【正文】 辱、體罰和變項體罰學生現(xiàn)象，無違法和違紀行為。（三）、教師培訓加強教師的業(yè)務(wù)學習和業(yè)務(wù)培訓工作，采取的方法是集中學習和分散自學兩種方式。組織教師外出聽課學習，如3名語文教師和3名數(shù)學教師去北京聽課學習，從而推動了我校的課堂教學，取得了良好的效果。（四）、民主管理近年來，我校堅持全心全意依靠教職工辦學的指導方針，堅持以教代會為基本形式的民主管理，不斷加強教代會制度建設(shè)，進一步完善民主管理機制，大力構(gòu)建民主治校模式。學校在考核、干部評聘、職稱評定、骨干教師及各級各類先進評比中，嚴格按照文件要求，做到了文件條件公開、評選辦法公開、結(jié)果公開的原則；然后張貼公示一周，以便教職工進行監(jiān)督。以次來體現(xiàn)學校領(lǐng)導對他們的關(guān)心、和尊敬。一年來，我校能夠緊緊圍繞區(qū)教育工作會議的精神，運用“以人為本”的管理思想，向老師提出了“在激勵中進步、在互動中提高、在反思中發(fā)展”和“學中思、思中做、做中悟、悟中創(chuàng)”的口號。（一）、管理課程我校嚴格執(zhí)行教育部《關(guān)于進一步加強中小學生管理規(guī)范辦學行為的實施意見》的要求嚴謹辦學，嚴格執(zhí)行課程計劃，開足開齊所有課程，并按著要求開設(shè)了三級課程。我們分階段根據(jù)普查情況對教師的常規(guī)進行評分，全面客觀地評價教師的常規(guī)工作。使教學質(zhì)量得到了保證。（二）、教學改革強化組織領(lǐng)導優(yōu)化課改管理課程改革是基礎(chǔ)教育的一項重大教育變革。轉(zhuǎn)變觀念，樹立服務(wù)意識：組織教師學習教育理論。我們重點組織教師學習《課程標準》、《課程標準解讀》等。另外，我們繼續(xù)加強校本培訓，并組織教師參加各級各類培訓、網(wǎng)絡(luò)培訓、優(yōu)質(zhì)課比賽，讓教師在活動中成長，在成長中提高。學校對教師教學常規(guī)的管理是嚴格而有序的，教師必須嚴格執(zhí)行課程計劃，堅決禁止擠占和私自調(diào)課，以保證學生受教育的全面性；我們要求教師要提前做好教學準備，特別是提前五分鐘到教室，轉(zhuǎn)換觀念，做到教師等學生上課，而不是學生等老師上課；課堂教學中教師必須尊重學生人格，杜絕體罰與變相體罰學生等。各組組長在擬定計劃的基礎(chǔ)上嚴格按計劃開展每月2一3次的教研活動，結(jié)合教師教學中的實際和遇到的問題開展研究，每次教研活動做到了有計劃，有目的，有內(nèi)容，有效果，使校本教研確實起到了促進教師專業(yè)發(fā)展，促進教師成長的作用。繼續(xù)開展課題研究。學校根據(jù)實際情況，對課題各組進行踏踏實實的研究，實事求是搜集和分析數(shù)據(jù)。在新課程改革實驗中，學校要求全體教師勇于實踐，敢于質(zhì)疑，在教學中發(fā)現(xiàn)新課標、新教材的缺點和不足，并大膽對新課標和新教材提出修改意見和建議，而不是一味的、忠實地去執(zhí)行課標。從而使課堂呈現(xiàn)生機勃勃，成為師生交往、積極互動、共同發(fā)展的場所。課堂充滿了師生的生命活力，洋溢著自主、探究、合作、創(chuàng)新的氣氛。三、特色創(chuàng)建我校由于搬遷，暫住原村委會辦公樓，校內(nèi)學生活動面積小，僅僅一個小操場，沒有綠化地帶，在這種背景下，經(jīng)過全體教師研究決定：開展創(chuàng)建環(huán)保特色學校對學生具有重大的教育意義，也是學校教育的一項重要內(nèi)容。加強組織領(lǐng)導，建設(shè)高素質(zhì)的環(huán)保教育教師隊伍。