【正文】 有效控制。二、活動(dòng)時(shí)間和參加范圍活動(dòng)從20XX年開始，20XX年結(jié)束，為期兩年。本項(xiàng)目積極參加活動(dòng)。三、實(shí)施步驟（一）第一年：創(chuàng)建示范年?！捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)活動(dòng)應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《水運(yùn)工程施工安全防護(hù)技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范，重點(diǎn)圍繞以下6個(gè)方面開展。施工單位制定的安全管理制度應(yīng)至少包括各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度（包括項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、各作業(yè)班組長、專職安全員、特種人員等）、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度（包括工程部、機(jī)材部、試驗(yàn)室、施工班組、倉庫、預(yù)制廠、分包（協(xié)作）單位等）、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、特種設(shè)備驗(yàn)收登記制度、隧道等危險(xiǎn)施工場所進(jìn)出人員登記制度、安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度、重大危險(xiǎn)源管理制度、危險(xiǎn)品管理制度。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案。必要時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對工程的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證、審查并報(bào)建設(shè)單位備案。施工單位要建立勞動(dòng)用工動(dòng)態(tài)管理臺帳，對新進(jìn)場施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，尤其對長期工種施工人員要進(jìn)行新技術(shù)、新工藝的安全教育培訓(xùn)。施工單位應(yīng)當(dāng)對管理人員和施工人員定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記入個(gè)人業(yè)績檔案。施工單位安全管理人員應(yīng)在各分項(xiàng)分部工程開工前向一線施工人員進(jìn)行安全技術(shù)措施和操作規(guī)范交底，并書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。施工、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全檢查，對違反施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程的行為及時(shí)制止或者糾正。監(jiān)理單位應(yīng)采取旁站、巡視等多種檢查形式，對施工單位安全生產(chǎn)及安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)理，對于發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理單位應(yīng)要求施工單位立即予以整改，對于問題嚴(yán)重者，監(jiān)理單位應(yīng)書面要求施工單位暫停施工并向建設(shè)單位報(bào)告。施工單位應(yīng)當(dāng)為施工人員提供符合國家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、作業(yè)條件、機(jī)械設(shè)備和安全防護(hù)用具，并應(yīng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及氣候的變化，在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施。各施工隊(duì)在20XX年6月將總結(jié)報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目部。各施工單位在總結(jié)“平安工地”建設(shè)示范經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定、印發(fā)本地區(qū)“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對各部門開展“平安工地”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。確保本標(biāo)段施工現(xiàn)場安全防護(hù)水平和安全管理水平整體提升。將“平安工地”建設(shè)活動(dòng)制度化，不斷規(guī)范本標(biāo)段現(xiàn)場安全管理工作，同時(shí)對在“平安工地”建設(shè)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的具有代表性的“零傷亡”部門進(jìn)行表彰。項(xiàng)目部“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長： 楊海峰副組長： 侯高峰 黃 沖成 員： 陳滿意 朱永輝 李成平蔣松磊 王長軍各部門應(yīng)成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織推動(dòng)活動(dòng)的開展。建設(shè)“平安工地”是夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層建設(shè)的重要載體，是消除事故隱患、構(gòu)筑事故防控體系直接有效的抓手，是貫徹落實(shí)以人為本、安全發(fā)展理念的落腳點(diǎn)。對活動(dòng)中遇到的問題，要及時(shí)加以解決，推動(dòng)建設(shè)活動(dòng)扎實(shí)有序進(jìn)行。