【正文】 育，注重培育先進(jìn)典型，嚴(yán)格考核考評(píng)管理。認(rèn)真抓好中小學(xué)教師職業(yè)道德教育，抓好改進(jìn)教師職業(yè)道德建設(shè)意見(jiàn)的賀勘實(shí)施，把師德師風(fēng)建設(shè)貫穿于教學(xué)、科研、行政管理的全過(guò)程。我校無(wú)教師參與任何形式的培訓(xùn)班、補(bǔ)習(xí)班、提高班等有償家教活動(dòng)。切實(shí)解決和克服工作中存在的“懶、慌、散、軟”等現(xiàn)象，依照學(xué)?！叭齻€(gè)問(wèn)責(zé)辦法”、對(duì)突出行為適時(shí)啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序，對(duì)不求有功，但求無(wú)過(guò)、只守?cái)傋?、不思進(jìn)取，只要組織照顧、不要組織紀(jì)律，只要組織放手、不要組織監(jiān)督等不良行為實(shí)現(xiàn)零容忍，我校督促教師以學(xué)習(xí)會(huì)等形式組學(xué)習(xí)“三個(gè)問(wèn)責(zé)辦法”并要求領(lǐng)導(dǎo)教師書(shū)寫(xiě)心得體會(huì)二篇，抄寫(xiě)筆記一萬(wàn)余字。教育資金監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理，杜絕“小金厙”現(xiàn)象發(fā)生，我校收費(fèi)情況嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行管理和使用，并且制定了收費(fèi)公示，增加了對(duì)教育經(jīng)費(fèi)、收費(fèi)使用情況的透明度，增加了學(xué)生、家長(zhǎng)以及廣大教職工的知情權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目審批、招投標(biāo)規(guī)定和程序，不斷完善相關(guān)制度，防止工程招標(biāo)等方面的違規(guī)行為。個(gè)別老師在一定程度上存在著“慵懶散”情況。針對(duì)以上問(wèn)題．我校將有針對(duì)性地進(jìn)行整改，要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校行風(fēng)建設(shè)的有序進(jìn)行，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校教師的使命感和主人翁精神，為老觀坨學(xué)校創(chuàng)建教育強(qiáng)校保駕護(hù)航。我校始終把教育行風(fēng)建設(shè)作為學(xué)校管理的頭等大事，放在重要議事日程常抓不懈。學(xué)校成立了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《師德建設(shè)實(shí)施方案》、《學(xué)校思想政治工作及教育行風(fēng)建設(shè)規(guī)劃》，制定了師德和行風(fēng)建設(shè)的一系列規(guī)章制度，建立了行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督體系，學(xué)區(qū)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人、家長(zhǎng)代表為師德師風(fēng)建設(shè)校外監(jiān)督員，成立了家長(zhǎng)委員會(huì)，家長(zhǎng)代表全程參與學(xué)校的各項(xiàng)管理，設(shè)立了家長(zhǎng)意見(jiàn)箱、師德建設(shè)舉報(bào)箱和舉報(bào)電話。二、強(qiáng)化管理，實(shí)施形象工程樹(shù)師德抓表率，帶教風(fēng)轉(zhuǎn)變一所學(xué)校辦得好不好主要在領(lǐng)導(dǎo)。制定班子成員行為準(zhǔn)則?！按蜩F先須自身硬”。以“德高一籌、學(xué)高一籌、技高一籌”，樹(shù)立班子成員的威信。在生活上廉潔自律，克己奉公。我們制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)評(píng)議表》，評(píng)議內(nèi)容包括“貫徹方針，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤政務(wù)實(shí)，公正廉潔”四個(gè)方面26條，每學(xué)期由教職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行一次民主測(cè)評(píng)，促使領(lǐng)導(dǎo)成員自覺(jué)加強(qiáng)師德修養(yǎng)，努力塑造表率形象，起到榜樣示范作用。的辦學(xué)思想。