【正文】 省建設(shè)廳組織的b、c類人員培訓(xùn)與考核，使受培人員掌握了安全管理知識(shí)與技能，具備了上崗資格與能力。另處，上半年四、六月份還組織了100多名特種作業(yè)人員參加了特種作業(yè)資格證復(fù)訓(xùn)（年檢）培訓(xùn)工作。公司組織的安全檢查，事前通過策劃和部署，成績斐然。北線檢查小組檢查了北京、長春、哈爾濱、石家莊、太原、西安、濟(jì)南、青島等八個(gè)區(qū)域公司及項(xiàng)目部；南線檢查小組檢查了南通、上海、無錫、蘇州、南京、武漢、重慶等七個(gè)區(qū)域公司及項(xiàng)目部。上半年，區(qū)域/專業(yè)公司做到了安全生產(chǎn)每月查，項(xiàng)目部做到了安全生產(chǎn)每周查，現(xiàn)場安全員每天巡查。六、開展安全專項(xiàng)活動(dòng)，全面提升企業(yè)安全管理水平認(rèn)真組織“建筑安全專項(xiàng)整治”，遠(yuǎn)離“重大安全事故”為促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，有效防范和遏制施工重大安全事故，公司下發(fā)了《二○xx年建筑安全專項(xiàng)整治管理方案》，明確了專項(xiàng)治理工作指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、整治范圍和重點(diǎn)。為確?！皩ｍ?xiàng)整治”取得實(shí)效，公司成立了20xx年建筑安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，由總經(jīng)理任組長，各部門經(jīng)理任組員，督促與指導(dǎo)建筑安全專項(xiàng)整治工作的規(guī)范開展。并對活動(dòng)的時(shí)間進(jìn)行了詳細(xì)的安排。通過認(rèn)真開展建筑安全專項(xiàng)整治工作，上半年未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故。在全公司范圍內(nèi)做到了統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排。今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員工作；二是開展安全生產(chǎn)事故警示教育、咨詢、安全文化宣傳工作；三是組織開展建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急演練；建筑施工安全工作總結(jié)3各施工企業(yè)在建工程項(xiàng)目部、各監(jiān)理公司項(xiàng)目部、各有關(guān)單位：今年4月上旬，省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳根據(jù)國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于立即開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》（建辦質(zhì)電[20xx]11號(hào)）要求，發(fā)出了《xx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于立即開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》（xxx函[20xx]76號(hào)），按照以上的通知要求，近日，市建設(shè)局與市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站聯(lián)合組成建筑施工安全生產(chǎn)檢查組，對全市在建工程建筑施工安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查。19萬平方米，工程總造價(jià)約15。在這次檢查中，檢查組每位成員按照各自分工，對在建工程項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查，現(xiàn)場召開建設(shè)、施工和監(jiān)理單位有關(guān)人員會(huì)議，進(jìn)行講評和反饋意見。這次大檢查共發(fā)出安全隱患整改通知書30份，責(zé)令項(xiàng)目監(jiān)理公司發(fā)出停工整改通知書4份。大部分工地都按要求開展兩級安全生產(chǎn)檢查，各班組班前安全活動(dòng)基本正常，施工企業(yè)“三類人員”和特殊工種作業(yè)人員基本上做到持證上崗，安全管理資料基本齊全并整理規(guī)范。重點(diǎn)部位的安全隱患都能及時(shí)排查，基本上做到了自查自糾。（二）xxxx二期工程項(xiàng)目，施工單位是xxxxx有限公司，項(xiàng)目經(jīng)理：xxx，監(jiān)理單位是xxxx工程監(jiān)理公司。（四）xxxxxx工程項(xiàng)目，施工單位是xxxx建筑公司，項(xiàng)目經(jīng)理：xxx，監(jiān)理單位是xxx建設(shè)項(xiàng)目咨詢管理有限公司。以上5個(gè)工程項(xiàng)目的主要特點(diǎn)是：責(zé)任主體單位特別是施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對安全生產(chǎn)工作比較重視，安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全，安全管理資料基本齊全，施工現(xiàn)場整潔，建筑材料分類堆放整齊有序，施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施基本落實(shí)，重點(diǎn)部位基本沒有存在安全隱患，特別是對這次大檢查工作能及時(shí)做到自查自糾。（一）有些在建項(xiàng)目安全管理資料漏缺較多，收集整理不規(guī)范，必備資料不全，安全教育和安全檢查次數(shù)少，班前安全活動(dòng)記錄不夠其實(shí)，有的沒有工人簽名。主要表現(xiàn)為：施工企業(yè)法人代表與在建工程項(xiàng)目經(jīng)理沒有簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目機(jī)構(gòu)管理人員、各班組長也沒有簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案雖然制定但與施工現(xiàn)場不符，應(yīng)急預(yù)案普遍沒有進(jìn)行現(xiàn)場演練。