各施工隊(duì)要認(rèn)真履行主體責(zé)任，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極主動(dòng)地開展創(chuàng)建活動(dòng)。（二）切實(shí)做好“三個(gè)結(jié)合”，確保建設(shè)活動(dòng)與安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作同步實(shí)施，整體推進(jìn)。（三）加強(qiáng)宣傳動(dòng)員和信息溝通，促進(jìn)建設(shè)活動(dòng)順利開展。通過召開推進(jìn)會(huì)、橫幅、舉辦培訓(xùn)、發(fā)放宣傳材料等方式，大力推動(dòng)“平安工地”建設(shè)各階段活動(dòng)在建設(shè)項(xiàng)目和各施工部門扎實(shí)有效開展，發(fā)動(dòng)廣大職工積極參與并監(jiān)督，形成有利的輿論氛圍。以“平安工地”建設(shè)為契機(jī)，創(chuàng)建更多更好的“平安工程”，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“平安行業(yè)”的目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。平安工地建設(shè)方案（三）為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國交通運(yùn)輸工作會(huì)議精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，確保當(dāng)前公路水運(yùn)工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，按照全國公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)電視電話會(huì)議要求，結(jié)合我省實(shí)際，制定本實(shí)施方案。二、工作目標(biāo)以“平安工地”建設(shè)活動(dòng)為載體，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層，“兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)、四項(xiàng)嚴(yán)禁、五項(xiàng)制度”真正落到實(shí)處，施工安全風(fēng)險(xiǎn)有效控制，減少事故總量、遏制較大事故、杜絕重特大事故，推進(jìn)行業(yè)安全管理水平整體提升。現(xiàn)制定方案如下：一、指導(dǎo)思想根據(jù)交通運(yùn)輸部《公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，為強(qiáng)化道路（本標(biāo)準(zhǔn)所指道路含公路與城市道路）水運(yùn)工程安全生產(chǎn)管理，規(guī)范從業(yè)行為，落實(shí)安全責(zé)任，深入推進(jìn)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，有序開展“平安工地”考核評價(jià)工作，并結(jié)合深圳實(shí)際，特制定本標(biāo)準(zhǔn)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，抓住“穿新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效” 主題活動(dòng)全面開展契機(jī)，結(jié)合開展“安全生產(chǎn)年”和創(chuàng)建安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地等活動(dòng)，以完善建筑工地安全穩(wěn)定的長效機(jī)制為建設(shè)重點(diǎn)，落實(shí)工程建設(shè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，與企業(yè)的工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、用工制度完善、民工權(quán)益保障、施工現(xiàn)場安全環(huán)保措施、飲食衛(wèi)生保障等工作相結(jié)合；把“平安工地” 創(chuàng)建活動(dòng)融入到全線。三、編制依據(jù)、原則及范圍 ⑴.《西寶線改造工程第三標(biāo)段施工圖設(shè)計(jì)》施工招標(biāo)文件、施工圖紙。⑶.國家安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、交通部現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程等法規(guī)性文件。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。⑶.確立質(zhì)量目標(biāo)、制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、嚴(yán)格按照質(zhì)量體系運(yùn)作，以工作質(zhì)量確保每道工序、每項(xiàng)工程的工程質(zhì)量。⑸.合理安排施工的程序和順序，做到布局合理、突出重點(diǎn)、全面展開；正確選用施工方法，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)。做好人力、物力、機(jī)械合理調(diào)配，組織均衡生產(chǎn)，降低工程成本。嚴(yán)格施工管理，開展文明施工活動(dòng)，做到文明施工，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場。⑻.嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)頒布的現(xiàn)行的有關(guān)工程施工的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及《招標(biāo)文件》等規(guī)范性文件。