用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變心得體會(huì)范文合集-在線瀏覽
2024-11-09 07:46本頁面
【正文】 歷史使命，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，敢于迎接挑戰(zhàn)，敢于觸及矛盾，敢于破解難題，有責(zé)任不推脫，有問題敢負(fù)責(zé)。實(shí)干是一種境界，是思想、情感、意志、決心、信心、作風(fēng)、氣節(jié)等精神因素的凝聚和升華。三要著力民生。要堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，設(shè)身處地地為群眾著想，為群眾辦事，既要注重群眾的根本利益和長遠(yuǎn)利益，又要關(guān)注群眾的具體利益和實(shí)際利益，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。大力推行一線工作法，不斷提高一線決策、一線解決問題的能力，把主要精力放在突破重點(diǎn)難點(diǎn)、落實(shí)各項(xiàng)工作上，放在抓基層打基礎(chǔ)上，主動(dòng)抓、具體抓、扎實(shí)抓、合力抓、科學(xué)抓，推動(dòng)工作落到實(shí)處?？茖W(xué)總結(jié)是馬克思主義者所應(yīng)倡導(dǎo)并身體力行的重要工作方法，通過科學(xué)總結(jié)達(dá)到提高水平、改進(jìn)工作、增長本領(lǐng)的目的。六要實(shí)踐創(chuàng)新。在實(shí)干、總結(jié)的基礎(chǔ)上，勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新，以創(chuàng)新的膽識(shí)和氣魄，大膽地試驗(yàn)，科學(xué)地論證，形成適合自己的發(fā)展思路、模式和路徑，這樣才會(huì)在轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式中實(shí)現(xiàn)“跨越”和“突破”。文章言語質(zhì)樸，從“機(jī)遇”、“憂患”、“規(guī)律”、“大局”、“創(chuàng)新”、“責(zé)任”、“求實(shí)”、“為民”九個(gè)方面深刻闡述了盧書記文章的內(nèi)涵，思想深遠(yuǎn)，論述全面，對于各級干部具有重要指導(dǎo)作用。環(huán)境問題是在發(fā)展中產(chǎn)生的，也要在發(fā)展中解決。因此，我們在環(huán)保工作中要正確處理好兩個(gè)關(guān)系。要正確處理好這個(gè)關(guān)系必須堅(jiān)決貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把發(fā)展與環(huán)保協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展，堅(jiān)持在保護(hù)環(huán)境中尋求發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中保護(hù)環(huán)境，把加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的重要手段，要努力用最小的環(huán)境成本獲得最大的發(fā)展效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、污染持續(xù)下降、生態(tài)持續(xù)改善，努力探索一條代價(jià)小、排放少、效益好、可持續(xù)的環(huán)保新道路。樹立管理就是服務(wù)的理念，把環(huán)保服務(wù)與日常監(jiān)管有機(jī)結(jié)合起來，創(chuàng)新管理模式，為企業(yè)治理污染提供決策、為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供信息、幫助企業(yè)更準(zhǔn)確地履行污染治理義務(wù),主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地將環(huán)保政策向企業(yè)解釋透徹，增強(qiáng)環(huán)保政策的透明度。要強(qiáng)化對重點(diǎn)污染企業(yè)的監(jiān)管，深化環(huán)境執(zhí)法后督察。要按照趙頃霖書記提出的“學(xué)先進(jìn)、比創(chuàng)新、看實(shí)效”的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升行政效能，抓好工作落實(shí)。堅(jiān)決杜絕推諉扯皮、不作為、亂作為等現(xiàn)象，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，夯實(shí)環(huán)境基礎(chǔ)。作為基層領(lǐng)導(dǎo)，在工作中要勇于應(yīng)用“領(lǐng)導(dǎo)在一線垂范、決策在一線落實(shí)、隊(duì)伍在一線鍛煉、問題在一線解決、威信在一線樹立、成效在一線檢驗(yàn)”為主要內(nèi)容的“一線工作法”。在工作中只有重心下移，管理前移，撲下身子抓工作，少說空話，多干實(shí)事，邁開雙腳，親臨一線，去做深入細(xì)致的調(diào)查研究，才能發(fā)現(xiàn)解決危害群眾健康和影響可持續(xù)發(fā)展的具體問題、污染減排工作的緊迫問題、環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)的突出問題等。我們要按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)和建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求，堅(jiān)持“中心工作跟得上、改善民生辦實(shí)事、加快發(fā)展真爬坡、重大事情拿得下”的干部實(shí)績衡量標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉等“五位一體”建設(shè)，努力打造學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型、廉潔型“五型班子”。要通過政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，自覺增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，使全體人員履行職責(zé)水平和能力進(jìn)一步提高；努力打造一支精業(yè)務(wù)、善管理、肯干事、會(huì)干事的環(huán)保隊(duì)伍。重點(diǎn)是在服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè)上下功夫。三是加強(qiáng)環(huán)境管理，提升發(fā)展水平。（1）強(qiáng)力推進(jìn)污染減排。同時(shí)要加強(qiáng)督查考核，完善污染減排統(tǒng)計(jì)體系、考核體系及環(huán)境監(jiān)測體系建設(shè)，繼續(xù)實(shí)行污
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