【正文】 導(dǎo)小組每季度進行一次安全隱患大檢查。、生產(chǎn)操作的監(jiān)督檢查，做好對鍋爐房及其他壓力容器和配電室、水、電、氣等設(shè)備、設(shè)施的安全保養(yǎng)情況。負責(zé)本科室各類災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置預(yù)案的制定和落實情況。保衛(wèi)科負責(zé)全院的消防安全管理，防火措施的制定和落實，以及消防設(shè)備的維修保管工作，依靠群眾做好“四防”工作，維護醫(yī)院工作秩序。檢驗科督導(dǎo)所屬人員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保安全，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。、護理部負責(zé)督促檢查全院各項醫(yī)療規(guī)章制度的執(zhí)行落實情況，防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生。、隔離、防護工作等各項規(guī)章制度的落實情況，并不斷完善。，有無漏報現(xiàn)象。職工健康查體及檔案建立是否規(guī)范。事故責(zé)任者得不到處理不放過。教訓(xùn)不吸取不放過)的原則，嚴(yán)格落實事故處理意見，真正起到警示作用，促進安全生產(chǎn)管理的良性循環(huán)。狠抓了安全管理工作，公司自成立至今，整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了穩(wěn)有序。在這個正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下，我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手、抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念。逐步在右建立了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。為了能夠保證安全生產(chǎn)的正常開展，就要在人機物環(huán)璋上努力，該投資的就要下足功夫，在對人的教育培訓(xùn)，機器設(shè)備的維護保養(yǎng)，環(huán)境的控制上都做到位。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)教育等工作。積極開展消防演練。根據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。根據(jù)生產(chǎn)實際情況制定對策保持安全生產(chǎn)的良好局面。積極開展安全生產(chǎn)活動、廣泛宣傳安全知識、努力營造安全文化氛圍，極大的提高了員工的安全意識。今后安全工作的重點：多年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們，今后我公司安全工作重點應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想，從以下四點抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場抓起，從消滅習(xí)慣性違規(guī)抓起，從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實在全公司形成人人關(guān)注安全生產(chǎn)，人人渴望安全的良好勢態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠運行平穩(wěn)。一、工作目標(biāo)安全生產(chǎn)工作以消防安全、醫(yī)療安全和公共衛(wèi)生安全為重點，以安全無事故為目標(biāo)，切實加強院科二級管理，進一步完善安全工作長效機制，力爭完成市衛(wèi)生局下達的`安全生產(chǎn)責(zé)任書目標(biāo)管理的各項任務(wù)，確保就診患者和醫(yī)院職工的人身和財產(chǎn)安全。根據(jù)上級要求和醫(yī)院實際，及時調(diào)整醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，明確法人為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人具體抓，各科室主任為科室第一責(zé)任人。定期組織召開安全工作分析會議，研究醫(yī)院安全生產(chǎn)工作開展情況。針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行了整改。醫(yī)院將定期開展安全生產(chǎn)宣傳教育。同時開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，進一步提高了干部職工的安全生產(chǎn)法律意識，安全意識和自我保護能力。為了切實防止重大事故的發(fā)生，醫(yī)院將安全工作具體責(zé)任落實到科、到人，單位與科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。為了落實安全工作的具體細則，我院進行了每月一次的檢查考核外，著重是加強了對藥房、化驗室有毒藥品與試劑的平時檢查，督定加鎖、2個人保管。中午注意安全保管，下班前存入銀行。四是防火、防盜，單位對各樓層的滅火器進行了重新灌裝，在通道上設(shè)立明顯標(biāo)志，每年開展一次全院職工的消防演練。(四)、加強了安全醫(yī)療工作，防止了醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生。單位對安全醫(yī)療工作十分重視，在化驗室、藥庫、藥房、收費室安裝了防盜門。今年我院做到了安全無事故。為全面落實《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，根據(jù)“一把手全面負責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，特制定本計劃。