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市房地產(chǎn)管理局工作總結(jié)和工作思路-在線(xiàn)瀏覽

2024-11-09 18:10本頁(yè)面
  

【正文】 合經(jīng)濟(jì)適用房供應(yīng)對(duì)象發(fā)放購(gòu)房補(bǔ)貼的辦法,爭(zhēng)取中央、省里資金支持,拓寬保障性住房建設(shè)資金融資渠道,推進(jìn)全市保障性住房工作順利開(kāi)展。一是要及時(shí)組織窗口工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)最新政策,把握好房地產(chǎn)交易契稅、土地增值稅、印花稅、個(gè)人所得稅,二手房征收營(yíng)業(yè)稅計(jì)稅時(shí)點(diǎn)等方面的政策界限。三是要加強(qiáng)預(yù)售資金監(jiān)控。四是要加強(qiáng)項(xiàng)目排查,改進(jìn)服務(wù)。引導(dǎo)開(kāi)發(fā)企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,優(yōu)化供應(yīng)結(jié)構(gòu),合理調(diào)整房?jī)r(jià),促進(jìn)銷(xiāo)售。(四)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力一是認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。同時(shí)在健全學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫,把科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求轉(zhuǎn)化為推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正確思路,促進(jìn)發(fā)展的政策措施,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的實(shí)際能力,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,著力構(gòu)建充滿(mǎn)活力、富有效率、更加開(kāi)放、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。繼續(xù)開(kāi)展績(jī)效考評(píng),從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面考核干部職工的工作實(shí)績(jī),繼續(xù)加強(qiáng)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易辦證窗口建設(shè),鞏固全國(guó)“青年文明號(hào)”成果。三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍崗位練兵。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。五是認(rèn)真抓好綜治、計(jì)生、老干、關(guān)工委、工會(huì)、信息公開(kāi)和平安單位建設(shè)等專(zhuān)項(xiàng)工作。第二篇:市房地產(chǎn)管理局工作總結(jié)(定稿)我局在市委、市政府和建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下,以xx大精神為指導(dǎo),以落實(shí)政府目標(biāo)責(zé)任制為核心,以開(kāi)展《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的住房問(wèn)題作為突破口,以服務(wù)重點(diǎn)工程建設(shè)為已任,以強(qiáng)化行業(yè)管理職能為依托,嚴(yán)格履行職能,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,加強(qiáng)危房監(jiān)管,確保居民安全,加大住房保障力度,努力構(gòu)建和諧房產(chǎn),促進(jìn)了全市房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展,各項(xiàng)工作按照計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。一是高質(zhì)量完成廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)。超過(guò)省下達(dá)計(jì)劃的14%。截止11月底,共發(fā)放補(bǔ)貼的住房困難家庭2900戶(hù),發(fā)放600萬(wàn)元;落實(shí)實(shí)物配租家庭426戶(hù),解決了4075人的住房困難問(wèn)題;12月底前將共計(jì)落實(shí)實(shí)物配租家庭800戶(hù),較好地落實(shí)了分配任務(wù),有力解決了低收入家庭的住房困難。共落實(shí)城市棚戶(hù)區(qū)改造205戶(hù),林業(yè)棚戶(hù)區(qū)、國(guó)有工礦棚戶(hù)區(qū)改造已進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計(jì),各項(xiàng)工程正順利推進(jìn)。一是在擴(kuò)規(guī)模上實(shí)現(xiàn)了新跨越。新批準(zhǔn)開(kāi)發(fā)企業(yè)5家,開(kāi)發(fā)企業(yè)總數(shù)達(dá)到35家,其中二級(jí)資質(zhì)4家、三級(jí)資質(zhì)5家,四級(jí)資質(zhì)6家,暫定級(jí)20家。同時(shí),對(duì)建材、土地等全要素生產(chǎn)力的提升發(fā)揮了重大作用。