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工程工地門衛(wèi)保安管理制度_secret-在線瀏覽

2024-11-09 18:00本頁面
  

【正文】 存放地點和保護措施是否安全可靠后方可放行。(5)對可疑人員進行盤查,并其攜帶的可疑物品進行扣押,并向上級報告。(7)禁止閑雜人員、小商小販、商業(yè)推銷人員和小孩子進入本工地。(8)工地一旦發(fā)生突發(fā)事件和緊急、危險的情況時,門衛(wèi)要迅速根據(jù)情況開啟或關閉大門。(9)對上級檢查部門和領導的到來要熱情接待,耐心回答詢問,給予適當引導。接待外來人員要注意文明、禮貌、維護本項目的形象。門衛(wèi)在一般情況下,早上六時開門,晚上十點半關門上鎖。凡需本班解決的事情必須徹底解決后該班門衛(wèi)方可離去。因門衛(wèi)失職而造成的事故或損失,本項目將根椐情節(jié)追究門衛(wèi)的相關責任。凡有犯罪前科的人員一律禁止從事本職業(yè)。三、保安人員在本項目的主要職責是:維護本項目的社會治安和正常的生產(chǎn)秩序,防范和制止各類治安事件、犯罪活動和違法行為的發(fā)生,并做為突發(fā)事件的應急主力,隨時救援和保護本項目的生命財產(chǎn)。遇有逃犯案犯等可疑人員要及時向上報告,并采取控制措施,防止本工地遭受破壞和損失。(3)協(xié)助本項目制約嚴重不服管理、制造惡劣影響的行為。(5)當本項目有上級領導視察、參觀、開慶典活動等重大活動時,保安人員有維護場內(nèi)外交通秩序、引導車輛行進和保護首長安全的責任。(7)本項目一旦發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故及火災、爆炸等事故時,保安人員應有組織地在第一時間達到事故現(xiàn)場搶救。時入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,嚴禁酒后上崗。同時要衣帽整齊、紀律嚴明。平時說話要文明,有禮貌,舉止要端正。七、保安人員認真學習各種法律法規(guī),提高業(yè)務能力和法制意識,積極響應國家號召,緊跟政治形勢。八、警務人員在執(zhí)行工作中要認真負責、不脫崗、不睡覺。警務人員必須熟悉各種證件及口令,做到心中有責。十、嚴格值勤和巡邏,保證當班時間守衛(wèi)區(qū)域的物品和設施無被盜丟失的情況發(fā)生,十一、保安人員對見到的不文明、不安全的行為有勸說的義務,對嚴重違章、破壞環(huán)境、交通等事、哄搶文物等惡劣行為有責任及時向本項目領導和安全總監(jiān)報告。十三、保安人員要積極參加本項目組織的學習、教育活動和演練活動。十五、保安人員要遵紀守法,不貪圖公共和他人財物,不監(jiān)守自盜,不在執(zhí)勤中從中謀利,不克扣他人財物。中建一局(集團)有限公司柬埔寨園區(qū)項目經(jīng)理部2008年月日第四篇:工地門衛(wèi)管理制度工地門衛(wèi)管理制度工地門衛(wèi)管理制度1為了加強保衛(wèi)工作,特制定本制度,望各施工班組遵照執(zhí)行。非作業(yè)人員、未戴工作卡的不得進入施工現(xiàn)場,確因工作需要進入現(xiàn)場內(nèi)的,必須按公司規(guī)定辦理相應手續(xù)后方能進入作業(yè)場所。門衛(wèi)工作人員在一天24小時中,必須有兩人上班(具體人員內(nèi)部安排),做好門衛(wèi)管理工作。無送貨車輛一律不得進入工地。門衛(wèi)工作人員由工地指派一名負責清點,驗收晚上進入工地的材料并及時報項目部辦公室。做好防火防盜工作,遇無法處置的意外,應及時報警。報警電話:110急救電話:120火警:119工地門衛(wèi)管理制度2為了加強保衛(wèi)工作,特制定本制度,望有關人員遵照執(zhí)行。