【正文】 度以及上級安全指示、指令，牢固樹立“安全第一”的思想。積極參加“安全生產(chǎn)月”及公司組織的各類安全活動，按時參加公司及上級部門組織的各類安全檢查，對在檢查中查出的各類問題按照“四定、三不準”原則及時進行整改認真執(zhí)行各類安全操作規(guī)程，遵守崗位紀律，忠于職守，不違章作業(yè)。做好本部門安全裝置、防火裝置、防護器材的維護保養(yǎng)，使之保持良好狀態(tài)并能熟練使用。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。甲方按照考核內(nèi)容及標準，對包保責(zé)任區(qū)內(nèi)事故和管理等過程實行綜合考核，依據(jù)考核結(jié)果，對乙方進行獎懲。依據(jù)《兗礦集團有限公司安全生產(chǎn)行政問責(zé)辦法》（兗礦集團發(fā)【2009】2號）、《兗礦集團有限公司安全績效考核辦法》（兗礦集團發(fā)【2013】2號）、《兗礦集團有限公司煤化分公司安全績效考核辦法》、《兗礦魯南化工有限公司行政問責(zé)制度》（兗礦魯南化工發(fā)〔2012〕42號）和《兗礦魯南化工有限公司安全績效考核辦法》，對安全職責(zé)履行不到位的責(zé)任人和安全生產(chǎn)事故相關(guān)責(zé)任人實行行政責(zé)任追究和單項經(jīng)濟處罰。六、本辦法自2013年7月1日起生效，甲乙雙方各執(zhí)一份。主要工作責(zé)任內(nèi)容包括：貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，對所負責(zé)的工程項目施工過程中的工程質(zhì)量負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商組建項目經(jīng)理部，設(shè)計項目組織形式，制定項目經(jīng)理部管理職責(zé)，對項目的人員、資金及各項資產(chǎn)進行監(jiān)督管理。負責(zé)分供方、分包商的選擇工作，代表公司簽定物資采購合同、工程分包合同和勞務(wù)分包合同。制定戰(zhàn)略性實施計劃，確保項目關(guān)鍵目標，對完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)計劃、利潤指標和安全指標負責(zé)。主持項目工作會議，審定簽發(fā)對內(nèi)、外各類文件。主要工作責(zé)任內(nèi)容包括：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目質(zhì)量目標負主要責(zé)任。負責(zé)主持編制項目工程施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、環(huán)境管理計劃及重要分項施工方案、措施和作業(yè)指導(dǎo)書；負責(zé)主持編制施工總進度計劃、月施工進度計劃和施工總備料計劃，負責(zé)月材料計劃的審核，協(xié)助材料室做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作；主持基底驗槽和結(jié)構(gòu)驗收以及工程竣工驗收等工作。制定措施確保工程中測量標識的準確性，對工程建筑物定位線、水準點等重要的測量標識親自復(fù)檢。負責(zé)編制項目經(jīng)理部的日常培訓(xùn)計劃；領(lǐng)導(dǎo)開展qc小組活動和技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)工作，推行全面質(zhì)量管理活動，保證工程質(zhì)量合格率100％；負責(zé)組織項目新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣和應(yīng)用，及時做出科技總結(jié)。采用新技術(shù)、新工藝，分析經(jīng)濟、技術(shù)指標，優(yōu)化施工方案，努力降低施工成本，實施好成本節(jié)約計劃。負責(zé)對技術(shù)人員的工作進行日常管理和考評，認真抓好基礎(chǔ)工作。主要工作責(zé)任內(nèi)容包括：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目進度目標和安全文明施工目標負主要責(zé)任。組織施工中所需勞務(wù)隊伍、工程分包商、機械設(shè)備租賃商的招標、評標工作，通過考察評議選擇合格的勞務(wù)、工程分包商、機械設(shè)備租賃商，負責(zé)對勞務(wù)隊、工程分包商、機械設(shè)備進退場等工作的全面管理。調(diào)整人力物力，確保重點施工。按上級要求和實際情況布置周、月、旬、季施工生產(chǎn)任務(wù)，檢查工作落實情況；統(tǒng)一協(xié)調(diào)現(xiàn)場工程、技術(shù)、材料三個室的工作，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)口的關(guān)系，解決施工過程中的矛盾。每星期組織一次工程全面檢查，對施工現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、安全等情況隨時做到了如指掌，常組織現(xiàn)場會，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題；帶領(lǐng)各專業(yè)、各隊完成各種指標，做好上級檢查的現(xiàn)場接待工作；建立工程施工日志。負責(zé)履行合同要求的工程交付后的維修保駕工作。一、材料員是建筑材料的直接采購人，材料的好壞直接影響到工程質(zhì)量的保證，故材料員的責(zé)任心及質(zhì)量意識是建筑新產(chǎn)品質(zhì)量的保證，材料員在采購材料時，應(yīng)把質(zhì)量意識擺在首位，選用質(zhì)量合格產(chǎn)品。三、易燃易爆破材料分類存放，并派專人看護、管理，嚴禁亂取亂放。若因材料問題發(fā)生安全及質(zhì)量事故，則扣除三個月~一年的工資及獎金，產(chǎn)追究其責(zé)任。一、安全員是工地安全生產(chǎn)的管理人員，安全員的責(zé)任心和安全意識是全體人員的安全保證。二、做好現(xiàn)場各種安全宣傳牌、標語、警戒標志的設(shè)置，使現(xiàn)場安全防護和當井然有序。