【正文】 企業(yè)生存和發(fā)展的必要前提更關系到社會的和諧穩(wěn)定。我們還利用項目部農民工學校請社會及公司內部專家，針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產及綜合治理知識培訓，并將平安工地創(chuàng)建的有關文件資料印發(fā)到每個分包單位及工人手中，讓所有建筑施工人員都清楚平安工地創(chuàng)建的內容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識。抓安全管理。在工作中，各施工分包單位認真貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》，把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害以及交通事故作為預防工作的重要內容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防，收到了較好的效果。截止目前，沒有發(fā)生過一起安全事故和拖欠農民工工資的事件，為項目部平安穩(wěn)定做了應該做的貢獻，也使我項目部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進一步鞏固。“一個確?！贝_保居住人口登記、辦證達95%以上“兩個健全”確保基礎工作到位。“兩個清楚”力求工地人員管理工作到位?！鞍藗€不發(fā)生”支撐工地文明創(chuàng)建。5)不發(fā)生群體打架斗毆事件6)不發(fā)生消防火災事故 7)不發(fā)生重大安全責任事故8)不發(fā)生在敏感時期重大活動、重要目標和要害部位的安全保衛(wèi)工作重大事故。通過平安工地創(chuàng)建工作。各位領導、各位同仁：總之創(chuàng)建平安工作任重道遠，只要我們時刻牢記“安全第一、預防為主、綜合治理”就能確保一方平安。謝謝。二、以方案為指導，深入開展“平安工地”建設活動制定并下發(fā)了《南平聯(lián)絡線高速A7標項目部 “平安工地”建設活動實施方案》，規(guī)定了活動時間和范圍，并建立健全安全生產管理制度，落實安全生產責任；嚴格執(zhí)行專項施工方案審查制度；嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和安全培訓教育制度；加強施工安全隱患排查治理；施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標；嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度；完善特種設備管理體系等七個方面對各施工隊提出了具體的要求，對全線“平安工地”建設活動的開展起到指導性作用。在本標段施工區(qū)域內開辟“平安工地”建設活動宣傳專欄，加大“平安工地”宣傳力度，真正做到人人都能熟知“平安工地”建設活動的內容和要求，營造出濃厚的活動氛圍。施工隊根據(jù)各自工程實際情況制定專項施工方案，并由本施工區(qū)域內技術負責人審查簽字，項目總工、安全工程師對專項施工方案進行了審查，專、兼職安全員按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄。制定施工安全隱患排查計劃，建立施工安全隱患治理臺賬，對排查出的隱患明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間，項目質安部對隱患治理情況及時進行復查并采取獎罰與激勵措施項目質安部每月對各施工隊 “平安工地”建設情況進行檢查，內容包括施工場地布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護是否達標；臨時便道的設置、施工便橋的安全防護、臨時用電線路的布設、拌和系統(tǒng)和預制場的布置等是否按有關規(guī)定進行；是否嚴格執(zhí)行“四項嚴禁”規(guī)定；各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、洞口臨邊防護、防墜落措施、跨線橋上下通道、炸藥庫消防避雷設施等是否按規(guī)程和有關規(guī)定設置，隧道的掘進、支護、襯砌是否符合規(guī)范要求。通過創(chuàng)建“標準化工地”促進“平安工地”建設標準化，打造南平聯(lián)絡線高速A7標陽光工程，促進“平安工地” 建設，保證施工安全，為創(chuàng)建“平安工地”本達標推廣開一個好頭。南平聯(lián)絡線高速A7標項目經理部二0一四年一月十五日南平聯(lián)絡線高速公路A7合同段平安 工 地 實 施 方 案福建金通建設集團有限公司南平聯(lián)絡線A7標項目部二O一四年一月十五日南平聯(lián)絡線高速公路A7合同段創(chuàng)建“平安工地” 實施方案一、指導思想為進一步加強南平聯(lián)絡線高速A7標建設工程安全生產管理，深入推進安全隱患排查治理，落實我項目部安全生產主體責任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)控重大危險源，認真解決突出問題，建立重大危險源監(jiān)控和重大隱患排查機制及分級管理制度，初步構建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統(tǒng)，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，真正把安全生產法規(guī)和各項制度措施落到實處，確保勞動者在施工過程中的生命財產和人身安全。落實各項治安綜合防范措施，防止和減少盜竊案件和治安事件。工地民工要集中住宿，集中管理，做到情況清、手續(xù)齊、名冊全。建立嚴格的門衛(wèi)值班制度和人員貨物進出登記制度，工地建立治安保衛(wèi)組織，開展治安值日和巡查。三、組織領導成立創(chuàng)建“平安工地”活動領導小組組 長：鄧閩輝副組長：胡錫峰 姜萬軍 李先春成 員：黃尊新 楊代武 陳傳和 吳進超 鄭萬謙 吳志云 張忠斌 劉玉蘭 何曉燕 王登輝胡敬亮 陳國靖 楊金慧四、活動內容為在本標段施工區(qū)域內開展好創(chuàng)建“平安工地”活動，進一步鞏固在沿線標段建設秩序和生產安全狀況上所取得的成績，進一步提高本項目建設工程質量和安全管理水平，開創(chuàng)建設行業(yè)安全生產的新局面，按照“誰主管誰負責”、“管生產的同時必須管安全”的原則，南平聯(lián)絡線高速公路A7合同段項目部主要抓好以下幾方面工作：強化工程質量和安全監(jiān)督，促進工程質量進一步提高，確保安全生產總體形勢保持穩(wěn)定。嚴格按照JGJ5999等有關規(guī)范標準，全面檢查本標段施工區(qū)域內在建工程施工現(xiàn)場安全防護以及周邊環(huán)境情況，及時排查和消除各類安全隱患。嚴格本標段施工區(qū)域內文明施工八條標準，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序，重點落實好工地降塵和施工便民措施。進一步改善本標段施工區(qū)域內一線工人和施工現(xiàn)場環(huán)境，在符合條件的工地上全面建立農民工業(yè)余學校。加大重、難點工程監(jiān)管監(jiān)查力度。進一步加大“清欠”工作力度，確保農民工工資按時到位。積極配合當?shù)毓膊块T下大力打擊建設工地上的沙霸、磚霸、石霸，清除直接影響在建工程工地安全的強買強賣現(xiàn)象。第一階段，全面建創(chuàng)階段（1月份3月份）制定《二0一四 “平安工地”創(chuàng)建活動實施方案》（以下簡稱《實施方案》），明確目標要求，成立相應的工作班子，在此基礎上，召開專門會議進行全員部署，責任落實到各施工隊工地。各相關職能部門，結合安全月、百日安全競賽活動，加強“平安工地”創(chuàng)建活動的領導和督促，開展定期檢查和不定期巡查，做好臺帳資料的收集整理，促進創(chuàng)建活動深入開展。第四階段：檢查驗收及鞏固階段（2015年元月工程竣工）進一步完善長效管理機制，鞏固“平安工地”創(chuàng)建成果，要重點加強工地治安管理和民工工資支付管理，保持安全生產和文明施工的長效管理。七、工作要求（一）、加強領導，大力宣傳，營造建創(chuàng)活動的濃厚氛圍。（二）、明確責任、保障資金、夯實創(chuàng)建活動的實施基礎。（四）、科學建創(chuàng)、預防為主，注重創(chuàng)建活動的現(xiàn)場效果。項目部、各施工隊、各部門要把維護社會穩(wěn)定和維護民工合法權益放在重要位置，切實把“平安工地”創(chuàng)建活動擺上工作日程，重在措施落實，取得實效。本項目部成立二