【正文】 ，將xxx紙廠的貨柜卸到駁船上，然后又轉(zhuǎn)運(yùn)香港再?gòu)南愀圻\(yùn)到xxx港的迂回策略?，F(xiàn)在珠江三角洲已有多個(gè)港口采用國(guó)際轉(zhuǎn)運(yùn)直達(dá)的方式，即駁船收到貨柜后，不再轉(zhuǎn)運(yùn)香港而直接運(yùn)送到珠江三角洲各港口，這樣將為客戶降低大量的運(yùn)輸成本。根據(jù)本公司的特點(diǎn)，采用靈活的價(jià)格策略拓展客戶。我們通過(guò)華威鋼結(jié)構(gòu)有限公司的業(yè)務(wù)人員了解到，該公司在中食碼頭出口貨物時(shí)，貨物報(bào)關(guān)及配載等方面比較繁瑣，但到xxx港出口按現(xiàn)行的價(jià)格又會(huì)增加客戶的運(yùn)輸成本。該公司經(jīng)過(guò)權(quán)衡利弊終于將從中食碼頭出口的貨物轉(zhuǎn)到xxx港出口，這樣我公司又多了一個(gè)年出口散貨達(dá)3萬(wàn)多立方米的大客戶。b、利用靈活的拖車(chē)價(jià)格把建滔（xxx）南沙石化有限公司和廣州威達(dá)高實(shí)業(yè)有限公司部分的進(jìn)口貨柜爭(zhēng)取到從我碼頭進(jìn)口。d、積極聯(lián)系并爭(zhēng)取到珠江鋼管有限公司的“中海油春曉氣田28”工程的部分鋼管材在我碼頭出口。f、爭(zhēng)取到廣州港口機(jī)械實(shí)業(yè)總公司的港機(jī)設(shè)備在我港口裝貨運(yùn)往沿海港口。安全生產(chǎn)，重中之重。特別是近兩年來(lái)可以說(shuō)是事故不斷。因此，我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作：加強(qiáng)安全生產(chǎn)的思想教育，使每一個(gè)職工的頭腦中，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這一根弦。如公司每天半小時(shí)的調(diào)度生產(chǎn)會(huì)和各部門(mén)每月一次的安全生產(chǎn)檢查分析會(huì)。健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并認(rèn)真按規(guī)章制度執(zhí)行，真正把制度落到實(shí)處，做到有章必循，違章必究。這主要是根據(jù)《安全操作規(guī)章》、《安全生產(chǎn)規(guī)定》等規(guī)章制度要求每一個(gè)職工，如果有違反了有關(guān)安全規(guī)定出了事故或苗頭，公司除給予批評(píng)教育外，還要根據(jù)事故的大小給予經(jīng)濟(jì)處罰。由于客觀原因，我們港口的機(jī)械都比較陳舊老化，有的已是長(zhǎng)期超期服役。我們始終堅(jiān)持做好車(chē)輛、機(jī)械的維修和定期保養(yǎng)工作，使車(chē)輛、機(jī)械常處于良好的狀態(tài)。認(rèn)真做好安全防火工作。公司每月對(duì)港區(qū)安全用電進(jìn)行一次檢查；三是加強(qiáng)安全巡查，特別是每天一次（夜10時(shí)）的安全防火巡查；四是完善防火器材，堅(jiān)持每月二次的定期消防設(shè)備器材檢查，今年來(lái)已增購(gòu)滅火器等消防器材上萬(wàn)元。在臺(tái)風(fēng)季節(jié)，我們從制定和落實(shí)防臺(tái)搶險(xiǎn)具體方案，到具體實(shí)施過(guò)程，一直從上到下，全力以赴，從而有效地抗擊臺(tái)風(fēng)的襲擊。在防盜安全方面，由于今年港口施工單位多，人員繁雜，我們從各個(gè)方面盡力做好防范工作，保證了港口的安全。隨著形勢(shì)的發(fā)展，xxx公司這個(gè)創(chuàng)建于上世紀(jì)八十年代的合資企業(yè)，在經(jīng)營(yíng)方式和管理模式以及企業(yè)其它方面的軟硬件都處于相對(duì)比較落后的狀態(tài)，要在當(dāng)今飛速發(fā)展的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大潮中求生存，求發(fā)展，唯有改革創(chuàng)新才能殺開(kāi)一條血路，改革創(chuàng)新，勢(shì)在必行。金倉(cāng)物流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以后，我們根據(jù)本公司的具體情況全面審視了我們的工作。這樣，我們就有了管理企業(yè)的新目標(biāo)，新思路，新辦法，這就為企業(yè)注進(jìn)一支強(qiáng)有力的強(qiáng)心劑，最大限度地激活企業(yè)的活力。我們將繼續(xù)努力，下大力把思想建設(shè)搞好，把xxx公司真正打造成一個(gè)凝聚、誠(chéng)信、創(chuàng)新、高效的一流企業(yè)、一流團(tuán)隊(duì)。我們正是在不斷實(shí)踐中，一步一個(gè)腳印地不斷給予完善，使職工工資真正體現(xiàn)了每個(gè)職工的勞動(dòng)價(jià)值，真正起到了最大限度地發(fā)揮職工的勞動(dòng)積極性的作用，力求使我們的工資制度能充分適應(yīng)新形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展的要求，對(duì)外產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力，對(duì)內(nèi)能激勵(lì)員工創(chuàng)造高質(zhì)量的績(jī)效。我們也必將繼續(xù)完善改革方案，堅(jiān)持不懈地把工資改革工作做好。去年，我們已經(jīng)制訂和執(zhí)行企業(yè)管理方面各種規(guī)章制度，包括各部門(mén)、各工種的崗位職責(zé)、安全條例、操作規(guī)范、考勤制度、獎(jiǎng)懲制度等等。因此，或多或少地出現(xiàn)了松懈的現(xiàn)象。因此，我們下大力氣進(jìn)一步健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，并在管理過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行。通過(guò)表彰先進(jìn)，處罰違章，在公司樹(shù)立起自覺(jué)遵章守紀(jì)的良好風(fēng)氣。在這信息化的年代，任何一項(xiàng)工作都離不開(kāi)信息，尤其一個(gè)企業(yè)。由于各種原因，我們公司的信息化建設(shè)落后了，這使我們的工作常常處于比較被動(dòng)狀態(tài)之中。