四、保證工程自開工至竣工驗收無重大傷亡事故，使工傷頻率控制在24%。一、安全員是工地安全生產(chǎn)的管理人員，安全員的責(zé)任心和安全意識是全體人員的安全保證。并且做好現(xiàn)場各種安全宣傳牌、標語、警戒標志的設(shè)置，使現(xiàn)場安全防護和當井然有序。三、加強與公司、公司質(zhì)?？坡?lián)系業(yè)務(wù)，用時傳遞上級各項安全指示。若發(fā)生輕傷事故，則扣除當月工資及獎金。甲方：乙方：****年**月**日****年**月**日施工員安全責(zé)任書甲方： 乙方：為確保本工程的安全、質(zhì)量、進度達到三優(yōu)，經(jīng)項目組內(nèi)部協(xié)商，訂立本責(zé)任書。二、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的安全指令。四、要督促工人做好“四口”、“五臨邊”的防護工作。六、確保本工程安全生產(chǎn)，杜絕傷亡事故，無輕傷。一、協(xié)助安全員搞好安全生產(chǎn)活動，在確保安全生產(chǎn)前提下，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。2．若發(fā)生輕傷事故，則扣除當月的獎金。甲方：乙方：****年**月**日****年**月**日項目經(jīng)理安全責(zé)任目標一、保證按照中華人民共和國行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》及有關(guān)建筑法規(guī)嚴格管理、規(guī)范施工。三、經(jīng)常進行安全檢查，消除隱患，制止違章作業(yè)。五、從工程開工至竣工，要保證無重大傷亡事故，工傷頻率控制在24%。二、堅持 每周開安全生產(chǎn)活動會，并填寫好“隊組安全活動記錄”。四、保證在施工中無重大傷亡事幫，無輕傷。主體工程施工班組安全責(zé)任書甲方： 乙方：為確保本工程的安全、質(zhì)量、進度、文明施工達標，經(jīng)本工程項目部與主體施工隊組協(xié)商，特訂立本安全責(zé)任書。三、安全生產(chǎn)目標：無重大傷亡事故及重大質(zhì)量事故，重傷率為0%，輕傷率為1%，現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)必須達標。五、施工隊長安全責(zé)任制：認真遵守安全規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示，根據(jù)本班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，對本班組人員生產(chǎn)中的安全健康負責(zé)。組織本班組工人學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度，對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全教育。發(fā)生工傷事故要詳細記錄及時上報，并組織全組人員認真分析，提出防范措施，發(fā)生重大傷亡事故要保護現(xiàn)場并立即上報。六、獎罰措施：本班組在施工中至工程竣工，無安全事故發(fā)生(包括輕傷),一次性獎勵500元。如果本班組在施工過程中發(fā)生安全事故，則扣除5~30%的人工費作為罰款。一、工程名稱：海茵三、安全生產(chǎn)目標：無重大傷亡事故及重大質(zhì)量事故，重傷率為0%，輕傷率為1%，現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)必須達標。砼施工機械專人操作，注意安全，施工完畢，施工機械應(yīng)清理干凈并恢復(fù)原始狀態(tài)。組織搞好安全生產(chǎn)活動日，開好班前安全會。經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改或及時上報。六、獎罰措施本班組在施工中至工程竣工，無安全事故發(fā)生(包括輕傷),一次性獎勵200元。如果本班組在施工過程中發(fā)生安全事故，則扣除5~30%的人工費作為罰款。一、工程名稱：海茵三、安全生產(chǎn)目標：無重大傷亡事故及重大質(zhì)量事故，重傷率為0%，輕傷率為1%，現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)必須達標。鋼筋加工機械專人管理、使用、注意安全，施工完畢后，恢復(fù)原始狀態(tài)，避免事故發(fā)生。五、班組長安全責(zé)任制：認真遵守安全規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示，根據(jù)本班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，對本班組人員生產(chǎn)中的安全健康負責(zé)。組織本班組工人學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度，對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全教育。發(fā)生工傷事故要詳細記錄及時上報，并組織全組人員認真分析，提出防范措施，發(fā)生重大傷亡事故要保護現(xiàn)場立即上報。如本班組工人上班不戴安全帽，每發(fā)現(xiàn)一次，項目部按勞取酬10元/每人進行罰款。項目經(jīng)理：日期：施工隊長：日期：磚瓦工班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書甲方： 乙方：為確保本工程的安全、質(zhì)量、進度、文明施工達標，經(jīng)本工程項目部與主體施工隊組協(xié)商，特訂立本安全責(zé)任書。國際花城一期別墅工程II標二、施工范圍：磚墻砌體施工。四、要求：施工過程中，保證本工種人員無任何事故，不因本工程施工問題引發(fā)基他工種事故。五、班組長安全責(zé)任制：認真遵守安全規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示，根據(jù)本班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，做好安