動力車間20xx年安全工作計劃本站推薦-在線瀏覽
2024-11-09 17:08本頁面
【正文】 設備的安全操作規(guī)程；三、制訂公司設備檢維修計劃（包括安全設施檢維修）；四、設備部按照公司安全管理部門制訂的月度安全活動計劃開展安全活動和基本功訓練。做好組織、配合政府有關部門開展特種設備、安全附件等定期檢查、檢測、調試，并做好特種設備的登記取證工作。七、會同安全管理部門按國家有關標準，組織壓力容器壓力管道操作工、電工、冷凍操作工、司爐工、焊工、叉車工等特種作業(yè)人員的培訓取證工作。九、做好對設備倉庫的安全管理；嚴格執(zhí)行機械設備、備件驗收、入庫、出庫安全管理制度。十一、按公司《安全培訓教育管理制度》規(guī)定參加每年安全教育再培訓工作；十二、修訂完善公司生產設施管理制度（包括安全設施、特種設備等管理）；十三、修訂完善《檢維修管理制度》以及《生產設施拆除和報廢管理制度》；十四、十五、做好在用特種設備經常性日常維護保養(yǎng)工作； 做好在用特種設備及安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表進行定期校驗、檢修工作，并保存記錄。一、安全生產工作方針堅持預防為主、落實安全措施，確保安全生產的順利進行，借鑒以往的工作經驗，不斷完善各項安全技術規(guī)程及規(guī)章制度，強化安全基礎工作，確保責任到人，進一步加強考核和督促檢查。一般生產責任事故（直接經濟損失500～10000元）不超過兩起。微小事故（直接經濟損失500元以下）不得超過一起（包括未遂事故）。因公輕傷率控制在2%以下。三、安全生產工作計劃建立以車間主任為本車間安全第一責任人，負責車間的全面安全生產和管理工作，確保全年無任何事故發(fā)生。加強職工技能考核，提高職工綜合素質（1）完善職工技能培訓考核制度和機制。（3）堅持每季度技能考核，并依據考核適時進行崗位調整。搞好設備管理（1）加強理論學習，使職工對所在崗位設備做到“四懂”“三會”（2
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