【正文】 問題最需要解決，哪些問題在活動(dòng)期間下決心解決，要做具體分析。四要加強(qiáng)督促檢查，促進(jìn)工作落實(shí)。對(duì)整改不力、經(jīng)多次督促仍無(wú)改進(jìn)的單位和個(gè)人要通報(bào)批評(píng)，必要時(shí)公開曝光，問題嚴(yán)重的要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。評(píng)議結(jié)果要以適當(dāng)方式公布，并根據(jù)評(píng)議情況，進(jìn)一步完善整改落實(shí)措施，確保機(jī)關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的最終目的，是改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)工作、推動(dòng)發(fā)展。需要強(qiáng)調(diào)的是，制度的制定和制度的執(zhí)行相輔相成，不可偏廢。因此，一方面要在建章立制和制度創(chuàng)新上下功夫，確保制度可行、管用?？傊?，要通過這次活動(dòng)，真正達(dá)到“工作態(tài)度明顯改善、工作效率明顯提高，工作質(zhì)量明顯提升，工作紀(jì)律明顯加強(qiáng)”的目的。在座的各位都是省直機(jī)關(guān)的主要負(fù)責(zé)同志，承擔(dān)著組織領(lǐng)導(dǎo)本部門本單位作風(fēng)建設(shè)的重大責(zé)任。第二篇：“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話**中學(xué)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話老師們：作風(fēng)建設(shè)始終是黨的建設(shè)、學(xué)校建設(shè)的重要內(nèi)容。按照中央的要求，為推進(jìn)教育科學(xué)和諧發(fā)展，我校將開展以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)、提速增效、優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)學(xué)生”為主題的“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。一、充分認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要意義，強(qiáng)化開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的自覺性。作風(fēng)建設(shè)事關(guān)黨的教育事業(yè)的興衰。學(xué)生看教師、教師看黨員、黨員看干部，即人民群眾看黨首先是從身邊和周圍的具體事例來(lái)看的，是從所接觸的黨員和干部的具體行為來(lái)看的。好的作風(fēng)形成好的形象，好的形象具有無(wú)比強(qiáng)大的凝聚力、戰(zhàn)斗力、感召力，是克服和戰(zhàn)勝一切困難的傳家寶。我們每一名教師必須從人心向背、執(zhí)政地位、國(guó)家大業(yè)這樣的高度來(lái)深刻認(rèn)識(shí)作風(fēng)建設(shè)及開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的重要意義。良好的工作作風(fēng)能夠形成良好的工作效率，良好的工作效率能夠產(chǎn)生良好的工作業(yè)績(jī)。實(shí)現(xiàn)這些轉(zhuǎn)變，促進(jìn)教育事業(yè)的科學(xué)和諧發(fā)展，推進(jìn)教育公平，辦好讓黨放心、人民滿意教育，必須加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)解決在思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的問題，用良好的作風(fēng)保障學(xué)校教育工作又好又快地發(fā)展。近年來(lái)，按照中央和各級(jí)黨和政府的部署，我們始終比較重視作風(fēng)建設(shè)。廣大教職工的工作作風(fēng)總體上是好的，團(tuán)結(jié)向上，求真務(wù)實(shí)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，有力地促進(jìn)了我校教育事業(yè)的健康發(fā)展。同時(shí)，也要清醒地看到，與黨的要求、與人民群眾的期望、與推進(jìn)工作的需要相對(duì)照，我們?cè)谧黠L(fēng)建設(shè)上也存在著不少問題，有些問題甚至比較突出。有的同志推托工作忙，不想讀書、不愿讀書，甚至對(duì)方針、政策學(xué)習(xí)也是淺嘗輒止、不求甚解；年復(fù)一年，日復(fù)一日，始終靠老知識(shí)、老經(jīng)驗(yàn)裝點(diǎn)門面，應(yīng)付差事。有的同志滿足于現(xiàn)狀，循規(guī)蹈矩，工作不求有功，但求無(wú)過，很少甚至不愿意思考問題，更談不上去主動(dòng)解決問題。有的同志工作以自我為中心，很少為他人著想，自己做的事都重要，只要求別人配合，很少想著配合別人。驕嬌二氣不同程度存在。有的同志在組織上安排工作時(shí)，只考慮個(gè)人利益，過分強(qiáng)調(diào)個(gè)人理由，拈輕怕重，挑三揀四，不愿意到艱苦的環(huán)境、艱苦的崗位上去工作。有的同志辦事情喜歡講排場(chǎng)，大手大腳，鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。盡管這些問題只是表現(xiàn)在少數(shù)人身上，并不構(gòu)成我們作風(fēng)和行為的主流，但對(duì)其影響不可低估。