有些工地工人住宿條件較差，宿舍環(huán)境衛(wèi)生差，宿舍內(nèi)電線亂搭接，工人食堂衛(wèi)生狀況較差，炊事員沒有健康證。（四）“三寶四口”存在如下安全隱患：工人戴安全帽普遍沒有扣系，安全隱患大。四口防護(hù)不嚴(yán)實(shí)，有些安全出入口左右兩邊沒有防護(hù)，邊沿口和預(yù)口防護(hù)較差，部分甚至沒有防護(hù)。（六）模板支撐系統(tǒng)存在如下安全隱患和管理問題：部分工程專項(xiàng)施工方案與現(xiàn)場不相符，不少高大模板支撐立柱尾徑偏小，頂木間距偏大且支撐不穩(wěn)定，頂木斜支撐較多，水平拉桿數(shù)量不夠，存在不穩(wěn)定因素。有的井架沒有限位裝置和沖頂裝置，有的沒有安裝避雷裝置，有的39。部分操作工沒上崗證。部分沒有安裝拆卸方案或方案不是由有安裝資質(zhì)的專業(yè)公司編制，有些安裝拆卸方案與現(xiàn)場不相符，技術(shù)資料不全，部分沒有年檢合格證，使用期間沒有運(yùn)行情況及維護(hù)保養(yǎng)記錄。在這次大檢查中，安全生產(chǎn)工作做得較差的如下3個(gè)在建項(xiàng)目和參建單位給予通報(bào)批評：xx城區(qū)“xxx”二期工程項(xiàng)目，施工單位是xxx建設(shè)集團(tuán)有限公司，項(xiàng)目經(jīng)理：xxx，監(jiān)理單位是xxxx項(xiàng)目咨詢管理有限公司，項(xiàng)目總監(jiān)：xxx。xx城區(qū)“xxxx城”2—3期工程項(xiàng)目，施工單位是xxxx建筑工程公司，項(xiàng)目經(jīng)理：xxx，監(jiān)理單位是xxx項(xiàng)目管理咨詢有限公司，項(xiàng)目總監(jiān)：xxx。特別是“xxxxx”工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場，部分工人居住在在建樓層內(nèi)，存在嚴(yán)重的安全隱患。凡在這次安全生產(chǎn)大檢查中，我局發(fā)出整改通知書中要求整改的內(nèi)容及要求，施工單位必須立即落實(shí)整改措施，徹底消除安全隱患。安全員要認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，每天要深入各分部分項(xiàng)工程施工現(xiàn)場加強(qiáng)巡查，凡發(fā)現(xiàn)施工人員違規(guī)違章施工的，安全措施不落實(shí)的，要立即責(zé)令整改。（三）各在建工程監(jiān)理單位要建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，項(xiàng)目總監(jiān)和旁站監(jiān)理員要認(rèn)真履行起安全監(jiān)理職責(zé)，督促檢查施工單位的整改情況，凡拒不整改或整改不落實(shí)的，必須立即發(fā)出“停工令”，并限期整改落實(shí)安全措施方能繼續(xù)施工。建筑施工安全工作總結(jié)4為貫徹落實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結(jié)合公司上半年安全生產(chǎn)實(shí)際情況，現(xiàn)將上半年項(xiàng)目部安全工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、安全制度的制定與落實(shí)情況公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一 、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖，切實(shí)加強(qiáng)對安全工作的認(rèn)識(shí)，始終將安全工作放在各項(xiàng)工作之首。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)安全責(zé)任制；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí)，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保安全文明施工。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況：未發(fā)生人身傷亡事故。未發(fā)生交通安全責(zé)任事故。未發(fā)生環(huán)境污染事故。項(xiàng)目部制定的安全管理目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。建立健全的安全生產(chǎn)保證體系；完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。項(xiàng)目部及時(shí)建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、安全獎(jiǎng)罰制度，各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。按照上級公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標(biāo)，并層層分解，落實(shí)到人，每月底對安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行考核。項(xiàng)目部對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行了進(jìn)場“三級”安全教育，并進(jìn)行了考試，合格人員才允許進(jìn)場施工，對所有人員登記造冊，建立“三級”教育臺(tái)賬，共計(jì)110人次。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。