日常工作由安全環(huán)保部牽頭，所有相關(guān)部門參與，認(rèn)真履行各自的生產(chǎn)管理責(zé)任，共同做好項(xiàng)目“平安工地”活動(dòng)管理工作。五、“平安工地”活動(dòng)項(xiàng)目人員工作任務(wù)（項(xiàng)目經(jīng)理、安全主任及組員）組長（項(xiàng)目經(jīng)理）工作任務(wù)及職責(zé)，管好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。當(dāng)安全與施工生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)要視安全為第一，并在確保安全的條件下組織施工，不準(zhǔn)違章指揮生產(chǎn)。親自組織安全生產(chǎn)檢查，消除各類事故隱患，確保安全施工。副組長（安全主任）工作任務(wù)及責(zé)任，對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正。、設(shè)備的審查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。組員工作及任務(wù)。確保施工現(xiàn)場安全防護(hù)到位，各種安全標(biāo)志齊全、醒目，工地?zé)o安全隱患存在。六、“平安工地”活動(dòng)安全施工制度建筑施工現(xiàn)場安全管理，具有高度的政策性、復(fù)雜的技術(shù)性、廣泛的群眾性，做好這項(xiàng)工作，對于保障勞動(dòng)者在生產(chǎn)中的安全和健康，促進(jìn)施工良好的發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益有著非常重要的意義。對調(diào)換新工作崗位的員工、生產(chǎn)實(shí)習(xí)人員、技能低的員工，在上崗之前由項(xiàng)目部和工程隊(duì)組織崗位教育和安全知識的培訓(xùn)?，F(xiàn)場施工的臨時(shí)用電，大型機(jī)械設(shè)備(如龍門吊起重機(jī)等)安裝、拆卸、腳手架、高壓線下的防護(hù)架等搭設(shè)拆除均應(yīng)編制施工方案，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。施工現(xiàn)場應(yīng)做好可靠的防護(hù)措施，在各主要位置及預(yù)留洞口處，必須安裝防護(hù)措施以及設(shè)置各種安全標(biāo)志，確保作業(yè)安全。嚴(yán)禁高空作業(yè)人員由高向低或由下向上拋投任何物料。1進(jìn)入施工現(xiàn)場的操作人員，必須認(rèn)真執(zhí)行和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。1對患高血壓、心臟病等不適于高空作業(yè)的人員，嚴(yán)禁從事高空作業(yè)，嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工組織設(shè)計(jì)在編制時(shí)，必須明確規(guī)定安全防護(hù)的部位及要求；施工中認(rèn)真組織落實(shí)。1起重設(shè)備必須有保險(xiǎn)裝置，不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)，不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。1大、中型機(jī)械設(shè)備必須固定操作工，必須持頒發(fā)的上崗證，嚴(yán)禁無證操作?，F(xiàn)場電動(dòng)機(jī)和電動(dòng)手持工具要設(shè)置適宜的漏電保護(hù)裝置。2對從事高溫和夏季露天作業(yè)人員要做防暑降溫，對不適合高溫露天作業(yè)人員要調(diào)離。2在有取暖火爐的場所，要保持一定的通風(fēng)，預(yù)防一氧化碳中毒和火災(zāi)發(fā)生。2特殊作業(yè)人員，一定要按特種工種作業(yè)的安全規(guī)定進(jìn)行施工。七、“平安工地”活動(dòng)施工工作重點(diǎn)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。結(jié)合自身實(shí)際，研究制定實(shí)施方案，細(xì)化工作目標(biāo)，層層分解責(zé)任，全面落實(shí)工作措施?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)全過程動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)管理，必須做到人人參與、人人落實(shí)、人人防范，要利用宣傳圖、標(biāo)語條幅、宣傳資料等多種宣傳形式，大力開展宣傳，大力營造平安和諧的生產(chǎn)活動(dòng)氛圍。項(xiàng)目在“平安工地”穿件過程中，應(yīng)突出以人為本的要求，對重點(diǎn)部位重點(diǎn)加強(qiáng)，在重點(diǎn)環(huán)節(jié)要有重點(diǎn)措施，要從建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制和長效機(jī)制出發(fā)，關(guān)鍵落實(shí)好工地人員管理、安全預(yù)防管理、工地值班管理、場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、用工和工資支付管理，確保本次活動(dòng)取得實(shí)效。為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“平安工地”的目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)，促進(jìn)我部工程建設(shè)的長治久安。