從建筑類(lèi)型方面看,已建和待建樓房以磚混結(jié)構(gòu)為主,框架結(jié)構(gòu)樓房所占比重逐年上升,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)樓盤(pán)的品質(zhì)得到了顯著提升。此外,以大型商業(yè)區(qū)為主的時(shí)代廣場(chǎng)、赤壁郡都和擁有城市花園美名的銀河花園城、赤壁潤(rùn)園等高檔住宅不斷涌現(xiàn),使我市居民住宅環(huán)境明顯提高。目前,我市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)已由單棟小規(guī)模開(kāi)發(fā)逐漸發(fā)展為成片大規(guī)模的小區(qū)開(kāi)發(fā),先后引進(jìn)浙江福泰隆置業(yè)、湖北深港房地產(chǎn)、湖北永邦置業(yè)、湖北大華房地產(chǎn)、赤壁司南置業(yè)等房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)落戶(hù)赤壁,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,建成了赤壁博園、金三角凱旋商業(yè)廣場(chǎng)、天驕華庭、永邦歐洲城大型親水社區(qū)、赤壁郡都等一批城市新亮點(diǎn)。一是集中整治房產(chǎn)市場(chǎng),市場(chǎng)秩序日益規(guī)范。二是著力房產(chǎn)市場(chǎng)建設(shè),房產(chǎn)交易繁榮活躍。共審核發(fā)放房屋所有權(quán)證2587本,;其中初始登記1807件,;轉(zhuǎn)移變更登記780件,;抵押登記2065件,他項(xiàng)權(quán)證發(fā)放880份;白蟻防治面積40萬(wàn)平方米,;房產(chǎn)安全鑒定60件,面積2萬(wàn)平方米。啟用房地產(chǎn)權(quán)屬管理新業(yè)務(wù)軟件,完成新軟件業(yè)務(wù)的試點(diǎn)和面上試運(yùn)行工作,推行試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)施面上運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)權(quán)屬管理新軟件上檔升級(jí)。四、優(yōu)化人居環(huán)境,物業(yè)管理取得了新進(jìn)展。一是在物管擴(kuò)面上取得新進(jìn)展。積極探索舊城區(qū)物業(yè)管理實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題和解決辦法,著力指導(dǎo)物管小區(qū)完善業(yè)主大會(huì)。全年物管擴(kuò)面120萬(wàn)平方米,在建續(xù)建工程未實(shí)施物業(yè)管理小區(qū)9家,總面積39萬(wàn)平方米,全市物業(yè)服務(wù)覆蓋率已達(dá)70%?;I辦召開(kāi)全市物業(yè)管理工作會(huì)議,開(kāi)展物業(yè)管理從業(yè)人員上崗培訓(xùn),有力提高了物業(yè)管理從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能。深入開(kāi)展物管企業(yè)無(wú)投訴活動(dòng),著力規(guī)范企業(yè)行為,協(xié)調(diào)解決物管糾紛20多件。嚴(yán)格專(zhuān)項(xiàng)維修資金的歸集、存儲(chǔ)、管理和使用制度。五、心系職工,全局辦公條件職工待遇大改善。年初制訂了全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo),在全局共同努力下全局經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)中有增。主要經(jīng)驗(yàn)和做法:一、抓住中心,突出重點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)住房保障工作。住房保障事關(guān)民生和發(fā)展,是促進(jìn)社會(huì)公平、構(gòu)建和諧社會(huì)的客觀(guān)要求和擴(kuò)內(nèi)需、促增長(zhǎng)的重要舉措。二、統(tǒng)一思想,狠抓落實(shí),在全局形成合心合力合手創(chuàng)事業(yè)的大好局面。在全局深入開(kāi)展了“解放思想推動(dòng)房產(chǎn)新一輪大發(fā)展討論”,立足于服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,把房產(chǎn)工作定位為“服務(wù)”,提出并喊響了“服務(wù)于經(jīng)濟(jì)、服務(wù)于社會(huì)”的口號(hào)。其次是:明確目標(biāo),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化崗位目標(biāo)管理。在日常工作中,以目標(biāo)責(zé)任制為開(kāi)展各項(xiàng)工作的總抓手,制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,建立了多層次、全方位的目標(biāo)考核體系,極大地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性與創(chuàng)造性。各股(公司)對(duì)工作目標(biāo)、任務(wù)認(rèn)真梳辮子、列單子,鋪下身子真抓實(shí)干,咬住目標(biāo)狠抓落實(shí),確保全年工作任務(wù)目標(biāo)得到全面實(shí)現(xiàn)。二、創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化職能,營(yíng)造良好的房地產(chǎn)交易市場(chǎng)環(huán)境。