三、明確作風(fēng)建設(shè)總體要求，提高開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的有效性開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，必須以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹胡錦濤總書記在中紀(jì)委七次全會(huì)上的重要講話，逐一查找和整改作風(fēng)建設(shè)中存在的問題，努力建設(shè)和形成思想作風(fēng)唯實(shí)、學(xué)習(xí)作風(fēng)踏實(shí)、工作作風(fēng)扎實(shí)、生活作風(fēng)樸實(shí)的良好風(fēng)貌，為教育科學(xué)和諧發(fā)展提供有力保障。學(xué)習(xí)作風(fēng)踏實(shí)，就是要注重學(xué)用結(jié)合。又要在學(xué)以致用上下功夫。工作作風(fēng)扎實(shí)，就是要深入實(shí)際，撲下身子做工作。生活作風(fēng)樸實(shí)，就是要嚴(yán)于自律，慎獨(dú)、慎欲、慎微、慎初、慎交友，努力做個(gè)謙虛謹(jǐn)慎的人，艱苦樸素的人，品德生活情趣高尚的人。一個(gè)學(xué)校的作風(fēng)，是學(xué)校全體教職工工作態(tài)度、行為方式、道德狀況等的集中體現(xiàn)。對(duì)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，全體教師都要積極參與，包括認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入查找、切實(shí)整改。第三篇：“作風(fēng)建設(shè)年”動(dòng)員大會(huì)上的講話陳少杰同志在市政府辦公室“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話（2011年4月11日）同志們：全市“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)已于4月9日在市會(huì)議中心一樓禮堂順利召開了，剛才尹秘書長(zhǎng)已經(jīng)傳達(dá)了會(huì)議的主要精神，我就不再重復(fù)了。現(xiàn)在，我就辦公室如何貫徹落實(shí)好市委、市政府的會(huì)議精神，開展好作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)講幾點(diǎn)意見，供大家參考。近幾年，辦公室機(jī)關(guān)新進(jìn)了不少年輕干部，改善了辦公室干部結(jié)構(gòu)，但機(jī)關(guān)干部的整體知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)還需要進(jìn)一步完善，少數(shù)干部的綜合素質(zhì)與全市搶抓跨越發(fā)展機(jī)遇的新形勢(shì)、新要求還不相適應(yīng)。辦公室機(jī)關(guān)開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，就是要通過學(xué)習(xí)、通過比較，查找和發(fā)現(xiàn)自身的不足，提高干部的理論修養(yǎng)和政策理論水平，增強(qiáng)做好工作的本領(lǐng)，從而樹立起市政府辦公室機(jī)關(guān)干部的良好形象。機(jī)關(guān)作風(fēng)是黨風(fēng)的重要體現(xiàn)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是提高機(jī)關(guān)辦事效率的重要途徑。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，積極開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)是精神文明建設(shè)的前提保障和必然要求，也是我們培養(yǎng)積極向上的精神的實(shí)際需要，因此，需要我們更加重視作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)。2010年，我市全市生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、一般預(yù)算收入增速排名較前幾年相比不升反降，反映出我們機(jī)關(guān)干部在發(fā)展理念、創(chuàng)業(yè)精神和工作作風(fēng)方面還存在欠缺。二、要認(rèn)真查找并深刻認(rèn)識(shí)辦公室機(jī)關(guān)作風(fēng)中存在的主要問題 我們市政府辦公室機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)一直以來(lái)都是比較優(yōu)良的，無(wú)論是在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，還是在完成其他工作任務(wù)中，市政府辦公室的干部都發(fā)揮了中流砥柱的作用。受其消極影響，可能導(dǎo)致少數(shù)干部理想缺失、追求錯(cuò)位，出現(xiàn)“官本位”思想，心浮氣躁，當(dāng)老好人，見面作揖，拉關(guān)系，結(jié)人緣。（一）中心意識(shí)淡薄，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。（二）行政作風(fēng)不力，工作效率不高。（三）進(jìn)取心不強(qiáng)，開拓創(chuàng)新不夠。（四）工作紀(jì)律松散，自律意識(shí)不強(qiáng)。以上這些現(xiàn)象與“用心做事、發(fā)展為先、公正待人、人民至上”的政府工作理念格格不入，要引起我們的高度重視，辦公室每位干部要結(jié)合自己平時(shí)的工作情況，反思一下，自己是否也存在上述的問題，有則改之，無(wú)則加勉。