西寶線改造工程三標(biāo)2016年3月8日第四篇：平安工地建設(shè)方案廣東省連州至懷集公路第16標(biāo)平安工地建設(shè)活動(dòng)方案編制：_______________________ 審核：_______________________ 審批：_______________________連懷公路第16標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部2011年2月20日平安工地建設(shè)活動(dòng)方案為了進(jìn)一步落實(shí)工程建設(shè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作、強(qiáng)化建筑工地的社會(huì)治安綜合管理措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑工地存在的安全隱患并落實(shí)整改，權(quán)利構(gòu)建穩(wěn)定、和諧、平安的建筑工地，在本項(xiàng)目范圍內(nèi)開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)。二、工作目標(biāo)通過“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，提高工程質(zhì)量、強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理、確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、完善施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)措施、進(jìn)一步加強(qiáng)文明施工、保證民工的合法權(quán)益，不發(fā)生因拖欠民工工資而引發(fā)的集體上訪或造成社會(huì)不良事件；加強(qiáng)食品安全衛(wèi)生管理；杜絕一般以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故；杜絕一切亡人和重傷事故，輕傷率控制在3‰以內(nèi)；杜絕車輛、機(jī)械設(shè)備或火災(zāi)等一次造成經(jīng)濟(jì)損失10（含）萬元以上事故；定期對特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行健康檢查，把職業(yè)病控制在最低程度；力保安全“零事故”。⑵.合同條款中規(guī)定的有關(guān)工程進(jìn)度、安全質(zhì)量、資金等要求。⑷.廣東省交通廳《關(guān)于印發(fā)廣東省高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理指南（試行）的通知》文件。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。⑶.確立質(zhì)量目標(biāo)、制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、嚴(yán)格按照質(zhì)量體系運(yùn)作，以工作質(zhì)量確保每道工序、每項(xiàng)工程的工程質(zhì)量。⑸.合理安排施工的程序和順序，做到布局合理、突出重點(diǎn)、全面展開；正確選用施工方法，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)。做好人力、物力、機(jī)械合理調(diào)配，組織均衡生產(chǎn)，降低工程成本。嚴(yán)格施工管理，開展文明施工活動(dòng)，做到文明施工，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場。⑻.嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)頒布的現(xiàn)行的有關(guān)工程施工的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及《招標(biāo)文件》等規(guī)范性文件。四、“平安工地” 活動(dòng)建設(shè)組織機(jī)構(gòu)建立健全“平安工地”管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，書記，副經(jīng)理，總工程師、安全總監(jiān)為副組長，項(xiàng)目各部室負(fù)責(zé)人為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部，配3名專職安全管理人員?；顒?dòng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：孫小勇副組長：徐三財(cái)劉春發(fā)組員：劉海濤苗風(fēng)華柴良革歐思玉張永剛 王小平趙子龍劉雪梅高祥森陳永剛石水峰“平安工地建設(shè)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室在安質(zhì)環(huán)保部，負(fù)責(zé)“平安工地建設(shè)”活動(dòng)的組織實(shí)施。，組織制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)的同時(shí)要有安全工作內(nèi)容。，深入施工現(xiàn)場，周密組織，抓重點(diǎn)、把關(guān)口、積極組織開展安全生產(chǎn)競賽。，增強(qiáng)職工的組織紀(jì)律性，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，防止各類非因工事故的發(fā)生。、季、月技術(shù)措施和季節(jié)性施工方案的時(shí)間，制定安全措施計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行。，認(rèn)真吸取合理化建議，對新材料、新技術(shù)、新工藝的使用，建立申報(bào)、審批手續(xù)，并制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝要求，并負(fù)責(zé)起實(shí)施。對施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施，及時(shí)消除隱患。，做好施工過程中的安全檢查和安全監(jiān)督工作。、收集、整編工作。切實(shí)提高職工對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的認(rèn)識，自覺地貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)章制度和各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)條例，掌握