我局立足于服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展大局,對(duì)房產(chǎn)工作進(jìn)行準(zhǔn)確定位,實(shí)現(xiàn)了由“管理型”房產(chǎn)向“服務(wù)型”房產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。在內(nèi)部,我們建立健全了全方位的主動(dòng)服務(wù)體系。我們堅(jiān)持“管理、服務(wù)同時(shí)加強(qiáng),硬件、軟件同步推進(jìn)”的原則,大力加強(qiáng)了房地產(chǎn)有形市場(chǎng)的建設(shè)。全面加強(qiáng)了內(nèi)部局域網(wǎng)硬件及軟件建設(shè),建立房地產(chǎn)網(wǎng),開(kāi)展網(wǎng)上備案業(yè)務(wù)提高了工作精確程度和業(yè)務(wù)辦理速度,強(qiáng)化了市場(chǎng)服務(wù)功能。我局以深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),牢固樹(shù)立“干事創(chuàng)業(yè),加快發(fā)展,關(guān)鍵在人”的思想,著力加強(qiáng)三個(gè)方面的建設(shè)。為了適應(yīng)時(shí)代變化,響應(yīng)市委、市政府號(hào)召,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理工作的創(chuàng)新,我局始終把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部門(mén)、培養(yǎng)知識(shí)型人才,爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù),作為我局長(zhǎng)期性、持續(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略工作目標(biāo)。全年進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、就如何解放思想創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)全面推進(jìn)房產(chǎn)事業(yè)新一輪大發(fā)展進(jìn)行研討十余次;開(kāi)展先進(jìn)黨組織大學(xué)習(xí)大競(jìng)賽活動(dòng)三次,并在建設(shè)局開(kāi)展的先進(jìn)黨組織大學(xué)習(xí)大競(jìng)賽活動(dòng)比賽中獲第一名。修訂完善了內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)工作程序等規(guī)章制度,民主生活會(huì)制度和政治學(xué)習(xí)制度,建立健全了便于管理、有約束力、操作性強(qiáng)的制度保證體系,堅(jiān)持做到了辦事講原則、檢查有標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)有依據(jù)。完善職業(yè)道德規(guī)范,在全局深入開(kāi)展公民道德教育活動(dòng)和道德實(shí)踐活動(dòng);扎實(shí)開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng),組織愛(ài)國(guó)主義活動(dòng),成立自行車(chē)運(yùn)動(dòng)隊(duì)和組織各類(lèi)球類(lèi)活動(dòng),增強(qiáng)職工體質(zhì)和凝聚力,倡導(dǎo)文明管理,文明服務(wù),使干部職工的精神面貌、服務(wù)質(zhì)量有了較大改觀(guān)。四、狠抓行風(fēng),強(qiáng)化黨風(fēng),樹(shù)立良好的房產(chǎn)形象。著重從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高辦事效率等多方面入手,不斷加大行風(fēng)建設(shè)力度,連續(xù)推出了一系列行風(fēng)建設(shè)新舉措,不斷轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),規(guī)范行政行為,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高工作效能,樹(shù)立了良好的房產(chǎn)形象。年初,組織召開(kāi)了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施動(dòng)員大會(huì)、效能建設(shè)測(cè)評(píng)大會(huì),早安排、早行動(dòng),積極推動(dòng)了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作有序開(kāi)展。健全信訪(fǎng)工作制度,以信訪(fǎng)調(diào)處為突破口,努力解決歷史遺留問(wèn)題,全年妥善處理上訪(fǎng)5件。深入開(kāi)展“三進(jìn)、三同、三樹(shù)一亮”及結(jié)對(duì)幫護(hù)活動(dòng),確立了大橋村新農(nóng)村建設(shè)幫扶項(xiàng)目,捐贈(zèng)項(xiàng)目幫扶資金2多萬(wàn)元;全力開(kāi)展黨員幫戶(hù)、社區(qū)扶貧活動(dòng),局30名中層干部深入幫扶對(duì)象家中了解情況,噓寒問(wèn)暖,共捐款6000元,捐菜油100斤、米200斤、空調(diào)1臺(tái),會(huì)議圓桌椅一套,受到了群眾的好評(píng)。按照“舉旗幟、抓班子,帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的要求,在領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開(kāi)展以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔”為主要內(nèi)容的“四好”活動(dòng),促進(jìn)了三個(gè)文明建設(shè)。