料，宜選擇在裝卸、取用、整理方便和靠近擬建工程處放置。 集料按不同粒徑、不同品種分倉存放，不得混堆或交叉堆放，砂石材料堆放呈梯形狀，做到“條直層平”；不得緊靠隔墻堆放，防止隔墻側(cè)向受壓倒塌。水泥按廠家、品種、批號、離地 30cm堆垛,垛高不超過10包，距離墻30cm；散裝水泥按不同廠家、強(qiáng)度、批號分罐保存，罐上必須安裝避雷設(shè)施。 金屬材料存放線材存放時(shí)應(yīng)上蓋下墊，平放堆垛，注意標(biāo)牌的保管，避免混淆。2 型材存放時(shí)應(yīng)下墊墊木，上覆 防水遮蓋物，平行分層堆碼，統(tǒng)一放置，并且一端墊木略高。 半成品、成品存放區(qū) 1 存放場地應(yīng)通風(fēng)良好，有條件宜搭設(shè)存儲棚庫。木質(zhì)材料或易變形材料應(yīng)平放，不得擠壓。3 板材應(yīng)存放在倉庫或料棚內(nèi)，不得露天存放。4 易于滑落的材料堆放必須捆綁牢固，堆高不得超過 2m。 周轉(zhuǎn)料具存放應(yīng)隨拆、隨整、隨保養(yǎng)，碼放整齊。 裝配式構(gòu)件 1 根據(jù)構(gòu)件的使用先后和吊裝順 序進(jìn)行堆放，留出適當(dāng)?shù)耐ǖ?，不得越堆吊運(yùn)。構(gòu)件堆放時(shí)應(yīng)放置在墊木上，墊木位置應(yīng)與吊點(diǎn)相對應(yīng)；同時(shí)應(yīng)使吊環(huán)向上，標(biāo)志向外。大型構(gòu)件一般以 2 層為宜，不應(yīng)超過 3 層，構(gòu)件各層之間應(yīng)用墊木隔開，且各層墊木應(yīng)在同一豎直線上。各區(qū)域的劃分用黃油漆隔離標(biāo)識，并在各個(gè)區(qū)域設(shè)置標(biāo)識牌，規(guī)劃合理，交通流暢。 養(yǎng)護(hù)區(qū)采用自動噴淋養(yǎng)護(hù)系統(tǒng) 結(jié)合土工布覆蓋對構(gòu)件進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，確保構(gòu)件處于濕潤狀態(tài)。 成品按不同規(guī)格分層堆碼。層間需用土工布隔開，預(yù)制件養(yǎng)護(hù)期不得堆碼存放，以防損傷，運(yùn)輸過程中應(yīng)輕拿輕放，防止缺邊掉角。陜西省高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化指南 2 混凝土可由就近大型拌和站集 中供應(yīng)，若單獨(dú)設(shè)置拌和站，拌和站必須達(dá)到四倉式自動計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。在周轉(zhuǎn)間隙必須有覆蓋措施，防止雨淋、生銹、被污染。鋼模母胎制作完畢后，利用鋼模母胎及塑性復(fù)合材料批量生產(chǎn)，加工成混凝土小型預(yù)制構(gòu)件的高強(qiáng)度塑性模具，塑性模具的材料為聚丙乙烯、ABS 及部分添加劑經(jīng)過一定的加工工藝而形成的一種復(fù)合材料。關(guān)鍵詞：標(biāo)準(zhǔn)化管理；基本思路；技術(shù)管理；安全管理；質(zhì)量管理；生產(chǎn)管理。標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)管理的基本手段，由于建筑業(yè)的特殊性，建筑施工企業(yè)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理有一定的困難。對于建筑施工企業(yè)來說，天天要跟“現(xiàn)場管理”打交道。同時(shí)，它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。本文將探討建筑施工企業(yè)面臨工程承包國際化的趨勢下，在施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理中，試述推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本思路，在現(xiàn)場管理和過程控制方面如何重點(diǎn)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，使企業(yè)得以提高施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平，從而提高本企業(yè)競爭力?！稑?biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則》手冊，主要是細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)要求。分別制定了 4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化《實(shí)施細(xì)則》，用以指導(dǎo)各項(xiàng)工作的具體開展。根據(jù)項(xiàng)目的管理特點(diǎn)，建立了 14個(gè)方面的管理制度。主要包括先培訓(xùn)、后上崗、施工過程中培訓(xùn)計(jì)劃、部門及個(gè)人的工作職責(zé)、所在崗位要做什么、怎么做等內(nèi)容。主要包括平面布置和大臨標(biāo)準(zhǔn)、安全文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)管理標(biāo)準(zhǔn)、商品混凝土使用管理標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)、架子隊(duì)和勞務(wù)用工管理標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場監(jiān)控檢查標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容?！秿徫粯?biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡片》，主要是把標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)到操作層。要求每一個(gè)操作人員隨身攜帶，隨時(shí)查看，工作前先學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，操作過程謹(jǐn)遵標(biāo)準(zhǔn)，形成橫向到邊、縱向到底的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。