因此，我們?cè)诳偣镜慕y(tǒng)一安排、指導(dǎo)下，大力抓這項(xiàng)工作：一是抓緊適合于本港的電腦軟件的制作；二是抓緊對(duì)部門(mén)經(jīng)理、經(jīng)理助理及所有與電腦操作有關(guān)的人員的電腦知識(shí)培訓(xùn)；三是加大這方面的經(jīng)濟(jì)投入，力爭(zhēng)盡快地在本公司建立起信息化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以適應(yīng)新的形勢(shì)的要求。主要做了如下幾項(xiàng)工作：①認(rèn)真搞好辦公室、港區(qū)的清潔衛(wèi)生，消滅衛(wèi)生死角，使辦公室干凈整潔，港區(qū)清潔衛(wèi)生；②進(jìn)一步搞好港區(qū)綠化，配合新大門(mén)、新海關(guān)大樓及x光檢測(cè)室，我們?cè)诟蹍^(qū)新增加綠化面一千多平方米，大大的改善了港區(qū)的環(huán)境；③在港區(qū)制作部分宣傳標(biāo)語(yǔ)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，努力提高服務(wù)質(zhì)量等方面的宣傳。九月份我們?nèi)σ愿芭啪毢脜⒓涌偣疚乃噮R演的節(jié)目。通過(guò)大家一個(gè)多月的努力，我們參加匯演的兩個(gè)節(jié)目都分別獲得了一、二等獎(jiǎng)。所有這些都大大地激發(fā)了全體員工的工作熱情和對(duì)企業(yè)的歸屬感、自豪感，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。㈦搞好職工福利，抓好職工食堂改造。目前已改造好裝有空調(diào)設(shè)備和餐桌的餐廳兩個(gè)共140多平方，可容一百多人就餐，大大地改善了職工的就餐環(huán)境。今年已追回被欠款十幾萬(wàn)元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到目前為止庫(kù)存資金已比原來(lái)下降了35。主要是：業(yè)務(wù)部門(mén)仍需下大力鞏固和拓展新業(yè)務(wù)。因此，業(yè)務(wù)部門(mén)工作的好壞，直接關(guān)系到港口的業(yè)務(wù)量。安全生產(chǎn)方面仍有不少工作要做。在提高服務(wù)質(zhì)量方面仍要下大力氣，目前尚有不少不盡人意之處。機(jī)械比較陳舊，故障較多，隱患多，容易發(fā)生事故。明年，我們將根據(jù)總公司的工作要求和我們的工作計(jì)劃，努力拼搏，力爭(zhēng)再上一個(gè)臺(tái)階。本《管理制度匯編(公司安全管理篇)》編制:馬能，審核:王正福，批準(zhǔn):徐文。綜合辦公室負(fù)責(zé)公司管理制度實(shí)施情況的檢查和考核,根據(jù)實(shí)際工作需要對(duì)公司管理制度進(jìn)行修訂，將修訂內(nèi)容以文件修訂單形式下發(fā)到各部門(mén)。、考核工作。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本?！吨腥A人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》(2002年11月2日施行)《江蘇省安全生產(chǎn)條例》(2005年7月1日施行)3管理職能 ，安全生產(chǎn)委員會(huì)是安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由總經(jīng)理任主任，對(duì)公司安全管理全面負(fù)責(zé)。其他各分管領(lǐng)導(dǎo)，在其分管工作中涉及安全方面內(nèi)容的應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。分別做好安全教育、隱患的整治、事故調(diào)查處理等工作。班組設(shè)兼職安全員。工會(huì)小組長(zhǎng)兼任勞動(dòng)保護(hù)檢查員，使公司建立層層負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)監(jiān)督保證體系。4管理內(nèi)容和要求 (防火)委員會(huì)主要職責(zé) 行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和規(guī)定。研究決定安全生產(chǎn)工作的重大事項(xiàng)，統(tǒng)一布置開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，分析、布置、督促和檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。訂并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。生產(chǎn)委員會(huì)實(shí)行安全例會(huì)制，與公司月度安全工作會(huì)議一并召開(kāi)。建立公司相應(yīng)的安全規(guī)章制度，指導(dǎo)、協(xié)助各部制訂和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程。.3負(fù)責(zé)公司安全工作信息的收集，按時(shí)編制和完成安全工作的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并做好處理、上報(bào)工作。.5負(fù)責(zé)公司車(chē)、財(cái)產(chǎn)的保險(xiǎn)和理賠工作。.7配合有關(guān)部門(mén)做好新進(jìn)港人員、轉(zhuǎn)崗人員和其他有關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)工作。.9負(fù)責(zé)環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生的管理工作。.11負(fù)責(zé)公司安委會(huì)辦公室日常工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。.2把安全教育列為員工政治思想工作的重要內(nèi)容，采取多種形式對(duì)員工進(jìn)行安全教育。.3在考察選拔干部時(shí)，把安全思想和安全工作實(shí)績(jī)作為一項(xiàng)重要考核內(nèi)容，配合行政領(lǐng)導(dǎo)把好安全生產(chǎn)的用人