認(rèn)真開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子民主測(cè)評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì),有力促進(jìn)了黨內(nèi)民主生活制度的健全,增強(qiáng)了班子解決自身問(wèn)題的能力。強(qiáng)化“服務(wù)承諾制”、“一次性告知制”、“首問(wèn)責(zé)任制”,推行快件服務(wù)、設(shè)點(diǎn)服務(wù),加強(qiáng)了黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi),實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)收件、審批項(xiàng)目、審批環(huán)節(jié)、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的全面公開(kāi),使業(yè)務(wù)辦理走進(jìn)“陽(yáng)光地帶”;進(jìn)一步簡(jiǎn)化了各類(lèi)審批手續(xù),精簡(jiǎn)了行政審批事項(xiàng);進(jìn)一步下放權(quán)力,強(qiáng)化“窗口”服務(wù),一站式服務(wù)意識(shí),對(duì)業(yè)務(wù)單位和服務(wù)窗口充分授權(quán),避免了“兩頭辦理、體外循環(huán)”這種群眾辦事不方便的現(xiàn)象;有效杜絕了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”及“吃、拿、卡、要”等不正之風(fēng)。為切實(shí)搞好對(duì)房產(chǎn)的管理,我們?cè)谌执罅訌?qiáng)規(guī)范化建設(shè),致力于逐步實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理工作的規(guī)范化、信息化和現(xiàn)代化。強(qiáng)化了產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理,完善了產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理軟件,做好了房產(chǎn)檔案的輸機(jī)工作;加強(qiáng)了對(duì)房產(chǎn)的控制性測(cè)繪工作。加大了對(duì)各類(lèi)私下交易不登記等違法違規(guī)行為的查處力度,維護(hù)了房地產(chǎn)市場(chǎng)的良好秩序。建立健全了全局的戶(hù)口帳,開(kāi)展了不穩(wěn)定因素的逐月排理力度查,協(xié)助做好了社區(qū)居委會(huì)的各項(xiàng)綜治任務(wù)。在計(jì)生方面,組織了全局育齡婦女參加了孕檢,加大了對(duì)全市辦證戶(hù)計(jì)生協(xié)管工作的督查,通過(guò)了市級(jí)抽查。全局呈現(xiàn)出穩(wěn)定團(tuán)結(jié)、人心思進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè),事業(yè)蓬勃興旺的大好局面。存在的問(wèn)題和工作思路雖取得了一些成績(jī)但還存在諸多不盡人意的地方,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、物業(yè)管理市場(chǎng)還有待進(jìn)一步規(guī)范,保障性住房建設(shè)等住房保障工作有待加強(qiáng);規(guī)范化管理還需要不斷完善;政府執(zhí)行力和文明執(zhí)法水平還有待提高。我們將重點(diǎn)做好如下幾方面的工作。堅(jiān)持深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)支部堡壘作用和黨員先鋒模范作用,促進(jìn)房產(chǎn)新一輪大發(fā)展。一是加大投入,多渠道落實(shí)廉租住房配套資金確保住房保障工作順利推進(jìn)。三是進(jìn)一步加快保障性住房建設(shè)。五是后期物業(yè)管理,努力營(yíng)造良好的宜居環(huán)境。促進(jìn)我市物業(yè)管理行業(yè)健康有序發(fā)展。圍繞市重點(diǎn)工作,一如既往做好城市折遷、招商引資和企業(yè)改制的服務(wù)工作。落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,強(qiáng)化百分考核,整頓工作作風(fēng),提高辦事效率,確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。xxx月份,全市共發(fā)生各類(lèi)生產(chǎn)安全事故xx起、死亡xx人,%%,未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故,全市安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)可控。明確xxxx年以應(yīng)急防控能力提升年為工作主線(xiàn),以穩(wěn)步推進(jìn)xx市應(yīng)急救援體系改革和工貿(mào)行業(yè)安全監(jiān)管改革為兩大創(chuàng)新,以事故起數(shù)、死亡人數(shù)、億元GDP死亡率x項(xiàng)指標(biāo)防范下降,突出抓好應(yīng)急管理體制建設(shè)、重大安全風(fēng)險(xiǎn)防范化解、防汛防火減災(zāi)、應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力提升、安全監(jiān)管執(zhí)法五大項(xiàng)工作的“xxxxx”工作思路。二是聚焦應(yīng)急目標(biāo),著力在比拼趕超上下功夫出成效。