學校成立了以校長為組長，副校長為副組長，班子成員、班主任為組員的環(huán)保特色學校工作領(lǐng)導小組，并且建立環(huán)保特色學校工作網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)籌創(chuàng)建工作。其次，在對學生進行環(huán)保教育的同時必須提高教師的環(huán)境意識，只有建設(shè)一支高素質(zhì)的環(huán)保教育教師隊伍，才能深入持久地搞好環(huán)保教育。更新教育觀念，豐富師生的環(huán)保知識，提高教師的環(huán)保意識和輔導能力，使學校的環(huán)保教育一直處于高規(guī)格、高檔次、經(jīng)久不衰，不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)規(guī)范化、體系化。潔凈的校園是學生環(huán)保意識和日常行為的良好體現(xiàn)，為了使校園保持清潔、優(yōu)美，每個班級都擺放多種花卉，學校每天堅持晨掃，設(shè)立文明衛(wèi)生監(jiān)督崗，由學生輪流站崗值勤，值周教師定時檢查評比。積極開展各項綠色教育活動為了讓每位同學都真正能參與到節(jié)約回收，關(guān)心他人的行列中，我校今年就以“用小行動愛護大地球”為主題引導全體隊員開展了豐富多彩的環(huán)保教育活動?；顒又嘘爢T們表現(xiàn)的積極踴躍，他們有的清掃白色垃圾、有的上網(wǎng)查資料，有的回收紙張電池，這些活動鍛煉了隊員的意志培養(yǎng)了他們的能力深受同學們的喜愛。他們還利用假日小隊組織了回收小組，挨家挨戶去回收廢舊電池，居民聽說他們是“環(huán)保小隊”小隊員，都拿出廢舊電池支持他們。在實踐活動中以中小隊為單位定期走入社區(qū)進行宣傳，小隊員們在輔導員老師的帶領(lǐng)下，向社區(qū)居民分發(fā)倡議書，有的還帶著自制的宣傳卡向路人宣傳環(huán)保知識，這一張張宣傳單、一句句熱情的宣傳語道出了隊員們積極投身環(huán)保回收的心聲。在大隊部的帶領(lǐng)下，組織少先隊員最大限度清除街道的垃圾，同時倡導廣大村民要自覺遵守衛(wèi)生公約，勿隨意亂丟垃圾，促進人與自然和諧共處，同時，還對噪聲污染、空氣污染、水域污染提出了很多意見，從而增強了隊員們的環(huán)保意識。2014年7月第四篇：關(guān)于2006年民營經(jīng)濟發(fā)展目標完成情況的報告關(guān)于2006年民營經(jīng)濟發(fā)展目標完成情況的報告ＸＸＸ市統(tǒng)計局2006年，是全面實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標的第一年，也是我市民營經(jīng)濟繼續(xù)保持跨越式發(fā)展的一年，一年來，我們認真貫徹落實市委、市政府《關(guān)于鼓勵支持和引導民營經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》，緊緊圍繞全市民營經(jīng)濟發(fā)展考核目標，精心組織，認真實施，以強化統(tǒng)計服務(wù)職能為中心，以狠抓基礎(chǔ)工作為動力，努力為民營經(jīng)濟快速發(fā)展營造良好的環(huán)境，圓滿完成各項目標任務(wù)，實現(xiàn)了全市民營經(jīng)濟迅猛發(fā)展。民營經(jīng)濟是我國社會主義初級階段經(jīng)濟制度的重要組成部分，是繼國有和集體經(jīng)濟之后又一支柱經(jīng)濟類型，是一項新的經(jīng)濟成分，鼓勵支持民營經(jīng)濟，促進民營經(jīng)濟發(fā)展是每個行業(yè)每個部門應(yīng)盡的職責，做為統(tǒng)計部門如何為民營經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，如何為民營經(jīng)濟保駕護航，是我們研究探討的課題，是經(jīng)濟發(fā)展的要求，也是統(tǒng)計體制改革的要求。