在“五一”和端午節(jié)前對職工進(jìn)行節(jié)假日安全教育，要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒，做到安全生產(chǎn)，確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底；督促各施工班組的班前安全會(huì)活動(dòng)，班組長在每天安排工作時(shí)，對班組施工人員進(jìn)行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個(gè)人防護(hù)用品佩戴、危險(xiǎn)作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等；施工前根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等，向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。同時(shí)項(xiàng)目部搞好所有進(jìn)場作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。施工過程中對辨識(shí)出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。3月份和4月份，項(xiàng)目部組織了火災(zāi)和觸電應(yīng)急預(yù)案的演練。檢驗(yàn)了預(yù)案的`可行性。主要有以下幾種形式：1）安監(jiān)人員的日常巡檢2）周安全檢查3）月安全檢查4）專項(xiàng)安全檢查5）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查6）綜合檢查通過安全檢查，對檢查出的隱患，全部按“五定”原則進(jìn)行整改；通過安全檢查，確保了施工現(xiàn)場的安全隱患大大減少，給廣大職工創(chuàng)造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。安全防護(hù)設(shè)施的管理；為所有進(jìn)場施工人員配備了安全帽、防護(hù)鞋、反光背心等個(gè)人安全防護(hù)用品，為登高作業(yè)配備了安全帶，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。施工用電和機(jī)械設(shè)備；對施工用電材料和施工機(jī)械等進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收，安裝結(jié)束后的驗(yàn)收，合格后掛牌標(biāo)識(shí)，專業(yè)電工和機(jī)械操作人員每天進(jìn)行檢查，對維修情況進(jìn)行記錄，并做好登記臺(tái)賬。所有操作人員持證上崗?，F(xiàn)場防火；在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點(diǎn)防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進(jìn)行檢查。10文明施工方面；施工現(xiàn)在在易發(fā)事故（或危險(xiǎn)）處設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)牌，各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)出場，施工結(jié)束后材料、垃圾及時(shí)清理，切實(shí)做好活完場清工作。為避免流動(dòng)吸煙和施工人員的飲水，施工現(xiàn)場搭設(shè)臨時(shí)吸煙處和茶水點(diǎn)。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。建筑施工安全工作總結(jié)5一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管督查力度，杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生，我局成立國慶期間建筑施工安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，檢查組由山群副局長任組長，建管股股長葉軍、質(zhì)監(jiān)站站長向麗明、監(jiān)察隊(duì)隊(duì)長肖信道任副組長，成員由建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站、建管股等有關(guān)同志組成。三、檢查內(nèi)容(一)全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各施工企業(yè)和各工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及責(zé)任落實(shí)情況。針對第三季度和國慶、中秋兩節(jié)期間安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督和安全檢查力度情況。排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對查出事故隱患登記造冊，專人負(fù)責(zé)和落實(shí)整改情況。四、存在的問題(一)根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，建筑材料、構(gòu)件、料具要分門別類，堆放整齊，建筑垃圾也要堆放整齊，但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放，建筑垃圾也亂堆，沒有設(shè)置安全通道，一旦發(fā)生事故，建筑工人很難疏散。(三)臨時(shí)用電：現(xiàn)場電工對《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠，線路敷設(shè)不規(guī)范，施工現(xiàn)場分電箱漏電保護(hù)器沒有使用空氣開關(guān)。項(xiàng)目部現(xiàn)場專職安全員到位率低，施工現(xiàn)場安全交底、安全教育、班組安全活動(dòng)等制度落實(shí)不夠。(六)安全責(zé)任制的落實(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，安全責(zé)任制度、安全操作規(guī)程只停留在口頭上，未落到實(shí)處。五、今后工作計(jì)劃(一)繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全意識(shí)?？