從嚴(yán)管理，從嚴(yán)要求。通過經(jīng)常性檢查督促，讓員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。一、安全生產(chǎn)管理堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站及集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)的工作部署。項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組小組人員必須思想素質(zhì)好、責(zé)任心強，擔(dān)負起本項目的綜合治理、治保、義消和安全工作。繼續(xù)完善《施工安全管理辦法》、相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂《綜合治理、安全工作目標(biāo)責(zé)任書》責(zé)權(quán)明確、獎懲分明，逐級檢查考核，把安全措施落實到部門、工區(qū)、班組及有關(guān)人員。安全責(zé)任重于泰山。從項目經(jīng)理、總工、各部室部長、施工隊長長、班組長到每個員工，均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確各級和每個崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，形成全面的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，將安全責(zé)任和目標(biāo)層層分解，層層落實。（三）、重視安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全素質(zhì)。加強安全生產(chǎn)宣傳教育和輿論引導(dǎo)工作，強化員工安全意識。抓好對員工特別是安全管理人員的培訓(xùn)，20xx年下半年對項目部各科室、各施工班組的管理人員和廣大從業(yè)人員組織開展安全培訓(xùn)教育不少于4次，受教育面要求達到100%。它不僅包含對全體建設(shè)者甚至和它相關(guān)人員的普及性教育培訓(xùn)，以形成良好的安全生產(chǎn)施工氛圍。每月召開一次由項目經(jīng)理或副經(jīng)理主持的安全生產(chǎn)工作匯報、分析會，匯報和通報上月安全生產(chǎn)工作形勢，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。完善各類安全管理基礎(chǔ)工作臺帳，并加以整理歸檔。完善施工事故安全應(yīng)急救援預(yù)案，根據(jù)工程建設(shè)實際情況，至少開展1次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練。員工進入施工現(xiàn)場必須經(jīng)過教育培訓(xùn)(三級教育)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證)。特種作業(yè)人員(包括電工、機手等)必須持有特種作業(yè)證到安全主任處登記，辦好工作工作卡(或證)。抓好對駕駛員的安全教育及管理，繼續(xù)普及《道路交通安全法》，增強駕駛員遵守交通法規(guī)的自覺性和職業(yè)道德觀念，力爭不發(fā)生道路交通責(zé)任死亡事故。認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防工作以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，確保國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)安全，全面落實消防組織及責(zé)任制，切實做好消防宣傳，在項目部內(nèi)杜絕各類重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。三、加強安全檢查安全檢查是一項綜合性的的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少事故隱患的有效方法。安全檢查做到項目部每月不少于一次。作業(yè)班組每天不少于一次。安全施工人員的思想和施工氛圍營造的如何，特種設(shè)備的運營情況。安全管理人員到位情況等。)做到一點不漏，面面俱到，不留死角。采取嚴(yán)格檢查制度，按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、原因，消除隱患，找出差距，限期整改。檢查重點：施工現(xiàn)場、宿舍、拌合場、配電房、設(shè)備等重點部位安全設(shè)施情況；安全制度、臺帳建立完善情況；對特殊工種人員的管理情況，是否做到特種作業(yè)人員持證上崗；節(jié)假日前督促各單位對重點、危險部位進行有針對性的“五防”工作檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，及時整改。項目部將進行現(xiàn)場檢查監(jiān)督，對違規(guī)行為及人員視情節(jié)輕重處以501000元處罰。對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，未按要求定期整改的處以2001000元處罰。經(jīng)濟杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激勵作用，同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用。主要目的是提高全體干部員工的安全意識，增強安全責(zé)任感。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。