以xx灣港區(qū)海洋經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)科技孵化園為試點(diǎn)開(kāi)展xx首批園區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)工作并在樂(lè)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),百萬(wàn)員工大培訓(xùn)完成數(shù)居各縣市區(qū)第一。三是聚焦應(yīng)急能力提升,著力在創(chuàng)新工作抓手上下功夫出成效。xx市應(yīng)急管理體系建設(shè)獲省應(yīng)急管理廳專(zhuān)刊交流,創(chuàng)新構(gòu)建應(yīng)急救援力量體系,規(guī)范推進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),獲xx市常務(wù)副市長(zhǎng)陳建明點(diǎn)贊肯定。立案處罰安全生產(chǎn)違法行為xxx起,查獲非法危化品xxxx公斤,以應(yīng)急加速度致力鹽盆山x座油庫(kù)清障助力清和公園一體化推進(jìn)。二、xxxx年總體工作思路xxxx年是“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年,我局將緊緊圍繞中共中央辦公廳關(guān)于應(yīng)急管理綜合行政執(zhí)法改革精神,扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急管理體制機(jī)制改革,多措并舉強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察和自然災(zāi)害防御能力提升,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)下降xx%,不發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故,為奮力推動(dòng)xx高質(zhì)量發(fā)展、高水平全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)的應(yīng)急保障。做好基層應(yīng)急管理體系與能力建設(shè)文章,進(jìn)一步理順應(yīng)急管理防汛、防臺(tái)、防火、減災(zāi)各指揮體系,完善預(yù)案制定及物資儲(chǔ)備等基礎(chǔ)保障工作。建立“村自為戰(zhàn)”應(yīng)急管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)行政村(社區(qū))應(yīng)急管理員配備、網(wǎng)格員應(yīng)急管理職責(zé)落實(shí)全覆蓋。爭(zhēng)創(chuàng)省防汛防臺(tái)基層體系建設(shè)樣板縣,明確抗臺(tái)救災(zāi)定人定崗定責(zé)及相關(guān)工作流程,規(guī)范各防臺(tái)指揮、應(yīng)急救援、災(zāi)后重建各階段信息報(bào)送,加強(qiáng)x“安全碼”培訓(xùn)使用和日常演練,編制“一碼一方案”,確保精準(zhǔn)轉(zhuǎn)移。加快推進(jìn)xx市“智慧應(yīng)急一張圖”綜合指揮與協(xié)同管理系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)與“城市大腦”平臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)接,著力提升智慧應(yīng)急水平。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管控、巡查整改、掛牌督辦等常態(tài)化、長(zhǎng)效性機(jī)制,推進(jìn)綜合治理三年行動(dòng),依托專(zhuān)班運(yùn)行模式,建立專(zhuān)班運(yùn)行機(jī)制,聯(lián)動(dòng)各牽頭部門(mén)集中攻堅(jiān)完成xxxxxxx項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)全市道路交通、消防安全、建筑施工、城鎮(zhèn)燃?xì)?、海洋漁業(yè)、特種設(shè)備等重點(diǎn)領(lǐng)域本質(zhì)安全水平顯著提升。加大安全生產(chǎn)打非治違力度,保護(hù)合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。試點(diǎn)推進(jìn)全國(guó)自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)綜合普查工作,加快綜合減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建步伐,新增全國(guó)、省級(jí)綜合減災(zāi)示范社區(qū)各x個(gè)。加快推進(jìn)我市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案及專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案修訂和操作手冊(cè)制定,推廣村居(社區(qū))一冊(cè)多案的應(yīng)急操作手冊(cè),初步構(gòu)建市、鄉(xiāng)、村三級(jí)銜接的預(yù)案體系。五是深化應(yīng)急管理宣傳教育工作。開(kāi)展企業(yè)百萬(wàn)員工安全大培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)xxxx年企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理員、重點(diǎn)崗位人員培訓(xùn)不少于xxxxx人,特種作業(yè)人員培訓(xùn)不少于xxxx人。第四篇:市房地產(chǎn)管理局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作
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