【正文】 ）強化組織領(lǐng)導。各單位要高度重視招商引資工作，加強對招商引資的領(lǐng)導，安排充實工作力量，加強工作調(diào)度，力爭取得優(yōu)異成績。2016年，是開發(fā)區(qū)加快跨越發(fā)展，實現(xiàn)進位趕超的關(guān)鍵一年。一、指導思想和工作思路指導思想：以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)黨工委、管委會決策部署，按照“做大、做強、做實”的原則，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺、促發(fā)展，著力把開發(fā)區(qū)打造成新型工業(yè)化示范區(qū)、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級先行區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。二、任務目標——在招商引資總量上實現(xiàn)新突破?！谡猩桃Y體量上實現(xiàn)新突破?！谡猩桃Y質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。具體目標：緊緊圍繞“三個一批”，即開工建設(shè)一批項目、簽約落地一批項目、洽談儲備一批項目，對招商引資和項目引進展開集中攻堅行動，實現(xiàn)招商引資的大突破，推動經(jīng)濟發(fā)展大跨越。對于前期已簽約或推進成熟的項目，對照開工時間，打好提前量，倒排工期，全力做好前期準備工作，確保一批項目如期開工。簽約落地一批。重點加強與氮化鎵項目、朝輝功能飲料項目、鳳凰生物健康產(chǎn)業(yè)園項目、金水湖商業(yè)區(qū)開發(fā)項目、生物科技項目、數(shù)控旋壓機床生產(chǎn)項目、精密軸承項目、機電設(shè)備生產(chǎn)項目的洽談對接，推進項目簽約落地。進一步解放思想、開闊思路，按照“大招商、招大商”目標要求，講究招商方法，突出專業(yè)化招商，提高招商引資的針對性和有效性，加快工業(yè)、服務業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)等領(lǐng)域的招商，確保引進一批大項目、好項目，為明年和今后一段時間項目建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。一是突出全員招商。二是突出產(chǎn)業(yè)招商。二是突出企業(yè)招商。密切聯(lián)系企業(yè)，心系企業(yè)發(fā)展，切實為現(xiàn)有企業(yè)搞好協(xié)調(diào)服務，從輿論導向和政策引領(lǐng)上引導廣大企業(yè)聯(lián)大靠強，走集群化發(fā)展的路子；鼓勵優(yōu)勢企業(yè)主動出擊，引導企業(yè)實現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)開展項目合作，尋求發(fā)展空間，實現(xiàn)招商引資的新突破。編制《寧陽籍在外人才統(tǒng)計臺帳》，利用外出招商機會走訪看望外出創(chuàng)業(yè)能人，向他們宣傳家鄉(xiāng)，推介家鄉(xiāng)，并利用春節(jié)、清明、國慶等節(jié)日外出人員回鄉(xiāng)的機會，組織他們召開茶話會、座談會，對開發(fā)區(qū)進行實地考察；鼓勵他們帶資金、帶技術(shù)、帶信息回家鄉(xiāng)發(fā)展，努力形成“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項目回歸”的局面。一是強化招商引資目標責任制。二是強化重大項目領(lǐng)導包保負責制。對固定資產(chǎn)投資過億元的項目實行領(lǐng)導包保責任制，明確一名班子成員，一個專班，一抓到底。三是強化外出招商定量機制。按月統(tǒng)計班子成員外出招商引資情況，確保外出招商活動見實效。建立開發(fā)區(qū)招商引資項目庫，對各類招商項目實行動態(tài)管理，及時掌握洽談升級、證照辦理、資金到位、建設(shè)進度等情況，實行動態(tài)管理，認真做好“吐故納新”工作。充分發(fā)揮招商引資委員會的職能，對招商引資項目進行全面評估。加強宣傳推介。二是周密組織大型經(jīng)貿(mào)洽談活動。三是開展重大邀商活動。完善服務體系。把開發(fā)區(qū)作為最大的項目來運作，作為承接項目的主戰(zhàn)場、主陣地。二是構(gòu)建項目“綠色通道”。