【正文】 物主義的觀點，那就是客觀決定主觀，但是主觀的心理和心態(tài)也會影響一個人對社會客體的認識，對于同一客體，由于人的主觀方面的原因，也會仁者見仁、智者見智，所以，我們有必要從心理方面來剖析一下影響社會印象的心理因素。認知客體在頭腦中的像，可以是一草一木，也可以是人和人群、社會，還可以是由人和物及其各種關系構成的社會事件。但在實際生活中，對物的印象也常常成為社會印象，這種物像轉化為社會印象，是因為其中滲透或體現(xiàn)了人的東西，是物化了的人像。首因效應，是一個人在首次接觸某一事物或人時，在頭腦中形成并占據(jù)著主導地位的效應。首因效應，是指個體在社會認知過程中，通過“第一印象”最先輸入的信息對客體以后的認知產生的影響作用。也正是因為是主觀對客體的第一次“印象輸入”所以，要更加的深刻一些。首因效應既具有積極的一面，也有消極的一面。一般情況下，一個人的體態(tài)、姿勢、談吐、衣著打扮等都在一定程度上反映出這個人的內在素養(yǎng)和其它個性特征，不管暴發(fā)戶怎么刻意修飾自己，舉手投足之間都不可能有世家子弟的優(yōu)雅，總會在不經意中“露出馬腳”，因為文化的浸染裝不出來的。如果說首因效應是“先入為主”的話，那么，接下來的“近因效應”就是“喧賓奪主”了。前后信息間隔時間越長，近因效應越明顯。感覺近因效應和首因效應是相反的，多種刺激一次出現(xiàn)的時候，印象的形成主要取決于后來出現(xiàn)的刺激。對甲組先介紹這個人的外傾特點，后介紹內傾特點；對乙組則先介紹內傾特點，后介紹外傾特點。結果與首因效應相同。實驗結果表明，兩個組的被試，都是第二部分的材料留下的印象深刻，近因效應明顯。這兩個心理活動的規(guī)律向我們揭示了一個很簡單但很有價值的道理：在一般情況下，第一印象和最近印象對人際認知的影響比較大，心理學的研究還表明，在人與人的交往初期，即在彼此還生疏階段，首因效應的影響明顯；而在交往的后期，也即彼此已經相當熟悉之后，近因效應的影響也同樣重要。但是，近因效應也是人對客觀事物認識的又一偏見，尤其在人際關系方面，產生的影響極其微妙，輕者鬧一番別扭，此次不愉快，重者還能釀成悲劇，斷送友誼。在激情狀態(tài)下，人們對自己行為的控制能力，和對周圍事物的理解能力，都會有一定程度的降低，容易說出錯話，做出錯事，產生不良后果。有時會改變原有的看法，于是作出錯誤的判斷。因此，凡事在先，須加忍讓，防止激化。人們工作、生活環(huán)境的相對固定性，人們接受的信息也會相對單調。定勢是由先前的活動而造成的一種對活動的特殊的心理準備狀態(tài)或傾向性。而在情境發(fā)生變化時，它則會妨礙人采用新的方法。所謂“思維定勢”，就是按照積累的思維活動經驗教訓和已有的思維規(guī)律，在反復使用中所形成的比較穩(wěn)定的、定型化了的思維路線、方式、程序、模式。在這種情況下，他要求一個人把兩根繩子系在一起。然而系繩的人卻沒有想到它的用處，沒有想到滑輪會與系繩活動有關，結果沒有完成任務和解決問題。如果系繩的人將滑輪系到一根繩子的末端，用力使它蕩起來，然后抓住另一根繩子的末端，待滑輪蕩到他面前時抓住它，就能把兩根繩子系到一起，問題就解決了。思維定勢對我們的創(chuàng)造性思維是一種束縛，因為它讓我們的思維成為一種習慣，從這個意義上說，它是阻礙我們認識和接受新生事物的，所以，我們一定要認識到能夠把人限制住的，只有人自己。也許我們正被困在一個看似走投無路的境地，也許我們正囿于一種兩難選擇之間。思維定勢效應對于解決問題具有極其重要的意義。將新問題的特征與舊問題的特征進行比較，抓住新舊問題的共同特征，將已有的知識和經驗與當前問題情境建立聯(lián)系。在現(xiàn)實的生活中，除了要克服人們對事物既有的印象之外，還要注意防止盲人摸象，以偏概全。暈輪效應，又稱“光環(huán)效應”、“成見效應”、“光暈現(xiàn)象”，是指在人際相互作用過程中形成的一種夸大的社會印象，正如日、月的光輝，在云霧的作用下擴大到四周，形成一種光環(huán)作用。所以暈輪效應也可以稱為“以點概面效應”。暈輪效應，又稱“成見效應”，這種強烈知覺的品質或特點，就象月亮形式的光環(huán)一樣，向周圍彌漫、擴散，從而掩蓋了其它品質或特點所以就形象地稱之為光環(huán)效應。最典型的例子，就是當我們看到某個明星在媒體上爆出一些丑聞時總是很驚訝，而事實上我們心中這個明星的形象根本就是她在銀幕或媒體上展現(xiàn)給我們的那圈“月暈”，它真實地人格我們是不得而知的，僅僅是推斷的。由于投射效應的存在，我們常?？