傊踩a(chǎn)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，也關(guān)系到我區(qū)建筑業(yè)的健康發(fā)展，我局一直以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，本著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好冬期安全生產(chǎn)檢查工作，能做到執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，從而確保我區(qū)建筑業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，不斷提高黨和政府的執(zhí)政能力和為人民服務(wù)的水平，為全面建設(shè)和諧做出新貢獻(xiàn)。一、檢查重點(diǎn)此次檢查的重點(diǎn)是：工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班落實(shí)情況，專業(yè)分包企業(yè)安全責(zé)任制管理情況，尤其是外墻干掛分包企業(yè)管理情況。預(yù)防高處墜落措施落實(shí)情況腳手架搭設(shè)及使用情況，重點(diǎn)檢查腳手架搭設(shè)及拆除專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況、搭設(shè)后檢查驗(yàn)收情況及日常使用情況，重點(diǎn)是施工后期腳手架安全使用及維護(hù)管理情況。井架：部分井架基座排水不暢；卸料平臺(tái)門未及時(shí)關(guān)閉；井架司機(jī)臨時(shí)外出未及時(shí)對操作室上鎖；卸料平臺(tái)臨邊防護(hù)不到位；井架日常保養(yǎng)不及時(shí)。施工用電：移動(dòng)箱掛設(shè)在外架上，個(gè)別電纜線隨地拉設(shè)，移動(dòng)箱一箱多機(jī)，部分施工機(jī)具未接金屬外殼，部分電箱電路圖、標(biāo)識(shí)、維修記錄缺失及未跟上施工進(jìn)度。文明施工：施工現(xiàn)場建筑材料堆放不整齊，安全標(biāo)識(shí)牌掛不到位或缺失。要求各施工項(xiàng)目嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專項(xiàng)方案進(jìn)行實(shí)施。要求各施工工地加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全知識(shí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，樹立安全防范意識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作做好、作實(shí)。加大對違法、違規(guī)、違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的行政處罰力度，對下發(fā)安全隱患整改指令或暫時(shí)停工的，請執(zhí)法部門參與監(jiān)督，并進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對拒不整改的施工項(xiàng)目上報(bào)建設(shè)主管部門記入企業(yè)不良記錄，并在網(wǎng)上進(jìn)行公示。安全生產(chǎn)形勢是動(dòng)態(tài)的，必須堅(jiān)持長期抓，我們將以此為契機(jī)，進(jìn)一步在長效管理上下功夫，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，更新觀念和創(chuàng)新工作方法，把建筑安全工作做得更好。做好安全生產(chǎn)工作，不是由一兩人的努力就能換來的，必須有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實(shí)現(xiàn)，安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過程中，只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實(shí)現(xiàn)，只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這一方針政策才可以真正的實(shí)現(xiàn)。本工程竣工驗(yàn)收12個(gè)。全年年累計(jì)開展建筑施工安全專項(xiàng)整治檢查4次，涉及到建筑工地25個(gè)，施工企業(yè)13家，監(jiān)理企業(yè)6家，檢查工程單項(xiàng)目180個(gè)，共簽發(fā)補(bǔ)充材料通知單10份，責(zé)成限期整改通知書17份，簽發(fā)停工限期整改通知書5份。二、20xx年專項(xiàng)整治工作取得主要成績?nèi)晖ㄟ^強(qiáng)化監(jiān)管，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格把關(guān)。全縣監(jiān)管內(nèi)的建筑工地質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提高。全年通過認(rèn)真貫徹執(zhí)行本局安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作方案和上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)文件要求，全年本系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確、任務(wù)清楚。全縣大部分工程已不用木質(zhì)外腳手架而逐步按規(guī)定使用鋼管腳手架，外腳手架安全管理得到明顯提高。從全縣看，當(dāng)前我縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平還比較低，文明施工水平不高，許多建筑工地、施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理不到位，責(zé)任不落實(shí)，安全生產(chǎn)制度不健全，執(zhí)行法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)不到位。施工一線人員崗前培訓(xùn)工作尚不到位。（二），仍有重質(zhì)量、輕安全的監(jiān)管方式，沒有認(rèn)真實(shí)行監(jiān)理職責(zé)，機(jī)構(gòu)不健全，人員到位率低等。有些工程無基礎(chǔ)勘察就進(jìn)行設(shè)計(jì)