確保施工生產(chǎn)有序推進(jìn)、配備的標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)《預(yù)控紀(jì)要》對優(yōu)化設(shè)計(jì)、編制施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書等提出的大方案，一項(xiàng)一項(xiàng)具體細(xì)化，重要方案及時(shí)溝通，施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書由“內(nèi)部專家”審核后實(shí)施，確保以最優(yōu)的方案、最佳的作業(yè)指導(dǎo)推進(jìn)現(xiàn)場施工。為樹立工程建設(shè)新形象，在文明施工標(biāo)牌、安全牌、宣傳牌等工地文化建設(shè)上加大投入，重要路口均設(shè)置指示標(biāo)，現(xiàn)場人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗。以用工和諧促進(jìn)施工和諧。架子隊(duì)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組建，每個(gè)架子隊(duì)配備一名專職隊(duì)長、一名技術(shù)負(fù)責(zé)人，并配備專職安全、質(zhì)量、試驗(yàn)、材料、測量、工班長等人員，勞務(wù)工通過有資質(zhì)的勞務(wù)公司派遣或由公司的勞務(wù)公司到社會招募。，確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)過程控制涉及到安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保等各個(gè)方面，建設(shè)質(zhì)量決定運(yùn)營安全，從保質(zhì)量就是保安全的百年大計(jì)考慮，質(zhì)量管理顯得尤為重要，因此將其作為過程控制標(biāo)準(zhǔn)化的重點(diǎn)。為了使施工質(zhì)量過程控制目標(biāo)清晰，體系健全，責(zé)任明確，根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)的總體要求，制定工程一次成優(yōu)，確保省優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)的總體目標(biāo)。為了使全部管理、技術(shù)、操作人員具備工程建設(shè)的理念和掌握新的技術(shù)要求，重點(diǎn)抓崗前培訓(xùn)和過程培訓(xùn)，采取“走出去，請進(jìn)來 ”等辦法，通過組織學(xué)習(xí)、多媒體介紹、現(xiàn)場觀摩、會議傳達(dá)、專家座談等多種形式，并充分借助上級部門組織的教育培訓(xùn)活動，使全體參戰(zhàn)人員就標(biāo)準(zhǔn)化施工在理念上更新，管理上創(chuàng)新，技術(shù)上革新，工藝上推新有了深刻的認(rèn)識，對技術(shù)規(guī)范、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等有了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌盐?。分階段打造樣板工程，確保每一項(xiàng)工作的開展、每一階段的主要工作都有典型引路。，以過程控制的標(biāo)準(zhǔn)化保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以保證創(chuàng)優(yōu)推動過程控制標(biāo)準(zhǔn)化工作，使二者互為促進(jìn)。，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。，全程追溯。在內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理上做到：形式上與工程保持一致，內(nèi)容上與施工現(xiàn)場同步，管理上與貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全。能體現(xiàn) “寫所做，做所寫，記所做 ”的原則，尤其在施工日志、現(xiàn)場自檢記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、原材料使用追溯等方面必須在當(dāng)天及時(shí)填寫，履行簽認(rèn)手續(xù)，當(dāng)日匯總存檔。在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，專項(xiàng)檢查和平時(shí)巡檢相結(jié)合，未雨綢繆，排查隱患，限時(shí)整改，不留死角；在施工的不同階段評價(jià)出相應(yīng)的檢查防范重點(diǎn)，組織專項(xiàng)排查和日常巡查，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，不留隱患。實(shí)現(xiàn)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化。參考文獻(xiàn)：施工企業(yè)工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范（JGJ/T1982010）職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范(GB/T280012001)環(huán)境管理體系要求及使用指南（GB/T240012004/ISO14001：2004）質(zhì)量管理體系要求（GB/T 90012000/ISO9001：2000）第三篇：標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案以工程安全質(zhì)量管理為核心，以機(jī)械化、工廠化、專業(yè)化、信息化等現(xiàn)代管理手段為支撐，以管理制度標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，全面落實(shí)人員配備、現(xiàn)場管理和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期、投資控制、環(huán)水保、科技創(chuàng)新等管理目標(biāo)