梢詮囊粋€人對別人的看法中來推測這個人的真正意圖或心理特征?！倍鹩t微笑著說：“我看你是一尊金佛?；丶乙院?，蘇東坡得意的向妹妹提起這件事，蘇小妹說：“哥哥你錯了?！?由于人都有一定的共同性，都有一些相同的欲望和要求，所以，在很多情況下，我們對別人做出的推測都是比較正確的，但是，人畢竟有差異，因此推測總會有出錯的時候。是三者，非所以美德也，故辭。但在日常生活中，我們卻常常錯誤的把自己的想法和意愿投射到別人身上：自己喜歡的人，以為別人也喜歡，總是疑神疑鬼，莫名其妙的吃一些飛醋；父母總喜歡為子女設計前途、選擇學校和職業(yè)??現(xiàn)實中人的心理對認識社會的影響是巨大的，“橫看成嶺側成峰”，要想全面的、正確的認識人、事物乃至整個社會我們就必須克服這些心理因素的影響，懂得趨利避害。參考文獻：蘭若生 ：《心理學的智慧》于童蒙:《心理學處世要學》第三篇：影響大學生人際交往的心理因素有哪些影響大學生人際交往的心理因素有哪些認知因素首先是對自己的認知。交往的過程是雙方彼此滿足需要的過程，如果只考慮自己的滿足而忽視對方的需要，就會引起交往障礙。情緒反應過分強烈，不分場合和對象，恣意縱情，會給人輕浮不實的感覺；若情緒變化激烈則會讓人覺得過于感情用事；情緒反應過于冷漠，對本可引起喜怒哀樂的事情無動于衷，則會被認為麻木、無情。人格因素人際交往中。不良的人格特征容易給人以不良評價、不愉快的感受乃至一種危險感，因而會影響人際交往。①為人虛偽。②自私自利。⑦不尊重人。易被挫傷自尊心。與這種人交往，使人常擔心稍有不慎，就會遭報復，感到心理緊張。與這種人交往，易使人感到自己被嫉恨、被排擠、被剝奪，從而感到不舒服，不安全。常令人在交往中感到冤枉委屈，難以從內心接近。這種人易使人感到緊張和壓抑，并易使自尊心受挫。這種人常被感覺為無能，與此種人交往使人感到負擔、沉悶。使人感到威脅或難以信任。自我防御心理太強，相互間難以影響，使人感到交往無效或交往很累。能力因素人際交往能力的欠缺是影響人際交往的原因之一，而對有些大學生來說，則是主要原因。人際交往的能力可以通過有意識的鍛煉來提高，關鍵是要多動腦筋多交往。近年來員工的心理因素對于員工在離職方面打的影響越來越突出?！娟P鍵字】 心理因素離職內在動力一、影響員工的心理因素人的心理健康與內、外壓力和自我強度有關，心理健康程度與自我強度呈正比，與內、外壓力呈反比。外壓力是指外界環(huán)境中存在著不良的應激源，形成一種壓力，對人的心理產生影響，它包括生理性、心理性以及社會性的應激源。調查表明，長期高強度的噪音刺激會使大腦皮層興奮抑制過程失調，條件反射異常，腦血管功能受損，植物神經功能紊亂，產生頭痛、耳鳴、心悸、失眠、嗜睡、乏力、智力下降等癥狀；在生活空間小的環(huán)境中人的侵犯性行為增多，焦慮水平高；室內氣溫過高，會使人頭痛、惡心、多汗、視覺障礙、注意力不集中、煩躁不安、反應遲鈍等。社會性應激源中，社會文化背景的不良或變化過分強烈，會形成巨大的壓力，使人難以適應社會環(huán)境，產生不良的情緒體驗。內壓力。人的身心需要包括很多方面：在生理需要上，需要一定時間的睡眠和休息，需要合理營養(yǎng)，需要適當?shù)倪\動，需要漂亮的著裝；在心理需要上，需要一定的安全感和受到保護，需要情愛，需要自尊，需要追求高層次的理解和尊重，需要公正與合理的評價并被他人所接受，需要獨立，需要成功。自我強度。由于遺傳和環(huán)境條件的不I司，人的身心素質在個體間差異很大，如軀體健康者能正確感知和判斷外界刺激，作出恰當反應；而患病者體質虛弱，精神萎靡，感知與判斷力下降，對環(huán)境不適應。另外，性格、能力、興趣愛好、價值觀念等都對自我強度產生影響。員工離職是員工流動的一種重要方式，員工流動對企業(yè)人力資源的合理配置具有重要作用，但過高的員工離職率會影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。員工離職在性質上可以分為雇員自愿離職和非自愿離職。在離職各種類中，退休是對符合法定退休條件的雇員的一種福利待遇，在正常環(huán)境下其數(shù)量和比例具有可預期性，其發(fā)生對于企業(yè)更新人員年齡結構具有正面價值。企業(yè)辭退員工往往是對行為嚴重違反企業(yè)規(guī)定或者無法達到工作崗位要求的員工懲罰，這部分離職由于其懲罰性，在離職整體中只占極少部分。辭職也可以分為兩種情況。另一種才是真正意義上的企業(yè)內部人才流失，即那些有利于企業(yè)運營和成長，是屬于企業(yè)留才范圍中