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成都雙流航都醫(yī)院節(jié)能工作總結(jié)[五篇范文]-在線瀏覽

2024-11-09 22:03本頁面
  

【正文】 篇:成都雙流航都醫(yī)院管理年工作總結(jié)成都雙流航都醫(yī)院管理年工作總結(jié)為貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,促進醫(yī)院端正辦院方向,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨,加強醫(yī)院管理,改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,全力解決人民群眾反映強烈的熱點和難點問題,根據(jù)各級衛(wèi)生會議及文件精神,我院開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年(以下簡稱“醫(yī)院管理年”)活動,以推進醫(yī)院管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標準化建設(shè)。二、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。我院高度重視,統(tǒng)一思想,明確目標,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。將“醫(yī)院管理年”活動與“八榮八恥”緊密結(jié)合起來,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,堅持先進性教育和“醫(yī)院管理年”活動兩不誤,兩促進。認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護理規(guī)范、常規(guī),做到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范。每季度對醫(yī)院各科室的基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量的檢查,對不合格者,給予處罰。合理用藥、因病施治。加強急診科(室)能力建設(shè),做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理,搶救藥品齊備、完好。實現(xiàn)急診會診迅速到位,急診科(室)、入院、手術(shù)“綠色通道”暢通,提高急危重癥患者搶救成功率。規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作,有效預(yù)防和控制醫(yī)源性感染及二次感染。四、改進服務(wù)流程,改善就診環(huán)境,方便病人就醫(yī)??剖覙俗R規(guī)范、清楚、醒目。縮短各種等候和各項檢查預(yù)約、報告時間。五、提高服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,增進醫(yī)患溝通,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),注重誠信服務(wù),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,為病人提供溫馨、細心、愛心、耐心的“四心”服務(wù)。服務(wù)態(tài)度良好,服務(wù)用語規(guī)范,杜絕生、冷、硬、頂、推委現(xiàn)象。建立、完善病人投訴處理制度,在門診、婦產(chǎn)科、住院部設(shè)立舉報投訴箱,并及時受理、處理病人投訴。六、加強財務(wù)管理、依法規(guī)范經(jīng)濟活動,完善經(jīng)濟核算與分配辦法,提高經(jīng)濟管理水平,控制醫(yī)療成本,降低醫(yī)藥費用。嚴禁醫(yī)院科室設(shè)立“賬外賬”、“小金庫”。加強藥品、材料、設(shè)備等物資的管理,嚴格實行醫(yī)院內(nèi)部成本核算制度,加強管理、堵塞漏洞,努力降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品、材料消耗。嚴禁將醫(yī)療服務(wù)收入直接與個人收入掛鉤,嚴禁科室承包。樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在工作中堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神,并在醫(yī)務(wù)人員中開展學(xué)習(xí)“優(yōu)秀”活動。認真查處醫(yī)務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈和接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當利益。對各科室使用回扣、提成及其他不正當手段從其它醫(yī)療機構(gòu)招攬病人的進行處罰。二00六年十二月第四篇:成都雙流航都醫(yī)院老齡工作總結(jié)(2014)成都雙流航都醫(yī)院老齡工作總結(jié)2014年,121團醫(yī)院老齡工作在團黨委和團老齡委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大精神為指導(dǎo),以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,堅持“黨政主導(dǎo)、社會參與、全民關(guān)懷”的老齡工作方針,按照《師市老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》任務(wù),以維護好、保障好、發(fā)展好老年人的根本利益為主線,以“六個老有”為工作目標,以老年人高興不高興、滿意不滿意、幸福不幸福作為檢驗老齡工作的標準,與時俱進,開拓創(chuàng)新,老齡工作有了突破性進展,為構(gòu)建和諧醫(yī)院,為服務(wù)轄區(qū)40多名老同志做出了積極的貢獻。落實責任分工,統(tǒng)一思想,各負其責,健全制度,扎實有效地開展工作。醫(yī)院黨支部充分認識到,滿足老年人不斷增長的物質(zhì)文化需求,實現(xiàn)老齡事業(yè)與全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,促進社會穩(wěn)定的一項重要而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù),是全面貫徹黨的“十八大”精神和黨的群眾路線教育實踐活動的具體體現(xiàn)。首先從抓好老齡工作的班子建設(shè)入手,成立了由單位黨支部書記趙品、院長孫曾玉任主任,分管副院長于梅、游紅利任副主任,各科室主任為成員的老齡工作委員會,下設(shè)老齡工作委員會辦公室,并聘請了醫(yī)院退休老干部丁強、王金迎同志擔任醫(yī)院老齡副主任。其次,加大了老
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