三、抓行風(fēng)，接受社會(huì)監(jiān)督根據(jù)社會(huì)各界普遍關(guān)注的教育亂收費(fèi)問(wèn)題，我們從2016年下學(xué)期開(kāi)始落實(shí)了教育收費(fèi)公示制度，設(shè)立了教育收費(fèi)公示欄，公布了學(xué)校收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督電話，自覺(jué)接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督。同時(shí)，我們?cè)趦?nèi)校也加大了監(jiān)督管理力度，建立健全了校務(wù)公開(kāi)、經(jīng)費(fèi)內(nèi)審等制度，強(qiáng)化了校內(nèi)監(jiān)督機(jī)制。因此，我們十分重視校園行風(fēng)文化建設(shè)。增強(qiáng)了教師的榮譽(yù)感和責(zé)任感。狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。全體教師宣誓并承諾廉潔從教，為人師表。學(xué)習(xí)她艱苦樸素，清正廉潔，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣，昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣的優(yōu)良作風(fēng)。六、以糾風(fēng)為平臺(tái)、實(shí)行陽(yáng)光辦學(xué)實(shí)行陽(yáng)光辦學(xué)，辦人民滿意學(xué)校。學(xué)校教職工舉行“拒絕三亂”的宣誓儀式，簽訂行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀，凡違反師德者評(píng)優(yōu)評(píng)先一票否決。大力開(kāi)展廉政政文化進(jìn)校園活動(dòng)。通過(guò)加強(qiáng)校園的硬件建設(shè)，使學(xué)校校園環(huán)境更加整潔、優(yōu)雅。我們決心以成績(jī)?yōu)槠瘘c(diǎn)，不斷探索新途徑，研究新辦法，為辦人民滿意的學(xué)校而不懈的努力。我校始終把教育行風(fēng)建設(shè)作為學(xué)校管理的頭等大事，放在重要議事日程常抓不懈。設(shè)監(jiān)督體系，聘請(qǐng)了村干部、家長(zhǎng)代表為師德師風(fēng)建設(shè)校外監(jiān)督員，成立了家長(zhǎng)委員會(huì)，家長(zhǎng)代表全程參與學(xué)校的各項(xiàng)管理，設(shè)立了家長(zhǎng)意見(jiàn)箱、師德建設(shè)舉報(bào)箱和舉報(bào)電話。二、強(qiáng)化管理，實(shí)施形象工程樹(shù)師德抓表率，帶教風(fēng)轉(zhuǎn)變一所學(xué)校辦得好不好主要在領(lǐng)導(dǎo)。抓管理，促師德升華堅(jiān)持教職工政治學(xué)習(xí)制度，圍繞師德建設(shè)重心，組織教師學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》等法律法規(guī)和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等師德規(guī)范，對(duì)教師在依法執(zhí)教、愛(ài)崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、為人師表等方面提出了嚴(yán)格的要求和規(guī)定，堅(jiān)持不懈地對(duì)教師加強(qiáng)“職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德”的“三德”教育，使教師樹(shù)立起“事業(yè)心強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、紀(jì)律性強(qiáng)、進(jìn)取心強(qiáng)”的四強(qiáng)觀念，樹(shù)立“堅(jiān)持為學(xué)生的終生發(fā)展服務(wù)，努力讓每個(gè)孩子都能健康成長(zhǎng)。的辦學(xué)思想。全體教師忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)一人從事或協(xié)助家屬?gòu)氖碌诙殬I(yè)。三、抓行風(fēng)，接受社會(huì)監(jiān)督根據(jù)社會(huì)各界普遍關(guān)注的教育亂收費(fèi)問(wèn)題，我們從2007年開(kāi)始落實(shí)了教育收費(fèi)公示制度，設(shè)立了教育收費(fèi)公示欄，公布了學(xué)校收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督電話，自覺(jué)接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督。同時(shí)，我們?cè)趦?nèi)校也加大了管理力度，建立健全了校務(wù)公開(kāi)、經(jīng)費(fèi)內(nèi)審等制度，強(qiáng)化了校內(nèi)監(jiān)督機(jī)制。因此，我們十分重視校園行風(fēng)文化建設(shè)。大力開(kāi)展廉政政文化進(jìn)校園活動(dòng)。