三、工作要點：（一）通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn)，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高本質(zhì)安全水平。繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進，積極推進新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用，提高化學(xué)反應(yīng)的安全性，優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危險因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。繼續(xù)深化以消滅危險源為目標(biāo)，把循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能運行與安全運行相結(jié)合。設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備（鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等）及其安全附件按期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護使用，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，在重大危險源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理，加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。進一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，完善風(fēng)險獎勵金制度。實施全過程風(fēng)險管理。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。各單位要按照規(guī)范及《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》（重長風(fēng)化[XX]104號文）要求，按時完成、改進各項工作，爭取在一季度實現(xiàn)達標(biāo)驗收。進一步健全完善安全管理人員、辦公設(shè)備、規(guī)章制度等軟硬件建設(shè)，做到專人專崗、專職專責(zé)。加強安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范圍延伸到生產(chǎn)運行設(shè)施設(shè)備的安全達標(biāo)，所有設(shè)施設(shè)備必須按規(guī)定定期進行檢測、校驗和維護。加強化驗藥品采購、保管、領(lǐng)取、使用等各環(huán)節(jié)管理工作，確保規(guī)范管理。加強事故隱患的檢查，及時落實整改措施，堅持周五安全檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要責(zé)任到人、及時整改到位。加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，及時更換到期的消防器材、陳舊老化供電線路，更換好救生器材等，全年有計劃地投入安全生產(chǎn)經(jīng)費不少于1萬元。雙豐林業(yè)局污水處理廠2014年12月22日第五篇：生產(chǎn)安全工作計劃生產(chǎn)安全工作計劃集錦十篇生產(chǎn)安全工作計劃 篇1一、應(yīng)急預(yù)案演練的目的在毛尖山鄉(xiāng)紅旗村彎樹組劉會南屋后地質(zhì)災(zāi)害點滑坡即將發(fā)生的緊急情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離險區(qū)群眾，做好地質(zhì)災(zāi)害的防災(zāi)避災(zāi)和搶險救災(zāi)應(yīng)急工作。二、應(yīng)急預(yù)案演練的任務(wù)本次地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練的任務(wù)是：毛尖山鄉(xiāng)紅旗村彎樹組劉會南屋后地質(zhì)災(zāi)害點滑坡遭受連續(xù)降雨、強降雨等因素的誘發(fā)，滑坡有可能產(chǎn)生速滑趨勢的緊急情況下，及時啟動《毛尖山鄉(xiāng)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》，在鄉(xiāng)人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織各相關(guān)部門各司其職，用最短的時間組織滑坡危險區(qū)內(nèi)的群眾快速有序安全撤離，盡快采取防災(zāi)減災(zāi)有效措施。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)的原則。部門配合、分工協(xié)作的原則?；w目前處于初期蠕滑階段，遇連續(xù)降雨（大雨、暴雨）等因素的作用，滑坡隨時可能產(chǎn)生突然滑動，滑坡穩(wěn)定性極差，有下滑的趨勢。五、應(yīng)急預(yù)案演練的組織由毛尖山鄉(xiāng)人民政府組織實施。六、演練時間20xx年6月30日前（具體時間另行決定）。會議內(nèi)容：（1）鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)講話，通報進行地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急搶險救災(zāi)預(yù)案演練工作的目的意義、標(biāo)準(zhǔn)要求及有關(guān)部門的工作任務(wù)等情況。（3）演練工作分工：a、指揮長:劉亞維主要負責(zé)：a、全面負責(zé)應(yīng)急搶險救災(zāi)工作；b、決定啟動應(yīng)急預(yù)案；c、指揮應(yīng)急搶險工作。