化工類企業(yè)安全生產(chǎn)管理-在線瀏覽
2024-11-09 17:08本頁面
【正文】 總結(jié)。第三、辦公室人員要學(xué)會(huì)必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉使用滅火器等一些必要的消防器材。生產(chǎn)車間人員和有關(guān)部門應(yīng)定期檢查和維修設(shè)備、儀器、電線、插座等，對(duì)于存在的安全隱患要及時(shí)上報(bào)和排除。第二、對(duì)于生產(chǎn)車間，生產(chǎn)車間操作員必須嚴(yán)格按照操作流程、操作指標(biāo)操作生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門要身先士卒，時(shí)刻做好安全措施，避免事故的發(fā)生。以下是我對(duì)各個(gè)部門安全生產(chǎn)的一些建議和看法。形象的講就是我把公司比作一張網(wǎng)，我們每個(gè)人都是網(wǎng)上的一點(diǎn)，每個(gè)人的安全生產(chǎn)都是通過網(wǎng)上的線相連的，每個(gè)人都做好了安全生產(chǎn)，公司的那張網(wǎng)就會(huì)很牢固，公司整體的安全生產(chǎn)的效率就會(huì)很高，公司那張網(wǎng)上的每個(gè)人的安全保障就提高了很多，公司就能健康發(fā)展。第一篇：化工類企業(yè)安全生產(chǎn)管理我為安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策黃山中澤新材料有限公司安全發(fā)展是一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展的重要和必不可缺的組成部分，當(dāng)今安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻，道路任重而道遠(yuǎn)，還有很長的一段路要走，所以現(xiàn)在我們一定要重視安全生產(chǎn)，做好安全防范，排除安全隱患，避免事故的發(fā)生，為公司為企業(yè)排憂解難。我建議，公司應(yīng)建立和完善網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的安全生產(chǎn)，網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的安全生產(chǎn)就是每個(gè)人不僅僅對(duì)應(yīng)著自己的安全生產(chǎn)，同時(shí)也是對(duì)公司每個(gè)人的安全生產(chǎn)。在我看來，安全防范是公司每一個(gè)部門、每一個(gè)人的重要責(zé)任。第一、領(lǐng)導(dǎo)要指導(dǎo)和開展我們定期做宣傳安全知識(shí)，定期做安全講座，定期做消防演練，時(shí)刻提醒大家保持安全生產(chǎn)意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)要做好安全管理?xiàng)l例。不能憑借自己多年經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣就去私自改變生產(chǎn)流程和操作。生產(chǎn)車間人員不要再設(shè)備儀器運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候群聊、睡覺和做一些無關(guān)自己崗位的事情。辦公室人員應(yīng)建立和完善一些安全生產(chǎn)制度。第四、實(shí)驗(yàn)室人員要把實(shí)驗(yàn)試劑和儀器按規(guī)定放好，實(shí)驗(yàn)時(shí)要按正確的操作步驟操作方法進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)過后的廢液要倒入廢液桶內(nèi)。第六、市場部人員不管在公司還是在外面要時(shí)刻保持自己的安全意識(shí)。各個(gè)部門各地安全通道必須時(shí)刻保持通暢，不能占用安全通道。各個(gè)部門人員不要到處亂跑，不要離開自己的崗位。第二篇：淺談企業(yè)安全生產(chǎn)管理淺談企業(yè)安全生產(chǎn)管理 安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康。安全生產(chǎn)管理也是企業(yè)管理的重要組成部分，管理不善是企業(yè)失敗的主要原因。因此，安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。這就要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法津法規(guī)、安全專業(yè)知識(shí)，以達(dá)到客觀地、科學(xué)地分析各方面存在的不安全因素，從源頭上消除事故隱患，達(dá)到長治久安的目的。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。通過層層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究事故責(zé)任。要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果４個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)做到培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績考核相結(jié)合，并與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需要”，實(shí)現(xiàn)安全工作由“要我安全向我要安全、我懂安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。要充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，教育職工樹立“我的安全我負(fù)責(zé)，他人的安全我有責(zé)”的思想，形成團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助的良好風(fēng)尚，在營造良好的工作氛圍的過程中企業(yè)的安全文化，為實(shí)現(xiàn)長期安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)定的基礎(chǔ)。同時(shí)，也使得企業(yè)內(nèi)部各單位在安全生產(chǎn)管理模式上出現(xiàn)了各自為政、管理效果參差不齊的現(xiàn)象。二、供水企業(yè)安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容完善企業(yè)安全管理制度安全生產(chǎn)管理制度和網(wǎng)絡(luò)要隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷完善，并貫徹誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，通過企業(yè)法人代表與各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、各單位與班組簽訂安全責(zé)任書等措施，把企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)以制度的方式層層分解到各個(gè)環(huán)節(jié)。2009年，我公司組織匯編了《寶雞市自來水公司安全知識(shí)手冊》，重點(diǎn)涉及供水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行及維護(hù)、管網(wǎng)設(shè)備檢修、水質(zhì)化驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)室安全操作、電氣安全運(yùn)行、管道施工、消防知識(shí)、車輛安全管理等。二是加強(qiáng)企業(yè)員工外送培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn)的管理，如維修電工、值班電工、特種設(shè)備、水質(zhì)化驗(yàn)及操作、電氣焊工等崗位的培訓(xùn)及取證。但因水環(huán)境質(zhì)量的下降，對(duì)取水口的水質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告作常規(guī)監(jiān)管檢查的項(xiàng)目有：渾濁度、色度、臭和味、肉眼可見物、PH（69）、耗氧量（≤6
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1