為此，年初我們與市民營辦下發(fā)《關(guān)于加強民營經(jīng)濟單位統(tǒng)計報表工作的通知》，就加強民營經(jīng)濟單位統(tǒng)計工作提出要求：高度重視民營統(tǒng)計報表的上報，各單位要有專人負責，要建立責任制，不得以任何理由拒絕、推諉上報統(tǒng)計報表；各民營單位上報統(tǒng)計部門報表要和上報民營領(lǐng)導小組辦公室指標數(shù)據(jù)保持一致，不得有出入；上報的數(shù)據(jù)要真實、可靠，不得虛報、瞞報、偽造篡改；各單位對上報的統(tǒng)計報表要進行認真分析，變化較大的要說明原因。并根據(jù)考核目標進行了責任分工，做到職責任務(wù)落實。牢固基礎(chǔ)資料，繼續(xù)完善重點民營單位監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。發(fā)揮統(tǒng)計職能，開創(chuàng)民營統(tǒng)計新突破。第二、我們繼續(xù)與市民營辦聯(lián)合發(fā)文，執(zhí)行季度民營經(jīng)濟主要指標通報制度，這項工作制度的建立為民營經(jīng)濟的考核，為加快民營經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。第四、為了保證民營統(tǒng)計歷史資料的完整性和實用性，為各級領(lǐng)導決策提供服務(wù)，為完成十一五規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。該手冊主要內(nèi)容分統(tǒng)計資料、文件特載、領(lǐng)導講話、統(tǒng)計知識等，共250多快板頁，8月份已正式出版，該手冊的出版在我市乃至于全國也是首創(chuàng)。強化咨詢作用，提升服務(wù)水平。另外我們還積極擴大民營經(jīng)濟的宣傳力度，利用各種新聞媒體廣泛宣傳我市民營經(jīng)濟發(fā)展情況，據(jù)統(tǒng)計1至9月份共發(fā)布統(tǒng)計信息1７期，統(tǒng)計動態(tài)3期，統(tǒng)計資料2期，其中：ＸＸＸ日報采用11期，省局網(wǎng)頁采用9期，ＸＸＸ快報轉(zhuǎn)發(fā)1期，各大網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)10多期，發(fā)布的公報國家有關(guān)部也給予轉(zhuǎn)發(fā)。二、存在主要問題一是對縣區(qū)的指導力度不夠，致使大部分縣區(qū)在民營統(tǒng)計工作方面，只是完成報表，沒有進行認真的分析，也沒有具體的實施方案。一年來，應(yīng)付日常事務(wù)工作較多，深入民營企業(yè)進行調(diào)查研究不夠。三、扎扎實實做好明年各項工作明年民營經(jīng)濟統(tǒng)計要深入貫徹以統(tǒng)計信譽為生命主題實踐活動的精神，以數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，繼續(xù)圍繞全市考核目標，加大對部門數(shù)據(jù)的評估力度，堅持統(tǒng)計結(jié)果的客觀性和權(quán)威性，提高統(tǒng)計的服務(wù)意識。民營經(jīng)濟統(tǒng)計是一項新的統(tǒng)計制度，基礎(chǔ)工作薄弱，人員參差不齊。但全市發(fā)展不平衡，有些基礎(chǔ)較好，有些基礎(chǔ)較差，有的縣區(qū)資料不全，上報渠道不暢，有的還沒有資料庫，這些都需要我們進一步完善。（二）搞好評估，進一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。明年民