崗位職責(zé)基建科-在線瀏覽
2024-11-09 17:50本頁面
【正文】 及各分項(xiàng)工程驗(yàn)收等，隨時(shí)解決施工中碰到的各類技術(shù)問題，如遇到不能解決的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)科長；四、協(xié)助科長對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并作詳細(xì)記錄，杜絕偽劣及與設(shè)計(jì)要求不符的產(chǎn)品使用到工程中。做好工程施工全過程的資料收集、整理及圖紙歸檔工作。第四篇：基建崗位職責(zé)（精選）工程建設(shè)部崗位職責(zé)一、工程部經(jīng)理（工程總監(jiān)）崗位職責(zé)：全面負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的各項(xiàng)日常工作；代表工程建設(shè)部參與公司內(nèi)部及外部各項(xiàng)工作，合理調(diào)配部門人力資源和其他資源。制定風(fēng)電和光伏發(fā)電工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析分析預(yù)測書、并制定相應(yīng)的預(yù)防措施和處理措施。編制本部門、季度、月度工作計(jì)劃并分配到各項(xiàng)目部，監(jiān)督各項(xiàng)目部落實(shí)。代表公司與工程建設(shè)相關(guān)單位進(jìn)行談判、溝通工程建設(shè)事宜，代表工程建設(shè)部向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)部門工作情況。配合資源開發(fā)部到擬投資項(xiàng)目現(xiàn)場考察投資環(huán)境，并將考察意見向公司進(jìn)行匯報(bào)。跟蹤財(cái)務(wù)按照各方審核的工程款進(jìn)度支付申請(qǐng)，在滿足合同支付條件的費(fèi)用及時(shí)予以支付，以保證工程施工順利進(jìn)行。組織討論項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況的會(huì)議，其中包括對(duì)質(zhì)量事故等問題進(jìn)行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改，對(duì)于質(zhì)量問題引起的投訴及時(shí)安排人員進(jìn)行處理；負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目分階段的進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制方案及明確工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé)；負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進(jìn)度總里程碑計(jì)劃和項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督單位分部工程計(jì)劃和月度進(jìn)度計(jì)劃及月度、季度、資金使用計(jì)劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作；1督促工程項(xiàng)目管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。監(jiān)督各項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范及強(qiáng)制性規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況。監(jiān)督各項(xiàng)目部內(nèi)部和外部質(zhì)量管理體系的建立情況及運(yùn)行有效性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的科學(xué)性和合理可操作性。參加項(xiàng)目并網(wǎng)驗(yàn)收，組織相關(guān)單位整改驗(yàn)收中提出的各類質(zhì)量問題。1不定期組織召開項(xiàng)目部例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目部近期的工作尤其質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)并點(diǎn)評(píng)工作績效；1確認(rèn)設(shè)計(jì)變更信息，監(jiān)督監(jiān)理單位組織組織圖紙會(huì)審。1參加質(zhì)量事故調(diào)查，按照“四不放過”原則進(jìn)行處理。1收集行業(yè)先進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新材料信息，并將信息反饋給公司和設(shè)計(jì)單位，以優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低投資。做為項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資及安全管理的第一責(zé)任人，代表公司與承包單位簽訂安全責(zé)任書。協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)過程中與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門之間的關(guān)系，確保工程進(jìn)展順利。參加項(xiàng)目本項(xiàng)目建設(shè)中各相關(guān)單位組織的與本項(xiàng)目相關(guān)的會(huì)議，并提出從公司大局利益為重的意見，并將會(huì)以精神向部門及公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。參加設(shè)計(jì)院組織的設(shè)計(jì)交底、施工單位組織的施工技術(shù)交底、以及施工組織設(shè)計(jì)審查，施工方案審查。監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員資格是否符合要求，分包單位及供應(yīng)商資質(zhì)是否符合要求。并收集保管開箱資料。1督促項(xiàng)目助理對(duì)項(xiàng)目部內(nèi)部工程資料的收集整理，檢查施工單位、監(jiān)理單位對(duì)工程資料收集整理的正確性與及時(shí)性，保證項(xiàng)目竣工后按期移交文控中心歸檔。六、專業(yè)主管崗位職責(zé)：配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程進(jìn)行全面協(xié)調(diào)管理。配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)監(jiān)督各參建單位質(zhì)量管理體系和安全文明施工管理體系的建立和運(yùn)行的有效性。（預(yù)）可研報(bào)告審查、合同及招標(biāo)文件中本專業(yè)部分審查。制止施工單位違反施工程序，不按圖施工，不按規(guī)范施工的做法。掌
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