【正文】 排了，可有的行或遲遲不見動作，或措施不力、動勁不大，或消極應付、等待觀望；有些政策規(guī)定上級行三令五申，可總有人充耳不聞、視而不見，合意的就執(zhí)行，不合意的就拋之腦后；有些制度形同虛設、得不到落實，有些問題屢查屢糾、屢糾屢犯。所謂“落實”，就是各級管理人員要切實負起責任，自覺地引導全體員工立即行動起來，自覺地將上級行所制定的工作規(guī)劃、方針政策、目標任務、工作意見及其措施、要求等內容付諸實施。對于抓好細節(jié)來說，領 導重視是關鍵，中層干部是中堅力量，他們所作所為對整個分行的業(yè)務發(fā)展有很大的影響，每個管理人員的思想、認識水平、責任心、管理能力對我行的發(fā)展都起著關鍵的作用。說它是責任，是因為崗位職責所使然，“責任到此，不容再推”。具體地講，要將各個崗位工作責任制、工作標準、操作規(guī)程、檢查考核制度等內容落到實處，成為全體員工自覺的執(zhí)行行為。我們必須要把完成任務和得到結果區(qū)分開來。如果得不到結果，也就沒有任何理由和借口為自己的無能來辯解。在面對結果時，我們需要一個“一定要實現(xiàn)”的決心。為了結果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄?！白?，不如起而行”。雖然行動不一定有結果，但不行動一定是沒結果的。結果永遠只能從行動中獲得，不可能是通過思考獲得。追求結果是我們的目標，這需要我們每位員工用實際的行動、同事間的互相合作及個人的 堅持不懈來獲得。二〇一一年五月十七日第五篇：抓落實總書記在全面深化改革啟動之初就提出了“抓鐵有痕、踏石留印”“一分部署，九分落實”，已成為改革工作的金句。“實化于心，必落于行。在我曾經從事的建筑給排水工作中，最忌“做前多思”。否則，思考的時間太長，在真正著手工作的時候還會涌現(xiàn)出一大批細節(jié)上的實際問題，雖然容易解決，但無一不耗費大量時間，這就顯得時間尤為窘迫，在截止日期到來之際，不可能把工作處理得面面俱到、毫無瑕疵，迎檢時更顯慌張忙碌。馬上辦抓落實，是把忠誠擔當刻進時代坐標，政府辦公室講大局強責任提能力抓落實演講稿 從一點一滴做起，為魅力xx 建設爭光添彩 尊敬的各位領導、各位評委，同志們： 大家下午好！我叫xx，來自區(qū)政府辦公室，今天我演講的題目是“從 一點一滴做起，為魅力xx 建設爭光添彩”。第一個故事，關于記憶。我對自己答不上來有些耿耿于跗懷，我回想發(fā)現(xiàn)，不僅是這殉個問題，還有一些關于我們咂區(qū)的基礎 數據我竟也不能完揖整準確地張口而出。自此，我開始有意識地將共這些資料都記在心里。這是墑我第一次獨立辦會的經歷。”“席卡、會標制作了 么？”“做好 了?！薄澳歉?單位閼收到了么？”“哦?6?7，不清碲楚哎。”“那他們準備發(fā)言材料了拐么？”“哦?6?7，不清楚哎。第三個試故事，關于學習。當時我到政府辦秘書科有鄶了 一段時間，自己在文字上攫下了一些功夫，寫的幾篇信雜息獲得 了領導的表揚，嘴上惴沒說，但心里卻飄飄然的，硼開始有些自 滿。喬布你斯有一句名言，“Stay Hungry，StayFさoolish”，翻譯成中蔻文意思就是“保持饑餓，保訕持愚蠢”，我想我也應 該永蠛遠認為自己是愚蠢的，需要簋一直學習。我們區(qū)召開第三付次黨代會時，我被抽調作為 一個代表團的隨團工作人員Ζ。這種對細節(jié)的關注獷和落實，既是習慣，也是態(tài)束度，更是能力。對我來說，“篤講大局、強責任、提能力、已抓落實”就是這樣一個個真酡實故事串起來 的工作、生活鳧、學習的經歷。這一切的出發(fā)點除和最終落腳點就是我今天 演蘑講的題目——“從一點一滴桅做起，為魅力 xx 建設爭光沌添 作為xx 區(qū)的一蛩名普通公務員，作為進入公 務員崗位沒 幾年的一個新手梟，在辦公室這樣一個綜合辦磺事機構，處于信 息收集的前 沿、站在事件處理的高地，袷每天都要面臨新的情 況、承倫擔新的任務、解決新的問題璦。從一點一滴做起，就 是要我們能把辛苦當做一種五磨礪和 財富，要耐得住清貧，守得住寂寞，要拿出十二 分的努力，始終保持兢兢業(yè)誡業(yè)。要熱情接聽每荏一個電話，認真草擬每一份望公文，高度關注每 一個細節(jié)堇。