b副指揮長:蔣旺來主要負責(zé)：a、負責(zé)后勤、會務(wù)、演練物資準(zhǔn)備等相關(guān)事宜；b、負責(zé)衛(wèi)生醫(yī)療；c、負責(zé)新聞媒體報道工作。（4）六個應(yīng)急工作組演練職責(zé)：a、綜合聯(lián)絡(luò)組：由鄉(xiāng)黨委副書記蔣旺來任組長，成員由政府辦、國土、民政、建設(shè)、交通、水利、安監(jiān)、公安、教育、衛(wèi)生等負責(zé)人組成。b、交通治安管理組：由鄉(xiāng)公安派出所所長儲劉華任組長，成員由公安、交通、司法及其有關(guān)部門工作人員組成。負責(zé)疏散受災(zāi)區(qū)內(nèi)無關(guān)人員，協(xié)助應(yīng)急搶險組轉(zhuǎn)移災(zāi)區(qū)人員及財產(chǎn)。c、應(yīng)急搶險組：由鄉(xiāng)武裝部部長夏應(yīng)節(jié)任組長，成員由武裝部、教育、林業(yè)及其有關(guān)部門工作人員組成。d、災(zāi)險情調(diào)查監(jiān)測組：由國土資源所所長儲著勤任組長，成員由國土、安監(jiān)及其有關(guān)部門工作人員組成。 對可能再次發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害提出能夠阻止或延緩再次發(fā)生災(zāi)害的措施；提供災(zāi)害發(fā)生地詳細準(zhǔn)確的氣象預(yù)報；提出人員財產(chǎn)的撤離、轉(zhuǎn)移最佳路線和災(zāi)民臨時安置地點的意見；完成地質(zhì)災(zāi)害搶險救災(zāi)指揮部交辦的其它工作。任務(wù)為：迅速組建、調(diào)集現(xiàn)場醫(yī)療救治隊伍；負責(zé)聯(lián)系、指定、安排救治地點，組織指揮現(xiàn)場受傷人員接受緊急救治和轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治，減少人員傷亡；負責(zé)調(diào)集、安排醫(yī)療器材和救護車輛；負責(zé)向上級醫(yī)療機構(gòu)求援；認(rèn)真搞好災(zāi)區(qū)的衛(wèi)生防疫工作，確保在災(zāi)情發(fā)生后不發(fā)生各種傳染性疫病。任務(wù)為：負責(zé)搶險救災(zāi)經(jīng)費及時足額到位；負責(zé)災(zāi)民的臨時安置工作；負責(zé)救災(zāi)物資的調(diào)運、儲存和發(fā)放；為災(zāi)民提供維持基本生活必需品和搶險救災(zāi)人員的生活保障。應(yīng)急預(yù)案演練工作準(zhǔn)備（1）綜合聯(lián)絡(luò)組全面負責(zé)各項準(zhǔn)備工作的協(xié)調(diào)與籌劃。（3）災(zāi)險情調(diào)查監(jiān)測組應(yīng)熟悉紅旗村彎樹組劉會南屋后地質(zhì)災(zāi)害點的地理環(huán)境及滑坡情況，設(shè)立監(jiān)測標(biāo)志，全站儀監(jiān)測安置地點和監(jiān)測記錄等。（5）醫(yī)療衛(wèi)生組熟悉災(zāi)民臨時安置地的有關(guān)情況，準(zhǔn)備救護車及相關(guān)救護醫(yī)療器材等，確保搶險救災(zāi)或演練應(yīng)急之用。（7）鄉(xiāng)政府及派出所做好緊急撤離群眾的訓(xùn)導(dǎo)工作，確定相關(guān)典型形象的演練。（1）鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)講話（2）國土資源所所長作演練工作的安排；a、布置演練工作（時間進程安排）。演練工作程序安排（1）參加演練單位及觀摩人員集中紅旗村部待命。”10：15，國土所：a、向鄉(xiāng)人民政府匯報；b、鄉(xiāng)國土所派出應(yīng)急小分隊立即趕赴現(xiàn)場開展調(diào)查，進行險情評估及應(yīng)急處理，設(shè)立全站儀監(jiān)測點。且裂縫之間出現(xiàn)多處落水洞，裂縫兩側(cè)發(fā)生明顯垂直位移，前緣局部已滲出渾水，據(jù)測定裂縫以3厘米／小時左右速度發(fā)展，滑坡處于臨滑狀態(tài)?！?0:30：國土所向鄉(xiāng)政府報告情況，建議啟動鄉(xiāng)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案?！?0:40：指揮部設(shè)在紅旗村部，紅旗村部為集合地點，各組長向指揮部報到，原地待命。11:00：指揮部：下達命令。應(yīng)急搶險組：使用音響設(shè)備放警報信息或鳴鑼緊急通知危險區(qū)域的人民群眾按原定路線有序安全轉(zhuǎn)移，應(yīng)急搶險組，要組織30人的民兵預(yù)備役人員火速趕往災(zāi)區(qū)，按照原定的編制序列目標(biāo)任務(wù)快速趕到災(zāi)區(qū)實施搶救，迅速組織災(zāi)區(qū)人員和物資快速有序安全撤離到各安置點。醫(yī)療衛(wèi)生組：組織醫(yī)療衛(wèi)生緊急搶救隊伍進入災(zāi)區(qū)，進行傷、病員的搶救及轉(zhuǎn)移工作。11:10：撤離開始。11:40：應(yīng)急搶險組報告：全線撤離完畢。交通治安管理組報告：通往危險區(qū)的公路、道路已封鎖，警戒工作有條不紊進行。醫(yī)療衛(wèi)生組報告：撤離過程中只有三人因摔跤受輕傷，已得到緊急處理，臨時醫(yī)療點已建立，工作正常開展。11:50：指揮部召開會議，下達命令：解除公路、道路封鎖、警界。12:00：指揮部領(lǐng)導(dǎo)到各災(zāi)民轉(zhuǎn)移臨時安置點看望災(zāi)民撤離安置情況。12:30：宣布演練結(jié)束。按照《浙江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)監(jiān)督檢查工作量化的暫行意見》（浙安監(jiān)管辦〔20xx〕40號）的要求，根據(jù)街道安全生產(chǎn)（消防）監(jiān)