（一）抓市委重大決策的落實(shí)。作為市政府辦公室的工作人員，政府的核心機(jī)關(guān)，我們要時(shí)時(shí)“喊跨越”、“想跨越”、“干跨越”。（二）抓辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力的提升。這是提升班子戰(zhàn)斗力的制度保證。開會(huì)討論時(shí)，大家暢所欲言、各抒己見，一旦形成決議，就必須堅(jiān)決服從、不能有雜音。團(tuán)結(jié)是一個(gè)班子戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。我作為辦公室黨組負(fù)責(zé)人，是“團(tuán)結(jié)工程”的第一責(zé)任人，我一定盡最大努力抓好班子、帶好隊(duì)伍、搞好團(tuán)結(jié)，更好地?fù)?dān)負(fù)起駕馭一方全局、帶領(lǐng)一支隊(duì)伍、推動(dòng)一域發(fā)展的職責(zé)。一是學(xué)習(xí)蘇柳英把職位當(dāng)成做事平臺(tái)的職業(yè)精神。有人說，“職位太低，工作推不動(dòng)”；“單位或是科室職能太弱，很難有建樹”。主任科員職位不算高吧？殘聯(lián)的職能不算強(qiáng)吧？可蘇柳英就能在小職位上作出大文章，顯示出了她的境界、她的能力、她的水平。二是學(xué)習(xí)蘇柳英在奉獻(xiàn)中追求生活幸福的思想境界。干部也是人，也需要幸福，但干部應(yīng)該把個(gè)人的幸福與百姓的幸福統(tǒng)一起來(lái)，把私欲降到最低點(diǎn)，把奉獻(xiàn)升華到最高點(diǎn)。三是學(xué)習(xí)蘇柳英在平凡中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的高尚情操。在工作上要不知足，人的生命是有限的，在位的時(shí)間更是有限的，我們應(yīng)該抓住這個(gè)“有限”做更多無(wú)愧于人民、無(wú)愧于組織、無(wú)愧于人生的事情。（四）抓辦公室創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)精神的培育。一要爭(zhēng)創(chuàng)“六型”機(jī)關(guān)，形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍。爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)型機(jī)關(guān)，要牢固樹立權(quán)力就是責(zé)任、工作就是服務(wù)、公務(wù)員就是服務(wù)員的意識(shí)，自覺為基層、為群眾、為企業(yè)主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。爭(zhēng)創(chuàng)廉潔型機(jī)關(guān)，從政要有官德，用權(quán)要講原則，做人要重品格，要堅(jiān)持用制度律權(quán)、律事、律人，嚴(yán)格按照公平、公正、公開的原則行事，樹立干凈干事的市政府辦公室機(jī)關(guān)干部良好形象。爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)約型機(jī)關(guān)，要保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)，從節(jié)約一滴水、一張紙、一度電做起，爭(zhēng)做勤儉節(jié)約的模范。深入開展“學(xué)先進(jìn)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促跨越”活動(dòng)，要組織辦公室機(jī)關(guān)干部聯(lián)系實(shí)際開展“我向蘇柳英學(xué)什么”、“新風(fēng)正氣樹什么”、“跨越發(fā)展靠什么”、“我為跨越發(fā)展做什么”大討論，在辦公室機(jī)關(guān)掀起學(xué)先進(jìn)、趕先爭(zhēng)先進(jìn)的比學(xué)趕超熱潮。深化“亮身份、守承諾、做表率”活動(dòng)，引導(dǎo)黨員立足本職崗位爭(zhēng)優(yōu)秀，推動(dòng)辦公室黨組織圍繞辦公室中心工作創(chuàng)先進(jìn)。全市正在開展的“兩進(jìn)”活動(dòng)，是推動(dòng)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有效形式。群眾和企業(yè)都比較滿意，機(jī)關(guān)干部也普遍反映受教育、增感情。推進(jìn)“進(jìn)農(nóng)戶”活動(dòng)，一要梳理和解決問題。對(duì)有政策、有條件，責(zé)任明確的問題，要馬上動(dòng)手，妥善解決；對(duì)要求合理、但暫時(shí)不具備條件的問題，要納入計(jì)劃，分步解決；對(duì)不符合政策、條件也不具備的問題，要耐心細(xì)致地做好解釋工作。要以民情調(diào)研報(bào)告、民情日記為教材，開展“三看三想三要”討論，即看一看普通農(nóng)民的生活、想一想自己的待遇、要有知足感，看一看農(nóng)村存在的問題和困難、想一想自己為農(nóng)民做了什么、要有欠賬感，看一看群眾的新期盼、想一想自己職責(zé)履行好沒有、要有責(zé)任感。按照民情報(bào)告上的要求，加快對(duì)華容鐵咀村承諾實(shí)事的落實(shí)速度，使農(nóng)民盡快得到實(shí)惠。將這一活動(dòng)常態(tài)化、制度化，使辦公室機(jī)關(guān)干部經(jīng)常受教育、群眾經(jīng)常得實(shí)惠。