【正文】 ，著力推進機關(guān)服務(wù)工作信息化、公開化、規(guī)范化。機關(guān)作風(fēng)建設(shè)考評是一門相當有學(xué)問的系統(tǒng)工程，如何使考評更具科學(xué)性和可操作性，需要我們今后不斷進行探索。在“七一”黨的生日到來之際，把機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和市直機關(guān)“七一”表彰結(jié)合起來，實際上是希望通過機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的成效體現(xiàn)機關(guān)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。六月份我們開展了旨在提高旅游管理隊伍綜合素質(zhì)、樹立旅游機關(guān)良好形象的“機關(guān)建設(shè)月”活動?；仡櫼粋€月以來的機關(guān)建設(shè)活動，概括起來有三個特點：一、領(lǐng)導(dǎo)組織有力，方向把握準確。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加學(xué)習(xí)討論，分別帶領(lǐng)大家深度解讀省、市領(lǐng)導(dǎo)重要講話、2011年工作要點、旅游項目考核辦法和旅游宣傳促銷獎勵辦法。二、內(nèi)容形式豐富，學(xué)習(xí)效果顯著。學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋面廣，營養(yǎng)豐富：既有旅游業(yè)務(wù)內(nèi)容，也有黨建內(nèi)容，既有機關(guān)制度，也有禮儀文化知識。通過深化學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想，解決了部分人員作風(fēng)不實、業(yè)務(wù)生疏、激情不高的問題，進一步把思想統(tǒng)一到了干事創(chuàng)業(yè)求發(fā)展上來，統(tǒng)一到了為旅游強市獻策出力做貢獻上來。務(wù)求實效是開展各項活動的一貫要求，活動要求每個人學(xué)習(xí)后都要撰寫學(xué)習(xí)心得體會，活動結(jié)束后要考核測評，目的就是讓大家“動起來”，通過認真反思體會看看自己的業(yè)務(wù)是否熟練，思路是否清晰；通過對比制度看看自己作風(fēng)是否過硬，還存在哪些問題；通過考核練兵找到差距，增長水平。四個多月以來，旅游局的變化讓大家為之一振，耳目一新，總的來說，對旅游局的工作群眾是認可的，領(lǐng)導(dǎo)是滿意的。機關(guān)建設(shè)重在實效、貴在堅持，是一項長期而艱巨的任務(wù)，是一項永不竣工的工程，不可能一勞永逸，也不能寄希望于一、兩次集中活動解決所有的問題，特別是新形勢下隨時會出現(xiàn)許多新情況新問題，但是過硬的機關(guān)、過硬的隊伍、過硬的作風(fēng)永遠是克敵制勝、勇往直前的法寶。下面，我再強調(diào)三點意見：一、求真務(wù)實創(chuàng)新，樹立良好作風(fēng)。各處室要轉(zhuǎn)變工作理念，用新理念、新思路、新模式對待好每一件工作，提高工作標準，創(chuàng)新方式方法，杜絕工作隨意、盲目、無序。把“靠得住、能扛活、有本事、頂大事”作為選拔任用干部的首要取向。制度是抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的根本保證。一是對已部署的工作要進行督辦，實行責(zé)任制，限時辦結(jié)并監(jiān)督落實好。三是要進一步完善對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理機制，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用。旅游活動歸根結(jié)底是人的活動，從業(yè)人員的工作能力與思想境界，對旅游的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。一方面，不局限于了解保定旅游，更要立足國際，了解國內(nèi)外旅游發(fā)展情況，掌握最新旅游研究理論，掌握具體行業(yè)數(shù)據(jù)。通過學(xué)習(xí)提升我們的班子建成堅強的集體，把我們的隊伍建成一支政治可靠、素質(zhì)優(yōu)良、執(zhí)行力強、能打硬仗的機關(guān)干部隊伍。今年是保定旅游要實現(xiàn)突破性發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們有二十八項重點工作要做，任務(wù)多、責(zé)任重，要求每位干部不能滿足盡力而為，而是要全力以赴。第三篇：機關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員大會講話文章標題：機關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員大會講話在機關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員大會上的講話牟國義2004年4月28日同志們：這次市級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員大會的主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆三中全會和中紀委三次全會精神，按照省和泰州市的統(tǒng)一部署，分析機關(guān)作風(fēng)建設(shè)存在的主要問題，明確加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的目標任務(wù)，動員市級機關(guān)廣大干部進一步解放思想，求真務(wù)實，努力建設(shè)人民滿意的服務(wù)型機關(guān)。會上，楊峰書記將作重要講話。一、市級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)存在的主要問題市級機關(guān)是富民創(chuàng)業(yè)的推動者，優(yōu)良環(huán)境的塑造者，群眾利益的代表者。