門衛(wèi)工作人員在一天24小時中,必須有兩人上班(具體人員內(nèi)部安排),做好門衛(wèi)管理工作。準許進入現(xiàn)場的,必須讓其戴好安全帽,遵守現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度,服從現(xiàn)場管理人員的指揮。除第五條規(guī)定之外,非送貨或者工地內(nèi)部車輛一律不得進入工地。送貨車輛一律登記車牌,離開時檢查。各班組退場或移至其它工地的材料、工具等,必須持有項目部管理人員簽字的物品清單,才可放行。做好工地制定的宿舍管理制度執(zhí)行工作。1各班組退場或移至其它工地的材料、工具等,必須報工地辦公室同意,同時列出物品清單,清單必須有項目部管理人員簽字門衛(wèi)方可放行。保安人員要遵紀守法,以身作則,堅持原則,具有高度的政治責任性,堅守工作崗位,講究文明禮貌,衣著穿戴整齊標準,證件齊全。外來人員未經(jīng)許可,不得進入施工現(xiàn)場,進入施工現(xiàn)場的人員要驗證,對無證陌生人員要查問,對工地無關人員禁止入內(nèi),做好無證人員的登記手續(xù)。未經(jīng)許可,任何人不得將公物及材料攜出工地大門。認真做好門前環(huán)境衛(wèi)生工作,保持清潔。亦不得隨便讓他人代崗。值班期間要做好交接班記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題和丟失的材料要及時上報。工地項目經(jīng)理要關心支持保安人員的工作。接受交底人(簽字)中國四海控股有限公司天津訊飛研發(fā)廠房項目部二零一四年五月五日工地門衛(wèi)管理制度6實行施工人員與車輛出入掛牌制度,維護施工現(xiàn)場的秩序及安全,對施工人員與車輛實施有效的管理,實現(xiàn)安全文明施工。每次新進入的施工人員必須由其單位負責人出具函件,到項目管理部辦理出入證。如施工現(xiàn)場允許某些人員住宿,有關單位應將入住人員名單報給項目管理部,保安人員有權(quán)在每天晚上對施工單位宿舍進行檢查,其他人等一律不得在施工現(xiàn)場居住逗留。為了防止材料或設備被盜竊外運,保證材料或設備的安全,從而保證整個項目的順利施工,若有任何人員或施工單位未經(jīng)項目管理部出具加蓋公并由負責人簽字確認的《出入證》,保安人員一律不予放行,并及時向項目管理部報告。對來訪者,必須在道口先聯(lián)系受訪人,證實受訪人同意后,來訪者必須填寫《進出場人員及來訪人員登記表》才能準許進入;對閑雜人員,一概不準進入;1對參觀訪問人士、新聞媒體記者,證實來者身份后,通知項目管理部,并按項目管理部指示執(zhí)行;1對公、檢、法、工商、稅務等政府人員,因執(zhí)行公務進入施工現(xiàn)場必須出示證件,證實來者身份后,才能準許進入,但必須立即報告項目管理部;1如有個別合理請求,憑書面約定辦理;1對人員隨行物品,在進入時有登記的,檢查記錄證實后放行,在進入時未登記的,檢查《出入證》證實后放行。1在道口執(zhí)行物品放行管理制度。2任何人員攜行物品離開道口時,需提供《出入證》,供保安人員檢查,未在填制的期限內(nèi)或超出數(shù)量及品名不符的,不得放行;2在緊急情況下,經(jīng)項目管理部或施工單位主要負責人親自同意,可放行,但必須做好記錄;23設立流動崗哨,實行全天24小時3班每班8小時巡邏制。2發(fā)生偷盜、搶劫、交通事故、火災等事件時,保安人員必須立即上報其主管人員,調(diào)集人員,趕到現(xiàn)場,控制局面;2保安方主管必須在事件發(fā)生的第一時間到達現(xiàn)場,確保應急工作順利進行,并向項目管理部報告;2偷盜案件發(fā)生時,保安人員必須控制現(xiàn)場并立即報警,
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