簡化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來投資者提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務,加快項目落地。想客商之所想，急客商之所急，以誠招商、以誠服務，讓客商滿意。四、保障措施強化組織領(lǐng)導。開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導任領(lǐng)導小組組長，班子成員任領(lǐng)導小組副組長，相關(guān)局室負責人為成員。強化隊伍建設(shè)。建立健全招商人才選拔、使用、考核機制，以更好發(fā)揮招商人才的主觀能動性，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、復合型、專業(yè)化的招商人才隊伍。進一步加大對招商引資工作的財力支持，落實專門的招商人員及工作經(jīng)費，用于人員培訓、項目包裝、外出招商、推介洽談等活動，確保招商引資和后續(xù)服務工作順利開展。按照“目標明確、責任清楚、獎罰分明、狠抓落實”的原則，明確各班子成員和局室招商引資的目標，將職責分解到位，定期開展跟蹤督查和考核，實行季度督辦、半年小結(jié)、年終考核。寧陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會 2016年1月附件1 開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導小組 附件2 2016開發(fā)區(qū)班子成員任務分解表附件3 2016開發(fā)區(qū)部門及村級招商引資任務分解表第四篇：招商引資工作方案招商引資工作方案招商引資工作方案為進一步加大我團招商引資工作力度，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商團的優(yōu)勢，加速產(chǎn)業(yè)集聚，推動經(jīng)濟發(fā)展高質(zhì)量，特制訂本方案。二、工作目標 根據(jù) 2019 年全區(qū)招商引資目標任務分解表要求，明年全年要完成計劃投資 15億元、510 億元、10 億元以上的新簽約項目、合同項目、新注冊項目、達到開工條件項目、開工項目、竣工項目各一個。四、工作措施 （一）完善招商推進機制。（二）積極搜尋優(yōu)質(zhì)線索。建立招商活動開展常態(tài)化機制，各小組每月外出招商時間不少于三分之一，對有價值的線索邀請區(qū)領(lǐng)導助陣招商，利用企業(yè)招商對接活動和邀請客商的形式營造良好招商氛圍。深入開展項目及企業(yè)掛鉤幫辦，推薦重點企業(yè)通過市長座談會、領(lǐng)導會辦會等平臺解決實際問題，著力營造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。五、工作保障 （一）加強經(jīng)費保障。我團組織開展的大型招商活動的經(jīng)費由區(qū)財政局提供保障，區(qū)財政局會同區(qū)商務局制定專項方案上報，開展招商活動的過程中要嚴格遵守中央“八項規(guī)定”，厲行節(jié)約、簡化形式，合理高效使用相關(guān)經(jīng)費。一是薪酬激勵，各專業(yè)招商人員可享受同等身份人員 ，每區(qū)財政、園區(qū)對招商人員 倍激勵薪酬部分進行總測算，設(shè)立專項經(jīng)費，按照 倍的工資標準發(fā)放招商人員日常工資，余下 倍激勵薪酬，年底根據(jù)我團目標任務完成情況按比例發(fā)放。（三）強化要素保障。招商引資工作方案為進一步加大我團招商引資工作力度，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商團的優(yōu)勢，加速產(chǎn)業(yè)集聚，推動經(jīng)濟發(fā)展高質(zhì)量，特制訂本方案。二、工作目標 根據(jù) 2019 年全區(qū)招商引資目標任務分解表要求，明年全年要完成計劃投資 15億元、510 億元、10 億元以上的新簽約項目、合同項目、新注冊項目、達到開工條件項目、開工項目、竣工項目各一個。四、工作措施 （一）完善招商推進機制。（二）積極搜尋優(yōu)質(zhì)線索。建立招商活動開展常態(tài)化機制，各小組每月外出招商時間不少于三分之一，對有價值的線索邀請區(qū)領(lǐng)導助陣招商，利用企業(yè)招商對接活動和邀請客商的形式營造良好招商氛圍。深入開展項目及企業(yè)掛鉤幫辦，推薦重點企業(yè)通過市長座談會、領(lǐng)導會辦會等平臺解決實際問題，著力營造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。五、工作保障 （一）加強經(jīng)費保障。我團組織開展