近幾年來，市委、市政府從實踐“三個代表”重要思想的高度出發(fā)，以加快富民強市、加快翻番發(fā)展為目標，解放思想，與時俱進，積極推進干部人事制度、行政管理體制等各項改革，通過主題教育、集中整治、明查暗訪、典型查處、考核評議等措施，切實加強機關(guān)作風(fēng)和軟環(huán)境建設(shè)。總體上看，市級機關(guān)作風(fēng)主流是好的，作風(fēng)建設(shè)的成效是顯著的。一些領(lǐng)域的不正之風(fēng)仍然存在，有些方面的問題還比較突出，尤其是經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境方面存在的一些深層次問題尚未得到根本解決，基層、企業(yè)和群眾對此反應(yīng)強烈。有的固守不合時宜的條文，片面強調(diào)條條規(guī)定，執(zhí)行政策呆板教條，缺乏靈活性和創(chuàng)造性。二是紀律松馳渙散。三是工作不思進取。有的只磨人，不磨事。四是利益部門本位。搭車收費、暗箱收費、強制服務(wù)比較嚴重，看人辦事、看關(guān)系辦事尤為突出，中梗阻、吃拿卡要和“三亂”現(xiàn)象時有發(fā)生。有的部門服務(wù)承諾、首問負責(zé)等制度流于形式，只受理不辦理，辦事程序繁雜，工作效率低下。六是生活貪圖享受。機關(guān)作風(fēng)方面存在的問題，原因是多方面的?；蜃窓?quán)逐利、與民爭利，或怕?lián)L(fēng)險、怕負責(zé)任，或飽食終日、消極怠工。從制度層面看，有的單位辦事無規(guī)矩，管理無章法，政策不公開，收費不透明。上述現(xiàn)象和問題，盡管發(fā)生在少數(shù)部門、少數(shù)干部身上，但嚴重影響我市的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境，嚴重挫傷基層群眾的感情，嚴重損害興化的對外形象，已成為制約我市加快發(fā)展的嚴重障礙。必須明確，抓發(fā)展必須抓隊伍，管行業(yè)必須管行風(fēng)。機關(guān)全體黨員干部一定要認清形勢，心系全局，以主人翁的姿態(tài)，切實抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。1．以解放思想為先導(dǎo)，著力提高機關(guān)干部隊伍的整體素質(zhì)。機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的目的是通過一系列行之有效的工作和活動，使工作人員思想觀念、意識能適應(yīng)事物發(fā)展客觀規(guī)律和完成工作目標的需要；其行為要符合社會發(fā)展和一線職工群眾的要求。同時，作風(fēng)建設(shè)還是群眾的熱切期待和隊伍建設(shè)的內(nèi)在要求。作風(fēng)建設(shè)自身的規(guī)律和特點決定了不良作風(fēng)往往表現(xiàn)出一種較強頑固性、反復(fù)性。加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)關(guān)系到推動科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建企業(yè)和諧社會的軟環(huán)境建設(shè)，關(guān)系到事業(yè)部黨政在職工群眾和社會當中的形象和威信，關(guān)系到事業(yè)部的存亡興衰，是一個固本工程。抓機關(guān)作風(fēng)就是抓軟環(huán)境，就是抓企業(yè)文化建設(shè)，就是抓生產(chǎn)力，就是抓競爭力和發(fā)展。事業(yè)部成立三年以來的實踐證明：一個單位的工作，成在干部作風(fēng)，敗也在干部作風(fēng)。一線職工對干部的評價和態(tài)度，敬畏的是作風(fēng)，不滿的也是作風(fēng)。事業(yè)部機關(guān)干部的行為對全體職工起著重要的示范和導(dǎo)向作用。全體機關(guān)人員要從自身做起，從每一件小事做起，從每一個人做起，才能以黨風(fēng)、政風(fēng)帶動整個事業(yè)部風(fēng)氣的進一步轉(zhuǎn)變，從而促進責(zé)任心、執(zhí)行力的快速提高，才能確保完成“2310”目標和實現(xiàn)“十二五”的科學(xué)發(fā)展。通過學(xué)習(xí)實踐，事業(yè)部的機關(guān)作風(fēng)，人員精神面貌得到了較大的改善和提高，各項管理工作得到了加強，取得了較大的進步，員工的責(zé)任心進一步強化，各級的執(zhí)行力進一步提高。同時，事業(yè)部取得的進步也得到了上級和群眾的 肯定和好評，一支“清正廉潔、務(wù)實高效、和諧文明”的機關(guān)隊伍正在初步形成。但是，我們應(yīng)該清醒地認識到：事業(yè)部機關(guān)仍然存在一些不良作風(fēng)，任其發(fā)展將不能適應(yīng)和滿足事業(yè)部各項工作的開展，也影響上級指示精神的貫徹落實，影響執(zhí)行力，最終必將阻礙事業(yè)部的進步和科學(xué)發(fā)展。個別單位、個別人員還存在著 諸如“畏難病”、“僵化病”、“推諉病”、“懶散病”、“戀舊病”、“拖拉病”、“浮躁病”、“疲沓病”、“老爺病”等種種“衙門病”，這些現(xiàn)象雖然是少數(shù)，但傳染力很強，影響力很大，再不治理就有可能毀掉化肥的根基，會錯過科學(xué)發(fā)展的機遇，甚至?xí)G掉全體職工的飯碗。不在狀態(tài)、不良心態(tài)和不良作風(fēng)是各項管理的大敵，是實現(xiàn)以人為本、科學(xué)發(fā)展的阻礙石。如何加強作風(fēng)建設(shè)，打造一支優(yōu)秀的機關(guān)團隊？通過學(xué)習(xí)和思考，我認為要在治、樹結(jié)合上下功夫，重點要抓好以下五個方面的工作。實踐告訴我們，干部是一個企業(yè)最重要的資源，干部作風(fēng)是一個 單位最重要的環(huán)境。這是發(fā)展的現(xiàn)實選擇。通過強化政治學(xué)習(xí)、專業(yè)學(xué)習(xí)和管理學(xué)習(xí)，不斷提高機關(guān)干部的政治素質(zhì)、業(yè)