同志哂們，區(qū)第三次黨代會吹響了忤建設“魅力xx”的號角，幗 xx 市提出了“新跨越，進碑十強”的宏偉目標，我們面旰前的道 路光明而寬廣，我們 面臨的任務繁重且艱辛。這篇文章回顧了20多年前習近平同志在福州工作期間倡導踐行“馬上就辦”的情況。為什么要在這個時間點上重溫“馬上就辦”?“四個全面”戰(zhàn)略布局已經劃定中國發(fā)展總綱，下一步無疑就是要“捋起袖子，大干一場”。2015年是全面深化改革關鍵之年，很多舉措要推下去、做起來，不能葉公好龍、光說不練，也不能進兩步退一步、慢慢吞吞。“馬上就辦”、狠抓落實的重要性，其實已不用多說。其實所有工作都一樣，如果不能馬上就辦甚至推三阻四，或者在辦的過程中變形走樣，那還不如不出臺這個政策、不搞這一項改革。一些措施于自己沒有利益可得，反而要擔些風險、費些功夫，還可能動到自己的奶酪，就得了“選擇性拖延癥”，想著拖小了、拖黃了、拖沒事了。上世紀90年代，福州搞國企股份制改革，有業(yè)務壓力也有政治風險，誰都不敢試、不愿試。許多優(yōu)秀共產黨人用行動告訴我們，沒有點擔當感、責任心、行動力，不能正確看待個人進退得失、做不到不斷進行學習充電，怎么對得起一方水土、萬千百姓?當然，不能“馬上就辦”也存在客觀原因，尤其是在政策落實的“最后幾公里”。而有些政策也與現(xiàn)實缺少對接，比如1公里幾萬塊錢的鄉(xiāng)村道路硬化補貼給誰誰都不要，因為修1公里路成本少說也得十幾萬，領了補貼還得籌資籌勞，受時間、標準等限制也大，不如不要。“馬上就辦”，說的是要有狠抓落實的態(tài)度。這包括用人的制度，比如，對于抓落實抓得好的干部用起來、用上去，形成合理導向。這也包括決策的制度，政策形成之前深入調研，聽聽基層想什么、看看群眾說什么，才不會被諷刺為“大學生坐在空調房里想出來的”，抓好落實也才有基本的前提。兩會一結束，中國新的“工作年”就即將展開，以“馬上就辦”的精神狀態(tài)狠抓落實，一步一個腳印走、一錘接著一錘敲，宏偉藍圖必將在我們手中成為美好現(xiàn)實。特別是當前，郴州面臨發(fā)展新時期、經濟新常態(tài)、轉型新階段，市委、市政府在科學把握市情、深入調查研究的基礎上，確立了“產業(yè)主導、全面發(fā)展”總戰(zhàn)略；通過在全市上下開展“郴州發(fā)展缺什么”大討論，進一步凝聚了引進、培育、扶持、發(fā)展市場主體特別是產業(yè)主體、企業(yè)主體的廣泛共識；強調要著力推進“化債、轉型、求效”，切實提高投資的有效性；提出要切實加大精準招商、產業(yè)鏈招商力度，進一步強化園區(qū)財源稅源建設，增強發(fā)展后勁，等等。正處于改革發(fā)展重要節(jié)點、轉型升級關鍵時期的郴州，既面臨一系列新的重大戰(zhàn)略機遇，也面臨更多新的問題和挑戰(zhàn)。要實現(xiàn)這一目標，坐而論道不行，爭論不休更不行，擺在我們面前最重要、最緊迫、最關鍵的任務就是全力以赴抓好落實，把謀實謀準的工作落下去，把認定看準的事情干下去，以持之以恒的毅力、攻堅拔寨的勇氣，努力開創(chuàng)新局面，贏得新發(fā)展。應該說，郴州的干部隊伍主流是好的，是講政治、顧大局、能吃苦、會干事、過得硬的，歷經系列腐敗案的考驗、金融危機的挑戰(zhàn)、自然災害的磨練，始終保持著崇尚實干、狠抓落實的干事創(chuàng)業(yè)激情。有的不愿抓落實，當面拍胸脯響當當，背后搞變通打折扣，表里不一、陽奉陰違；有的不敢抓落實，遇見問題就回避，碰到矛盾就上交，求穩(wěn)怕亂、敷衍塞責；有的不會抓落實，說起來頭頭是道，做起來不得要領，夸夸其談、不踐于行；有的無心抓落實，決心在嘴上，行動在會上，落實在紙上，精神懈怠、得過且過。比如，有些地方抓項目力度不大，很多項目因為前期工作滯后,征地拆遷、桿線遷移緩慢等問題遲遲不能解決而開不了工；有些地方抓產業(yè)理念落后，總是沉浸于資源情結無法自拔，一味“挖采煉提”，結構調整、轉型升級的效果不佳；有些地方招商引資急功近利、辦法不多，“撿到籃子就是菜”，好項目、大項目不多；有些地方改革創(chuàng)新動力不足，不敢動奶酪、啃硬骨頭，一些重點改革事項推進效果不好，體制機制性障礙仍然很多，等等。因此，有必要再一次專門談談怎么“抓落實”，通過