要以“進(jìn)企業(yè)”推進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)自身難以解決的困難，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的微觀基礎(chǔ)；以“下工地”推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題，抓開工、抓建設(shè)、抓效益、抓稅收。一是定責(zé)。二是評(píng)責(zé)。今年，全市“萬(wàn)人評(píng)”活動(dòng)，在“群眾評(píng)機(jī)關(guān)”的基礎(chǔ)上，加了一條“企業(yè)評(píng)科長(zhǎng)”，組織以企業(yè)為主的所有服務(wù)對(duì)象，不記名的給科長(zhǎng)投票，我們辦公室的科長(zhǎng)們要引起高度重視。做到“問事必問人、問人必問責(zé)、問責(zé)問到底”，既要過錯(cuò)問責(zé)，又要無(wú)為問責(zé)；既要個(gè)人問責(zé)，又要科室問責(zé)。同志們，市委、市政府開展這次作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)意義重大、影響深遠(yuǎn)，我們一定要緊緊圍繞市委、市政府的活動(dòng)要求，精心組織、抓緊落實(shí)，努力推進(jìn)辦公室干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)，以更加飽滿的激情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，為市政府辦公室服務(wù)鄂州跨越式發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)向建黨90周年獻(xiàn)禮。下面，我就切實(shí)做好自治州政府系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)年的各項(xiàng)工作講幾點(diǎn)意見。在剛剛過去的一年里，自治州人民政府在州黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極實(shí)施“以農(nóng)奠基、以邊啟動(dòng)、以游搞活、以礦騰飛”發(fā)展戰(zhàn)略，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，自治州經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。實(shí)現(xiàn)了“十一五”的良好開局。黨政機(jī)關(guān)是黨和政府重大政策、決策的具體制定者、參與者和執(zhí)行者。近年來(lái)，自治州人民政府采取了一系列行之有效的措施加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，取得了顯著成效。通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，有力地推動(dòng)了自治州各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展。主要表現(xiàn)在：有的班子缺乏凝聚力、戰(zhàn)斗力，班子成員不團(tuán)結(jié)，形不成合力，導(dǎo)致工作打不開局面；有些部門和單位在新形勢(shì)面前缺乏緊迫感和進(jìn)取精神，工作四平八穩(wěn)，按部就班，缺乏爭(zhēng)創(chuàng)一流、敢于爭(zhēng)先的精神；有些干部思想不夠解放，觀念陳舊落后，精神萎靡不振，缺乏加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感；有些干部艱苦奮斗意識(shí)不強(qiáng)，缺乏吃苦耐勞甘于奉獻(xiàn)的精神，熱衷于應(yīng)酬、享受、講排場(chǎng)、比闊氣；有些干部組織紀(jì)律觀念淡薄，上班遲到早退，工作時(shí)間脫崗辦私事，熱衷于上網(wǎng)玩游戲，扎堆傳閑話倒是非，工作流于形式；有些領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣于以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件，說的多、做的少，工作安排的多，落實(shí)的少，事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng)，存在著不落實(shí)、不切實(shí)、不扎實(shí)的現(xiàn)象；有的干部作風(fēng)散漫，服務(wù)意識(shí)淡薄，工作無(wú)所事事，遇事推諉扯皮，存在辦事難的現(xiàn)象，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)“三農(nóng)”的主動(dòng)性不夠等等。分析這些問題產(chǎn)生的主要原因有以下三個(gè)方面：一是體制機(jī)制原因。在深化政府管理體制改革、轉(zhuǎn)變政府職能方面，我們也做了不少工作，但總的來(lái)說，還是說得多、做得少、落實(shí)得很不夠，特別是對(duì)涉及權(quán)力利益的調(diào)整沒有大的突破性進(jìn)展，對(duì)市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用和企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的主體作用認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)簡(jiǎn)政放權(quán)推進(jìn)不夠，對(duì)強(qiáng)化政府公共服務(wù)職能的力度，對(duì)解決歷史遺留問題的決心不夠，導(dǎo)致利益糾纏、職責(zé)不